Бизнес-план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2012 в 09:03, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план – это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью – ясно представить цели и вытекающие из этого задачи, объективно оценить внешние и внутренние условия, определить ресурсы, необходимые для достижения этих целей, описать все это языком цифр и доказать эффективность данного решения для всех вовлеченных в бизнес участников (начиная с потребителей и тех, кто вложил в него деньги, и кончая обществом, которое вправе также ожидать положительного результата – будь то социальный эффект, например – рабочие места, или фискальный – поступления налогов в бюджеты разного уровня).

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ.
1.РЕЗЮМЕ
2. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Производственная программа
5.2.Численность и фонд оплаты труда промышленно- производственного персонала
5.3. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы.
5.4. Калькуляция себестоимости продукции
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. РИСКИ ПРОЕКТА
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Расчет основных стоимостных показателей производства
8.2.Потребность в инвестициях и стратегия финансирования проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ 3……………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ 4……………………………………………….

Файлы: 1 файл

текст.doc

— 1.36 Мб (Скачать файл)

  • Производительность труда, данный показатель отображает такие данные, как, сколько приходиться товарной продукции на 1-го человека в год.

Пт = Тп/Чппп, руб

Тп – товарная продукция за 3 год;

Чппп – численность промышленно-производственного персонала.

  • Фондоотдача ОФ определяет соотношения выручки (руб.) на 1 руб. ОФ:

Фо = Вр/ОФ

  • Фондоемкость обратный показатель фондоотдачи.
  • Затраты на 1 руб товарной продукции:

З1 = Сп/Тп

  • Рентабельность производства – относительный показатель эффективности использования ресурсов при изготовлении продукции, показывает, степень общей прибыльности на 1 руб. затрат всех производственных ресурсов:

Rпр = Преал/Сп*100

  • Рентабельность продаж  характеризует отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации:

Rпродаж= Преал/Вреал*100

  • Рентабельность капитала показывает, отражает прибыль, которая приходиться на 1 руб. ОФ иОС:

Rкап= Пдн/(ОФ+ОС)*100

  • Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:

Коб= Вр/ОС*100

  • Длительность оборота ОС:

Доб=365/Коб

  • Чистая приведенная стоимость представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущих периодов.
  • Внутренняя норма доходности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данном курсовом проекте  мы рассмотрели процесс создания предприятия и организации производства машиностроительной отрасли. В результате выполненных расчетов бизнес-плана наше предприятие может рассчитывать на привлечение инвестиций, период окупаемости которых отвечает ожиданиям инвесторов.

Исходя из сделанных  расчётов, мы выяснили, что для успешной реализации проекта в жизнь необходимы финансовые инвестиции в размере 20 216 974,950 рубля. Срок окупаемости проекта с учётом дисконтирования составит 2 года.

На основании расчётов финансового плана определена точка  безубыточности, которая составляет для детали «Вал шестерни» –80232,5 штук, для детали «Крышка редуктора» –348217,5 штук.

Рентабельность капитала составляет 52,3%, что способствует наилучшим результатам инвестиционных вложений. Рентабельность продаж в среднем по всему объему выпускаемой продукции составляет 57,78, данный показатель будет способствовать притоку финансовых ресурсов предприятия в результате своей коммерческой деятельности.

При переходе  от строительства  к производству, на нашем предприятии  будет создано 280 рабочих мест со средней заработной платой в размере 22845,25 рублей, при уровне прожиточного минимума, в данном регионе, в 7506 рублей.

Расчеты бизнес-плана  помогают предприятию лучше увидеть  существующие проблемы и обеспечить руководство предприятия  необходимой  информацией для нормального  развития и функционирования предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Гражданский кодекс РФ. Ч.1 и 11. − М.: Юридическая литература, 1996.
  2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.:Финансы и статистика, 1997
  3. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. перераб. и дополн. изд. – М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА – М», 1995
  4. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. − М.: Финансы и статистика, 2001      

5.   Бизнес-план. Методические материалы. − 2-е изд., доп./ Под ред. Р.Г.        

Маниловского. − М.: Финансы  и статистика, 1997

  1. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. − М.: ИНФРА − М, 1997

7. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ под ред. С. И.  Шумилина. – М.: Финстаинформ, 1995

  1. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор

инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1999       

 9.  Пелих А.С. Бизнес-план. − М.: «Ось − 89», 1996.

  1. Экономическая география России: Учебник / Под ред. В.И.Видяпина,

д.э.н., проф. М.В.Степанова.- М.:ИНФРА – М, Российская экономическая  академия, 2000

  1. Квалификационный справочник должностей служащих. – М.: ИНФРА-М, 2001

12. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное  пособие. – 2-е   изд., испр. и  доп. – М.:ГУ ВШЭ, 2002. – 272 с.

ДИТУД-КП-ИМ- 080507 -2009

Лист

 


Информация о работе Бизнес-план