Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 13:18, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является выработка мер по сокращению операционного и финансового циклов ОАО «Череповецкий «Азот».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты управления операционным и финансовым циклами предприятия;
- оценить существующую на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот» политику управления оборотным капиталом предприятия в разрезе отдельных видов оборотных активов;
- рассчитать и дать оценку продолжительности операционного и финансового циклов предприятия;
-предложить мероприятия по сокращению продолжительности операционного и финансового циклов на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот».
Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические аспекты управления операционным и финансовым циклом на предприятии........................................................................................................5
1.1. Понятие, экономическая сущность и взаимосвязь операционного и финансового циклов предприятия.........................................................................5
1.2. Политика управления оборотным капиталом предприятия............7 2. Производственно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния ОАО «Череповецкий «Азот»..............................................................12
2.1. Производственно-экономическая характеристика ОАО «Черепо-вецкий «Азот»........................................................................................................12
2.2. Оценка финансового состояния ОАО «Череповецкий «Азот»........15
3. Расчет и анализ продолжительности операционного и финансового циклов на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот»....................................................28
3.1. Управление оборотными активами на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот»..........................................................................................28
3.2. Расчет и оценка продолжительности операционного и финансового циклов предприятия..............................................................................................42
4. Пути сокращения продолжительности операционного и финансового циклов ОАО «Череповецкий «Азот»...................................................................44
Выводы и предложения........................................................................................49
Список литературных источников.......................................................................51
Снижение удельного веса активов с минимальной степенью риска связано с уменьшением на предприятии в отчетном году величины денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Снижение удельного веса активов с малой степенью риска связано со снижением величины дебиторской задолженности. Снижение удельных весов активов первых двух групп является неблагоприятной ситуацией предприятия, так как характеризует снижение ликвидности. Значительный рост доли активов со средней степенью риска обусловлен ростом незавершенного производства. Рост доли активов с высокой степенью риска обусловлен ростом просроченной дебиторской задолженности, что говорит об ухудшении финансового состояния ОАО «Череповецкий «Азот».
Для расчета эффективности
использования оборотных
Таблица 16 – Анализ эффективности
использования оборотных
Показатели |
Формула расчета. условные обозначения |
2010 год |
2011год |
Изменения в отчетном году (+,-) |
Выручка от реализации без НДС и акцизов, млн.руб. |
N |
7333220 |
11277831 |
3944611 |
Количество дней периода |
T |
360 |
360 |
0 |
Однодневная выручка, млн.руб/день |
n=N/T |
20370,06 |
31327,31 |
10957,25 |
Средний остаток оборотных средств, млн.руб. |
O |
3676233,50 |
4623525,00 |
947291,50 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
Kоб=N/O |
1,995 |
2,439 |
0,444 |
Продолжительность одного оборота, дни |
m=T/Kоб |
180,45 |
147,60 |
-32,85 |
Коэффициент загрузки средств в обороте |
Kз=O/N |
0,501 |
0,410 |
-0,091 |
На основе полученных данных проведем анализ влияния факторов на изменение скорости оборачиваемости оборотных средств организации, используя следующие формулы:
Изменение длительности оборота оборотных продолжительность
средств при изменении
года, в днях (m0)
Расчет: ∆m1 = - 180,45 = -63, 101
Изменение длительности оборота при изменении
стоимости оборотных средств, в днях (∆m2 =
Расчет: ∆m2 = = 0,084
Изменение оборачиваемости оборотных средств за год ∆m = ∆m1 + ∆m2
Расчет: ∆m = -63,101 + 0,084 = -63,017
Сокращение продолжительности
одного оборота характеризуется
благоприятно, так как влечет за
собой высвобождение денежных средств
из оборота в результате ускорения
оборачиваемости оборотных
Сокращение длительности одного оборота оборотных средств на 63,017 дней произошло:
- за счет изменения выручки длительность 1 оборота сократилась на 63,101 день;
- за счет изменения стоимости основных средств увеличилась на 0,084 дня.
То есть сокращение длительности одного
оборота оборотных средств
Определим сумму высвобождения капитала за отчетный год по формуле:
Высвобождение обор. Однодневная выручка (Прод-ть оборота Прод-ть оборота Коэф-т оборачиваемости
средств из оборота, млн.руб. = отчетного года × отчетного года, в днях - базисного года, в днях) × отчетного
Расчет: Огод = 31327,31 × (-32,85) × 2,439 = - 2510 млн. руб.
Так как темпы роста выручки превышают темпы роста оборотных активов, то есть меньшим объемом активов обслуживается текущий оборот, то на предприятии наблюдается ситуация относительного высвобождения денежных средств. При относительном высвобождении денежные средства, высвобождающиеся в результате ускорения оборота, вкладываются в расширение деятельности, то есть увеличиваются объемы продаж и прибыль предприятия при осуществлении прибыльной деятельности. При увеличении скорости оборачиваемости оборотных активов и сокращении продолжительности одного оборота в днях происходит уменьшение суммы денежных средств, вложенных в оборотные активы и снижение потребности в источниках финансирования (собственных или заемных). Это является благоприятной ситуацией на предприятии.
