Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2014 в 17:25, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ производства и реализации продукции растениеводства в ООО «Колос»
Задачи курсовой работы:
• рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Колос»;
• провести анализ ряда показателей, таких как посевные площади, урожайность, валовое производство зерна и других;
• проанализировать себестоимость и рентабельность производства;
Введение
1 Теоретические основы анализа производства продукции растениеводства……
1.1 Содержание анализа производства продукции
1.2 Методика анализа производства продукции растениеводства
2 Краткая финансово-экономическая характеристика ООО «Колос»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Колос»
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Колос»
3 Анализ производства продукции растениеводства
3.1 Анализ уровня и динамики производства продукции растениеводства
3.2 Факторный анализ производства продукции растениеводства
3.3 Резервы увеличения производства продукции растениеводства
Проанализировав бухгалтерскую отчетность ООО «Колос» за 2010 и 2012 мы видим очень большое изменение в динамике численности работников.
Число постоянных работников сократилось на 26,4 %; трактористы-машинисты по своей численности уменьшились на 60 %. Происходит уменьшение численности сезонных рабочих на 26,7 %. Состав руководителей и специалистов уменьшился на 40 % и 56 % соответственно.
Кроме вышеперечисленных показателей для финансового благополучия определяют:
Таблица 3 – Показатели рентабельности предприятия
Наименование показателя |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Чистая прибыль, тыс.р. |
6820 |
2989 |
7953 |
Рентабельность продукции, % |
19 |
5 |
16,5 |
Рентабельность основной деятельности, % |
23 |
4,7 |
19,7 |
Рентабельность основного капитала, % |
0,12 |
0,02 |
0,15 |
Рентабельность собственного капитала, % |
0,11 |
0,05 |
0,16 |
Окупаемость собственного капитала, % |
8,7 |
18,5 |
6,1 |
Изучив форму бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках», мы видим, что в 2011 году показатель чистой прибыли минимален по сравнению с 2010 и 2012 годами и составляет 2989 тысяч рублей. В сравнении с 2010 годом, показатель составил 6820 тысяч рублей.
Наибольшее значение имеет 2012 год, что составляет 7953 тысяч рублей.
Анализ данной таблицы показывает, что рентабельность продукции имеет наивысший показатель в 2010 году, т.е. большее количество прибыли с каждого рубля было получено именно в 2010 году.
В 2012 году отслеживается более эффективное использование основного и собственного капитала, следовательно, и окупаемость собственного капитала также увеличивается.
В ООО «Колос» прослеживается неэффективность вложения средств в основную деятельность, так как показатели рентабельности очень низкие, особенно это заметно в 2011 году. Процентное значение показателя составляет всего лишь 4,7 %.
Таблица 4 – Показатели формирования финансовых результатов ООО
«Колос»
В тысячах рублей
Наименование показателя |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение (+,-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Денежная выручка от реализации |
53346 |
36501 |
58123 |
+4777 |
Себестоимость реализованной продукции |
43215 |
38322 |
48549 |
+5334 |
Валовая прибыль |
10131 |
1821 |
9574 |
-557 |
Прибыль от продаж |
10131 |
1821 |
9574 |
-557 |
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Проценты к уплате |
2484 |
2089 |
1052 |
-1432 |
Прочие доходы |
2554 |
2044 |
1715 |
-839 |
Прочие расходы |
3282 |
1123 |
1200 |
-2082 |
Прибыль до налогообложения |
6919 |
2989 |
9039 |
-2120 |
Иные платежи из прибыли |
99 |
- |
- |
- |
Чистая прибыль отчетного года |
6820 |
2989 |
7953 |
+1133 |
Проанализировав показатели финансовых результатов ООО «Колос», мы можем сделать вывод о том, что в 2012 году предприятие работало более рентабельно. Здесь мы имеем наиболее высокие показатели денежной выручки, валовой прибыли и чистой прибыли. При сравнении показателей 2010 и 2012 годов, мы можем сделать следующие выводы:
Следовательно, мы можем сделать общий вывод, что 2011 год можно считать более убыточным, чем 2010 и 2012 годы.
