Определение вероятности банкротства организации ЗАО «Базовское»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2012 в 11:32, курсовая работа

Описание работы

Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия и провести анализ вероятности банкротства ЗАО «Базовское».
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
1. расчет коэффициентов ликвидности;
2. расчет коэффициентов платежеспособности;

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические и методические основы экономического банкротства 5
1.1. Сущность и необходимость банкротства 5
1.2. Виды и процедуры банкротства 8
1.3. Методы и критерии определения банкротства в предприятиях АПК 13
2. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 19
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Базовское» 19
2.2. Оценка платежеспособности предприятия ЗАО «Базовское» 21
2.3. Диагностика вероятности банкротства ЗАО «Базовское» 37
3. Пути совершенствования и повышение эффективности использования методов и моделей оценки вероятности банкротства в АПК 46
3.1. Проблемы применения моделей определения вероятности банкротства в российском сельском хозяйстве. 46
3.2. Применение инновационных методов и методик определения вероятности банкротства 53
Заключение 63
Список использованной литературы 65

Файлы: 1 файл

Федоров.docx

— 155.41 Кб (Скачать файл)

В соответствии со ст.16 ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» территориальная комиссия производит расчет показателей финансового состояния должника в соответствии с методикой расчета указанных показателей (утв. Постановлением Правительства РФ от 30 января 2003 г. №52[3]).

После того как план оздоровления разработан, территориальная комиссия сообщает о выбранном варианте реструктуризации кредиторам предприятия-должника. Кроме  того, она назначает дату своего расширенного заседания, на которое  приглашаются представители всех кредиторов. На этом заседании комиссия с согласия кредиторов окончательно утверждает условия  реструктуризации долга. Это решение  должно быть принято единогласно, иначе подписывать соглашение о реструктуризации нельзя (п.2 ст.18 Закона).

По результатам заседания составляется протокол. В нем должно быть указано, что право на реструктуризацию дается должнику с согласия кредиторов, на долю которых приходится не менее 75 процентов от всего долга. Кроме  того, указывается, что кредиторы  не могут начать процедуру банкротства  предприятия-должника до тех пор, пока действует соглашение о реструктуризации долгов.

Утвердив окончательный план мероприятий, комиссия заключает между кредиторами  и должником типовое соглашение о реструктуризации долгов (утв. Постановлением Правительства РФ от 30 января 2003 г. №52). В нем фиксируется сумма долга предприятия на определенную дату, а также размер задолженности перед каждым кредитором и его доля в общей сумме долга.

Реструктуризация задолженности  проводится двумя основными способами. Во-первых, должнику может быть предоставлена рассрочка задолженности. Это означает, что должник получает право гасить свой долг по частям в течение всего срока действия соглашения. Этот срок должен быть не меньше четырех лет.

Во-вторых, участник программы финансового  оздоровления может получить отсрочку долга. В этом случае погашение долга  переносится на более позднюю  дату. Если должнику дана такая отсрочка, то соглашение должно действовать пять лет и больше.

В процессе хозяйственной деятельности соглашение может быть расторгнуто. Основаниями расторжения соглашения о реструктуризации долгов являются (ст.27 ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»):

- неисполнение и (или) несвоевременное  исполнение должником принятых  на себя обязательств в рамках  соглашения о реструктуризации  долгов;

- неисполнение и (или) несвоевременное  исполнение должником текущих  обязательств перед кредиторами,  с которыми было подписано  соглашение о реструктуризации  долгов;

- возбуждение в отношении должника  процедуры банкротства.

При расторжении соглашения о реструктуризации долгов все отсроченные и рассроченные обязательства, принятые на себя должником, считаются наступившими.