Для выяснения причин изменений в величине и составе оборотных средств проведем анализ в разрезе их отдельных видов.
1. Анализ и управление запасами ОАО «Череповецкий «Азот»
При анализе следует учитывать, что статья бухгалтерского баланса «Запасы» является комплексной. В ней находят отражение остатки запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, запасных частей, тары, товаров, готовой продукции и других материальных ценностей.
На величину производственных запасов, а также запасов товаров непосредственное влияние оказывают объем продаж, характер производства, физические особенности самих запасов (возможность их хранения), возможность перебоев в снабжении, а также затраты по приобретению и поддержанию запасов [6].
Для характеристики существенности данной статьи при оценке финансового состояния, ее влияния на операционный цикл и скорость оборота средств организации используют следующие показатели.
Таблица 16 - Расчет существенности статьи запасов ОАО «Черпеовецкий «Азот»
Показатели |
Формула расчета |
2010 год |
2011 год |
Отклонение, (+,-) |
Доля материально- активов, % |
11,09 |
12,13 |
1,04 | |
Доля материально- |
21,26 |
39,61 |
18,35 | |
Период оборота материально- |
50,81 |
55,36 |
4,55 |
Доля материально-
Проверим выполнение условия эффективности управления запасами на предприятии на основе неравенства:
Трвыручки ≥ Трзапасов
153,79 % ≥ 167,55 % (неравенство не выполняется)
Следовательно, управление запасами предприятия неэффективно.
Рассчитаем уровень эффективности использования различных видов и групп запасов и их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости. Результаты расчетов представим в таблице 17.
Таблица 17 - Расчет показателей оборачиваемости запасов на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот»
Наименование показателя |
Формула расчета |
2010 год |
2011 год |
Изменения (+, -) |
Коэффициент оборачиваемости |
7,09 |
6,50 |
-0,58 | |
Период оборачиваемости |
50,81 |
55,36 |
4,54 | |
Коэффициент оборачиваемости запасов сырья и материалов |
52,81 |
33,36 |
-19,45 | |
Период оборачиваемости |
6,82 |
10,79 |
3,97 | |
Коэффициент оборачиваемости затрат незавершенного производства |
197,95 |
302,02 |
104,07 | |
Период оборачиваемости затрат незавершенного производства, дни |
1,82 |
1,19 |
-0,63 | |
Коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции |
37,91 |
119,77 |
81,86 | |
Период оборачиваемости запасов готовой продукции, дни |
9,50 |
3,01 |
-6,49 | |
Коэффициент оборачиваемости прочих запасов |
11,02 |
8,92 |
-2,10 | |
Период оборачиваемости прочих запасов, дни |
32,68 |
40,37 |
7,69 |
Коэффициент оборачиваемости запасов в отчетном году по сравнению с предыдущим снизился на 0, 58 и составил 6,5. Снижение связано с относительным накоплением производственных запасов. Период оборота запасов, равный 55,36 дням, означает, что при сложившемся в данном периоде анализа объеме производства на предприятии создано запасов на 55 дней. Коэффициент оборачиваемости запасов сырья и материалов и коэффициент оборачиваемости прочих запасов снизились, и, соответственно, периоды их оборачиваемости увеличились, что является неблагоприятной тенденцией на предприятии. Коэффициент оборачиваемости затрат незавершенного производства значительно увеличился и составил в отчетном году 302. Продолжительность же одного оборота затрат незавершенного производства снизился и составляет в отчетном году чуть больше одного дня. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции в отчетном году увеличился и составил 119,77, что означает, что 120 оборотов совершает среднегодовая стоимость готовой продукции в год.
Для оптимизации размера
текущих запасов товарно-
где ОРПП — оптимальный размер партии поставки товаров;
ЗГ — необходимый объем закупки товаров (сырья или материалов) в рассматриваемом периоде;
ТЗрг— текущие затраты по размещению, доставке и приемке одного заказа;
ТЗх — текущие затраты по хранению единицы товара в рассматриваемом периоде.
Средний размер производственного запаса определяется по следующей формуле:
Определим оптимальный размер партии поставки запаса на основе применения модели EOQ на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот».
ОРПП =
ПЗср = 98,26 (млн.руб.)
Кол-во закупок за период = ЗГ/ОРПП = 55,83 (раз)
Периодичность закупок = 360/55,83 = 6,45 (дней)
Через каждые 6,45 дней предприятие ОАО «Череповецкий «Азот» будет закупать сырье на сумму 196,52 миллиона рублей. При таком размере партии поставки, частоте и периодичности поставки в днях текущие затраты по обслуживанию запасов будут минимальными.
Для запасов готовой продукции задача минимизации операционных затрат по их обслуживанию состоит в определении оптимального размера партии производимой продукции (вместо среднего размера партии поставки). Используя вместо показателя объема производственного потребления (ОРПП) показатель планируемого объема производства готовой продукции, на основе модели ЕОQ аналогичным образом определим оптимальный размер партии производимой продукции и средний размер запаса готовой продукции [7].
Информация о работе Управление операционным и финансовым циклом предприятия