Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 20:12, дипломная работа
Актуальність цієї дипломної роботи в тому що держави і фірми приділяють багато уваги питанням ефективності зовнішньоторговельної діяльності та зокрема шляхам покращення роботи зовнішньоекономічного відділу. У процесі пошуку народжуються нові моделі організації зовнішньоторговельного апарату промислових підприємств, з'являються нові схеми управління закордонними операціями; у боротьбі за ринки розвивається виробнича і збутова кооперація фірм; розширюється коло торгових посередників і послуг, що надаються ними, удосконалюються форми і методи державного стимулювання національного експорту.
Вступ 7
Розділ 1. Теоретичні дослідження організації роботи
зовнішньоекономічного відділу підприємства 10
1.1 Сутність та нормативно-правове забезпечення
зовнішньоекономічної діяльності підприємства 10
1.2 Планування та фактори управління зовнішньоекономічною
діяльністю 16
1.3 Організаційна структура управління зовнішньоекономічною
діяльністю підприємства 25
1.4 Організація зовнішньоекономічної діяльності на
підприємстві 28
Висновки за розділом 34
Розділ 2. Аналіз виробничо-господарської, фінансової та
зовнішньоекономічної діяльності Відкритого акціонерного товариства
«Алчевський металургійний комбінат» 37
2.1 Загальна характеристика ВАТ «АМК» 37
2.2 Аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ «АМК» 43
2.3 Аналіз фінансової діяльності ВАТ «АМК» 51
2.4 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «АМК» 63
2.5 Аналіз організації роботи зовнішньоекономічного відділу
ВАТ «АМК» 69
Висновки за розділом 73
Розділ 3. Удосконалення організації роботи зовнішньоекономічного
відділу ВАТ «АМК» 76
3.1 Шляхи удосконалення роботи відділу зовнішньоекономічних
зв’язків та поставок на ВАТ «Алчевський металургійний комбінат» 76
3.2 Удосконалення організації роботи відділу ЗЕЗ та П на основі
прийняття нової управлінської парадигми 79
3.3 Удосконалення організації зовнішньоекономічної діяльності
шляхом підвищення мотивації та введення різних важелів контролю
персоналу відділу зовнішньоекономічних зв’язків та поставок 83
3.4 Удосконалення роботи відділу ЗЕЗ та П шляхом
Використання послуг торгових посередників 88
3.5 Ефективність результатів впровадження засобів
удосконалення організації роботи відділу зовнішньоекономічних
зв’язків та поставок ВАТ «АМК» 93
Висновки за розділом 95
Висновки 97
Список використаних джерел 101
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ, ФІНАНСОВОЇ ТА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІДКРИТОГО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «АЛЧЕВСКІЙ МЕТАЛУРГІЙНИЙ КОМБІНАТ»
2.1 Загальна характеристика ВАТ «АМК»
Відкрите акціонерне товариство «Алчевський металургійний комбінат» засноване відповідно до наказу міністерства промисловості України шляхом перетворення державного підприємства Алчевський державний металургійний комбінат у відкрите акціонерне товариство відповідно до Указу Президента України «Про корпоратизацію державних підприємств» від 15 червня 1993 року №210.
Місцезнаходження ВАТ «АМК»: Україна, 349101, м. Алчевськ, Луганської області.
За станом на 09.12.2002 р. основними акціонерами ВАТ «АМК» є (% від статутного фонду):
- Фонд державного майна України
- Українсько-Американське ТОВ «
- Фізичні особи (мешканці
- Донецький акціонерно-
- ВАТ «Міжрегіональний
фондовий союз»
Метою діяльності підприємства є отримання прибутку за рахунок виробничої і підприємницької діяльності.
Предметом діяльності підприємства є:
- виробництво металопродукції;
- виробництво будівельних матеріалів, щебеня, граншлаку;
- виробництво і переробка сільськогосподарської продукції;
- виробництво товарів народного споживання;
- будівництво житла
і інших об'єктів
- здійснення зовнішньоекономічної діяльності;
- комерційна, посередницька, торгова і інші види господарської діяльності, не заборонені чинним законодавством;
- автомобільні перевезення людей і вантажів;
- телерадіомовлення;
- надання побутових послуг населенню.
Товариство здійснює і інші види діяльності, не заборонені чинним законодавством України.
ВАТ «АМК» є юридичною особою з дня його державної реєстрації. Права ВАТ «АМК» закріплені в п.3.6, 3.8, 3.9 Статуту ВАТ «АМК», відповідно до якого підприємство має право продавати, передавати безкоштовно, обмінювати, передавати в оренду юридичним особам, громадянам засоби виробництва і інші матеріальні цінності, використовувати і відчужувати їх іншим способом, якщо це не суперечить чинному законодавству і Статуту підприємства.
