Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2014 в 02:06, курсовая работа
Цель работы – сформировать эффективную стратегию организации на основе анализа конкурентных преимуществ. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия в рамках системы стратегического менеджмента;
- проанализировать хозяйственную деятельность магазина;
- изучить окружающую среду магазина и его конкурентную позицию;
- разработать стратегию Торгового дома «КИО» на основе конкурентных преимуществ.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы понятия конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия………………………………………7
1.1. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации…..7
1.2. Понятие конкурентных преимуществ и их учет в выборе стратегии предприятия……………………………………………………………………..15
Глава 2. Анализ и оценка конкурентных позиций ООО «Cordiant» ……21
2.1. Характеристика торговой компании……………………………………21
2.2.Анализ финансово-экономического состояния предприятия……………24
2.3. Внутренняя и внешняя среда бизнеса……………………………………..30
2.4. Оценка конкурентоспособности компании……………………………….45
ГЛАВА 3. Стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Cordiant»………………………………………………………………………55
3.1. Ассортиментная стратегия…………………………………………………68
3.2. Стратегия ценообразования………………………………………………..71
3.3. Сбытовая стратегия…………………………………………………………77
3.4. Стратегия продвижения…………………………………………………….81
3.5. Бюджет маркетинга…………………………………………………………84
3.6. Совершенствование маркетинговой деятельности……………………….88
Заключение……………………………………………………………………….90
Библиографический список………………………………………
Как видно из данных таблицы 2.13, наибольший удельный вес в структуре себестоимости услуг составляют материальные затраты и затраты на оплату труда и социальные отчисления, что является объяснимым для торгового процесса, причем за три анализируемых периода доля затрат на сырье и материалы увеличилась на 1,63% и составили в 2013 году 61,35 % от полной себестоимости.
Третье место по удельному весу в структуре себестоимости предприятия занимают затраты на амортизацию оборудования: за период с 2011 по 2013 гг. они выросли на 0,25 % и составили в 2013 году 2,47%.
Значимыми статьями затрат также являются затраты на вспомогательные материалы, эксплуатационные расходы, общие расходы и внепроизводственные расходы.
Судя по вышеприведенным данным, структура издержек на производство в ООО «Cordiant» характеризуется высоким уровнем стабильности: отклонения удельного веса за три года составили в среднем 1-1,5%.
Первым этапом анализа финансового состояния предприятия является анализ его баланса, который для удобства чтения приводят в агрегированные формы.
Горизонтальный анализ баланса ООО «Cordiant» за 2011-2013 гг. представлен в таблице 2.14.
Таблица 2.14
Горизонтальный анализ баланса, тыс.руб.
Статья баланса |
2011 год,тыс.руб. |
2012 год, тыс.руб. |
2013 год, тыс.руб. |
Абсолют. отклонение за 3 года, тыс.руб. |
Темп роста за 3 года, % |
АКТИВ | |||||
Внеоборотные активы | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Нематериальные активы |
454 |
454 |
454 |
0 |
100,00 |
Основные средства |
319375 |
291429 |
350614 |
31239 |
109,78 |
Незавершенное строит-во |
118656 |
115936 |
15536 |
-103120 |
13,09 |
Отложенные налоговые активы |
19824 |
20792 |
21430 |
1606 |
108,10 |
Итого по разделу 1 |
458309 |
428611 |
388034 |
-70275 |
84,67 |
Оборотные активы |
Запасы |
167399 |
201174 |
252559 |
85160 |
150,87 |
НДС |
55130 |
34145 |
34444 |
-20686 |
62,48 |
Дебиторская задолжен. |
230278 |
147489 |
169090 |
-61188 |
73,43 |
Краткосрочные финансовые вложения |
170 |
70 |
70 |
-100 |
41,18 |
Денежные средства |
7167 |
22473 |
5150 |
-2017 |
71,86 |
Прочие оборотные активы |
0 |
0 |
1880 |
1880 |
100,00 |
Итого по разделу 2 |
460144 |
404951 |
463193 |
3049 |
100,66 |
Баланс |
918453 |
833562 |
851227 |
-67226 |
92,68 |
ПАССИВ | |||||
Собственные средства | |||||
Уставный капитал |
248071 |
248071 |
248071 |
0 |
100,00 |
Нераспределенная прибыль |
160307 |
192190 |
211747 |
51440 |
132,09 |
Итого по разделу 3 |
408378 |
440261 |
459818 |
51440 |
112,60 |
Заемные средства | |||||
Долгосрочные кредиты и займы |
12578 |
270550 |
249473 |
236895 |
1 983,41 |
Краткосрочные кредиты и займы |
311752 |
46120 |
59000 |
-252752 |
18,93 |
Кредиторская задолжен. |
185745 |
76631 |
82936 |
-102809 |
44,65 |
Итого по разделу 4 |
497497 |
122751 |
141936 |
-355561 |
28,53 |
Баланс |
918453 |
833562 |
851227 |
-67226 |
92,68 |
На основе горизонтального анализа баланса ООО «Cordiant» можно сделать следующие выводы:
- общая величина имущества
- снижение величины имущества произошел в первую очередь за счет уменьшения статьи «незавершенное строительство» на 86,91%;
- рост капитала компании был обеспечен в основном за счет увеличения долгосрочных заемных средств + 236895 тыс.руб., в то время как оборотные активы выросли лишь на 0,66%;
- в абсолютном и относительном
выражении наибольший рост
- еще одним отрицательным
- обращает на себя значительное снижение дебиторской задолженности в оборотных активах компании;
- обязательства предприятия на 29,31% являются долгосрочными.
