Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 14:31, отчет по практике
Целью данной работы является исследование использования маржинального анализа для разработки практических рекомендаций по совершенствованию управления текущими затратами в ОАО «Стройкерамика», ориентированных на принятие оптимальных управленческих решений. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач. 1. Исследовать сущность маржинального анализа, его роль в управлении предприятием и повышении конкурентоспособности продукции, а также определение элементов системы управления затратами предприятия.
2. Изучить методы проведения маржинального анализа предприятия, нахождения точки безубыточности, порога рентабельности
Введение
1. Теоретические и методологические аспекты маржинального анализа продукции предприятия
1.1. Издержки производства и их классификация
1.2. Сущность и методика маржинального анализа продукции
1.3. Роль маржинального анализа в принятии управленческих решений
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СТРОЙКЕРАМИКА»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Финансовый анализ деятельности ОАО «Стройкерамика»
2.3. Анализ затрат предприятия
2.4. Определения точки безубыточности (порога рентабельности)
3. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ
3.1. Маржинальный анализ продукции предприятия
3.2. Обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа
Финансовые ресурсы по источникам образования подразделяются на внутренние и внешние.
Важнейшими внутренними источниками финансовых ресурсов являются прибыль и амортизационные отчисления.
Внешние (привлеченные) финансовые ресурсы могут быть мобилизованы на финансовых рынках и получены в результате перераспределения. Они могут формироваться за счет:
Из всей совокупности ресурсов традиционно выделяют производственные ресурсы, то есть те, которые непосредственно участвуют в производственном процессе.
Предметы труда, средства труда и работников с их способностью к труду относят к производственным ресурсам предприятия.
© 2009—2010 «Уголок студента»
ugolok-studenta@mail.ru
Основной целью деятельности предприятий является достижением получения максимальной прибыли так как прибыль – основа и источник средств для дальнейшего развития.
Прибыль предприятия напрямую зависит от затрат на производство продукции - издержек производства. Знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.
Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных затрат. Затраты на производство и реализацию продукции включают в себя расходы сырья, основных и вспомогательных материалов, а также комплектующих изделий; расходы на топливо и энергию; расходы по основной и дополнительной заработной плате, в том числе отчисления на социальное страхование; амортизационные отчисления; прочие денежные расходы; внепроизводственные расходы.
Затраты на производство и реализацию продукции составляют ее себестоимость. Они возмещаются в каждом производственном цикле за счет выручки. При неизменном уровне оптовых цен от величины затрат на производство и реализацию продукции при прочих равных условиях зависит размер прибыли предприятия и уровень рентабельности производства.
Неизменным условием должно
быть возмещение расходов на приобретение
сырья и материалов, износ основных
фондов, оплату труда, затрат на расширение
и модернизацию производства, на социальные
программы и многие другие нужды,
за счет доходов, полученных от реализации
продукции, и прочей деятельности. При
этом предприятие должно быть рентабельным.
Выставляя ориентиром максимальные
доходы и рентабельность, предприятие
концентрируется, изыскивает все возможные
ресурсы, возможность вовлечения в
оборот заемных средств. Все совершаемые
действия должны осуществляться с долей
осознанного риска, точного расчета
и ясного видения конечного результата.
Прибыль предприятия также
На уровне расходов непосредственным
образом сказываются
Уровень затрат характеризует
степень эффективности
В рыночных условиях устойчивость
положения любого предприятия в
жесткой среде конкуренции
Разработать необходимую стратегию и тактику по развитию организации, нахождению имеющихся ресурсов повышения производства продукции помогает экономический анализ.
На финансовые показатели
организации оказывают влияние
не только технические, организационные
и природные условия самого процесса
производства, но и социальные условия
производственного коллектива, финансово-экономические
условия организации, так как
от них зависит степень
Экономический анализ деятельности любого предприятия позволяет выявить целесообразность и оправданность производственных постоянных и переменных затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ и оказание услуг.
Затраты представляют собой использованные ресурсы и израсходованные денежные средства на товары и услуги, которые имеют отношение к производству конечного продукта.