Підприємство має право укладати угоди, контракти, зокрема угоди купівлі-продажу, підряду, страхування майна, перевезень, зберігання, доручення, комісії і інші угоди, які не суперечать чинному законодавству, набувати майнові і особисті немайнові права, виконувати обов'язки, виступати в арбітражному і третейському суді. А також має право:
- випускати цінні папери;
- створювати на території України і за її межами свої філії, а також дочірні підприємства;
Права акціонерів ВАТ «АМК» викладені в п.4.2 Статуту, згідно якому вони мають право:
- приймати участь у Загальних Зборах Акціонерів;
- вибирати і бути вибраним в Наглядову Раду, Ревізійну комісію і інші органи Товариства;
- приймати участь в управлінні справами ВАТ в порядку, визначеному Статутом підприємства;
- приймати участь в розділі прибутку і одержувати її частину (дивіденди);
- отримувати інформацію
про діяльність ВАТ, на вимогу
акціонера підприємство зобов'
- передавати акції, які йому належать в порядку, визначеному чинним законодавством і Статутом, заповідати їх в спадок [20].
Основними цехами підприємства є: агломераційний, доменний, мартенівський, обтисковий, товстолистовий цех №1, товстолистовий цех №2, сортопрокатний стан (стан 600) та цех сталевого дробу.
Агломераційний цех введений в експлуатацію в 1959-1962рр. і призначений для виробництва високоякісної сировини-агломерату для доменного виробництва. До складу цеху входять 6 агломераційних машин з площею спекання 84 м2 кожна. Проектна потужність цеху 5400000 т/рік.
Доменний цех введений в експлуатацію потужністю 3160000 т/рік.
До складу цеху входять три доменні печі:
У доменних печах виплавляється передільний чавун марок П-1, П-2 і ливарний чавун мазкий Л1 - Л6 з розливанням в чушки на розливних машинах.
Мартенівський цех. До складу цеху входять 6 мартенівських печей проектною потужністю 3600000 т/рік.
Садка печей складає:
Всі мартенівські печі опалюються природним газом.
Розливання сталі з
мартенівських печей
Обтисковий цех заснований в 1954 р. потужністю 4235000 т/рік. Цех призначений для прокату злитків: блюмів, осьових і ковальських заготовок перетином від 200×300 мм до 400×400 мм і слябів шириною 590-1300 мм, завтовшки 110-320 мм і завдовжки 1200-6000 мм з вагою 0,6-12,0 тонн.
Нагрів злитків здійснюється у регенеративних багатомісних нагрівальних колодязях, опалювальних коксодоменною сумішшю. Нагрівальні колодязі налічують 12 груп печей по 4 осередки. Блюми і сляби подаються для забезпечення листопрокатних і сортового станів комбінату.
Товстолистовий цех №1 введений в експлуатацію в 1952 році, обладнаний станом 2250 з послідовним розташуванням 2 клітей проектною потужністю 450000 тонн в рік. Цех виробляє лист завтовшки 5-25 мм, шириною 1200-2000 мм, завдовжки до 12000 мм.
Товстолистовий цех №2 введений в експлуатацію в 1955 році, обладнаний станом 2800 проектною потужністю 1000000 тонн в рік і призначений для прокату листів завтовшки 8-50 мм, шириною 1500-2500 мм, загальною довжиною до 20000 мм. Цех обладнаний термічним і травильним відділенням для виробництва спеціальних металів.
Основним видом асортименту прокату листопрокатних цехів є товсті листи з суднової, котельної, мостової, легованої, низьколегованої стали, штрипси, двошаровий лист, титановий лист, маломагнітка і спеціальні сплави, що виробляються за міжнародними стандартами.
Сортопрокатний стан (стан 600) введений в експлуатацію в 1966 році з проектною потужністю 1600000 т/рік і призначений для плющення і обробки сортових і фасонних профілів з вуглецевого, низьколегованої і легованої сталі за міжнародними і державними стандартами.
Також цех обладнаний шаропрокатним станом 1040, призначеним для виробництва куль, що мелють, діаметром 80-125 мм.
Цех сталевого дробу введений в експлуатацію в 1979 р. проектною потужністю 22000 тонн в рік.
В цеху виробляється сталевий дріб, сферична і гострокутна термооброблена за технологією і на устаткуванні французької фірми «Wheelabrator Allevard» в діапазоні розсівання 0,3-3,6 мм твердістю 550-850 НУ.
Якість продукції, що випускається, на комбінаті регламентується «Системою забезпечення якості», підтвердженої сертифікатом ТЮФ Рейланд/Берлин-Бранденбург (Німеччина) по вимогах міжнародного стандарту ISO 9002. Продукція комбінату одержала сертифікати якості міжнародних сертифікаційних організацій «Ллойд Регістр» (Англія), «Німецький Ллойд» (Німеччина), ТЮФ Берлін-Бранденбург (Німеччина), АВS (США), і «Норське Верітас» (Норвегія).
Алчевський металургійний комбінат поставляє продукцію на зовнішній ринок більш ніж в 60 країн світу (додаток А).
Основні види продукції, що випускаються на ВАТ «АМК» наведені в додатку Б. Особливий попит на зовнішньому ринку мають Алчевський товстолистовий і крупний сортовий прокат.
