Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 20:12, дипломная работа
Актуальність цієї дипломної роботи в тому що держави і фірми приділяють багато уваги питанням ефективності зовнішньоторговельної діяльності та зокрема шляхам покращення роботи зовнішньоекономічного відділу. У процесі пошуку народжуються нові моделі організації зовнішньоторговельного апарату промислових підприємств, з'являються нові схеми управління закордонними операціями; у боротьбі за ринки розвивається виробнича і збутова кооперація фірм; розширюється коло торгових посередників і послуг, що надаються ними, удосконалюються форми і методи державного стимулювання національного експорту.
Вступ 7
Розділ 1. Теоретичні дослідження організації роботи
зовнішньоекономічного відділу підприємства 10
1.1 Сутність та нормативно-правове забезпечення
зовнішньоекономічної діяльності підприємства 10
1.2 Планування та фактори управління зовнішньоекономічною
діяльністю 16
1.3 Організаційна структура управління зовнішньоекономічною
діяльністю підприємства 25
1.4 Організація зовнішньоекономічної діяльності на
підприємстві 28
Висновки за розділом 34
Розділ 2. Аналіз виробничо-господарської, фінансової та
зовнішньоекономічної діяльності Відкритого акціонерного товариства
«Алчевський металургійний комбінат» 37
2.1 Загальна характеристика ВАТ «АМК» 37
2.2 Аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ «АМК» 43
2.3 Аналіз фінансової діяльності ВАТ «АМК» 51
2.4 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «АМК» 63
2.5 Аналіз організації роботи зовнішньоекономічного відділу
ВАТ «АМК» 69
Висновки за розділом 73
Розділ 3. Удосконалення організації роботи зовнішньоекономічного
відділу ВАТ «АМК» 76
3.1 Шляхи удосконалення роботи відділу зовнішньоекономічних
зв’язків та поставок на ВАТ «Алчевський металургійний комбінат» 76
3.2 Удосконалення організації роботи відділу ЗЕЗ та П на основі
прийняття нової управлінської парадигми 79
3.3 Удосконалення організації зовнішньоекономічної діяльності
шляхом підвищення мотивації та введення різних важелів контролю
персоналу відділу зовнішньоекономічних зв’язків та поставок 83
3.4 Удосконалення роботи відділу ЗЕЗ та П шляхом
Використання послуг торгових посередників 88
3.5 Ефективність результатів впровадження засобів
удосконалення організації роботи відділу зовнішньоекономічних
зв’язків та поставок ВАТ «АМК» 93
Висновки за розділом 95
Висновки 97
Список використаних джерел 101
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОТИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОГО ВІДДІЛУ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Сутність та нормативно-
Розвиток цивілізації викликає постійне залучення окремих держав у міжнародні господарські зв'язки, що веде до створення єдиної світової економіки. Всі країни світу розвиваються по загальних економічних законах, що обумовлює пріоритет економічного характеру міжнародних відносин. Економічний розвиток і приріст населення в різних регіонах світу відбувається нерівномірно, що також викликає необхідність розширювати міжнародні обміни, які сприяють розвитку нових ринків, імпорту сировини, технологічному та інформаційному обміну, науковим, науково-технічним, виробничим, культурним і іншим зовнішньоекономічним зв'язкам. Зовнішньоекономічні зв'язки — це комплексна система різноманітних форм міжнародної співпраці держав і їх суб'єктів у всіх галузях економіки. До суб'єктів держави відносяться носії прав і обов'язків, покладених на них державою. Це регіони, що знаходяться на самоврядуванні, господарюючі суб'єкти (товариства, унітарні підприємства і ін.), індивідуальні підприємці [3].
Як економічна категорія зовнішньоекономічні зв'язки є системою економічних відносин, що виникають при русі ресурсів всіх видів між державами і економічними суб'єктами різних держав. Ці відносини охоплюють всі сфери економічного життя держави і, перш за все, його виробничу, торгівельну, інвестиційну і фінансову діяльність[4].
Зміст зовнішньоекономічних зв'язків як економічної категорії виявляється в їх функціях. Такими функціями є:
Одночасно зовнішньоекономічні зв'язки виступають інструментом впливу на економічну систему держави, яка здійснюється через механізм зовнішньоекономічної діяльності. У сучасному світовому господарстві зовнішньоекономічні зв'язки виступають як чинники зростання національного прибутку держави, економіки народногосподарських витрат і прискорення науково-технічного прогресу. Здійснення цих зв'язків дозволяє перенести міждержавну співпрацю із звичного обміну товарами на торгівлю послугами, сумісне рішення техніко-економічних задач, розвиток наукової і виробничої кооперації і інших форм спільної господарської діяльності, зокрема створення спільних підприємств. Через механізм зовнішньоекономічних зв'язків попит на товари і послуги світового ринку переноситься на внутрішній ринок тієї або іншої держави. Це викликає потребу в розвитку продуктивних сил, що, у свою чергу, сприяє розвитку промисловості, сільського господарства, торгівлі, сфери послуг і фінансових установ.