Таблица 5 Структура себестоимости зерновых в ООО «Колос»
Наименование показателя |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2012г. в % к 2010г. | |||
тыс. р. |
в % к итогу |
тыс. р. |
в % к итогу |
тыс. р. |
в % к итогу | ||
Материальные затраты |
31108 |
68,4 |
26801 |
72,1 |
28118 |
63,3 |
90,4 |
В том числе: семена |
3834 |
8,4 |
3366 |
9,1 |
5370 |
12,1 |
140,0 |
минеральные удобрения |
3187 |
7,0 |
4216 |
11,3 |
7018 |
15,8 |
220,2 |
химические средства защиты растений |
8871 |
19,5 |
9147 |
24,6 |
5717 |
12,9 |
64,4 |
нефтепродукты |
897 |
0,2 |
1906 |
5,1 |
4324 |
9,7 |
482,0 |
запасные части |
703 |
1,5 |
1384 |
3,7 |
2505 |
5,6 |
356,3 |
услуги сторонних организаций |
13616 |
30,0 |
6782 |
18,2 |
3184 |
7,2 |
23,4 |
Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды |
3447 |
7,6 |
2854 |
6,7 |
9195 |
20,7 |
266,8 |
Амортизация |
4644 |
10,2 |
4472 |
12,0 |
3391 |
7,6 |
73,0 |
Прочие затраты |
6266 |
13,8 |
3033 |
8,2 |
3709 |
8,4 |
59,2 |
Итого по элементам затрат |
45465 |
100,0 |
37160 |
100,0 |
44413 |
100,0 |
97,7 |
Проанализировав данные таблицы 5, мы видим, что наибольший удельный вес составляют материальные затраты, максимальный показатель, которого прослеживается в 2011 году и составляет 72,1 %. Из них наибольшее значение имеют химические средства защиты – 19,5 % в 2010 году и услуги сторонних организаций 30 % в 2010 году. Минимальные затраты на нефтепродукты (дизельное топливо и бензин) составляют 0,2 % в 2010 году. Запасные части большей частью использовались в 2012 году и составили 5,6 %. Использование минеральных удобрений от года к году увеличилось, в 2012 году показатель составляет 15,8 %.
Затраты на оплату труда
значительно увеличились в 2012 году,
процентное составляющее
Затраты на амортизацию составили: 12 % в 2010 году (максимальное) и 7,6 % в 2012 году.
Таблица 6 - Эффективность производства ООО «Колос»
Наименование показателей |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Темп роста,% |
Фондоотдача, р. |
2,3 |
0,9 |
1,6 |
69,6 |
Материалоотдача, р. |
1,7 |
1,3 |
2,1 |
123,5 |
Фондорентабельность, % |
150,4 |
30,4 |
165,2 |
109,8 |
Затратоотдача,% |
23,4 |
4,8 |
19,7 |
84,2 |
Приходится на 1 работника, тыс. р.: |
- |
- |
- |
- |
валовой прибыли |
70,4 |
101,2 |
252,0 |
358,0 |
прибыли от продаж |
70,4 |
101,2 |
252,0 |
358,0 |
чистой прибыли |
47,4 |
166,1 |
209,3 |
442,0 |
Рентабельность продаж, % |
19,1 |
5,0 |
16,5 |
86,4 |
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % |
10,3 |
6,7 |
15,1 |
146,6 |
Проанализировав данные таблицы 6, мы можем сделать следующие выводы: фондоотдача показывает эффективность использования основных средств – максимальный показатель в 2010 году составляет 2,3. Если рассматривать показатель фондоотдачи в динамике, то рост коэффициента говорит о повышении интенсивности (эффективности) использования оборудования.
Материалоотдача характеризует выход продукции на один рубль материальных затрат , т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов наибольшее значение мы имеем в 2012 году, которое составляет 2,1.
Рентабельность продаж в 2010 году показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции и составляет 19,1%.
Наибольший показатель рентабельности собственного капитала в 2012 году показывает эффективность его использования.
Таблица 7 Показатели обеспеченности производственными ресурсами
Наименование показателя |
2010 г. |
2011г. |
2012 г. |
Темп роста,% |
Среднегодовая численность работников, человек |
144 |
18 |
38 |
26,4 |
Приходится на 1 среднегодового работника, га: |
26,0 |
207,2 |
101,0 |
388,4 |
пашни |
25,0 |
199,4 |
97,2 |
388,8 |
Приходится основных фондов, тыс.р. на: |
- |
- |
- |
- |
100 га пашни |
219,2 |
174,5 |
180,8 |
82,5 |
1 среднегодового работника |
152,2 |
969,4 |
475,8 |
312,6 |
Проанализировав данные таблицы 7, мы видим, что производственные ресурсы используются нерационально. Такое количество работников как в 2011 году, не сможет обработать столько земли. В 2011 году на одного человека приходится 207 гектаров земли, в то время как в 2010 году этот показатель составил всего 25 гектаров. В соответствии с подобными данными ООО «Колос» должен увеличить количество работников в штате, чтобы оптимизировать хозяйственную деятельность и рационально использовать рабочую силу.
Информация о работе Анализ производства продукции растениеводства