Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2012 в 19:45, курсовая работа
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що глибокі зміни в політичній, економічній, соціальній сферах, що відбуваються в Україні, спрямовані на становлення нової економічної системи, заснованої на ринкових відносинах, а ключовими технологіями ринкової економіки є менеджмент, маркетинг і мотивація, причому саме остання – головний рушій дієздатності підприємств та економіки вцілому і вимагає особливої уваги та мистецтва управління.
Треба також
відмітити чітку тенденцію до
зменшення чисельності персонал
Зростання фондовіддачі на 39,13% в 2005 році було зумовлено тим, що зростання обсягів товарної продукції відбувалось в більших темпах (122,36%), ніж зростання вартості основних фондів (0,346%). Це обумовлює наявність і логічної тенденції до зниження величини такого показника, як фондомісткість за 2005 рік (зниження дорівнює 26,5%). Фондоозброєність праці в 2005 році також знизилась, на 5,47%, але у зв'язку із різким скороченням робітників виробництві у 2006 році аналізований показник автоматично підвищується на 10,1% (у порівнянні із 2005 роком).
Отже, ВАТ
«Енергія» не має додатніх результатів
діяльності, кризовий стан супроводжується
зниженням чисельності
Динаміка показників фінансового стану підприємства відображена в табл. 2.2.
У табл. 2.2. значення коефіцієнту абсолютної ліквідності (0,24) в 2004р. свідчить про те, що підприємство здатне негайно погасити свої зобов’язання за рахунок грошових коштів лише на 34%. За аналогічний період 2005 р. коефіцієнт абсолютної ліквідності складає 11%, а в 2006р. - 44%. Коефіцієнт зменшився в два рази в 2005р. і збільшився в чотири рази в 2006 порівняно з 2005р., це означає збільшення відношення грошових коштів до поточних інвестицій і розміру пасивів, і підвищення здатності підприємства негайно погасити свої зобов’язанняза рохунок грошових коштів. Така зміна є позитивною тенденцією.
Таблиця 2.2.
Показники фінансового стану ВАТ «Енергія» за 2004-2006 роки
Показники |
2004р. |
2005р. |
2006р. |
Відхилення 2005р. від 2004р. |
Відхилення 2006р. від 2005р | ||
+/- |
% |
+/- |
% | ||||
І.Аналіз ліквідності підприємства | |||||||
1.Коефіцієнт поточної |
2,32 |
1,67 |
1,42 |
-0,65 |
-0,28 |
-0,25 |
-0,15 |
2.Коефіцієнт швидкої |
1,09 |
0,49 |
0,74 |
-0,6 |
-0,55 |
0,25 |
0,51 |
3.Коефіцієнт абсолютної |
0,24 |
0,11 |
0,44 |
-0,13 |
-0,54 |
0,33 |
3 |
ІІ. Аналіз фінансової стійкості підприємства | |||||||
1.Коефіцієнт автономії |
0,77 |
0,79 |
0,65 |
0,02 |
0,026 |
-0,14 |
-0,18 |
2.Коефіцієнт фінансування |
0,23 |
0,2 |
0,35 |
-0,03 |
-0,13 |
0,15 |
0,75 |
3.Коефіцієнт вартості необоротних активів у майні підприємства |
0,62 |
0,64 |
0,54 |
0,02 |
0,032 |
-0,1 |
-0,16 |
4.Коефіцієнт вартості оборотних активів у майні підприємства |
0,37 |
0,35 |
0,45 |
-0,02 |
-0,054 |
0,1 |
0,29 |
5.Коефіцієнт вартості реального основного капіталу у майні підприємства |
0,62 |
0,63 |
0,54 |
0,01 |
0,016 |
-0,09 |
-0,14 |
6.Показник чистих оборотних коштів, тис.грн. |
3258 |
3149,8 |
2284,7 |
-108,2 |
-0,033 |
-865,1 |
-0,27 |
7.Показник власних оборотних коштів, тис.грн. |
3186 |
3149,8 |
2284,7 |
-36,2 |
-0,011 |
-865,1 |
-0,27 |
8.Коефіцієнт покриття реального основного капіталу |
0,8 |
0,79 |
0,83 |
-0,01 |
-0,013 |
0,04 |
0,05 |
ІІІ. Аналіз ділової активності підприємства | |||||||
1.Оборотність активів підприємства, обертів |
0,12 |
0,28 |
0,26 |
0,16 |
1,33 |
-0,02 |
-0,07 |
