Шпаргалка по "Планирование"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 20:31, шпаргалка

Описание работы

1.Дать понятие предмету, сущности и функции планирования. Внутрифирменное планирование является важнейшей составной частью современной экономической науки, исследующей проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управление ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека. Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в рыночных условиях предполагает целостное рассмотрением производственно- хозяйственных, организационно- управленческих, финансово- экономических и многих иных проблем и ориентировано на принятие будущих решений. Планирование способствует обоснованному выбор важных экономических целей и необходимых средств для их осуществления в планируемом периоде

Файлы: 1 файл

planirovanie.doc

— 317.00 Кб (Скачать файл)

а рабочих дней на фактическую  среднюю продолжительность рабочего дня.

52. Перечислить,  из чего состоит  система показателей годового планирования.

Каждое предприятие  разрабатывает и взаимоувязывает  отдельные планы в единую комплексную  систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей как по видам  применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов. В комплексном плане производства предприятия предусматривается общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются ответственные исполнители по всему циклу проектно- конструкторских, производственно- хозяйственных, планово- управленческих работ и другим видам деятельности.

Система показателей  годового планирования состоит классически  из следующих показателей:

1.                   Ввод в действие производственных  мощностей и объектов.

2.                   Общий объем подрядных работ для заключения договоров.

3.                   Прибыль (может быть чистая  прибыль на 1 руб. оборота, прибыль  от реализации на 1 руб. оборота,  общая прибыль).

4.                   Рост производительности труда.

5.                   Ресурсный потенциал строительной организации.

6.                   Объем материально- технических  ресурсов.

7.                   Численность рабочих.

8.                   Основные производственные фонды.

Кроме этого обычно планируют:

-          Рентабельность (бывает общая, чистая, чистая рентабельность собственного капитала)

-          Показатели оценки деловой активности  или капиталоотдачи (общая капиталоотдача  и т.д.)

-          Показатели оценки рыночной устойчивости (коэффициент автономии, показатель  покрытия ОС и т.д.)

-          Показатели оценки ликвидности активов баланса как основы платежеспособности

 

53. Дать понятие  производственной мощности строительной  организации.

Производственная мощность - это максимально возможный объем  строительно- монтажных работ, который  может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. Производственная мощность выражается в натуральных и стоимостных показателях. В натуральных показателях производственная мощность измеряется только при условии однородности структуры работ. В большинстве случаев производственная мощность выражается в стоимостных показателях, то есть тыс. руб.

Выделяют следующие  виды производственной мощности:

- теоретическая (паспортная) производственная мощность - это объем хозяйственных операций, который может быть достигнут  в идеальных условиях работы с минимально возможными отрицательными результатами;

- практическая - это наивысший  уровень производства, который достигается  при сокращении приемлемой степени допустимых или неизбежных потерь рабочего времени, связанных  с ремонтом оборудования и режимом работы предприятия;

- нормальная - характеризует  средний уровень хозяйственной  деятельности, достаточный для удовлетворения  спроса на производственные предусмотренные товары или услуги в течение ряда лет с учетом сезонных и циклических колебаний спроса, тенденции его роста или сокращения;

- плановая производственная  мощность равна годовой нормальной  производственной мощности.

-Фактическая мощность предприятия.

При разработке планов развития производственной мощности строительной организации:

1. Определяют фактическую  производственную мощность, уровень  ее использования, анализируется  сопряженность производственных  процессов и звеньев, выявляются узкие места.

2. Определяется плановая  производственная мощность, уровень  ее использования, анализируется  сбалансированность плановой производственной  программы с  основными производственными  ресурсами организации.

3. Рассчитывается потребность  в производственных ресурсах, определяющих производственную мощность организации, планируются источники ее покрытия, разрабатываются мероприятия по наращиванию мощностей и улучшению их использования.

Расчет производственной мощности строительной организации  определяют следующие факторы:

1) Фактическая среднегодовая  производственная мощность

,

где Кm, Кт – коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов;

Оф – фактически выполненный  в базовом году собственными силами строительно-монтажного объединения объем СМР;

m – доля работ, выполненных  механизированным способом, в общем  объеме СМР.

2) Фактическая производственная  мощность на конец года:

где

Тмк – суммарная технологическая  мощность машинного парка организации, определяемая в % от среднегодовой.

Ттк  - численность рабочих, занятых на строительно- монтажных работах по состоянию на конец года, в % от среднегодовой.

3)      Плановая среднегодовая мощность.

,

DМи – это прирост  мощности за счет интенсивных  факторов. Рассчитывается на основе  мероприятий плана технического развития и повышения эффективности строительного производства в результате увеличения среднечасовой производительности ведущих машин и механизмов и труда рабочих, а также годового фонда полезного времени ведущих машин и механизмов.

ΔМм – прирост (снижение) полезной мощности за счет изменения  оснащенности предприятия строительными  машинами и механизмами.

ΔМт – прирост мощности за счет изменения численности занятых  на строительно- монтажных работах рабочих..

4.)      Фактическая производственная мощность на конец базового года в планируемой структуре работ ( Мфкс)

Мфкс = Мф к * Кстр, где

Кстр – расчетный коэффициент, учитывающий изменение планируемой  структуры работ по сравнению  со структурой работ в базовом году и определяемый через фактические затраты труда на 1 млн. руб. работ с учетом коэффициента роста объемов этих работ в планируемом году.

5.)     Коэффициент сбалансированности.

Программа строительно- монтажных  работ и плановая среднегодовая  производственная мощность характеризуются  коэффициентом сбалансированности, который рассчитывается с учетом планируемого коэффициента использования среднегодовой ПМ:

где Опл - планируемый годовой объем  СМР, подлежащий выполнению собственными силами строительного предприятия.

,

где   - планируемые коэффициенты использования соответственно машинных и трудовых ресурсов,

Ксб стремится к единице.

54. Дать понятие производственной  программы.

Производственная программа- функция  спроса. Она зависит от объемов  заключенных договоров подряда, возможностей рынка ссудного капитала и, в итоге, от желания рынка получить готовую строительную продукцию нашего предприятия.

Производственная программа-объям  строительно-монтажных работ, который  необходимо произвести в планируемом  периоде, исходя из имеющихся договоров  подряда и субподряда.

Годовая производственная программа  имеет следующие разделы:

1. План ввода в действие производственных  мощностей и объектов непроизводственного  назначения.

2. План (стоимостной план) по объему  подрядных работ, подлежащих выполнению  в соответствии с  договорами  подряда по пусковым объектам  планируемого года, а также объектам, подлежащим вводу в последующие годы.

Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяются следующим  образом:

-по назначению (жилищные, производственные, торговые и тд)

-по характеру работ (новое  строительство, реконструкция, реставрация, капитальный ремонт)

-по источнику финансирования (гос.  капитальные вложения, внебюджетные  источники)

-по времени начала работ (объекты  переходящие с предыдущего года, и начинаемые строительством  в планируемом году)

Производственная программа является главной частью плана работ организации и служит основой для расчета требующихся материально –технических  и трудовых ресурсов.


Информация о работе Шпаргалка по "Планирование"