Исследование и совершенствование управления деятельностью организации в кризисных ситуациях (на примере ОАО «Снежка»)

В первом разделе были рассмотрены теоретические основы антикризисного управления предприятием: раскрыта сущность, цели, задачи, принципы, механизм антикризисного управления.

Второй раздел был посвящен оценке деятельности ОАО «Снежка». Была дана общая характеристика предприятия, проведен анализ его финансового состояния.

Анализ финансового  состояния предприятия показал, что

- преобладающее место  в структуре имущества занимают  оборотные средства, доля которых  для предприятий сервиса является  высокой, особенно если учесть  тот факт, что в их составе  значительна доля дебиторской  задолженности;

- наблюдается нарушение финансовой дисциплины в части финансирования оборотных средств, поскольку как на начало, так и на конец анализируемого периода собственные источники на финансирование оборотных средств не направлялись. В результате этого образовались значительные размеры иммобилизации оборотных средств, то есть собственные средства, предназначенные на финансирование оборотных средств, были вложены во внеоборотные активы;

-  отмечается рост  дебиторской и кредиторской задолженностей  к концу отчетного периода. Наличие дебиторской задолженности говорит о финансовой зависимости от своих контрагентов, что в условиях общего кризиса неплатежей является негативным фактором;

- баланс предприятия имеет неудовлетворительную структуру. Наиболее срочные обязательства предприятия превышают в несколько раз наиболее ликвидные активы. Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов  по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется только одно. Это говорит о том, что у предприятия недостаточно денежных средств и краткосрочных финансовых вложений для погашения наиболее срочных обязательств;

- показатели ликвидности,  намного ниже нормативных показателей,  и  отмечается тенденция их  снижения к концу исследуемого  периода. Все это говорит о росте рискованности работы предприятия с точки зрения невозвратности долгов и снижения реального уровня платежеспособности. Тем самым лишний раз подтверждается тот факт, что ОАО «Снежка» не является абсолютно ликвидным и платежеспособным предприятием, есть свои недостатки в кредитной политике;

- на протяжении всего  анализируемого периода финансовое  состояние предприятия было финансово  неустойчивым. Для финансирования текущей деятельности предприятия в основном были привлечены заемные средства. Так, излишек  общей величины источников формирования запасов и затрат к концу 2012 г. возрос в основном за счет долгосрочных и краткосрочных пассивов.

Неустойчивость финансового  положения предприятия подтверждает также то, что из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов и затрат собственными оборотными средствами на конец анализируемого периода положительное значение имеет только общая величина запасов и затрат.  Это говорит о том, что финансовое положение предприятия сопряжено с нарушением его платежеспособности,  при которой сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов;

- динамика основных коэффициентов финансовой устойчивости также свидетельствует о сложном финансовом положении предприятия и говорит о том, что ОАО «Снежка» нуждается в незамедлительных комплексных мероприятиях по восстановлению платежеспособности и ликвидности;

- на предприятии сложилась сложная кризисная ситуация, существует очень высокая вероятность скорого банкротства. Тревожным моментом является снижение на 0,23 в 2012 г. коэффициента восстановления платежеспособности. Это означает, что в конце исследуемого периода значительно возрос риск утраты предприятием возможности восстановить равновесие платежных средств и платежных обязательств;

- по итогам рейтинговой оценки финансовое состояния предприятие отнесено к группе СС. Рейтинг «СС» свидетельствует о плохом финансовом состоянии предприятия, при котором финансовые показатели, как правило, не укладываются в норму. Причины такого состояния могут быть как объективные (мобилизации ресурсов на реализацию масштабных проектов, крупные сделки, общий спад или кризис в экономике страны или отрасли), так и явиться следствием неэффективного управления. На получение кредитных ресурсов ОАО «Снежка» может претендовать лишь при надежных гарантиях возврата денежных средств, не зависящих от ее финансового состояния и результатов деятельности в будущем (плохая кредитоспособность).

