Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 22:39, курсовая работа
4. Оплата труда рабочих, тыс. руб.
4504
3664
5664
5480
5184
5800
6168
6192
5704
5168
4864
4768
5.Управленческий персонал, чел.
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Раздел 1. Финансовый план предприятия.............................................................3
1 этап. Расчет доходов и расходов................................................................3
2 этап. Формирование финансовых документов.......................................24
3 этап. Оценка коммерческой привлекательности проекта.....................31
Комментарии к таблицам……………………...………………………….33
Раздел 2. Оптимизация параметров финансового плана...................................51
Раздел 3. Сравнительная характеристика вариантов финансового плана.......78
Продолжение табл. 1.18
|
Плановый год | ||||||
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й | ||
1 октября |
1 января | ||||||
АКТИВ |
|||||||
Внеоборотные активы |
|||||||
1. Капитальные вложения |
|||||||
2. Основные средства (табл.8 п.9) |
17912 |
17444 |
15573 |
13701 |
11830 |
9958 |
8087 |
3. Итого внеоборотных активов (п.1+п.2) |
17912 |
17444 |
15573 |
13701 |
11830 |
9958 |
8087 |
Оборотные активы |
|||||||
4. Запасы (табл.7 п.8 + табл.12 п.2) |
2393 |
2605 |
2832 |
3091 |
3383 |
3716 |
4295 |
5. НДС (табл. 14 п.5) |
|||||||
6. Дебиторская задолженность (табл.3 п.8) |
15900 |
14925 |
18656 |
22527 |
27201 |
32846 |
39661 |
7. Денежные средства (табл.17 п.14) |
243967 |
275437 |
455759 |
687878 |
984010 |
1363502 |
1838167 |
8. Итого оборотных активов (п.4+п.5+п.6+п.7) |
262260 |
292967 |
477247 |
713495 |
1014594 |
1400064 |
1882122 |
Баланс (п.3+п.8) |
280172 |
310411 |
492820 |
727196 |
1026424 |
1410022 |
1890209 |
ПАССИВ |
|||||||
Капитал и резервы |
|||||||
9. Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10. Нераспределенная прибыль (табл.16 п.7) |
234796 |
268064 |
447813 |
679056 |
973427 |
1345086 |
1810842 |
11. Итого собственных средств (п.9+п.10) |
234806 |
268074 |
447823 |
679066 |
973437 |
1345096 |
1810852 |
Заемные пассивы |
|||||||
12. Кредит банка (табл.9 п.3) |
16250 |
15000 |
10000 |
5000 |
0 |
0 |
0 |
13. Кредиторская задолженность (табл.7 п.14) |
4563 |
4333 |
5002 |
5629 |
6351 |
7186 |
8157 |
14. Задолженность по налогам и прочим платежам (табл.5 п.20 + табл.6 п.9 + табл.13 п.6 + табл.14 п.5 + табл.15 п.9) |
24553 |
23004 |
29995 |
37501 |
46635 |
57739 |
71200 |
15. Итого заемные пассивы (п.12+п.13+п.14) |
45366 |
42337 |
44997 |
48130 |
52986 |
64926 |
79357 |
Баланс (п.11+п.15) |
280172 |
310411 |
492820 |
727196 |
1026424 |
1410022 |
1890209 |
3 этап Оценка коммерческой привлекательности проекта
Таблица 1.19
Дисконтированный денежный поток
Показатель
|
Плановый год | |||||||||||
1-й (месяцы) | ||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
1. Ставка дисконтирования, % (табл.1 к.12) |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
0,017 |
Применить соответственно месячную ставку дисконтирования | ||||||||||||
2. Период дисконтирования |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
3. Фактор дисконтирования |
0,9836 |
0,9675 |
0,9516 |
0,9360 |
0,9207 |
0,9056 |
0,8907 |
0,8761 |
0,8618 |
0,8476 |
0,8337 |
0,8201 |
4. Денежный поток, тыс. руб. (табл.17 п.5) |
6587 |
11165 |
15374 |
6336 |
17830 |
18354 |
-673 |
21359 |
20657 |
-4701 |
17084 |
16041 |
5. Дисконтированный денежный поток, тыс. руб. (п.3·п.4) |
6478,788525 |
10802,266 |
14630,07 |
5930,42871 |
16415,4 |
16621,15 |
-599,08 |
18713 |
17801 |
-3985 |
14244 |
13155 |
Продолжение табл.1.19
Показатель
|
Плановый год |
Всего по проекту | ||||||||
2-й (кварталы) |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й | |||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||||
1. Ставка дисконтирования, % (табл.1 к.12) |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,200 |
0,200 |
0,200 |
0,200 |
0,200 |
Х |
Применить соответственно квартальную ставку дисконтирования |
Применить соответственно годовую ставку дисконтирования |
Х | ||||||||
2. Период дисконтирования |
5 |
6 |
7 |
8 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Х |
3. Фактор дисконтирования |
0,7835 |
0,7462 |
0,7107 |
0,6768 |
0,5787 |
0,4823 |
0,4019 |
0,3349 |
0,2791 | |
4. Денежный поток, тыс. руб. (табл.17 п.5) |
32846 |
38622 |
35826 |
32720 |
185322 |
237119 |
301132 |
379492 |
474665 |
1863157 |
5. Дисконтированный денежный поток, тыс. руб. (п.3·п.4) |
25736 |
28820 |
25461 |
22146 |
107247 |
114351 |
121018 |
127091 |
132470 |
834548 |
Таблица 1.20
Показатели коммерческой привлекательности проекта
Показатель |
Значение показателя |
1. Рентабельность продаж |
46,85347136 |
2. Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб. |
809548,4199 |
3. Индекс рентабельности (IP), руб./руб. |
32,3819368 |
4. Срок окупаемости проекта по простому денежному потоку, лет |
2,4714432 |
5. Срок окупаемости проекта
по дисконтированному |
2,527608177 |
6. Внутренняя норма доходности (IRR), % |
583% |
Комментарии к таблицам.
