Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами (на примере НГДУ «Альметьевнефть»)

 

Как уже говорилось ранее, общая численность предприятия  за 2006-2008 гг. снизилась на 1015 человек  или на 31,1%. Как видно из табл. 2.1.2, снижение происходило в основном за счет уменьшения численности рабочих (843 чел.). Доля рабочих в общей численности работников также уменьшилась: если в 2006 г. их доля составляла 73,9% от всей численности персонала, то в 2008 - 69,3%. За счет этого происходило увеличение доли служащих: в 2006 г. – 26,1, а в 2008 г. – 30,2%, которое вызвано изменениями в аппарате управления. Увеличение доли служащих происходило из-за постепенного роста доли как руководителей (10,1%, 10,4% и10,9% в 2006, 2007 и 2008 гг.), так и специалистов (16,0%, 19,2% и 19,3% в 2006, 2007 и 2008 гг.).

  Большее внимание уделяется уровню образования работников. В этом плане в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. наметилась тенденция повышения уровня образования работников, которая наглядно представлена в табл. 2.1.3. и табл. 2.1.4

 

 

 

20

Таблица 2.1.3

Динамика изменения  уровня образования работников

НГДУ «Альметьевнефть» в % за 2006-2008 гг.

	высш.	с/спец	сред.	нез. сред.
2006	27,3	27,6	43,1	2,0
2007	28,8	27,3	42,1	1,8
2008	32,1	27,2	39,2	1,6

 

    Как видно из табл. 2.1.3 в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. наблюдается увеличение доли работников с высшим образованием с 27,3% в 2006 г. до 32,1% в 2008 г. на фоне общего снижения количества работников.

Доля работников со средне-специальным образованием уменьшилась незначительно (27,6%, 27,3% и 27,2% в 206, 2007 и 2008 гг. соответственно), а вот количество работников со средним образованием снизилось значительно. Это объясняется тем, что за 2006-2008 гг. сокращения происходили в основном за счет рабочих, а работники со средним образованием – это в основном рабочие с длительным стажем работы.

     В то же время работники со средним образованием продолжали занимать наибольший удельный вес в общей численности, это связано тем, что они составляют основу промышленно – производственного персонала.

Также снизилась доля работников с незаконченным образованием: с 2% в 2006 г. до 1,6% в 2008 г., которые в  большинстве своем представляют собой пенсионеров, людей преклонного возраста, не имевшими в свое время закончить образование по разным причинам.

 

 

 

21

Таблица 2.1.4

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по образованию в 2006-2008 гг.

Категории персонала	2006				2007				2008
	высш	с/спец	сред.	нез. сред	высш.	с/спец	сред.	нез. сред	высш.	с/спец	сред.	нез. сред
Рабочие	237	547	1169	57	211	500	1031	45	215	430	867	35
Руководители	191	94	12	0	178	78	9		179	74	4	0
Специалисты	336	131	29	0	343	115	28	1	323	104	6	0
Служащие	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Итого:	765	773	1210	57	732	693	1068	46	717	608	877	35

 

Как видно из табл. 2.1.4 в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. общее количество работников с высшим образованием снизилось с 765 человек  в 2006 г. до 717 человек в 2008 г., со средне-специальным  – с 773 до 608 человек, со средним – с 1210 до 877 человек. Доля работников с незаконченным образованием уменьшилась с 57 человек в 2006 г. до 35 человек в 2008 г.

22

    Таким образом, можно сделать вывод о том, что для предприятия уровень образования является важным фактором успешного функционирования, т. к. за 2006-2008 гг. количество работников с высшим образованием снизилось всего на 6,3%, а работников со средне-специальным, средним и незаконченным образованием – на 21,3%, 27,5% и 38,5% соответственно. Это говорит о том, что оптимизация персонала происходило в первую очередь среди наименее квалифицированных работников. Наиболее квалифицированные кадры находятся в аппарате управления.

    Большое влияние на результативность труда оказывает постоянство состава работающих. Постоянство состава можно охарактеризовать распределением работников по рабочему стажу, которое дано в табл. 2.1.5 и табл. 2.1.6.

Таблица 2.1.5

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по рабочему стажу  в 2006-2008 гг.

