Стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Cordiant»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2014 в 02:06, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – сформировать эффективную стратегию организации на основе анализа конкурентных преимуществ. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия в рамках системы стратегического менеджмента;
- проанализировать хозяйственную деятельность магазина;
- изучить окружающую среду магазина и его конкурентную позицию;
- разработать стратегию Торгового дома «КИО» на основе конкурентных преимуществ.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы понятия конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия………………………………………7
1.1. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации…..7
1.2. Понятие конкурентных преимуществ и их учет в выборе стратегии предприятия……………………………………………………………………..15
Глава 2. Анализ и оценка конкурентных позиций ООО «Cordiant» ……21
2.1. Характеристика торговой компании……………………………………21
2.2.Анализ финансово-экономического состояния предприятия……………24
2.3. Внутренняя и внешняя среда бизнеса……………………………………..30
2.4. Оценка конкурентоспособности компании……………………………….45
ГЛАВА 3. Стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Cordiant»………………………………………………………………………55
3.1. Ассортиментная стратегия…………………………………………………68
3.2. Стратегия ценообразования………………………………………………..71
3.3. Сбытовая стратегия…………………………………………………………77
3.4. Стратегия продвижения…………………………………………………….81
3.5. Бюджет маркетинга…………………………………………………………84
3.6. Совершенствование маркетинговой деятельности……………………….88
Заключение……………………………………………………………………….90
Библиографический список………………………………………

Файлы: 1 файл

конкуренция никонова(10).doc

— 1.48 Мб (Скачать файл)

 

Как видно из данных таблицы 2.13, наибольший удельный вес в структуре себестоимости услуг составляют материальные затраты и затраты на оплату труда и социальные отчисления, что является объяснимым для торгового процесса, причем за три анализируемых периода доля затрат на сырье и материалы увеличилась на 1,63% и составили в 2013 году 61,35 % от полной себестоимости.

Третье место по удельному весу в структуре себестоимости предприятия занимают затраты на амортизацию оборудования: за период с 2011 по 2013 гг. они выросли на 0,25 % и составили в 2013 году 2,47%.

Значимыми статьями затрат также являются затраты на вспомогательные материалы, эксплуатационные расходы, общие расходы и внепроизводственные расходы.

Судя по вышеприведенным данным, структура издержек на производство в ООО «Cordiant» характеризуется высоким уровнем стабильности: отклонения удельного веса за три года составили в среднем 1-1,5%.

Первым этапом анализа финансового состояния предприятия является анализ его баланса, который для удобства чтения  приводят в агрегированные формы.

Горизонтальный анализ баланса ООО «Cordiant» за 2011-2013 гг. представлен в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Горизонтальный анализ баланса, тыс.руб.

Статья баланса

2011 год,

тыс.руб.

2012 год,

тыс.руб.

2013 год, тыс.руб.

Абсолют. отклонение за 3 года, тыс.руб.

Темп

роста за 3 года,

%

АКТИВ

Внеоборотные активы

1

2

3

4

5

6

Нематериальные активы

454

454

454

0

100,00

Основные средства

319375

291429

350614

31239

109,78

Незавершенное строит-во

118656

115936

15536

-103120

13,09

Отложенные налоговые активы

19824

20792

21430

1606

108,10

Итого по разделу 1

458309

428611

388034

-70275

84,67

Оборотные активы


 

Запасы

167399

201174

252559

85160

150,87

НДС

55130

34145

34444

-20686

62,48

Дебиторская задолжен.

230278

147489

169090

-61188

73,43

Краткосрочные финансовые вложения

170

70

70

-100

41,18

Денежные средства

7167

22473

5150

-2017

71,86

Прочие оборотные активы

0

0

1880

1880

100,00

Итого по разделу 2

460144

404951

463193

3049

100,66

Баланс

918453

833562

851227

-67226

92,68

ПАССИВ

Собственные средства

Уставный капитал

248071

248071

248071

0

100,00

Нераспределенная прибыль

160307

192190

211747

51440

132,09

Итого по разделу 3

408378

440261

459818

51440

112,60

Заемные средства

Долгосрочные кредиты и займы

12578

270550

249473

236895

1 983,41

Краткосрочные кредиты

и займы

311752

46120

59000

-252752

18,93

Кредиторская задолжен.

185745

76631

82936

-102809

44,65

Итого по разделу 4

497497

122751

141936

-355561

28,53

Баланс

918453

833562

851227

-67226

92,68


 

На основе горизонтального анализа баланса ООО «Cordiant» можно сделать следующие выводы:

- общая величина имущества компании  за три года снизилась на 70275 тыс.руб. или на 15,33%, что свидетельствует о снижении ее производственно-финансового потенциала;

- снижение величины имущества  произошел в первую очередь  за счет уменьшения статьи  «незавершенное строительство»  на 86,91%;

- рост капитала компании был  обеспечен в основном за счет  увеличения долгосрочных заемных средств + 236895 тыс.руб., в то время как оборотные активы выросли лишь на 0,66%;

- в абсолютном  и относительном  выражении наибольший рост продемонстрировала  статья «Долгосрочные кредиты  и займы» -  за анализируемый  период она увеличилась на 236895 тыс.руб. или на   1 983,41%;

- еще одним отрицательным моментом  является серьезное снижение  суммы денежных средств в активах  предприятия на 28,14%, вторая составляющая  наиболее ликвидных активов предприятия  – краткосрочные финансовые вложения – снизилась за три года на 100 тыс.руб. или на 58,82%;

- обращает на себя значительное снижение дебиторской задолженности в оборотных активах компании;

- обязательства предприятия на 29,31% являются долгосрочными.

