Реструктуризація підприємства і міри по відновленню платоспроможності

 

  Продукція. Усю продукцію, яка  була на яких складах і придатна  для реалізації невисокого якості. У зв'язку з тим, що це підприємство тривалий час простоює, ринок збуту частково втрачено, а повернення до старим позиціям на ринки збуту готової продукції можлива лише за незначного зниження ціни (це можливо за незначного зниження витрат за собівартість, скороченні робочих місць і заміну кадрового складу компетентнішим).

 

Стан ресурсів визначає складання плану оздоровлення.

 

Аби вирішити завдань першим етапом підприємству потрібно надати фінансову чи товарну допомогу підприємству від посередників, постачальників чи зацікавлених клієнтів. Однак є можливість реорганізації ТОВ у акціонерне товариство із випуском акцій та притягненням капіталу, що дозволило б зробити продукцію, реалізувати її, нагромадити фінанси вирішення завдань другого етапу.

 

З другого краю цьому етапі збільшити обсяги виробництва та реалізації. Шляхом ретельно спланованою роботи у сфері маркетингу підприємству відкриється таку можливість, як поліпшення позицій на ринки збуту продукції.

 

>Ограничением щоб одержати  вищих результатів є брак оборотних засобів.

 

Аналізуючи цей етап необхідно спланувати стабілізацію виробництва шляхом:

 

  створення більш досконалої  системи управління,

 

  поліпшення якості послуг.

 

На етапі потихеньку, дрібними кроками розхитуючи виробництво, організації можливо вдасться встановити задовольняють обсяги виконуваних послуг і "зробити повне погашення кредиторську заборгованість.

 

А, щоб вирішити наявні проблеми, які стоять нині перед підприємством, директору ТОВ «>Автоимпорт-Логистика» потрібно понад чітко планувати роботу маркетингової служби (грунтовніше вивчати ринки збуту, шукати незаповнені ніші, вивчати ринок запропонованих транспортних послуг, ретельніше вирішувати державні питання цінової газової політики), і навіть розвивати у створенні фінансового менеджменту.

 

Головна мета, підприємства який у скруті, перехід на нормальний, звичайний режим роботи. І тому необхідно погасити всі заборгованості. Це досить важко може неплатоспроможності, але можна. Треба розробити план для оздоровлення економічної діяльності підприємства. Він може складатися зі трьох етапів. Необхідно проаналізувати стан ресурсів підприємства на момент й можливості підприємства у майбутнє. За наявності одержати фінансову чи товарну допомогу підприємство може розрахуватися з боргами та включитися у виробництво. Слід також розглянути можливість реорганізації суспільства з обмеженою відповідальністю в акціонерне товариство із випуском акцій і притягненням капіталу.

 

 

 

Укладання

 

У цьому контрольної роботі розглядається важливість аналізу господарську діяльність підприємства. Основною метою, якого є отримання небагатьох ключових параметрів, дають об'єктивну і точну картину фінансового становища підприємства, його прибутків і збитків, змін - у структурі активу і пасиву, врасчетах з дебіторами і кредиторами. Актуальність і практична значимість теми справжньої контрольної роботи обумовлена багатьма причинами. По-перше, нині, у російській економіці ключовою проблемою є неплатежів, і добру половину своїх російських підприємств слід було віддавна оголосити банкрутами, а отримані кошти перерозподілити на користь ефективних виробництв, що, безсумнівно б сприяло оздоровленню російського ринку. По-друге, за умов масової неплатоспроможності російських суб'єктів господарювання особливе значення мають заходи щодо запобігання кризових ситуацій, і навіть заходи, створені задля відновлення платоспроможності підприємства міста і стабілізацію його фінансового становища.

 

У теоретичної частини розглядається підстави визнання підприємства неплатоспроможним. Наводиться методика аналізу діяльності підприємства, розрахунок показників ліквідності і платоспроможності.

 

В другій частині аналізується діяльність ТОВ «>Автоимпорт-Логистика»», виходячи з методику, наведену у частині курсової роботи. Розбираються причини створивши цю ситуацію для підприємства.

 

У рекомендаційною частини наводяться можливі причини неплатоспроможності та шляхи виходу з кризової ситуації.

 

За підсумками проведеного аналізу фінансової складової діяльності ТОВ «>Автоимпорт-Логистика»» було зроблено такі висновки. Не дивлячись збільшення обігового капіталу 2008 року, його фінансова стійкість погіршилася за низкою показників, збільшилися зобов'язання підприємства перед кредиторами. Усі показники, що характеризують платоспроможність перебувають у рівні, нижчому норми, що, переважно, наявністю в підприємства значної суми кредиторської заборгованість. Балансова прибуток у 2008 року зменшилася вдвічі проти минулим.

