Стилевые особенности управления руководителя современного частного предприятия

Наилучшим стилем руководства для высокоразвитого коллектива, имеющего органы самоуправления, способного к самоорганизации, является стиль руководства с доминированием коллегиальных форм управления. Руководитель, для которого характерен данный стиль работы, предоставляет своим подчиненным максимум самостоятельности, все вопросы стремится решать сообща, а в некоторых случаях предоставляет право их решения своим подчиненным. Жесткие, твердо установленные правила взаимодействия при этом отсутствуют: они складываются в зависимости от особенностей ситуации, задачи, требований момента и т.д.

В коллективах, находящихся на среднем уровне социально-психологического развития (к ним относится абсолютное большинство реально существующих коллективов), предпочтительнее гибкий стиль руководства, в котором элементы коллегиальности и директивности представлены примерно в равной пропорции и их выбор определяется конкретными условиями. Во временных группах, создаваемых для решения какой-либо частной задачи в заданном режиме времени, или в постоянных, но относительно слаборазвитых коллективах с не сложившейся еще системой деловых отношений, с противоречиями и конфликтами в личных взаимоотношениях, способными отрицательно повлиять на успешность совместной работы, лучшие результаты может дать стиль руководства с выраженными элементами директивности. Используя такой стиль управления, руководитель предоставляет  ограниченную самостоятельность подчиненным, причем только в пределах тех функциональных обязанностей, с которыми они в состоянии успешно справиться. Основные вопросы организации деятельности и проблемы, возникающие в процессе ее, он решает самостоятельно и директивно. В группе устанавливаются определенные правила взаимодействия, и их выполнение четко контролируется.

Директивный стиль руководства иногда оказывается полезным как временная мера и в развиты коллективах при работе в сложных условиях: аварийная ситуация, новая задача, неожиданные и значительные изменения состава, требующие срочного перераспределения обязанностей, и т.п. следует, однако, помнить, что слишком частое обращение руководителя к директивным методам управления, в особенности в высокоразвитом коллективе, может отрицательно сказаться на психологическом климате.

Именно руководитель влияет на становление психологического климата на предприятии. Поэтому руководителю особенно важно знать те качества, которые способствуют установлению здорового психологического климата. Ниже приводятся основные качества руководителя, наличие которых позволяет ему сформировать здоровый психологический климат на своем предприятии. Такой руководитель:

                   имеет мужество самоопределения, то есть знает свои функциональные границы и границы своих подчиненных и четко им следует;

                   стремится вкладывать силы и средства не только в свое благосостояние, но и в благосостояние группы;

                   редко проявляет раздражение при своих сотрудниках;

                   старается избегать догм в своей работе;

                   направляет больше энергии на изменение себя, чем на изменение других;

                   знает и уважает весь спектр чужих мнений;

                   может изменить себя в соответствии с сильными сторонами своих подчиненных;

                   не подвержен воздействию безответственных действий других;

                   старается воспитывать качества зрелого лидера в своих последователях;

                   знает и умеет разделять и передавать ответственность.

Нами была рассмотрена проблема стилевых особенностей управления руководителем современного частного предприятия, были решены поставленные задачи. Мы обосновали теоретико-методологическую базу изучения проблемы стилевых особенностей управления руководителем современного частного предприятия.

На основании проведенного эмпирического исследования мы делаем вывод о том, что есть различия в стилях управления современным частным предприятием между руководителями-мужчинами и руководителями-женщинами. Так, только демократический стиль руководства имеет высокую степень выраженности у руководителей-мужчин. У руководителей-женщин демократический стиль руководства имеет среднюю степень выраженности. Минимальную степень выраженности имеют авторитарный и либеральный стили руководства в обеих группах испытуемых.

Также, необходимо отметить, что в группе руководителей мужчин выявлена прямо пропорциональная связь между либеральным стилем управления и структурирующим лидерским стилем поведения. Поведение таких руководителей становится центрированным на поставленных перед предприятием задачах.

Демократический стиль управления у руководителей-мужчин современного частного предприятия имеет прямо пропорциональную связь с доброжелательным лидерским стилем поведения.

Для руководителей-женщин современного частного предприятия характерно наличие прямо пропорциональной связи между авторитарным стилем управления и структурирующим лидерским стилем поведения, это свидетельствует о том, что при использовании руководителем-женщиной авторитарного стиля управления поведение становится центрированным на поставленных перед предприятием задачах.

Заявленная гипотеза о предположении, что существуют различия в стилях управления частным предприятием у руководителей-мужчин и руководителей-женщин подтвердилась.

Список использованных источников

Научная литература

1.                  Андреева, Г.М. Социальная психология [Текст] / Г.М. Андреева. – М.: Издательство Московского университета, 2007. – 416с.

2.                  Ануфриева, М. Н. Социальная психология [Текст]: курс лекций / Н. М. Ануфриева, Т. Н. Зелинская, Н. Е. Зелинский. – К.: МАУП, 2008. – 136с.

3.                  Анцупов, А.Я. Конфликтология [Текст]: учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 551с.

4.                  Бойко, В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность [Текст] / В.В. Бойко. – М.: Мысль,2007. – 207с.

5.                  Бородкин, Ф.М. Внимание: конфликт! [Текст] / Ф.М. Бородкин, Н.М. Корякяк. - Наука, 2008. – 243 с.

6.                  Бороздина, Г. В. Психология делового общения [Текст] / Г.В. Бороздина. – М.: Инфра-М, 2001. – 316 с.