 

  1. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

    1. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Базовское»

 

Совхоз организован в 1964 году в результате разукрупнения  совхоза «Ужанихинский», в марте 1992 года совхоз реорганизован в акционерное общество закрытого типа (АОЗТ) «Базовское», а в апреле 2001г. перерегистрировано в Закрытое акционерное  общество «Базовское». Землепользование ЗАО «Базовское» расположено в южной части Чулымского  района Новосибирской области. Центральная усадьба хозяйства находится в поселке Базово. Расстояние от центральной усадьбы до районного центра города Чулым и железнодорожной станции Чулымская – 80км. До областного центра города Новосибирск 218км.

ЗАО «Базовское» зарегистрировано 09.04.2001 года. Первоначальный размер уставного  капитала составил 24 тыс. рублей. Его  величина остается неизменной. Все  активы предприятия разделены 4642 именные  бездокументарные акции номинальной  стоимость 5 рублей.

Среднесписочная численность  работающих в 2011 году– 135 человек, из них в с/х производстве занято – 121. Схему управления в ЗАО «Базовское» см на рис. 1

Основное производственное направление хозяйства – мясомолочное, хорошо развита зерновая отрасль. Основным видом скота является крупнорогатый  скот. На 31.12.2010 года в наличии хозяйство  имеет КРС 1237 голов, в т.ч. фуражных коров 600 голов, лошадей – 102 головы.

Основным рынком сбыта  произведенной продукции являются предприятия перерабатывающей промышленности Новосибирской области.

Основной объем продукции  производимой в летнее время –  зерновые культуры, молоко. В остальное  время производится и реализуется  продукция животноводства, идет подготовка к весенне-летним полевым работам, обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования.

 

Рис. 1. Схема управления ЗАО  «Базовское».

В ЗАО «Базовское» многоотраслевая  структура. В специализации преобладает  в большей мере производство зерна  и молока. В хозяйстве три отделения, все они специализируются на производстве молока, зерна, мяса.

В хозяйстве имеются производственные подразделения (ремонтная мастерская, автопарк, строительный цех), учреждения соцкультбыта (детсад, магазины, школа, библиотека, клуб, жильё). Имеется минипекарня, где из своей муки выпускают хлеб. Наглядно структура ЗАО «Базовское» видна на рисунке 2.

Рис. 2 Структура ЗАО «Базовское».

ЗАО «Базовское» Чулымского района Новосибирской области можно  охарактеризовать как финансово  устойчивое, платежеспособное предприятие (подробнее рассмотрим далее). Однако необходимо иметь в виду, что данное предприятие относится к сельскохозяйственным предприятиям и во многом зависит  от конъюнктуры рынка, от цен на сельхоз  продукцию, на топливо, на сельхозмашины  и запасные части, от условий банковского  кредитования и пр. Все эти условия  зачастую неустойчивы, имеют большие  сезонные колебания, что, в свою очередь, влияет на состояние дел во всех предприятиях АПК и в нашем  предприятии в частности.

    1. Оценка платежеспособности предприятия ЗАО «Базовское»

 

Под концентрацией производства на сельскохозяйственных предприятиях понимают процесс сосредоточения средств производства и рабочей силы ведущий к увеличению производства сельскохозяйственной продукций. Степень концентрации определяется размерами производства. Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: выход продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; площадь многолетних насаждений (для специализированных садоводческих хозяйств), культивационных сооружений (для хозяйств с овощеводством защищенного грунта); число занятых работников. Рассмотрим размер хозяйства и размер производства в ЗАО «Базовское» за 2008-2010г. Данные отображены в таблице 1.

Таблица 1

Размер хозяйства и  размер производства 2008-2010г.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011г. к 2008 г., %

Объем реализации товаров, тыс. руб.

36204

30713

34045

38030

 

Производственная себестоимость  проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб.

