Дослідження та удосконалення економічних методів мотивації персоналу підприємства

Категорія працівників	Чисельність, чол.			Відхилення 2005-2004		Відхилення 2006-2005
	2004р.	2005р.	2006р.	+/-	%	+/-	%
Робітники	93	95	91	2	2	-4	-4
Керівники	11	11	11	0	0	0	0
Спеціалісти	5	5	5	0	0	0	0
Службовці	4	3	2	-1	-2,5	-1	-3
Всього	111	114	109	2	1,8	-5	-4

 

Розмір фонду оплати праці працівників виробничої дільниці наведений в табл.2.6.

 

Таблиця 2.6.

Фонд оплати праці  за категоріями працівників виробничої дільниці ВАТ  «Енергія» за 2004 – 2006 роки, грн.

Категорія працівників	2004р.	2005р.	2006р.	Відхилення    2005р.-2004р.		Відхилення    2006р.-2005р.
				+/-	%	+/-	%
Основні робітники	616308,86	741523,86	854137,67	125215	16,88	112613,8	13,18
Допоміжні робітники	468571,92	519182,39	652861,2	50610,47	9,75	133678,8	20,47
Спеціалісти	518267,46	540968,26	681304,65	22700,8	4,19	140337,4	20,59
Службовці	28476,21	31625,33	45121,04	3149,12	9,96	13496,71	29,91
Керівники	517941,24	577507,54	715493,57	59566,3	10,31	137987	19,28
Всього	2149566	2410807	2948919

 

З табл.2.6. видно, що фонд оплати праці персоналу виробничої дільниці з кожним роком зростає, і в 2006 році він зростає інтенсивніше ніж у 2005 році: на 538111,8 грн. в 2006 році порівняно з 2005 роком (261241,7 грн.).

З даних табл. 2.6. видно, що найбільша частина фонду оплати праці в 2004 році припадає на основних робітників і керівників (29% і 24%), тому що вони складають основну частину усіх працівників дільниці. Наступна за розміром частина фонду оплати праці припадає на спеціалістів (23%), допоміжних робітників (22%),  службовців (2%). В 2005 році розмір фонду найбільше зростає за робітниками (16,8%) і найменше за спеціалістами (4,19%), а в 2006 році навпаки за спеціалістами (29,19%) і найменше за основними робітниками (13,18%). Взагалі, збільшення розміру фонду оплати праці пояснюється збільшенням розміру мінімальної заробітної плати та збільшенням щороку окладів працівників, згідно змін розмірів мінімальної заробітної плати, проте рівень заробітної плати працівників дільниці менший за загально галузевий.

Виконання планового  рівня фонду оплати праці наведено в табл. 2.7.

 

Таблиця 2.7.

Показники виконання планового фонду оплати праці виробничої дільниці ВАТ «Енергія» за 2004-2005 роки, грн.

Роки	План	Факт	Відхилення плана від  факта
			+/-	%
2004	2 500 000	2 149 565,69	-350434,31	-16,3
2005	2 800 000	2 410 807,38	-389192,62	-16,14
2006	3 400 000	2 948 919,15	-451080,85	-15,29

 

Як видно з табл. 2.7. в жодному році фонд оплати праці  за планом не виконувався: в 2004 році він був менше на 16,3% від планового, в 2005 році – на 16,14%, в 2006 році – на 15,29%. Його невиконання, можна сказати, прохотить в одних відсоткивих межах. Хоч він і не виконується в жодному році, але його розмір все одно зростає: в 2005р. на 13%, в 2006р. на 20%,  і в 2006 році він виріс в 2 рази більше ніж в 2005 році, що вказує на недосконалість планування фонду оплати праці, а також.

В табл. 2.8. наведено яке  місце займає премія в фонді оплати праці виробничої дільниці за 2004-2006 роки і структура фонду. Аналізуючи табл. 2.8. можна сказати, що основну частину фонду оплати праці займає основна заробітна плата (57,8 %) і вона з кожним роком зростає: в 2005 році на 5,86% і в

2006 році на 27,7%. Як видно з табл.2.8 в 2006 році зарплата зростає в 6 разів більше ніж в попередньому році.

Також значну частину  у фонді заробітної плати займають додаткова заробітна плата і інші виплати (42,2%), і в 2005 році   додаткова заробітна    плата    зросла     на    19,1%,  в 2006 році вона знизилась на 0,11%.

Місце премії в основних виробничо-господарських показниках  діяльності виробничої дільниці  наведено в табл.2.9. Показник питомої ваги премії в собівартості товарної продукції розраховано за формулою:

 

                                          П = (Пр*100)/Св;                                        (2.1.)

 

Показник  питомої  ваги премії в заробітній платі розраховано:

 

                                           П = (Пр*100)/Зп;                                         (2.2.)

 

Показник розміру премії на 1 гривню товарної продукції розраховано:

 

                                                 П = Пр/Тп;                                              (2.3.)

 

Питома вага премій в  додатковій заробітній платі в 2004 році складала 12,8%, у 2005 році - 15%, а в 2006 році - 14%. Таким чином,  в 2006 році розмір премій у фонді додаткової заробітної плати скорочується. Також розмір премії скорочується в складі заробітної плати в 2006 році на 1,1% і менше приходиться на 1 гривню товарної продукції на 0,02 коп. Премія в собівартості товарної продукції з кожним роком зростає в 2005 році на 0,07% і в 2006 році на 0,19%.

 

 

 

Таблиця 2.8.

Структура фонду оплати праці виробничої дільниці ВАТ  «Енергія»  за 2004-2006 роки, грн.

