Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 07:46, контрольная работа

Описание работы

Общество с ограниченной ответственностью «Лидер» было создано на основании Гражданского кодекса РФ ч.1 1994г., Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1998г. И другими законодательными и нормативными актами РФ и зарегистрировано Новосибирской городской регистрационной палатой, свидетельство р/№ 270684 от 29.07.2000 г. Общество является коммерческой организацией.

Содержание работы

1. Введение…….……………………………………………………………………………3
2. Краткая характеристика ООО «Лидер»………………….……………………………..4
3. Технико-экономические показатели ООО «Лидер»…………………………………...6
4. Структура управления…………………………………………………………………..8
4.1 Структура управления ООО «Лидер»……………………………………………..8
4.2 Штатное расписание………………………………………………………………..9
4.3 Должностные обязанности………………………………………………………..10
5. План реализации товара………………………………………………………………...20
6. Финансовый план ООО «Лидер»……………………………………………………….22
6.1 Бухгалтерский баланс……………………………………………………………...22
6.2 Отчет о прибылях и убытках………………………………………………………25
7. Анализ безубыточности предприятия………………………………………………….29
8. Управленческие решения………………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………………….31
Терминологический словарь……………………………………………………………….32
Список литературы……………………

Файлы: 1 файл

Контрольная работа по менеджменту.doc

— 294.50 Кб (Скачать файл)

 

Финансовая устойчивость характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.

Обобщающим показателем финансовой независимости предприятия является излишек или недостаток источников средств формирования запасов и  затрат, который определяется  в  виде разницы, между величиной источников средств и величиной запасов и затрат. При этом имеются в виду такие источники формирования запасов и затрат, как собственные оборотные средства, долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы.

 Для характеристики источников  формирования запасов и затрат (Зз) используется несколько показателей, которые оценивают различные источники:

  1. Наличие собственных оборотных средств (СОС):

СОС= капитал и резервы – внеоборотные активы = 270 000 – 159 988 = 110 012

  1. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат.

КФ = СОС + долгосрочные пассивы = 110 0120 + 0 = 110 012

  1. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат

ВИ = КФ + краткосрочные кредиты  и займы = 110 012 + 0 = 110 012

Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

- Недостаток собственных оборотных  средств

 Ф = СОС – Зз (стр 210 +стр  220баланса) =110 012 – (506 761 + 67 623)  = - 464 372

- Недостаток собственных и долгосрочных  заемных источников формирования  запасов и затрат:

 Ф = КФ – Зз = 110 012 -574 384 = - 464 372

- Недостаток общей величины  источников для формирования  запасов и затрат:

 Ф = ВИ – Зз = 110 012 – 574 384 = - 464 372

Определяем трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации:

 Ф = - 464 372

 Ф = - 464 372

 Ф = - 464 372

Трехкомпонентный показатель S = 0; 0; 0   - кризисное состояние.

Анализ финансовой устойчивости проводится с помощью коэффициентов финансовой                                                       устойчивости: 

 

 

 

 

Таблица

Коэффициенты финансовой устойчивости

Показатели

На начало периода

На конец периода

Отклонение

Норма

Коэффициент автономии (Кф1)

0,35

0,23

- 0,12

> 0.5

Коэффициент финансовой зависимости (Кф2)

1,89

3,40

+ 1,51

< 1

Коэффициент маневренности собственного капитала (Кф3)

0,54

0,41

- 0,13

> 0.5

Коэффициент обеспеченности материальных оборотных средств (Кф4)

0,98

0,18

- 0,8

0.6 -0.8

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Кф5)

0,23

0,11

- 0,12

> 0.1


 

Коэффициент автономии показывает, на сколько предприятие самоокупается  за счет собственных денежных средств.

   Коэффициент финансовой  зависимости, приходящегося на  единицу собственного капитала, рассчитывается как отношение кредиторской задолженности к собственному капиталу. Превышение нормы означает зависимость предприятия о  внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости.

Коэффициент маневренности характеризует  долю оборотного капитала, формируемого за счет собственного капитала. Чем больше его значение, тем лучше финансовое состояние (> 0.5).

Коэффициент обеспеченности материальных оборотных средств, показывает, какая  часть запасов и затрат финансируется  за счет собственных средств. Снижение коэффициента по сравнению с нормой означает повышение риска неустойчивости финансового состояния предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует долю собственных  средств в общей сумме оборотных  активов.

