Оценка и управление оборотными активами в СПК «Муринский» Сунского района

В 2008г. один среднесписочный работник принес СПК «Муринский» 87,3 тыс. руб. выручки от продаж, что на 12,4 тыс. руб. больше, чем в 2006г. Динамику данного показателя можно считать положительной. Вместе с тем размер прибыли от продаж на одного работника увеличился  по сравнению с 2006г.

Конечным результатом деятельности предприятия является получение прибыли. Финансовые результаты - это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности) предприятия. Финансовые результаты деятельности СПК «Муринский» представлены в таблице 11.

Таблица11- Финансовые результаты деятельности

Основной показатель, характеризующий экономическую деятельность предприятия, - выручка от продаж. Динамику данного показателя можно считать положительной, т.к. в 2008г. наблюдался рост его значения на 15% по сравнению с 2006г. В то же время растет и себестоимость реализованной продукции – на 47%.

Динамика показателей валовой прибыли, прибыли от продаж и прибыли до налогообложения – положительная, по данным показателям наблюдается увеличение. По показателю чистая прибыль – значительное увеличение с 7тыс. руб. до 219 тыс. руб.в 31,3 раза.

Для оценки эффективности функционирования предприятия также необходимо рассчитать показатели рентабельности деятельности.

Все показатели рентабельности к концу исследуемого периода незначительно увеличиваются. Такое увеличение свидетельствует об относительном увеличении прибыли на единицу произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг. Наилучшую динамику показывает рентабельность по  прибыли от продаж : если в 2006г. уровень убыточности производства составлял 4,97%, то в 2008г. производство стало рентабельным с уровнем рентабельности в 2%.

3   Управление оборотными активами в СПК «Муринский».

3.1 Формирование финансовой политики управления оборотными активами.

Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

Расширение круга управленческих задач в условиях перехода к рынку сопровождается появлением новых связей, охватывающих самые различные стороны деятельности кооперативной организации, каковой и является СПК «Муринский»: развитие производства, управление материально-техническим обеспечением, кадрами.

Задача системы управления оборотным капиталом организации потребительской кооперации – координация действий подразделений с функциями всех подсистем управления трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, обеспечивающая повышение рентабельности оборотного капитала. Эта задача может быть выполнена на основе новых структурных решений, что предполагает разработку соответствующей политики управления, которая состоит из следующих этапов:

1.      Оценка состояния оборотных активов в предшествующем периоде.

На основе данных бухгалтерской отчетности кооперативных организаций оценивается состояние оборотных активов, доля каждого элемента в их структуре.

2.      Анализ эффективности использования оборотных активов.

Этот этап проводится с целью изучения динамики общего их объема и состава в разрезе форм их функционирования и их структуры.

3.      Выбор модели управления оборотными активами.

Выделяют три основных модели: агрессивная, консервативная, умеренная модель управления оборотными активами на предприятии. СПК «Муринский»  в своей деятельности придерживается умеренной модели управления оборотными активами.

Оптимизация объема и структуры оборотных активов.

Проводится оптимизация структуры и объема оборотных активов исходя из умеренной модели управления оборотными активами на предприятии. На данном этапе учитываются выявленные в процессе анализа возможные резервы повышения эффективности использования оборотных активов. К их числу относят: ускорение оборачиваемости и нормирование оборотных активов, управление денежными потоками, дебиторской задолженностью.

4.      Обеспеченность потребности в ресурсах, источников покрытия.

Это предполагает определение влияния на скорость их оборота и эффективность использования системы источников формирования оборотного капитала.

3.2    Состав, динамика и структура оборотных активов.

Важнейшим фактором стабильного развития сельскохозяйственного предприятия является повышение эффективности использования его оборотных активов. Прежде чем рассматривать данный вопрос нужно изучить состав оборотных средств, их структуру и динамику.

Оборотные средства должны быть минимальны, но достаточны для успешной и бесперебойной работы предприятия, организации. Оборотные средства включают оборотные производств, фонды и фонды обращения; они находятся в непрерывном движении в процессе воспроизводства и обязательно проходят стадию производства и стадию обращения, меняя при этом формы стоимости, то есть из денежной формы они переходят в товарную (запасы), затем в производственную (незавершенное производство), снова возвращаются в товарную (готовая продукция) и заканчивают свое движение в денежной форме.

Структура оборотных средств представляет собой соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах. Она зависит от отрасли экономики и отражает специфику производственного цикла.

Таблица 12 – Состав и динамика оборотных активов СПК «Муринский», тыс. руб.

В период исследования предприятие в составе оборотных активов имело производственные запасы, в том числе сырье, материалы и другие ценности, животных на выращивании и откорме, затраты в незавершенном производстве, готовую продукцию, а также дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты и денежные средства. В составе оборотных активов СПК «Муринский» не имеются товары отгруженные, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты, налог на добавленную стоимость, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, предприятие также не имеет краткосрочных финансовых вложений и прочих активов.

Как видно из таблицы наибольший прирост за три года имеет дебиторская задолженность, она  увеличилась на 68,04 % или 215 тыс. руб. за исследуемый период. Значительное увеличение имеют показатели – производственные запасы и сырье 56,08 % или 1804 тыс.руб., так же готовая продукция. С 2006 по 2008 года незначительно увеличился показатель- животные на выращивании и откорме- 32,02%. Также за исследуемый период уменьшились денежные средства.

В целом за три года оборотные активы предприятия возросли на  47,2 % или на 3312 тыс. руб. данное увеличение в основном произошло, за счет увеличения производственных запасов, готовой продукции, незавершенного производства.

Для эффективного управления оборотными активами следует также рассмотреть структуры оборотных активов в СПК «Муринский».

Таблица 13 – Структура оборотных активов предприятия.