№	Показник	2004р.	%	2005р.	%	Відхилення 2005р./ 2004р.	2006р.	%	Відхилення 2006р./ 2005р.	Відхилення 2005р.-2004р.		Відхилення 2006р.-2005р.
										+/-	%	+/-	%
1	Фонд оплати праці  всього, в тому числі	2149565,6	100	2410807	100	-	2948919	100	-	261241,3	10,8	538112	18,24
1.1	основна заробітна плата	1304296,9	57,8	1385542,2	54,1	-3,7	1916838	61,9	5,8	81245,34	5,8	531296	27,71
1.2.	додаткова заробітна плата всього, в тому числі	820343,2	36,4	1014022,9	39,6	3,2	1012891	32,7	-7,1	193679,8	19,1	-1131,8	-0,11
1.2.1	-преміальний фонд	105397,1	4,7	150930,96	5,9	1,2	147342,9	4,8	-0,9	45533,8	30,1	-3587,9	-2,43
1.3.	інші виплати	24926,52	1,1	11242,11	0,4	-0,7	19189,7	0,62	0,22	-13684,4	-121	7947,59	41,41
2.	середньо місячна заробітна  плата 1-го  робітника	1003,75	100	1104,89	100	-	1162,9	100	-	101,14	9,1	58,01	4,98
2.1	основна заробітна плата 1-го робітника	668,7	57,8	715,4	54,1	-3,7	755,3	61,9	5,8	46,7	6,53	39,9	5,28
2.2	додаткова заробітна  плата 1-го  робітника	335,05	36,4	389,49	39,6	3,2	407,6	32,7	-7,1	54,44	13,98	18,11	4,44
2.2.1.	Премія 1-го робітника	74,3	4,7	102,3	5,9	1,2	84,9	4,8	-0,9	28	27,4	-17,4	-20,5

 

Таблиця 2.9.

Місце премії в основних показниках діяльності виробничої дільниці ВАТ  „Енергія” за 2004 - 2006 роки

Показники	Од. вим.	2004 рік	2005  рік	2006 рік	Відхилення (2005р./ 2004р.)	Відхилення (2006р./ 2005р.)
					+/-	+/-
Відсоток премії в  собівартості товарної продукції	%	2,24	2,31	2,5	0,07	0,19
Відсоток премії в  заробітній платі	%	4,7	5,9	4,8	1,2	-1,1
Премія на 1 гривню товарної продукції	коп.	1,69	1,78	1,76	0,09	-0,02

 

Вище було зазначено, що на підприємстві діють чотири положення  про преміювання. У першому «Положення про преміювання основних і допоміжних робітників ВАТ  «Енергія» за основні результати господарської діяльності» премія нараховується робітникам за виконання місячних змінних завдань, які забезпечують випуск товарної продукції з врахуванням договірних зобов’язань, а також за виготовлення якісної продукції і задовільну культуру виробництва. Динаміка виконання показників преміювання робітників наведена в табл. 2.10.

Таблиця 2.10.

Показники преміювання  робітників дільниці в 2004-2006 роках

Показники	2004 рік		2005 рік		2006 рік		Відхилення факту від плану, %
	План	Факт	План	Факт	План	Факт	2004 рік	2005 рік	2006 рік
Завдання на випуск товарної продукції за рік, тис.грн.	6221,9	6221,9	8499,3	8499,3	8366	8366	0	0	0
Коефіцієнт якості	1	0,91	1	0,94	1	0,95	-9,8	-6	- 5,2
Культура виробництва	5	4	5	4	5	4,5	-25	-20	-11,1
Преміальний фонд, грн.	-	104697,1	-	148201	-	147343	-	-	-

Як видно з табл. 2.10. план був виконаний  по виробництву товарної продукції, але за іншими показниками план не виконувався, і тому премія нараховувалась працівникам за даним положенням частково, тільки за виконання плану.

Нарахування премій за перевиконання  плану  згідно «Положення про оплату праці основних робітників, що працюють за нормованим завданням ВАТ  «Енергія» не здійснюється, тому що не виконується головна умова – перевиконання плану (табл. 2.10.). 

За положенням - «Про преміювання керівників, фахівців і службовців ВАТ  «Енергія» за основні результати господарської діяльності» основними показниками для нарахування премії є виконання плану по випуску товарної продукції, з врахуванням виконання договірних зобов’язань, ритмічна здача товарної продукції, якісна продукція, культура виробництва. Премія керівникам, спеціалістам, службовцям нараховувалась за першими двома умовами, тому що останні дві умови не виконувались (табл. 2.10.). Розмір премії наведений в табл. 2.11.

Як видно з табл. 2.11. премія в 2005 році зростає за всіма категоріями працівників, а в 2006 році знижується, також за всіма категоріями. Зростання премії відбувається швидше ніж її зниження.

Таблиця  2.11.

Розмір премії керівників, спеціалістів, службовців виробничої дільниці за 2004-2006 роки, грн.

Категорія працівників	2004 рік	2005 рік	2006 рік	Відхилення, +/-
				2005/2004	2006/2005
Керівники	70	83	66	13	-7
Спеціалісти	42	63	61	21	-2
Службовці	39	61	60	12	-1

 

З вище наведеного можна  зробити висновок, що система преміювання  на дільниці не ефективна. Вона не стимулює працівників дільниці до більш продуктивної праці, в 2006 році її частина в зарплаті знижується, розмір премії на 1 гривню товарної продукції знизився.

Тому необхідно поновити дію вище перелічених положень, і  забезпечити зростання премій з  кожним роком,  а витрати на виплату  премій планується покрити за рахунок зростання обсягу товарної продукції, продуктивністі праці,  прибутку.