 В третьей части были разработаны мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности ОАО «Снежка». Для улучшения финансового состояния предприятия  было предложены следующие мероприятия:

- составлять прогнозный  баланс, который покажет вероятное имущественное положение предприятия и позволит оценить, насколько выполнимы при имеющемся собственном капитале его обязательства;

-  регулярно проводить  комплексный анализ  деятельности  предприятия, для того, чтобы было  возможно «на ходу» оценить  причины изменения размера выручки и выявить резервы ее увеличения;

- сократить управленческие  расходы путем пересмотра организации  труда и начисления заработной  платы, подбора и расстановки  персонала,  приведения численности  работающих в соответствие с реально осуществляемыми производственными задачами;

- максимально сократить  дебиторскую задолженность, выставляя  требования на расчетные счета  в банках дебиторов, работать  совместно с налоговой инспекцией. При составлении договоров учитывать  штрафные санкции при несвоевременной оплате работ;

- уменьшить кредиторскую  задолженность и увеличить собственный  капитал предприятия;

- расширить ассортимент  предоставляемых услуг. Стимулирование  сбыта  продукции осуществить  за счет внедрения системы  «предоставления услуг под оплату продукцией», предоставления системы скидок и льгот постоянным клиентам.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

Источники

Опубликованные 

1. Федеральный закон от 26 окт. 2002 г. № 127 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»: с последними изм. и доп. по состоянию на 1 окт. 2012 г. – М.: Омега-Л, 2012. – 366 с.
2. Постановление Правительства РФ от 20 мая 2004 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» // Новое налогообложение в бухучете в России. – 2007. - № 9. – С. 2 – 16.

Неопубликованные

3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации от 23 янв. 2011 г. № 16. (Машинопись)

4. Устав ОАО «Снежка». – Самара, 2004. -5 с. (Машинопись)

 

Литература 

5. Абрамов Н.М., Бежовец А.А. Антикризисное управление: учебно-метод. пособие. - Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2006. - 48 с.

6. Антикризисное управление. Теория и практика: учебник для студентов вузов, обучающихся по спец. экономики и управления / [В.Я. Захаров и др.]; под ред. В.Я. Захарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 304 с.

7. Антикризисное управление: учеб. пособие. - 2-е изд., доп. и  перераб. / Под ред.Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 620 с.

8. Антикризисное управление: Шпаргалка. – М.:  РИОР, 2010. -  82 с.

9. Бежовец А.А., Соколова О.Н. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебно-методич. пособие. - Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2006. - 39 с.

10. Бендиков М.Т., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния предприятия // Менеджмент в России и за рубежом – 2007. - №5. - С. 80-95.

11. Бердникова Т.Б. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.:  ИНФРА-М, 2008. –  346 с.

12. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – СПб.: Ника-Центр, 2007. - 672 с.

13. Блинов О.А., Захаров  В.Я. Антикризисное управление. Теория  и практика. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. –  287 с.

14. Большаков А.С. Антикризисное  управление на предприятии. Финансовый  и системный аспекты. – СПб.: СПбГУП, 2010. -488 с.

15. Вишневская О.В. Антикризисное  управление предприятием. – М.: Феникс, 2008. 320 с.

16. Галкина Е.К. Выход  из кризиса: как расплатиться  с долгами // Московский бухгалтер. - 2009. - № 3. - С.11-14.

17. Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход анализу и оценке финансового положения организации // Аудитор. - 2007. - №4. - С.47-57.

18. Горелов Н.А. Антикризисное  управление человеческими ресурсами.  – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.

19. Демчук О. Н. Антикризисное управление: учеб. пособие. – М.: Флинта, 2009. – 256 с.

20. Жариков В.В., Жариков И.А.. Антикризисное управление предприятием. – Тамбов: ТГТУ, 2008. – 128 с.

21. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное  управление: учебник для вузов. - 6-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2011. – 472 с.: ил.

22. Захаров В.Р. Антикризисное  управление. Теория и практика. –  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 320 с.

23. Згонник Л.В. Антикризисное  управление. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 208 с.

24. Зуб А.Т. Антикризисное  управление. - М.: Аспект Пресс, 2008. - 321 с.

25. Иваненко А.Г., Никонова  Я.И. Антикризисное управление. –  М.: КноРус, 2011. – 504 с.

26. Каймакова М.В. Антикризисное  управление. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. –  240 с.

27. Казакова Н.А. Антикризисное  управление. – Казань: Рид Групп, 2011. – 368 с.

28. Кован С. Е. Теория  антикризисного управления предприятием: учеб. пособие /  [С. Е. Кован  и др.]; под ред. М. А. Федотовой,  А. Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009. – 157 с.

29. Кожевников Н.С. Основы  антикризисного управления предприятием. – М.: Академия, 2010. – 496 с.

30. Коротков Э.З. Антикризисное  управление. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 624 с.

31. Криони А.Е. Риск  банкротства российских малых  предприятий и методы его преодоления  // Менеджмент. – 2009. - №1. - С. 94-96.

32. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление: учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2009. – 512 с.

33. Кузнецов С.Ю. Антикризисное  управление: курс лекций. – М.: Финансы  и статистика, 2010. – 176 с.