Для наиболее точного учета затрат необходимо выбрать оптимально обоснованный вариант группировки расходов по экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группировка затрат по экономическим элементам производится по однородности их экономического содержания.
Система планирования и учет затрат на производство имеют ряд недостатков. Планирование затрат на основе определенных норм ведется по основному производству, основным материалам и заработной плате. Расходы на планирование обслуживающего производства берутся по затратам предыдущего периода.
Анализ прямых и косвенных расходов должен проводиться регулярно с целью выявления возможных резервов для снижения расходов по отдельным статьям затрат.
Разделение затрат на прямые
и косвенные позволяет
Чем шире на предприятии
ассортимент выпускаемой
В условиях динамично развивающегося
рынка затраты предприятия
При внедрении системы управления затратами возникает ряд трудностей, одна из которых состоит в сборе информации. На многих предприятиях составление информации об использованных материалах, сырье, топливе поступает несвоевременно и в искаженном виде, что влечет за собой составление неверных данных величины затрат. Поэтому разработку и внедрение системы управления затратами необходимо начинать с составления организационной структуры, где будут строго распределены все необходимые функции: сбор информации о затратах, контроль, учет, анализ и планирование затрат и др.
Положительный эффект от управления
затратами ожидается при
Лидером в современных условиях завоевания рынка является предприятие, которое берет за основной ориентир эффективное управление затратами с целью улучшения качества продукции, повышения конкурентоспособности, обеспечения стабильного финансового положения и получения высокой прибыли.
Управление затратами является основным инструментом в организации производственной деятельности предприятия. Выявление внутрихозяйственных резервов способствует возможности снижения затрат, их более эффективному использованию. Все это предрасполагает к повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности производства.
Классификация затрат и их анализ
Управленческий, финансовый
и налоговый учет применяет в
своей работе способы и приемы
бухгалтерского учета (оценку и калькуляцию,
счета и двойную запись, документацию
и инвентаризацию). Для всех видов
учета существует классификация
затрат, отвечающая особенностям и
потребностям каждого вида учета. С
помощью такой классификации
достигаются полнота, достоверность,
своевременность и
Затраты - это ресурсы, израсходованные
на конкретные цели, в стоимостном
выражении. Размер затрат определяется
исходя из величины использованных материальных,
трудовых и финансовых ресурсов. Для
обеспечения соразмерности
Понятие "затраты" становится значимым только относительно определенной цели и задачи, на которые затраты направлены, таких как производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, работа структурного подразделения предприятия и пр.
Сущность понятия "расходы"
изложена в ПБУ 10/99 "Расходы организации"
и в НК РФ. Расходами организации
считается уменьшение экономических
выгод, связанное с выбытием активов
и появлением обязательств, приведших
к уменьшению капитала организации.
Исключение составляет уменьшение вкладов
по решению собственников
Понятие "расходы" ограничивается по цели использования ресурсов. В зависимости от характера и условий осуществления деятельности организации расходы подразделяются на две основные группы: 1) расходы по обычным видам деятельности;
2) прочие расходы (из них операционные, внереализационные, чрезвычайные).
Расходы по обычным видам деятельности связаны с производством и реализацией продукции, выполнением работ и оказанием услуг, покупкой и продажей товаров, а учитываются на счетах учета затрат на производство, (счета 20, 23, 25) и расходов на продажу (счет 44).
Прочие расходы на счетах учета затрат на производство не учитываются, их конечный итог отражается на счетах 91 "Прочие доходы и расходы" и 99 "Прибыли и убытки".
Экономическая теория употребляет понятие "издержки" в качестве понятия "затраты" применительно к производству продукции, работ или услуг, т.е. эти понятия фактически идентичны.
Понятие "издержки производства
и обращения" применяется, как
правило, торговыми организациями
или предприятиями
Для
расчета себестоимости
- входящие и истекшие;
- прямые и косвенные;
- основные и накладные;
-
входящие в себестоимость
- одноэлементные и комплексные;
- текущие и единовременные.
Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли дается следующая классификация затрат.
Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты—это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличиии, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.
Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших.
Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.
В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно при вести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.
Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.
Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определенное изделие.
Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Остановлюсь подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.