30236

28897

29893

28277

 

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

6504

2054

3708

9236

 

Общая земельная площадь – всего

в т.ч. сельскохозяйственные угодья

из них пашня

6678

6678

4788

6678

6678

4788

6678

6678

4788

6678

6678

4788

 

Среднегодовая численность работников, всего

В т.ч. работники, занятые в с/х производстве

158

140

150

132

136

120

135

121

 

Поголовье КРС на конец года, всего

В том числе коровы

1358

639

1262

606

1237

600

1237

600

 

Валовое производство основных видов  продукции в натуре, ц

Зерна в массе после доработки

Молока

Живой массы скота

 

 

37573

23368

1332

 

 

39167

23751

1305

 

 

22029

20691

1167

 

 

42553

22467

1640

 

 

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что общая  земельная площадь за период 2008 – 2010 года не изменилась. Произошло сокращение численности работников, на 22 человека в 2010 году по сравнению с 2008 годом. Также  поголовье КРС, на конец 2010 года, уменьшилось на 8,9 % по сравнению с 2008 годом. В 2010 году резко уменьшилось количество собранного зерна. При условии, что посевные площади не изменились, причиной этого можно назвать низкую урожайность в данном году в связи с природными явлениями (засуха). Следствием этого явилось падение почти в два раза чистой прибыли по отношению к 2008 году.

Таблица 2

Среднегодовая численность  работников по видам занятости в  ЗАО «Базовское» за 2008-2010гг.

Категории работников

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. к 2008 г.

По с.-х. предприятию, всего

158

150

136

135

 

В т. ч. работники занятые в с.-х. производстве, всего

140

132

120

121

 

из них рабочие постоянные

113

107

102

102

 

В т. ч. трактористы-машинисты

25

23

18

18

 

операторы машинного доения

19

15

18

16

 

скотники крупнорогатого скота

25

23

20

20

 

работники коневодства

1

1

1

1

 

Служащие

27

25

18

19

 

из них руководители

7

7

7

7

 

Специалисты

9

9

10

12

 

Работники, занятые в подсобных  промышленных производствах

18

18

16

14

 

 

Из таблицы видно, что  произошло сокращение работников в  ЗАО «Базовское». В 2010 году по сравнению  с 2008 годом сокращение произошло  по всем категориям работников. Всего  по сельскохозяйственному предприятию  уменьшилось на 22 человека, в том  числе 20 работников, занятые в сельскохозяйственном производстве. Так же произошло сокращение служащих на 9 человек.

Таблица 3

Состав и структура  товарной продукции в ЗАО «Базовское»  за 2008-2010г.

Продукция

2008 г

2009 г

2010 г

2011

Сумма тыс.руб.

Уд. вес,%

Сумма тыс.руб.

Уд. вес,%

Сумма тыс.руб.

Уд. вес,%

Сумма тыс.руб.

Уд. вес,%

Зерновые и зернобобовые, всего

6556

18,65

4580

15,63

3290

10,00

4380

 

В т. ч.: пшеница

6470

18,65

4476

15,28

3225

9,80

4222

 

овёс

86

0,25

104

0,35

65

0,20

158

 

Прочая продукция растениеводства

601

1,73

831

2,84

667

2,03

1130

 

Итого продукция растениеводства

7157

20,63

5411

18,47

3957

12,02

5510

 

Скот и птица в живой массе

6613

19,06

5414

18,48

4605

13,99

4518

 

В т. ч.: крупный рогатый скот

6465

18,63

5348

18,25

4532

13,77

4466

 

лошади

148

0,43

66

0,23

73

0,22

52

 

Молоко цельное

18970

54,68

15678

53,50

21589

65,59

23228

 

Прочая продукция животноводства

31

0,09

12

0,04

31

0,09

78

 

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

1924

5,55

2787

9,51

2731

8,30

   

В т.ч. мясо скота и птицы (в пересчете  на живую массу)

1924

5,55

2487

8,49

2731

8,30

3515

 

Итого продукция животноводства

27538

79,37

23891

81,53

28956

87,98

31339

 

Всего выручки по основной деятельности

34695

100

29302

100

32913

100

   

Информация о работе Определение вероятности банкротства организации ЗАО «Базовское»