7.                  Вендров, Е.Е. Психологические проблемы управления [Текст] / Е.Е. Вендров. - М.: Экономика, 2008. – 277 с.

8.                  Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер [Текст]: для руководителя-практика / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - М.: Дело, 1991. - 320 с.

9.                  Донцов, А.И. Психология коллектива [Текст] (методологические проблемы исследования) / А.И. Донцов. – М.: Издательство Московского университета, 2007. – 206 с.

10.             Дроздова, Т.А. Психология личности. Оценка деловых, личностных качеств работника [Текст] / Т.А. Дроздова. - М.: Инфра-М, 2008. – 166 с.

11.             Дубовицкая, Т.Д. Практическая психология в организации [Текст] / Т.Д. Дубовицкая. – Стерлитамак: СГПА, 2006. – 160 с.

12.             Ильин, Е.П. Психология индивидуальных различий [Текст] / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2004. – 701 с.

13.             Иосефович, Н. Ты босс! Как стать толковым руководителем? [Текст] / Н. Иосефович. – М.: Прогресс, 2009. – 142 с.

14.             Ковалев, А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства [Текст] / А.Г Ковалев. - М.: Политиздат, 2007. – 273 с.

15.             Кричевский, Р.Л. Если вы – руководитель [Текст] / Р.Л. Кричевский. – М.: Дело, 1993. – 276 с.

16.             Маркова, А.К. Психология профессионализма [Текст] / А.К. Маркова. – М.: 1996. – 316 с.

17.             Питерс, Т. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки [Текст] / Т. Питерс, Р. Уотермен. - Вильямс, М.: 2005. – 354 с.

18.             Психофизиология профессиональной деятельности [Текст]: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / С. Д. Чуркин [и др. ]. – М.: дом педагогики, 2011.- 173 с.

19.             Пугачёв, В.П. Руководство персоналом организации [Текст] / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 135 с.

20.             Рогов, Е.И.  Психология групп [Текст] / Е.И. Рогов. –  М.: ВЛАДОС, 2005. – 430с.

21.             Розанова, В.А. Психология управленческой деятельности [Текст] / В.А. Розанова. – М.: Экзамен, 2009. – 192 с.

22.             Руководство коллективом: модели и методы/ В.С.Лазарева B.C. [и др. ]. - М.: 2007. – 216 с.

23.             Рыбников, О.Н. Психофизиология профессиональной деятельности [Текст]: учебник для студ.высш.учеб.заведений / О.Н. Рыбников. – М.: Академия, 2010. – 234 с.

24.             Социальная психология [Текст]: учебное пособие для вузов/ Р. И. Мокшанцев, А. В. Мокшанцева. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 408с.

25.             Устюжанин, А.П. Социально-психологические аспекты управления коллективом [Текст] / А.П. Устюжанин, Ю.А. Утюмов. – М.: Академия, 2007. – 356 с.

26.             Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации [Текст]: учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Высшая школа, 2009. – 368 с.

27.             Швальбе Б. Личность, карьера, успех [Текст] / Б. Швальбе, Х. Швальбе. - М.: Высшая школа, 2007. – 207 с.

28.             Шейнов, В.П. Как управлять другими. Как управлять собой [Текст] / В.П. Шейнов. – М.: Ассиона, 2007. – 232 с.

29.             Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2009. – 368 с.

30.             Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2008. - 527 с.

31.             Шредер, Г.А. Руководить сообразно ситуации [Текст] / Г.А. Шредер. – М.: Норма, 2007. – 359 с.

32.             Шуванов, В.И. Социальная психология менеджмента [Текст] / В.И. Шуванов. – М.: Бизнес школа Интел-Синтез, 2007. – 256 с.

Периодические издания

33.             Вайсбанд, И. Что такое хороший коллектив? [Текст] / И. Вайсбанд //Знание – сила. – 2008. - №10.

34.             Журавлев, А.Л. Индивидуальный стиль руководства коллективом [Текст] / А.Л. Журавлев, В.Ф. Рубахин // Психология управления. – 1976. - № 11. – 254 с.

35.             Князев, Е.М. Об искусстве управлять организацией [Текст] / Е М. Князев // Наука. - 2009. – 218 с.

36.             Кузнецов, В.Д. Личность директора предприятия [Текст] / В.Д. Кузнецов // Народное образование. - 2008. - №9/10. - С.19-23.

37.             Немов, Р.С. Психологическая теория коллектива и проблема групповой эффективности [Текст] / Р.С. Немов // Вопросы психологии. – 2007. -№5.

38.             Рекош, К. Микроклимат на предприятии [Текст] / К. Рекош // Человек и труд. – 2010. - №3.

39.             Русалинова, А.А. Некоторые характеристики руководителя как объекта управления трудовым коллективом [Текст] / А.А. Русалинова // Трудовой коллектив как субъект и объект управления. – Наука. – 1980. – С.97-113.

40.             Столяренко, Н.А. Умение руководить [Текст] / Н.А. Столяренко // Эксперт – Урал. - 2003. - №6. - С.16– 22.

41.             Толчек, В.А. Триада управления и стиль руководства [Текст] / В.А. Толчек // Социологическое исследование. – 2007. - №3.

42.             Фролова, Т.Г. Начнем с познания себя. К вопросу о саморегуляции руководителей [Текст]/ Т.Г. Фролова //Наука. - 2007. - 216 – С.50.

Глоссарий