ВАТ «Алчевський металургійний комбінат» за високу якість продукції і корпоративний імідж в 1995 році нагороджений міжнародною нагородою «За комерційний престиж» (Париж) і в 1999 р. – міжнародною нагородою «За кращу торгову марку» (Відень).
Продукція Алчевського металургійного комбінату постійно експонується на міжнародних ярмарках і виставках в Німеччині, Китаї, Англії і інших країнах.
Організація економічної роботи на ВАТ «АМК» покладена на заступника генерального директора з комерційних питань, заступника генерального директора з економіки, заступника генерального директора по зовнішньоекономічних зв'язках і поставках і підлеглі їм підрозділи комбінату.
Заступник генерального
директора з комерційно-фінансо
Здійснює контроль за реалізацією продукції, матеріально-технічного забезпечення підприємства, за витратами оборотних коштів і цільовим використанням банківського кредиту. Вивчає перспективу попиту на продукцію що випускає підприємство. Організовує роботу складського господарства, створює умови для відповідного зберігання матеріальних ресурсів і готової продукції. Організовує роботу по використанню і реалізації побічних продуктів. Забезпечує своєчасне складання встановленої звітності про матеріально-технічне забезпечення, збут готової продукції і фінансову діяльність, координує роботу підзвітних йому служб і підрозділів.
Заступник генерального директора з питань економіки здійснює організацію і удосконалення економічної діяльності підприємства, методично управляє і координує діяльність всіх підрозділів підприємства по складанню перспективних планів економічного і соціального розвитку, проводить роботу по ретельному плануванню економічних показників діяльності підприємства, оборотних коштів і використання виробничих потужностей. Організує розробку проектів оптових цін на продукцію ВАТ «АМК», забезпечує суворе дотримання режиму економії матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на всіх ділянках господарської діяльності підприємства. Організовує розробку раціональних форм планової, облікової і звітної документації, а також широке впровадження автоматизованих систем управління і обчислювальної техніки, забезпечує дотримання планово-фінансової дисципліни, організовує проведення комплексного економічного аналізу і оцінки результатів виробничої і господарської діяльності підприємства і його підрозділів, управляє роботою по підвищенню рівня економічних знань працівників і службовців.
Заступнику генерального директора по зовнішньоекономічних зв'язках і поставках звітує підрозділ зовнішньоекономічних зв'язків і поставок.
Аналітичну роботу в управлінні поставок виконують інженери I категорії бюро по маркетингу ВАТ «АМК», в обов'язку яких входить:
- приймати участь у визначенні рівня конкурентоспроможності продукції, що випускається комбінатом, і її відповідності запитам ринку і його сегментів;
- проводити маркетингові
дослідження, пов'язані з
- здійснювати аналіз ринкової сегментації;
- приймати участь в розробці і здійсненні плану рекламної компанії.
Співпраця вище перелічених осіб забезпечує надійну роботу економічних служб і відділів підприємства.
2.2 Аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ «АМК»
Аналіз господарської діяльності являє собою систему спеціальних знань пов'язаних з дослідженням тенденцій господарського розвитку, управлінських рішень, контролем за їх виконанням, оцінкою досягнутих результатів, пошуком, виміром та обґрунтуванням розміру господарських резервів збільшення ефективності виробництва та розробкою заходів щодо їх використання. Мета економічного аналізу складається в одержанні визначеного числа ключових, найбільш інформативних параметрів, що дають об'єктивну і точну характеристику економічного стану підприємства, а саме динаміку основних показників діяльності [22].
На підставі даних звітності визначаються основні тенденції формування і використання ресурсів підприємства, причини змін, що відбулися, сильні і слабкі сторони підприємства і резерви поліпшення фінансового стану підприємства в перспективі.
Основні техніко-економічні показники роботи підприємства наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Аналіз основних техніко-економічних показників роботи ВАТ «АМК» за 2003 -2005 роки.
Показники |
Роки | |||||
2003 |
2004 |
2005 | ||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Товарна продукція в діючих цінах тис. грн. |
1936930 |
1925193 |
1919067 |
1930068 |
1951609 |
1982650 |
Об'єм реалізації в діючих цінах тис.грн |
1936930 |
1925053 |
1919067 |
1887313 |
1951609 |
1969521 |
Фінансовий результат від звичайної (основної) діяльності, тис.грн |
+7921 |
+137417 |
-46668 |
+168441 |
-50799 |
-30839 |
Витрати на 1 грн. товарної продукції, коп. |
95,91 |
95,70 |
102,43 |
99,57 |
102,6 |
100,86 |
Середньосписочначисельність трудя-щих по комбінату, чол. |
21790 |
21519 |
21960 |
21604 |
22063 |
21505 |
Зокрема чисельність ПВП |
19227 |
19084 |
19457 |
19244 |
19606 |
19312 |
Продуктивність праці (трудящих ПВП), грн/ч |
98210 |
99014 |
102252 |
103201 |
103398 |
106488 |
Информация о работе Удосконалення організації роботи зовнішньоекономічного відділу ВАТ «АМК»