Первый этап является подготовительным для формирования основных финансовых документов. Он включает в себя расчет: объема реализации в натуральном выражении, выручки, объемов производства, запаса сырья и готовой продукции, расходов на оплату труда и обязательные отчисления, амортизационных отчислений, финансовых издержек за пользование кредитными ресурсами, прочих расходов, налогов (НДС, налог на прибыль, налог на имущество), себестоимости реализованной продукции.
Финансовый план формируется сроком на 7 лет. Первый плановый год рассчитан помесячно, второй – поквартально, последующие периоды – по годовым показателям.
В таблице 1.1 приведены исходные данные для расчета финансового плана.
В таблице 1.2 представлен план продаж на первые два года, в дальнейшем предполагается увеличение объемов продаж ежегодно на 5%.
В таблице 1.3 представлена стоимость реализованной продукции и выручка. Здесь мы рассчитываем такие показатели как цена с учетом НДС и без учета НДС, выручка с учетом НДС и без учета НДС, НДС с реализации, поступление выручки с учетом НДС и задолженность за реализованную продукцию с учетом НДС. Объем реализации за каждый период представлен в таблице 1.2, цена с учетом НДС представлена в таблице 1.1, цена без учета НДС рассчитывается как отношение цены с НДС к коэффициенту 1,18. Выручка с НДС рассчитывается как произведение объема реализации и цены с НДС. Выручка без НДС рассчитывается аналогично, как произведение объема реализации и цены без НДС. Разница между ценой и стоимостью реализованной продукции составляет НДС. Планируется увеличение цены на 15% ежегодно, начиная с третьего года. Поступление выручки от реализации с НДС будет осуществляться с учетом платежной дисциплины покупателей по соотношению 55/45, где 55 – это процент оплаты в месяце реализации от общего объема, 45 – процент оплаты в месяце, следующим за месяцем реализации. Задолженность за реализованную продукцию рассчитывается в первый год в размере 45% от объема реализации того же месяца, во второй год поквартально в том же размере за квартал, деленного на 3, в последующие годы в размере 45% от объема реализации за год, деленного на 12. Поступление выручки определяется как объем реализации с НДС минус задолженность за реализованную продукцию этого же месяца плюс задолженность предыдущего периода.
В таблице 1.4 представлен объем производства. В данной таблице представлен объем реализации из таблицы 1.3, запас нереализованной продукции и объем производства. При расчете объема производства учитываем необходимый запас нереализованной продукции в размере 10% от последующего месяца продаж. Объем производства определяется как объем продаж плюс остаток нереализованной продукции этого же периода и минус остаток нереализованной продукции предыдущего периода.
В таблице 1.5 произведен расчет заработной платы рабочих, управленческого, вспомогательного персонала и специалистов. Объем производства принимаем из таблицы 1.4, заработная плата рабочих за единицу изделия рассчитывается как оплата труда рабочих за единицу из таблицы 1.1 с учетом индексации заработной платы. Начиная с третьего года заработная плата индексируется на 12% ежегодно. Оплата труда рабочих рассчитывается как произведение предыдущего показателя на объем производства в каждом периоде. Оплата труда управленческого персонала рассчитывается как произведение средней заработной платы одного управляющего с учетом индексации на количество управляющих. Аналогично рассчитывается оплата труда специалистов и вспомогательного персонала. Кроме того, мы рассчитываем фонд оплаты труда как сумма оплаты труда рабочих, управленческого персонала, специалистов и вспомогательного персонала, НДФЛ в размере 13% от фонда оплаты труда. Заработная плата, подлежащая выплате работникам, определяется как разница между начисленной оплатой труда и НДФЛ. Заработная плата выплачивается 2 раза в месяц равными частями. Задолженность по заработной плате формируется в размере 50% месячной начисленной заработной платы. Выплата заработной платы определяется как заработная плата к выдаче минус задолженность по заработной плате этого же месяца плюс задолженность по заработной плате предыдущего месяца.
В таблице 1.6 производится расчет взносов во внебюджетные фонды. С оплаты труда перечисляются страховые взносы во внебюджетные фонды в следующем размере:
Пенсионный фонд Российской Федерации – 22%;
Фонд социального страхования Российской Федерации – 2,9%;
Федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 5,1%.
Общая величина отчислений во внебюджетные фонды составит 30%.
Кроме того, предприятие уплачивает взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Предприятие относится к 5-му классу профессионального риска, тариф составляет 0,6%.
В таблице 1.7 произведен расчет расходов на сырье. Цену за металл с НДС берем из таблицы 1, цену без учета НДС определяем, как отношение цены на металл с НДС к коэффициенту 1,18. Сумму НДС определяем как разницу между ценой с НДС и ценой без НДС. На единицу изделия расходуется 800 г металла. Стоимость металла, израсходованного для производства, определяется произведением цены за металл без учета НДС на массу израсходованного металла. Запас металла формируется на определенное количество дней, установленное в таблице 1.1 – 4 дня. Запас металла определяем путем деления количества дней запаса на количество рабочих дней в следующем периоде и умножения полученного соотношения на объем производства следующего периода. Количество рабочих дней: в первый год по 24 дня в каждом месяце, во второй год по 72 дня в каждом квартале, в последующие годы по 288 дней ежегодно. Объем поставки металла определяем как сумма массы израсходованного металла на производство и запаса сырья этого же периода за минусом запаса сырья предыдущего периода. Оплата за металл осуществляется в соотношении 75/25.
Информация о работе Составление финансового плана предприятия (c оптимизацией)