 

Вывод: Проанализировав данные, полученные в результате проведенных расчетов можно сделать следующие выводы – состояние финансовой устойчивости предприятия к концу года ухудшилось значительно, об этом говорит  увеличение коэффициента финансовой зависимости  - на 1,51 и снижение всех остальных коэффициентов, и общее состояние предприятия характеризуется как  - кризисное. Это случилось вследствие значительного недостатка собственных оборотных средств, отсутствия собственных долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат. Для улучшения финансовой устойчивости необходимо часть Зз перевести в оборотные средства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ.

Все затраты предприятия могут  быть подразделены на две части: переменные расходы, изменяющиеся пропорционально объёму производства, и постоянные расходы, которые, как правило, остаются стабильными при изменении объёма выпуска. Выручка от реализации продукции за вычетом себестоимости в объёме производственных переменных расходов составляет маргинальный доход, являющийся важным параметром в оценке управленческих решений.

 К переменным издержкам относятся  прямые материальные затраты,  заработная плата персонала с  соответствующими отчислениями, а  также расходы по содержанию  и эксплуатации оборудования  и ряд других расходов.

К постоянным относятся административные и управленческие расходы, амортизационные  отчисления, расходы по сбыту и  реализации продукции, расходы по исследованию рынка, другие  общие управленческие, коммерческие и общехозяйственные  расходы.

Одним из основных практических результатов  использования классификации расходов предприятия по принципу зависимости  от объёма производства является возможность  прогнозирования прибыли исходя из предполагаемого состояния расходов, а также определение для каждой конкретной ситуации объёма реализации, обеспечивающего безубыточную деятельность. Величину выручки от реализации, при которой предприятие будет в состоянии покрыть свои расходы без получения прибыли, принято называть «точкой безубыточности». Для неё определения может использоваться следующая формула:

I = VC + FC + P,

Где I – выручка, полученная от реализации продукции;

       VC – переменные расходы;

       FC – постоянные расходы;

       P – прибыль.

По определению в точке безубыточности прибыль равна 0, следовательно, формула примет вид:

I = VC + FC.

Соотношение выручки и полных издержек может быть представлено в виде графика, где TC – общие издержки, TC = FC + VC; Q – объём реализации в стоимостном выражении:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.   График безубыточности деятельности ООО «Лидер»

По данным графика безубыточности (рис.  ) можно сказать, что в  настоящее время ООО «Лидер»  работает не прибыльно, и у него практически  нет возможности увеличения прибыли  за счет увеличения объёма продаж.

В  рыночной экономике придают большое значение «запасу прочности», который определяется как разность между текущими продажами и точкой безубыточности. Запас должен быть в размере 20-50 % от величины точки безубыточности. Если запас прочности не достигнут, то необходимо снижение себестоимости или увеличение цены товара. На ООО «Лидер» запас равен 30 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Лидер» было создано в 2000 г. и уже более 4 лет работает на рынке  г. Новосибирска. У данной фирмы сформировался  постоянный круг потребителей предоставляемой продукции, а также поставщиков.

В целом можно назвать результаты деятельности Общества удовлетворительными. Организация имеет положительный  финансовый результат в работе, задолженность  перед банками и другими кредитными организациями отсутствует. Это означает, что компания может рассчитывать на получение кредитов для дальнейшего расширения сферы деятельности.

Финансовое положение ООО «Лидер», тем не менее, продолжается оставаться неустойчивым, а точнее кризисным. ООО  «Лидер» имеет возможность увеличения размера получаемой прибыли.

Для успешного дальнейшего функционирования на рынке предприятие должно учитывать  прежде всего спрос и предложение  на данную продукцию, текущие издержки, предельную прибыль и рентабельность.

По моему мнению, предприятие  должно:

  1. Определить характер своей деятельности на предстоящий период. Планы Общества должны учитывать требования рынка, конкуренции, предусматривать устойчивое его экономическое и социальное развитие, способствовать получению высокого дохода.

2.  Разработать и опробовать новые способы прогнозирования изменения спроса на продукцию, привлекать новых потребителей за счет расширения рекламы и предоставления выгодных условий приобретения товара, и также расширить ассортимент предлагаемого товара. ООО «Лидер» необходимо провести исследование рынка товаров, отследить возрастающую тенденцию спроса, изучить сезонность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"