Далее перейдем к горизонтальному анализу баланса ООО «Cordiant» с целью определить структуру активов и пассивов предприятия.
Вертикальный анализ баланса представлен в таблице 2.15.
Таблица 2.15
Вертикальный анализ баланса ООО «Cordiant», тыс.руб.
Статья баланса |
2011 год, % |
2012 год, % |
2013 год, % |
Отклонение за 3 года,% |
АКТИВ | ||||
Внеоборотные активы | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Нематериальные активы |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,00 |
Основные средства |
34,77 |
34,96 |
41,19 |
6,42 |
Незавершенное строит-во |
12,92 |
13,91 |
1,83 |
-11,09 |
Отложенные налоговые активы |
2,16 |
2,49 |
2,52 |
0,36 |
Итого по разделу 1 |
49,90 |
51,42 |
45,59 |
-4,31 |
Оборотные активы |
Продолжение таблицы
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Запасы |
18,23 |
24,09 |
29,67 |
11,44 | |
НДС |
6,00 |
4,10 |
4,05 |
- 1,96 | |
Дебиторская задолжен. |
25,07 |
17,69 |
19,86 |
-5,21 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
-0,01 | |
Денежные средства |
0,78 |
2,70 |
0,61 |
-0,18 | |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
0,22 |
0,22 | |
Итого по разделу 2 |
50,10 |
48,58 |
54,41 |
4,31 | |
Баланс |
100 |
100 |
100 |
- | |
ПАССИВ | |||||
Собственные средства | |||||
Уставный капитал |
27,01 |
29,76 |
29,14 |
2,13 | |
Нераспределенная прибыль |
17,45 |
23,06 |
24,88 |
7,42 | |
Итого по разделу 3 |
44,46 |
52,82 |
54,02 |
9,55 | |
Заемные средства | |||||
Долгосрочные кредиты и займы |
1,37 |
32,46 |
29,31 |
27,94 | |
Краткосрочные кредиты и займы |
33,94 |
5,53 |
6,93 |
-27,01 | |
Кредиторская задолжен. |
20,22 |
9,19 |
9,74 |
-10,48 | |
Итого по разделу 4 |
54,17 |
14,73 |
16,67 |
-37,49 | |
Баланс |
100 |
100 |
100 |
- |
На основе результатов вертикального анализа баланса ООО «Cordiant» можно сделать следующие выводы:
- структура активов баланса
компании демонстрирует
- структура пассивов компании
является неблагоприятной с
- в структуре активов наибольшим удельным весом характеризуются статьи «Основные средства» и «Дебиторская задолженность», последняя в компании представлена лишь краткосрочными обязательствами;
- в структуре пассивов наиболее существенными являются статьи «Долгосрочные кредиты и займы» и «Нераспределенная прибыль», что позволяет негативно оценить финансовую устойчивость и независимость общества;
- самый высокий рост удельных
показателей был зафиксирован
по статьям «Долгосрочные
В целом, на основе общей оценки баланса ООО «Cordiant» выявлено незначительное ухудшение производственного потенциала предприятия, которое сопровождалось снижением финансирования собственных средств в структуре капитала.
По данным бухгалтерского баланса ООО «Cordiant» в двух последних отчетных периодах компанию вполне можно назвать платежеспособной, поскольку оборотные активы значительно превышают краткосрочные обязательства, однако в 2011 году компания была не платежеспособна, поскольку ситуация была обратной:
2011 год 460144<497497
2012 год 404951 > 122751
2013 год 463193> 141936
В анализируемом периоде ООО «Cordiant»» достаточно обеспечено собственными оборотными средствами, которые в последних двух периодах были значительно выше долговых обязательств предприятия.
2011 год -37353 < 497497
2012 год 28200 > 122751
2013 год 321257> 141936
На практике платежеспособность предприятия выражается через ликвидность его баланса.
Оценка абсолютных показателей ликвидности баланса ООО «Cordiant» представлена в таблице 2.16.
Таблица 2.16
Анализ ликвидности баланса ООО «Cordiant»
Актив |
2011 год,тыс.руб. |
2012 год, тыс.руб. |
2013 год, тыс.руб. |
Пассив |
2011 год,тыс.руб. |
2012 год, тыс.руб. |
2013 год, тыс.руб. |
А1 |
7337 |
22543 |
5220 |
П1 |
185745 |
76631 |
82936 |
А2 |
230278 |
147489 |
169090 |
П2 |
311752 |
46120 |
59000 |
А3 |
222529 |
235019 |
288883 |
П3 |
12578 |
270550 |
249473 |
А4 |
458309 |
428611 |
388034 |
П4 |
408378 |
440261 |
459818 |
Баланс |
918453 |
833562 |
851227 |
Баланс |
918453 |
833562 |
851227 |
Информация о работе Стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Cordiant»