2.Оборотність поточних активів, обертів |
0,34 |
0,79 |
0,67 |
0,45 |
1,32 |
-0,12 |
-0,15 |
3.Оборотність виробничих запасів, обертів |
1,46 |
1,99 |
2,22 |
0,53 |
0,36 |
0,23 |
0,12 |
4.Оборотність готової продукції, обертів |
5,72 |
6,3 |
5,85 |
0,58 |
0,1 |
-0,45 |
-0,07 |
5.Фондовіддача |
0,23 |
0,32 |
0,315 |
0,09 |
0,39 |
-0,005 |
-0,015 |
IV. Аналіз рентабельності підприємства | |||||||
1.Рентабельність активів, % |
-13,27 |
-1,14 |
-6,16 |
12,13 |
-0,91 |
-5,02 |
4,4 |
2.Рентабельність власного капіталу, % |
-15,72 |
-1,45 |
-8,58 |
14,27 |
-0,91 |
-7,13 |
4,92 |
3.Рентабельність продаж, % |
-109,9 |
-4 |
-23,1 |
105,9 |
-0,96 |
-19,1 |
4,78 |
Коефіцієнт поточної ліквідності з роками зменшується: в 2005р. – на 0,65, в 2006р. – на 0,52., тому що відбувається зростання розміру пасивів у 2006р, за рахунок зростання розміру кредиторської заборговності. Це є негативною тенденцією, так як у підприємства знижуються можливості, щодо погашення грошовими коштами поточної кредиторської заборгованості.
Коефіцієнт критичної ліквідності зменшується в 2005р. в два рази до 0,49, а в 2006р. зростає на 0,25, тому що зростає розмір ліквідних активів. Він показує скільки одиниць найбільш ліквідних активів підприємства припадає на одиницю термінових зобов’язань. Його зростання в 2006 році є позитивною тенденцією, тому що у підприємства зростають можливості покриття зобов’язань грошовими коштами.
Коефіцієнт автономії в 2005р зростає, а в 2006р. знижується на 0,14, так як відношення власного капіталу і розміру пасивів зменшується, а коефіцієнт фінансування зростає в 2006р. на 0,15, оскільки зростає обсяг залученого капіталу. Це говорить про те, що у підприємства знижуються можливості виконувати зовнішні зобов’язання за рахунок власних активів. Але все ж показники знаходяться в межах норми.
Розглядаючи показники ділової активності підприємства, можна сказати, що вони в 2005р. зростають, а в 2006р.: зменшується оборотність активів і поточних активів, що пояснюється зниженням розмірів чистої виручки від реалізації; зростає оборотність виробничих запасів, тому що зростає собівартість, і показник фондовіддачі, так як знижується середньорічна вартість основних фондів ВАТ «Енергія».
Значення показників рентабельності є від’ємними за 2004-2006 роками, що говорить про те, що підприємство є прибутковим. Хоча розмір чистого прибутку зростає за 2005рік порівняно з 2004р., але він все одно залишається від’ємним, і це не має позитивного впливу на рентабельність.
Враховуючи вище наведене
можна сказати, що підприємству потрібно
вживати заходів по підвищенню ефективності
виробничо-господарської
З огляду на проведений аналіз можна сказати, що перспективами розвитку підприємства ВАТ „Енергія” будуть розширення ринків збуту продукції, зміцнення конкурентних позицій, збільшення експорту продукції. Для досягнення цих перспектив необхідно на підприємстві вжити заходів по захисту власної частки ринку, підтримці виробничого потенціалу підприємства, постійно здійснювати модифікування і поліпшення якості продукції. Базовою стратегією повинна стати стратегія розширення ринку, тоді як зараз діє стратегія виживання на ринку; виробнича стратегія повинна бути стратегія економії витрат; маркетингова стратегія – стратегія синхромаркетингу (здійснюється при нестабільному попиті на ринку продукції); стратегія НДДКР пов’язана із базовою стратегією і направлена на створення і використання нововведень, які забезпечать підприємству конкурентоздатність.
