Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 07:46, контрольная работа
Общество с ограниченной ответственностью «Лидер» было создано на основании Гражданского кодекса РФ ч.1 1994г., Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1998г. И другими законодательными и нормативными актами РФ и зарегистрировано Новосибирской городской регистрационной палатой, свидетельство р/№ 270684 от 29.07.2000 г. Общество является коммерческой организацией.
1. Введение…….……………………………………………………………………………3
2. Краткая характеристика ООО «Лидер»………………….……………………………..4
3. Технико-экономические показатели ООО «Лидер»…………………………………...6
4. Структура управления…………………………………………………………………..8
4.1 Структура управления ООО «Лидер»……………………………………………..8
4.2 Штатное расписание………………………………………………………………..9
4.3 Должностные обязанности………………………………………………………..10
5. План реализации товара………………………………………………………………...20
6. Финансовый план ООО «Лидер»……………………………………………………….22
6.1 Бухгалтерский баланс……………………………………………………………...22
6.2 Отчет о прибылях и убытках………………………………………………………25
7. Анализ безубыточности предприятия………………………………………………….29
8. Управленческие решения………………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………………….31
Терминологический словарь……………………………………………………………….32
Список литературы……………………
Финансовая устойчивость характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.
Обобщающим показателем
Для характеристики
СОС= капитал и резервы –
КФ = СОС + долгосрочные пассивы = 110 0120 + 0 = 110 012
ВИ = КФ + краткосрочные кредиты и займы = 110 012 + 0 = 110 012
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:
- Недостаток собственных
Ф = СОС – Зз (стр 210 +стр 220баланса) =110 012 – (506 761 + 67 623) = - 464 372
- Недостаток собственных и
Ф = КФ – Зз = 110 012 -574 384 = - 464 372
- Недостаток общей величины источников для формирования запасов и затрат:
Ф = ВИ – Зз = 110 012 – 574 384 = - 464 372
Определяем трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации:
Ф = - 464 372
Ф = - 464 372
Ф = - 464 372
Трехкомпонентный показатель S = 0; 0; 0 - кризисное состояние.
Анализ финансовой устойчивости проводится
с помощью коэффициентов финанс
Таблица
Коэффициенты финансовой устойчивости
Показатели |
На начало периода |
На конец периода |
Отклонение |
Норма |
Коэффициент автономии (Кф1) |
0,35 |
0,23 |
- 0,12 |
> 0.5 |
Коэффициент финансовой зависимости (Кф2) |
1,89 |
3,40 |
+ 1,51 |
< 1 |
Коэффициент маневренности собственного капитала (Кф3) |
0,54 |
0,41 |
- 0,13 |
> 0.5 |
Коэффициент обеспеченности материальных оборотных средств (Кф4) |
0,98 |
0,18 |
- 0,8 |
0.6 -0.8 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Кф5) |
0,23 |
0,11 |
- 0,12 |
> 0.1 |
Коэффициент автономии показывает,
на сколько предприятие
Коэффициент финансовой зависимости, приходящегося на единицу собственного капитала, рассчитывается как отношение кредиторской задолженности к собственному капиталу. Превышение нормы означает зависимость предприятия о внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости.
Коэффициент маневренности характеризует долю оборотного капитала, формируемого за счет собственного капитала. Чем больше его значение, тем лучше финансовое состояние (> 0.5).
Коэффициент обеспеченности материальных оборотных средств, показывает, какая часть запасов и затрат финансируется за счет собственных средств. Снижение коэффициента по сравнению с нормой означает повышение риска неустойчивости финансового состояния предприятия.
Коэффициент обеспеченности собственными
средствами характеризует долю собственных
средств в общей сумме
Вывод: Проанализировав данные, полученные в результате проведенных расчетов можно сделать следующие выводы – состояние финансовой устойчивости предприятия к концу года ухудшилось значительно, об этом говорит увеличение коэффициента финансовой зависимости - на 1,51 и снижение всех остальных коэффициентов, и общее состояние предприятия характеризуется как - кризисное. Это случилось вследствие значительного недостатка собственных оборотных средств, отсутствия собственных долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат. Для улучшения финансовой устойчивости необходимо часть Зз перевести в оборотные средства.
7. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Все затраты предприятия могут быть подразделены на две части: переменные расходы, изменяющиеся пропорционально объёму производства, и постоянные расходы, которые, как правило, остаются стабильными при изменении объёма выпуска. Выручка от реализации продукции за вычетом себестоимости в объёме производственных переменных расходов составляет маргинальный доход, являющийся важным параметром в оценке управленческих решений.
К переменным издержкам
К постоянным относятся административные и управленческие расходы, амортизационные отчисления, расходы по сбыту и реализации продукции, расходы по исследованию рынка, другие общие управленческие, коммерческие и общехозяйственные расходы.
Одним из основных практических результатов
использования классификации
I = VC + FC + P,
Где I – выручка, полученная от реализации продукции;
VC – переменные расходы;
FC – постоянные расходы;
P – прибыль.
По определению в точке
I = VC + FC.
Соотношение выручки и полных издержек может быть представлено в виде графика, где TC – общие издержки, TC = FC + VC; Q – объём реализации в стоимостном выражении:
Рис. График безубыточности деятельности ООО «Лидер»
По данным графика безубыточности (рис. ) можно сказать, что в настоящее время ООО «Лидер» работает не прибыльно, и у него практически нет возможности увеличения прибыли за счет увеличения объёма продаж.
В рыночной экономике придают большое значение «запасу прочности», который определяется как разность между текущими продажами и точкой безубыточности. Запас должен быть в размере 20-50 % от величины точки безубыточности. Если запас прочности не достигнут, то необходимо снижение себестоимости или увеличение цены товара. На ООО «Лидер» запас равен 30 %.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Лидер» было создано в 2000 г. и уже более 4 лет работает на рынке г. Новосибирска. У данной фирмы сформировался постоянный круг потребителей предоставляемой продукции, а также поставщиков.
В целом можно назвать результаты
деятельности Общества удовлетворительными.
Организация имеет
Финансовое положение ООО «
Для успешного дальнейшего
По моему мнению, предприятие должно:
2. Разработать и опробовать новые способы прогнозирования изменения спроса на продукцию, привлекать новых потребителей за счет расширения рекламы и предоставления выгодных условий приобретения товара, и также расширить ассортимент предлагаемого товара. ООО «Лидер» необходимо провести исследование рынка товаров, отследить возрастающую тенденцию спроса, изучить сезонность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