Шляхи удосконалення оперативного управління виробництвом

- надання однакових можливостей  щодо зайнятості та посадового  просування за критерієм результативності  праці;

- узгодження рівня  оплати праці з її результатами. Це передбачає справедливий розподіл  доходів залежно від ступеня  підвищення продуктивності праці;

- створення належних  умов для захисту здоров’я, безпеки  праці та добробуту всіх працівників;

- створення програм навчання, підвищення кваліфікації та перекваліфікації.

На ТОВ досить розвинена система мотивації персоналу. Це проявляється в тому, що працівникам забезпечено часткове безкоштовне медичне обслуговування, укладені договори з медичними закладами на проведення обов’язкових медичних оглядів, забезпечено робітників гарячим харчуванням, працює їдальня.

Також виділяється матеріальна допомога на поховання близьких родичів, у зв’язку з скрутним  матеріальним становищем, на лікування, ювілейними датами, виходом на пенсію та кошти на організацію оздоровлення робітників заводу та їх дітей.

Важливим показником аналізу трудових ресурсів являється  продуктивність праці. Продуктивність праці дорівнює відношенню обсягу товарної продукції до середньорічної чисельності робітників і службовців.

Продуктивність праці =

Для підвищення продуктивності праці на підприємсті необхідно  перш за все зменшити кількість старого  обладнання, і змінити його більш  прогресивним, новим, автоматизованим. Внаслідок чого збільшився б обсяг виробництва більш якісної та конкурентноздатної продукції, що було б основою для підвищення її ціни, а отже, продуктивності праці у грошовому вимірі.

Основними вимірниками  результатів праці є кількість  виготовленої продукції належної якості, або витрачений робочий час, тобто кількість днів, протягом яких працівник фактично був зайнятий на підприємстві. Такому поділу вимірників затрат праці відповідають дві форми заробітної плати, що базуються на тарифній системі - відрядна та погодинна.

           На ТОВ „Завод „Строммаш ”  використовується колективний договір  між адміністрацією та профкомом  підприємства, зареєстрований виконкомом  Соснівської районної ради, який  представляє інтереси трудового  колективу підприємства. Він складається  з 13 розділів.

На підприємстві розроблені та затверджені посадові інструкції для працівників. Для розгляду нами представлені посадові інструкції головного  економіста та головного бухгалтера ТОВ „Завод „Строммаш”. В посадових  інструкціях зазначені загальні положення, завдання та обовязки, права та відповідальність та інше, чим керується спеціаліст в своїй роботі. Ці інструкції затверджені директором ТОВ „Завод „Строммаш” та є обовязковими для виконання.

На ТОВ „Завод „Строммаш” розроблений спеціальний документ, який дозволяє слідкувати за відсутністю працівників підприємства у відповідності до причини неявки на роботу: хвороба; прогул; відпустка; навчальна відпустка; інше. Також 1 січня 2007 року було введено в дію положення про преміювання робітників ТОВ, які працюють по відрядній формі оплати праці (див. додаток Б).

Найважливішими показниками  господарської діяльності підприємства є фінансово-економічні показники  роботи підприємства. Фiнансова дiяльнiсть пiдприємства становить систему грошових вiдносин у процесi утворення, розподiлу та використання рiзних фондiв коштiв.

Як і будь-яке підприємство ТОВ „Строммаш” має свої активи та пасиви, вартість яких на початок  та кінець 2006 року показує таблиця 2.3.

Таблиця 2.3

Склад i структура майна пiдприємства за 2006 рік (тис. грн.)

Актив балансу	На початок року	На кінець року
1. Необоротні активи	12770.0	12515.0
2. Оборотні активи	2792.2	3168.8
3. Витрати майбутніх  періодів
Баланс	15562.2	15683.8

 

Проаналiзуємо склад i структуру джерел формування засобiв пiдприємства (табл. 2.4).

Таблиця 2.4

Склад i структура джерел формування засобiв пiдприємства за 2006 рік (тис. грн.)

Пасив балансу	На початок року	На кінець року
1. Власний капітал	14485.7	14601.8
2. Забезпечення наступних  витрат і платежів	0	0
3. Довгострокові зобов’язання	0	0
4. Поточні зобов’язання	1076.5	1082.0
5. Доходи майбутніх  періодів	13,1	6,3
Баланс	15562.2	15683.8

 

Можна сказати, що власний  капітал на даному підприємстві значно переважає поточні та довгострокові  зобов’язання. Банкiвський кредит використовується в основному на погашення поточної заборгованостi.

По результатам фінансово-господарської  діяльності за 2006 рік підприємство має прибуток у сумі 150,7 тис. грн. (див. додаток В).

Щодо фінансового стану  підприємства, то, використовуючи дані фінансових звітностей та балансу (див. додаток Г), можна розрахувати такі показники як:

1. Ліквідність в тому  числі:

- коефіцієнт загальної  ліквідності:

К_лз = К_оа / К_зк,                                              (2.2)

де К_оа - оборотні активи підприємства;

К_зк - короткострокова заборгованість.

К_лз = 3168,8/ 1082,0= 2,93

Так як коефіцієнт складає 2,93, то це свідчить про високу платоспроможність  підприємства.

- коефіцієнт абсолютної  ліквідності:

К_ла = К_ал / К_зк,                                            (2.3)

де К_ал - абсолютно ліквідні активи підприємства.

К_ла = 106,8 / 1082,0 = 0,1

Так як цей коефіцієнт менше за 0,5, то це свідчить про незадовільний  рівень фінансового забезпечення високоліквідними фінансовими активами.

2. Фінансова стійкість  в тому числі:

- коефіцієнт фінансової  незалежності:

К_н = К_в / К_б,                                             (2.4)

де К_в - власний капітал,

К_б - підсумок балансу.