Розвиток внутрішнього ринку країни веде до випередження обсягу пропозиції над обсягом попиту всередині держави, що викликає розширення зовнішньоторговельних операцій, здешевлення вартості капіталу і зниження витрат виробництва і обігу. Ефективність організації зовнішньоекономічних зв'язків і механізму управління ними багато в чому визначається класифікацією зв'язків. Під класифікацією зовнішньоекономічних зв'язків слід розуміти розподіл цих зв'язків на конкретні групи по певних ознаках для досягнення поставлених цілей. Класифікаційна система зовнішньоекономічних зв'язків складається з видів і форм зв'язків. Вид зовнішньоекономічних зв'язків — це сукупність зв'язків, об'єднана однією загальною ознакою, наприклад, напрямом товарного потоку і структурною ознакою[6].
Класифікаційна ознака, пов'язана з напрямом товарного потоку, визначає рух товару (послуги, роботи) з однієї країни в іншу, тобто відображає вивіз товару з країни або ввезення товару в дану країну. По цій ознаці зовнішньоекономічні зв'язки поділяються на експортні, пов'язані з продажем і вивозом товару, та імпортні, пов'язані з купівлею і ввезенням товару. Структурна ознака класифікації зовнішньоекономічних зв'язків визначає груповий склад зв'язків. Він пов'язаний зі сферою економічних інтересів і з основною метою зовнішньоекономічної діяльності держави. За структурною ознакою зовнішньоекономічні зв'язки підрозділяються на зовнішньоторговельні, фінансові, виробничі, інвестиційні [7].
Форма зв'язку — це спосіб існування даного виду зв'язку, зовнішній прояв суті якого-небудь конкретного зв'язку. До форм зовнішньоекономічних зв'язків відносять торгівлю, бартер, туризм, франчайзинг, лізинг та ін. (рис. 1.1).
Зовнішньоторговельна діяльність є підприємницькою діяльністю в області міжнародного обміну товарами, роботами, послугами, інформацією, результатами інтелектуальної діяльності, зокрема винятковими правами на них (інтелектуальна власність). При цьому під товаром розуміється будь-яке рухоме майно (включаючи всі види енергії) і віднесені до нерухомого майна повітряні, морські судна, судна внутрішнього плавання і космічні об'єкти, що є предметом зовнішньоторговельної діяльності. Транспортні засоби, що використовуються при договорі про міжнародне перевезення, товарами не є [3].
Основою регулювання
діяльності підприємств України
на зовнішніх ринках є «Закон Про
зовнішньоекономічну
Слід враховувати регулюючу роль інших законів України, якими передбачений ступінь управління зовнішньоекономічною діяльністю (ЗЕД) в конкретних її видах і напрямах Окрім Законів України, важливе значення в регулюванні ЗЕД грають Укази Президента України [9]. Серед них:
Врешті-решт, існують нормативні рішення Кабінету Міністрів України, Міністерства економіки України і з питань європейської інтеграції, інших міністерств і відомств, що регулюють окремі питання тарифного і нетарифного характеру[12].
Найвищим законодавчим органом державного регулювання ЗЕД є Верховна Рада України. Відповідно до ст. 9 Закону України «Про зовнішньоекономічну діяльність» Верховна Рада:
Кабінет Міністрів України здійснює координацію ЗЕД, приймає нормативні акти в межах своїх повноважень, подає свої пропозиції Верховній Раді України, складає платіжний баланс і зведений валютний план.
Національний банк України регулює валютні і міжнародні питання ЗЕД. Зокрема: збереження і використання золотовалютних резервів, взаємовідношення з центральними банками інших країн і міжнародними фінансовими організаціями, підписання міжбанківських угод, регулювання курсу національної валюти та ін.
Важливу роль в регулюванні ЗЕД виконує Міністерство економіки України і з питань європейської інтеграції. В компетенції цього міністерства:
Державний комітет митного контролю здійснює контроль ЗЕД відповідно чинному законодавству.
Економічними інструментами регулювання ЗЕД виступають:
1.2 Планування та фактори
управління
Планування є важливою частиною менеджменту ЗЕД, основною її функцією. Підприємство, яке не вміє планувати чи не вважає потрібним це робити, навряд чи зможе досягти серйозних успіхів у своєму розвитку. Звичайно, планування — не панацея від усіх бід, проте уважний підхід до цього важливого етапу роботи створює основу для успішної діяльності підприємства як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку.
Суть планування можна визначити як уміння передбачити мету підприємства, результати його діяльності і ресурси, потрібні для досягнення цієї мети.
В сфері ЗЕД планування означає також уміння визначати мету ЗЕД як складову частину загальної системи внутрішнього планування. Основна мета ЗЕД не повинна розходитися із загальною метою підприємства, повинна бути спрямована на їх успішне здійснення за рахунок зовнішніх факторів економічного росту. Планування допомагає відповісти на важливі запитання:
Планування ЗЕД є об'єктивно необхідним для будь-якого підприємства-суб'єкта ЗЕД. Це визначається насамперед:
Багато підприємств працюють без офіційно прийнятих планів. На їх думку, ситуація на ринку міняється дуже швидко, особливо на зовнішньому, щоб планування приносило яку-не-будь користь. Дійсно, зовнішнє середовище бізнесу, особливо міжнародного, характеризується швидкими змінами. В західних країнах це пояснюється високою насиченістю споживацького попиту, його індивідуалізацією, різноманітним характером. Ці зміни попиту диктують зрушення інших факторів середовища: технології, засобів зв'язку. Відповідно й бізнес повинен швидко мінятися [14].
Информация о работе Удосконалення організації роботи зовнішньоекономічного відділу ВАТ «АМК»