Далее перейдем к горизонтальному анализу баланса ООО «Cordiant» с целью определить структуру активов и пассивов предприятия.

Вертикальный анализ баланса представлен в таблице 2.15.

Таблица 2.15

Вертикальный анализ баланса ООО «Cordiant», тыс.руб.

Статья баланса

2011 год,

%

2012 год,

%

2013 год,

%

Отклонение

за 3 года,%

АКТИВ

Внеоборотные активы

1

2

3

4

5

Нематериальные активы

0,05

0,05

0,05

0,00

Основные средства

34,77

34,96

41,19

6,42

Незавершенное строит-во

12,92

13,91

1,83

-11,09

Отложенные налоговые активы

2,16

2,49

2,52

0,36

Итого по разделу 1

49,90

51,42

45,59

-4,31

Оборотные активы


Продолжение таблицы

1

2

3

4

5

Запасы

18,23

24,09

29,67

11,44

НДС

6,00

4,10

4,05

- 1,96

Дебиторская задолжен.

25,07

17,69

19,86

-5,21

Краткосрочные финансовые вложения

0,02

0,01

0,01

-0,01

Денежные средства

0,78

2,70

0,61

-0,18

Прочие оборотные активы

-

-

0,22

0,22

Итого по разделу 2

50,10

48,58

54,41

4,31

Баланс

100

100

100

-

ПАССИВ

Собственные средства

Уставный капитал

27,01

29,76

29,14

2,13

Нераспределенная прибыль

17,45

23,06

24,88

7,42

Итого по разделу 3

44,46

52,82

54,02

9,55

Заемные средства

Долгосрочные кредиты и займы

1,37

32,46

29,31

27,94

Краткосрочные кредиты и займы

33,94

5,53

6,93

-27,01

Кредиторская задолжен.

20,22

9,19

9,74

-10,48

Итого по разделу 4

54,17

14,73

16,67

-37,49

Баланс

100

100

100

-


 

На основе результатов вертикального анализа баланса ООО «Cordiant» можно сделать следующие выводы:

- структура активов баланса  компании демонстрирует тенденцию  к снижению оборачиваемости –  если в 2011 году преобладали текущие активы, то в 2013 году – уже постоянные, хотя в целом их соотношение не вызывает опасений;

- структура пассивов компании  является неблагоприятной с точки  зрения соотношения собственного  и оборотного капитала – на  протяжении всех трех лет оно  составляет приблизительно 50 : 50;

- в структуре активов наибольшим удельным весом характеризуются статьи «Основные средства» и «Дебиторская задолженность», последняя в компании представлена лишь краткосрочными обязательствами;

-  в структуре пассивов наиболее  существенными являются статьи  «Долгосрочные кредиты и займы» и «Нераспределенная прибыль», что позволяет негативно оценить финансовую устойчивость и независимость общества;

- самый высокий рост удельных  показателей был зафиксирован  по статьям «Долгосрочные кредиты  и займы» (+27,94%), «Запасы» (+ 11,44%).

В целом, на основе общей оценки баланса ООО «Cordiant» выявлено незначительное ухудшение производственного потенциала предприятия, которое сопровождалось снижением финансирования собственных средств в структуре капитала.

По данным бухгалтерского баланса ООО «Cordiant» в двух последних отчетных периодах компанию вполне можно назвать платежеспособной, поскольку оборотные активы значительно превышают краткосрочные обязательства, однако в 2011 году компания была не платежеспособна, поскольку ситуация была обратной:

2011 год   460144<497497

2012 год   404951 > 122751

2013 год   463193> 141936

В анализируемом периоде ООО «Cordiant»» достаточно обеспечено собственными оборотными средствами, которые в последних двух периодах были значительно выше долговых обязательств предприятия.

2011 год   -37353 < 497497  

2012 год   28200 > 122751    

2013 год   321257> 141936

На практике платежеспособность предприятия выражается через ликвидность его баланса.

Оценка абсолютных показателей ликвидности баланса ООО «Cordiant» представлена в таблице 2.16.

Таблица 2.16

Анализ ликвидности баланса ООО «Cordiant»

Актив

2011 год,

тыс.руб.

2012 год,

тыс.руб.

2013 год,

тыс.руб.

Пассив

2011 год,

тыс.руб.

2012 год,

тыс.руб.

2013 год,

тыс.руб.

А1

7337

22543

5220

П1

185745

76631

82936

А2

230278

147489

169090

П2

311752

46120

59000

А3

222529

235019

288883

П3

12578

270550

249473

А4

458309

428611

388034

П4

408378

440261

459818

Баланс

918453

833562

851227

Баланс

918453

833562

851227

Информация о работе Стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Cordiant»