Категории персонала	2006						2007						2008
	До 3 лет	От 3 до 5	От 6 до 10	От 11 до 20	От 21 до 30	Свыше 30	До 3 лет	От 3 до 5	От 6 до 10	От 11 до 20	От 21 до 30	Свыше 30	До 3 лет	От 3 до 5	От 6 до 10	От 11 до 20	От 21 до 30	Свыше 30
Рабочие	431	197	367	336	236	443	357	212	325	290	217	387	306	178	278	238	196	381
Рук-ли	46	16	59	46	46	84	28	23	57	41	37	78	23	22	54	34	33	75
Спец-сты	117	42	107	77	39	111	105	69	106	70	35	102	90	62	108	57	34	82
Служащие				1		1
Итого:	594	255	533	460	321	639	490	304	488	401	289	567	419	262	440	329	263	538

 

   Из табл. 2.1.5 видно, что среди руководителей наибольший удельный вес имеют работники со стажем работы более 30 лет (84 человека в 2006 г., 78 – в 2007 г., 75 – в 2008 г.), что говорит об опытном, стабильном руководстве. В то же время значительна доля молодых специалистов, которые привносят новые идеи, решения, выступают новаторами и экспериментаторами, дают толчок развитию предприятия. Также значительную долю имеют работающие со стажем от 6 до 10 лет, их удельный вес в общей численности работников за исследуемые 3 года менялся не так значительно как остальные категории – 533, 488 и 440 человек, это самая стабильная категория работников.

 

 

 

 

 

24

Таблица 2.1.6

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по рабочему стажу  в 2006-2008 гг.

Стаж работы, лет	2006		2007		2008
	чел.	уд. вес. %	чел.	уд. вес. %	чел.	уд. вес. %
До 3 лет	594	21,2	490	19,3	419	18,6
От 3 до 5	255	9,1	304	12,0	262	11,6
От 6 до 10	533	19,0	488	19,2	440	19,5
От 11 до 20	460	16,4	401	15,8	329	14,6
От 21 до 30	321	11,5	289	11,4	263	11,7
Свыше 30	639	22,8	567	22,3	538	23,9
Всего	2802	100,0	2539	100,0	2251	100,0

 

    Как видно из табл. 2.1.6 за 2006-2008 гг. в НГДУ «Альметьевнефть» в целом наблюдалось снижение удельного веса работников со стажем до 3-х лет: в 2008 г. он составил 18,6% против 21,2% в 2006 г., и увеличение доли работников с длительным стажем работы: 22,8% - в 2006 г. и 23,9% - в 2008 г. Наименьший удельный вес (11,6% в 2008 г.) имеют работники со стажем от 3 до 5 лет, наибольший – работники со стажем более 30 лет (23,9% - в 2008 г.). Это связано с уменьшением приема работников в эти годы и говорит о том, что предприятие предпочитает зрелых работников, т. к. они наиболее опытные в своем деле и не склонны менять свое место работы - меньше текучести кадров.

25

   Далее рассмотрим распределение работников НГДУ «Альметьевнефть» по возрасту в 2006-2008 гг., которое наглядно представлено в табл.2.1.7. и табл. 2.1.8.

Таблица 2.1.7

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть» по возрасту в 2006-2008 гг.

Категории персонала	2006					2007
	20-30	31-40	41-50	51-60	Св. 60	20-30	31-40	41-50	51-60	Св. 60	20-30	31-40	41-50	51-60	Св.60
Рабочие	556	425	641	381	7	492	373	544	369	13	404	317	567	373	15
Рук-ли	61	81	81	71	3	53	77	70	61	4	45	76	55	64	3
Спец-сты	148	136	121	82	6	161	133	104	84	1	134	134	86	73	5
Служащие		1	1
Итого	765	643	844	534	16	706	583	718	514	18	583	527	708	510	23

 

 

   Как видно из табл. 2.1.7 среди руководителей преобладают работники в возрасте от 31 до 40 лет (81 человек – в 2006 г., 77 – в 2007 г., 76 – в 2008 г.) – наиболее энергичная и продуктивная категория работников. Это люди уже получившие образование, набравшие опыт работы в своей отрасли, готовые и желающие работать и достигать высокие результаты. Остальные категории имеют примерно одинаковые доли.

    Среди специалистов также преобладают работники 20-30 лет (148, 161 и 134 человек в 2006, 2007 и 2008 гг.) и 31-40 лет (136, 133 и 134 человека соответственно). Очевидно, что это говорит о балансе между молодостью и опытом, т. е. на руководящие должности и должности специалистов назначают как молодых, которые обычно привносят новые идеи, свежие взгляды и выступают как правило новаторами, так и стабильных, постоянных работников, имеющих большой опыт работы в данной области, для накопления которого необходимо долгое время.

 

Таблица 2.1.8

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по возрасту в 2006-2008 гг.

Возраст, лет	2006		2007		2008
	чел.	уд. вес. %	чел.	уд. вес. %	чел.	уд. вес. %
От 20 до 30	765	27,3	706	27,8	583	24,8
От 31 до 40	643	22,9	583	23,0	527	22,4
От 41 до 50	844	30,1	718	28,3	708	30,1
От 51 до 60	534	19,1	514	20,2	510	21,7
Свыше 60	16	0,6	18	0,7	23	1,0
Всего	2802	100,0	2539	100,0	2351	100,0