 

Загалом підставі проведеного аналізу, були зроблені висновки, які свідчать про проблемах, пов'язаних, передусім, з поточним оперативним управлінням фінансами. Управлінню фінансами для підприємства відводиться, занадто, мала роль. Це з тим, що це підприємство існує, порівняно недавно, форми внутрішньофірмових звітів ще відпрацьовані. Фактично, управління фінансами відбувається лише на рівні бухгалтерської служби й керівника підприємства. Тому необхідно організувати службу управління фінансами і започаткувати ряд заходів із поліпшення фінансового становища відповідно до даними рекомендаціями.

 

 

Список літератури

 

1. Артеменко В. Г.,Беллендир М. В. Фінансовий аналіз. М «>ДИС»,НГАЭиУ 2000

 

2. Гавриш О.А., Іванова Т.В.. Механізм реструктуризації промислових підприємств // Економічний вісник НТУУ «КПІ». - 2011. - №8.

 

3. Глазунов В.М. Фінанси фірми. Як ними розпорядиться, щоб забезпечити її власне процвітання // Економіка – 2000

 

4. Кошкін В.І. та інших.Антикризисное управління:17-модульная програма для менеджерів «Управління розвитком організації» Модуль 11. – М.:ИНФРА-М, 2000.

 

5. Лунєв В.П. Тактика і стратегія управління фірмою. Навчальний посібник. М., «>ДИС», 2006

 

6. Розпорядження Федерального управління в справах неспроможність (банкрутство) «Методичні положення з оцінці фінансового становища підприємств і встановленню незадовільною структури балансу» від 12.08.94 №>31-р

 

7.Серезнева М.М., ІоноваА.Ф. «Фінансовий аналіз»: Навчальний посібник. – М.:ЮНИТИ –ДАНА, 2001.

 

8. Теорія і практика антикризового управління / під ред. С.Г. Бєляєва, В.І. Кошкіна. М.,ЮНИТИ 1996

 

9. Уткін Э.А. Аудит і управління неспроможним підприємством. Навчальний посібник, Тандем, 2000

 

10. Фомін Я.А. Діагностика кризового стану підприємства: Навчальний посібник для вузів. – М.:ЮНИТИ –ДАНА, 2003.

 

11. Чепеленко А.М.Чепеленко. Антикризове управління: Конспект лекцій з курсу «Антикризове управління» для студентів денної та заочної форм навчання, спеціальність  7.010104.30 «Професійна освіта. Економіка» / Упоряд. доц. Чепленко А.М. – А., 2011. – 67с. Антикризове управління: Конспект лекцій з курсу «Антикризове управління» для студентів денної та заочної форм навчання, спеціальність  7.010104.30 «Професійна освіта. Економіка» / Упоряд. доц. Чепленко А.М. – А., 2011. – 67с.Чепеленко. Антикризове управління: Конспект лекцій з курсу «Антикризове управління» для студентів денної та заочної форм навчання, спеціальність  7.010104.30 «Професійна освіта. Економіка» / Упоряд. доц. Чепленко А.М. – А., 2011. – 67с.

 

12. Економіка фірми: підручник для вузів / Під ред. проф.В.Я.Горфинкеля, проф. В.АШвандара. – М.:ЮНИТИ –ДАНА, 2003

 

 

 

Список використаної літератури

 

 

1.Методичні вказівки до курсової  роботи з дисципліни «Економіка  підприємства» / Укладачі: О.І. Корінцева, В.В. Петренко, О.М. Маценко. - Суми: Вид-во  СумДУ, 2006. - 38 с.

 

2.Іванілов О.С. Економіка підприємства [Текст]: підручник / О.С. Іванілов. - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 728 с.

 

.Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навч.пос. - Київ: Атіка, 2002. - 480с.

 

.Л.І. Вірт-Кушнір. Інноваційна складова  реструктуризації промислових підприємств // Наукові праці ДонНТУ. - 2004. - Випуск 80. - С. 118-124.

 

.О.А. Гавриш, Т.В. Іванова. Механізм  реструктуризації промислових підприємств // Економічний вісник НТУУ «КПІ». - 2011. - №8.

 

.Карпова І.В. Проблеми реструктуризації  економіки України // «Економічні  науки». - Серія «Облік і фінанси». - Випуск 9 (33). - Ч. 2. - 2012.

 

.Пирог О.В. Адаптація структури  національної економіки України  до вимог постіндустріального  суспільства // Вісник / Національного  університету "Львівська політехніка". - 2011. - № 698. - С. 93-103.

 

.Національні рахунки України за 2001 - 2009 рр.: Статистичні бюлетені / за ред. О.Г. Осауленка. - К.: Державний комітет статистики України.

 

9.Статистичний щорічник України  за 2009 рік / за ред. О.Г. Осауленка. - К.: Консультант, 2010. - 567 c.

 

.Структурні перетворення в Україні: передумови модернізації економіки / А.П. Павлюк, Д.С. Покришка, Я.В. Белінська [та ін.]; за ред. Я.А. Жаліла. - К.: НІСД, 2012. - 104 с.