К_н = 14601,8 / 15683,8 = 0,93

Підприємство на 93% забезпечено  власними коштами.

Отже, величина обiгових коштiв, їхня структура i достатнiсть характеризують кiлькiсний бiк обiгових коштiв, проте є i якiсний, пов’язаний зi швидкiстю їх обороту. Мiж сумою обiгових коштiв та показниками оборотностi iснують тiснi зворотнi взаємозв’язки. Прискорення оборотностi цих коштiв сприяє вирiшенню фiнансових проблем найбiльш зручним способом за рахунок використання внутрiшнiх резервiв пiдприємства.

 

 

 

2.2 Аналіз виробничої діяльності  підприємства

 

ТОВ „Завод „Строммаш” спеціалізується на проектуванні вібропресового обладнання для виготовлення дрібнороздрібних бетонних виробів, бетонозмішувачів та іншого обладнання для будівництва.

Підприємство має свій прайс-лист, в якому вказуються ціни на обладнання для виготовлення дрібнороздрібних бетонних виробів (див. додаток Д).

Завдяки тісному співробітництву  з німецькими партнерами, інновації  технологій і модернізації обладнання, вони можуть з впевненістю запропонувати  якісну продукцію, яка не поступається стандартам німецької якості. 

Підприємство ТОВ „Завод Строммаш”  надає слідуючи послуги:                            - консультацію по вибору обладнання;

- демонстрацію в роботі  свого обладнання;

- монтаж та шеф монтаж  свого обладнання;

- пусконалагоджувальні  роботи;

- вивчення технічного  персоналу;

- гарантійне обслуговування;

- консультації по оптимальному  підбору суміші;

- післягарантійне сервісне  обслуговування;

- модернізація діючих  комплексів.

Підприємство має такі виробничі лінії:

1. Лінія KR-36 - призначена для виготовлення дрібнороздрібних бетонних стінних і дорожніх виробів методом об’ємного вібропресування. Лінія оснащена автономной мікропроцесорною системой управління і мож працювати в автоматичному і ручному режимах.

Цикл формування (продуктивність) лінії залежить від вологості, складу суміші і виду виробляючих виробів.

Технічну характеристику лінії можна побачити в таблиці 2.5.

 

Таблиця 2.5

Технічна характеристика лінії KR-36

Розмір дерев’яного  піддону, мм	750 х 550 х 40
Розміри виробничої зони, мм	700 x 510 x 50…200
Виробнича площа  піддону, м2	0,32…0,35
Цикл формування, с	30…50
Установлена потужність, кВт	11
Габаритні розміри, м	4,5х4,5х3,3
Маса, т	2.1

 

 
          

2. Лінія KR-283  - призначена для виготовлення дрібнороздрібних бетонних стінних і дорожніх виробів із бетону методом об’ємного вібропресування. Лицевий шар виробу може бути виготовлений із кольорового бетону. Лінія оснащена автономною мікропроцесорною системою управління, що дозволяє експлуатувати лінію як в складі комплекту, так і автономно. 

Технічна характеристика цієї лінії наведено в таблиці 2.6.    

                               Таблиця 2.6

Технічна характеристика лінії KR-283  

Розмір дерев’яного  піддону, мм	750 х 550 х 40
Розміри виробничої зони, мм	700 x 510 x 50…200
Виробнича площа  піддону, м2	0,32…0,35
Цикл формування, с	30…50
Установлена потужність, кВт	11
Габаритні розміри, м	6,55х4,5х3,3
Маса, т	2,55

 

 
 

 

3. Линия KR-282 - призначена для виготовлення дрібнороздрібних бетонних виробів методом об’ємного вібропресування. Лицевий шар виробу може бути виготовлений із кольорового бетону. Лінія KR-282 має свою технічну характеристику (див. табл. 2.7).

Таблиця 2.7

Технічна характеристика лінії KR-282  

Розмір дерев’яного  піддону, мм	1300 х 650 х 40
Розміри виробничої зони, мм	1200 x 600 x 50…300
Виробнича площа  піддону, м2	0,65…0,72
Цикл формування, с	30…50
Установлена потужність, кВт	18
Габаритні розміри, м	8,9х5,5х3,3
Маса, т	6,0

 

 

4. Линия KR-40 - призначена для виготовлення дрібнороздрібних бетонних виробів методом об’ємного вібропресування. Лінія KR-40 має свою технічну характеристику (див. табл. 2.8).

Таблиця 2.8

Технічна характеристика лінії KR-40  

Розмір дерев’яного  піддону, мм	1300 х 650 х 40
Розміри виробничої зони, мм	1200 x 600 x 50…300
Виробнича площа  піддону, м2	0,65…0,72
Цикл формування, с	30…50
Установлена потужність, кВт	40,6
Габаритні розміри, м	13,66х10,85х4,85
Маса, т	14,5

 

 

 

 

 

Лицевий шар виробу може бути виготовлений із кольорового бетону. В склад комплекту входять  лінія формування KR-291 і лінія розпалубки і штабування виробів KR-292.     Лінії формування KR-291, KR-292 обладнані автономними мікропроцесорними системами управління. Це дозволяє експлуатувати її як в складі комплекту, так і автономно.

5. Пресс напольный KR – 270 – призначений для формування бетонних стінових і фундаментних блоків висотою до 200 мм на основі місцевої сировини (гравію, ракушняка, деревяної стружки, тощо) методом вібропрасування в ручному режимі.

6. Лінія KR-293А – призначена для виготовлення бетонних блоків в умовах будівельних майданчиків і спеціалізованих полігонів. Умова експлуатації на відкритих майданчиках в теплу пору року і цілий рік в опалених приміщеннях. Поверхність майданчика повинна бути твердою.