На діяльність підприємства впливає робота усіх підрозділів, а особливо підрозділу який єдиний займається виготовленням продукції. Якщо один із підрозділів працює збитково, це одразу позначається на діяльності усього підприємства. В наступному підпункті роботи буде відображено вплив діяльність виробничої дільниці ВАТ «Енергія» на стан виробничо-господарської діяльності підприємства.
Виробнича дільниця є єдиним підрозділом, який займається виробництвом продукції, тому вона займає значне місце в системі внутрішньовиробничого поділу праці. Дільниця пов’язана внутрішньо-економічними зв’язками з транспортною дільницею, адміністративно-господарською дільницею, випробувальним комплексом, планово-економічним відділом, відділом технічного контролю.
Організаційна структура виробничої дільниці побудована так, що усі робітники підпорядковуються директору виробничої групи і старшому майстру, а вони в свою чергу - заступнику технічного директора з виробництва.
На дільниці виготовляють такі номенклатурні групи продукції:
1.Обладнання для
- турбодетандерні агрегати для газоредуцируючого пункту;
- турбодетандерні агрегати для газорозподільчих станцій;
2. Газотурбінні двигуни:
- газотурбогенератор ГТГ-100К;
- газотурбінний двигун ДО 49;
3. Паливна апаратура:
-блок паливних агрегатів БТА-2500.
Отже, виробнича дільниця має розширені номенклатуру, асортимент продукції. Ефективність роботи дільниці можна проаналізувати за допомогою техніко-економічних показників діяльності виробничої дільниці, які наведені в табл. 2.3.
Таблиця 2.3.
Техніко-економічні показники діяльності виробничої дільниці ВАТ «Енергія» за період 2004 – 2006 роки.
Показники |
Од. вим. |
2004 рік |
2005 рік |
2006 рік |
Відхилення (2005р./2004р.) |
Відхилення (2006р./2005р.) | ||
+/- |
% |
+/- |
% | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Товарна продукція в діючих цінах |
тис. грн. |
6221,9 |
8499,3 |
8366 |
2277,4 |
27 |
-133,3 |
-2 |
Повна собівартість товарної продукції |
тис. грн. |
4705,2 |
6533,1 |
5863,7 |
1827,9 |
28 |
-669,4 |
-11 |
Середньооблікова чисельність ПВП, всього |
чол. |
111 |
114 |
109 |
3 |
2,7 |
-5 |
-5 |
- в тому числі чисельність робітників |
чол. |
93 |
96 |
91 |
3 |
3 |
-5 |
-5 |
Фонд оплати праці |
тис. грн. |
2149,56 |
2410,81 |
2948,9 |
261,25 |
12,15 |
538,09 |
18,25 |
Продовження табл. 2.3 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Середня заробітна плата 1-го працівника |
грн. |
1613,78 |
1762,288 |
2254,525 |
104,88 |
148,50 |
8,43 |
104,88 |
Продуктивність праці 1-го працівника ПВП |
тис. грн./ чол. |
12.54 |
20.87 |
23.26 |
20058,13 |
40 |
2,39 |
10 |
Середньорічна вартість основних фондів |
тис. грн. |
13700 |
13192,5 |
12839,3 |
-507,5 |
-4 |
-353,2 |
-3 |
Фондовіддача |
грн./ грн. |
0,45 |
0,64 |
0,65 |
0,19 |
29,5 |
0,0073 |
1,13 |
Аналізуючи табл.2.3. можна сказати, що обсяги товарної продукції, зростають до 2005 року на 2277,4 тис.грн., оскільки зростають обсяги замовлень на продукцію. З 2005 до кінця 2006 року починають спадати обсяги товарної продукції на 2%. Це пояснюється тим, що на підприємстві низька комерційна активність, не досить добре налагоджений збут продукції, обсяги товарної продукції знижуються, а тому знижується обсяг товарної продукції дільниці.