34. Ларионов И.Е. Антикризисное  управление. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 380 с.

35. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 471 с.

36. Мизиковский Е.А., Макаров  А.С. Оценка структуры баланса  и несостоятельности предприятия  // Бухгалтерский учет. - 2008. - №2. - С. 19-21.

37. Мочалин Н.Н. Методика  разработки функционирования системы  управления кризисной ситуацией  на промышленных предприятиях // Экономический анализ: теория и  практика. - 2009. - № 1. - С.48-55.

38. Нейман Е.Н. Диагностика  кризиса в компании // Консультант. - 2008. - № 1. - С.32-35.

39. Орехов В.И., Балдин  К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное  управление: учеб. пособие. – 2-е  изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 540 с. 

40. Основы антикризисного  управления предприятиями: учеб. пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - 4-е изд., стереотип. - М.: Академия, 2010. – 495 c.

41. Петухов Д.В. Антикризисное  управление. М.: МИЭМП, 2010. – 134 с.

42. Просветов Г.И. Антикризисное  управление. Задачи и решения.  – М.: Альфа-Пресс, 2009. - 288 с.

43. Самородский В.А., Хлусова И.А. Антикризисное управление: учебник для студентов высш. учеб. заведений. – М.: КНОРУС, 2008. – 208 с.: ил.

44. Соколова Г.Ю. Процессная  реструктуризация как инструмент  антикризисного управления предприятием // Российское предпринимательство.  – 2008. - №3. – С.110-114.

45. Федотова М.Г. Связи  с общественностью как антикризисный  менеджмент: учеб. пособие. - Омск: Изд-во  ОмГТУ, 2009. - 64 с. 

46. Финансовый менеджмент  в условиях кризиса: опыт компаний  малого и среднего бизнеса  / Под ред. Л.В. Шуклов. - М.: Академия, 2010. – 234 с.

47. Чернявский А.Д. Антикризисное  управление. -  М.: МАУП, 2010. – 204 с.

48. Шаталина Ю. Если  партнер становится банкротом  // Практическая бухгалтерия. - 2009. - №  9. - С.21-25.

 

¹ Нейман Е.Н. Диагностика кризиса в компании // Консультант. - 2008. - № 1. - С. 33.

              ² Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом // Практическая бухгалтерия. - 2009. - № 9. - С.24.

³ Згонник Л.В. Антикризисное управление. – М.: Дашков и Ко, 2012. – С. 100.

⁴ Круглова Н. Ю. Антикризисное управление: учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2009. – С.38.

        ⁵   Казакова Н.А. Антикризисное управление. – Казань: Рид Групп, 2011. – С. 120.

⁶ Вишневская О.В. Антикризисное управление – М.: Феникс, 2008. – С.105.

⁷ Демчук О. Н. Антикризисное управление: учеб. пособие. – М.: Флинта, 2009. – С. 78.

⁸ Мочалин Н.Н. Методика разработки функционирования системы управления кризисной ситуацией на промышленных предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 1. - С.52.

⁹ Жариков В.В., Жариков И.А.. Антикризисное управление предприятием. – Тамбов: ТГТУ, 2008. – С. 102.

¹⁰ Иваненко А.Г., Никонова Я.И. Антикризисное управление. – М.: КноРус, 2011. – С. 75.

¹¹ Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление: курс лекций. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 95.

¹⁴ Мизиковский Е.А., Макаров А.С. Оценка структуры баланса и несостоятельности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2008. - №2. - С. 20.

¹³ Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход анализу и оценке финансового положения организации // Аудитор. - 2007. - №4. - С.47.

¹⁴ Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С.320 .

¹⁵ Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С.395.

¹⁶ Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом // Практическая бухгалтерия. - 2009. - № 9. - С.21.

¹⁷ Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом // Практическая бухгалтерия. - 2009. - № 9. - С.23.

¹⁸ Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход анализу и оценке финансового положения организации // Аудитор. - 2007. - № 4. - С.53.

¹⁹ Основы антикризисного управления предприятиями: учеб. пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - 4-е изд., стереотип. - М.: Академия, 2010. – С. 317.

²⁰ Зуб А.Т. Антикризисное управление. - М.: Аспект Пресс, 2008. – С. 102.

²¹Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход анализу и оценке финансового положения организации // Аудитор. - 2007. - №4. - С.52.

 

²² Криони А.Е. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его преодоления // Менеджмент. – 2009. - №1. - С. 95.

²³ . Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом // Практическая бухгалтерия. - 2009. - № 9. - С.23.