Зростання собівартості товарної продукції (1827,9 тис.грн.) на протязі 2004 - 2005 років обумовлено тим, що зростають витрати на сировину і матеріали, заробітну плату, загальновиробничі витрати. Структура собівартості товарної продукції наведена в табл. 2.4. В 2006 році собівартість товарної продукції дещо знизилася у порівнянні із 2005 роком (на 11%), що було обумовлено зниженням матеріальних витрат на 42,3%.
В 2004-2005 роках продуктивність праці персоналу виробничої дільниці зростає пропорційно росту чисельності працівників, а в 2005-2006 роках продуктивність праці продовжує зростати, тоді як чисельність працівників знижується, це пояснюється тим, що зниженя чисельності працівників більше ніж зниження обсягу товарної продукції (5% проти 2%).
Таблиця 2.4.
Показники собівартості випущеної продукції виробничої дільниці за 2004-2006 роки
Показники |
Од. вим. |
2004 рік |
2005 рік |
2006 рік |
Відхилення (2005р./2004р.) |
Відхилення (2006р./2005р.) | |||
+/- |
% |
+/- |
% | ||||||
Сировина і матеріали |
тис. грн. |
108, 12 |
495,87 |
1316, 5 |
387,75 |
78 |
820,63 |
62 | |
Покупні комплектуючі та напівфабрикати |
тис. грн. |
965, 67 |
435,2 |
7 725, 3 |
-530,47 |
-122 |
7290,1 |
94 | |
Допоміжні матеріали |
тис. грн. |
22, 49 |
55,1 |
179, 89 |
32,61 |
59 |
124,79 |
69 | |
Транспортні витрати |
тис. грн. |
86, 92 |
365,42 |
287, 16 |
278,5 |
76 |
-78,26 |
-27 | |
Всього матеріальних витрат |
тис. грн. |
1825,3 |
7673,88 |
2464,54 |
5848,58 |
76 |
-6209 |
-42,3 | |
Основна заробітна плата робітників |
тис. грн. |
47, 4 |
205,92 |
379, 2 |
158,52 |
76 |
173,28 |
45 | |
Додаткова заробітна плата |
тис. грн. |
23, 7 |
102,96 |
189, 6 |
79,26 |
76 |
86,64 |
45 | |
Відрахування на соціальні заходи |
тис. грн. |
27, 089 |
117,68 |
216, 71 |
90,591 |
76 |
99,03 |
45 | |
Загальновиробни-чі витрати |
тис. грн. |
203,36 |
883,39 |
1626, 77 |
680,03 |
77 |
743,38 |
45 | |
Повна собівартість товарної продукції, |
тис. грн. |
4705,2 |
6533,1 |
5863,7 |
1827,9 |
28 |
-669,4 |
-11 |
Вартість основних фондів з кожним роком знижується: в 2005 році на 4%, в 2006 році на 3%, що говорить про те, що з кожним роком зростає знос основих фондів, вартість виведених основних фондів більше ніж вартість введених.
Аналізуючи вище наведене, можна сказати, що техніко-економічний стан виробничої дільниці незадовільний. В 2006 році знижуються обсяги виробництва, витрати зростають, основні фонди все більше зношуються, працює вона збитково. Тому потрібно не тільки постійно оновлювати продукцію, але й основні фонди також, знаходити нових постачальників сировини із більш низькими цінами, стимулювати робітників для зростання обсягів виробництва.
Розглядаючи техніко – економічні показники підприємства і виробничої дільниці, можна прослідкувати чітку тенденцію в відповідних показниках. Тому що виробнича дільниця, як вже було зазначено, єдина що виготовляє продукцію і тому вона прямо впливає на формування результатів і витрат підприємства.
Для досягнення цілей,
що поставило перед собою
На виробничій дільниці
ВАТ «Енергія» преміювання
В табл.2.5. наведена чисельність
і структура працівників
З таблиці видно, що чисельність працівників за роками змінюється не надо високими темпами. В 2004 році зросла чисельність робітників на 2% і знизилась чисельність службовців на 2,5%, в 2006 році знизилась чисельність робітників на 4%, що визвано переглядом штатних одиниць дільниці.
Таблиця 2.5.
Чисельність працівників виробничої дільниці ВАТ «Енергія» за 2004–2006 роки, чол.