Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2015 в 13:51, дипломная работа
Целью дипломного проекта является обоснование эффективного использования трудовых ресурсов компании по производству и продаже мебели. Чтобы добиться поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать трудовые ресурсы предприятия и оценить эффективность их использования;
- выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- определить последовательность планирования и методическую базу обоснования потребности предприятия в трудовых ресурсах с учетом факторов интенсификации деятельности;
Введение
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и его правового регулирования
1.1. Характеристика состава и структуры трудовых ресурсов предприятия
1.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и факторов ее определяющих
1.3. Выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов с учетом его правового регулирования и их влияния на показатели деятельности предприятия
2. Технология обоснования мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов производственного предприятия
2.1. Последовательность планирования потребности предприятия в трудовых ресурсах с учетом факторов интенсификации деятельности
2.2. Методическая база обоснования потребности предприятия в трудовых ресурсах с учетом его оптимального использования
2.3. Инструменты организационно-правового регулирования эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
3. Планирование использования трудовых ресурсов предприятия
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятии
3.2. Расчет потребности предприятия в трудовых ресурсах и ресурсное обеспечение проектных мероприятии
3.3. Определение социально-экономических последствий реализации предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
на тему:
«Обоснование эффективного использования
трудовых ресурсов компании по производству и продаже мебели»
Выполнил /________________/
Руководитель /________________/
Нормоконтроль /________________/
Проект допущен к защите
Зав.кафедрой. ____________________/ /
Тюмень, 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.1. Характеристика состава и структуры трудовых ресурсов предприятия
1.2. Оценка
эффективности использования
1.3. Выявление
резервов повышения
2. Технология
обоснования мероприятий по
2.1. Последовательность
планирования потребности
2.2. Методическая база обоснования потребности предприятия в трудовых ресурсах с учетом его оптимального использования
2.3. Инструменты
организационно-правового
3. Планирование использования трудовых ресурсов предприятия
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятии
3.2. Расчет
потребности предприятия в
3.3. Определение
социально-экономических
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность использования трудовых ресурсов является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Труд является основой и непременным условием существования и жизнедеятельности общества. В процессе труда создаются материальные и духовные ценности, а также услуги для удовлетворения потребностей.
Состояние производственного потенциала - важнейший фактор эффективности основной деятельности хозяйствующих субъектов, а следовательно, и финансовой устойчивости. Формирование рыночных отношений, условия перехода к рынку побуждают трудовые коллективы к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех факторов производства. Выявить и практически использовать эти резервы можно на основе аналитических исследований.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от его уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Важным показателем, характеризующим работу торговых предприятий, является производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность же труда торговых работников является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Актуальность темы заключается в том, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, динамика выполнения плана производства, повышение экономической эффективности и качества продукции во многом определяется степенью использования трудовых ресурсов.
Целью дипломного проекта является обоснование эффективного использования трудовых ресурсов компании по производству и продаже мебели. Чтобы добиться поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать трудовые ресурсы предприятия и оценить эффективность их использования;
- выявить
резервы повышения
- определить
последовательность
- определить
инструменты организационно-
- разработать
мероприятия по повышению
- рассчитать
потребность предприятия в
- определить
социально-экономические
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью мебельная компания «Тура».
Предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.
В первой главе проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО МК «Тура». Во второй главе описано обоснование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. В третьей – предложены мероприятия для повышения основных показателей эффективности труда.
1.1. Характеристика состава и структуры трудовых ресурсов предприятия
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.[50]
Трудовые ресурсы - часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному
образованию, профессионально-
Трудовые ресурсы характеризуется численностью, структурой, профессиональной пригодностью, компетентностью.
Самая многочисленная и основная категория - это рабочие предприятия (фирмы) - лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. [37]
К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).
Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.
Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).
Младший обслуживающий персонал - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.) [37]
Объектом исследования дипломного проектирования является Общество с ограниченной ответственностью мебельная компания «Тура». Общество создано для ведения предпринимательской деятельности с целью получения прибыли.
Мебельная компания осуществляет следующие виды деятельности:
- Производство мебели;
- Производство лесоматериалов;
- Оптово-розничная торговля;
-Торгово-посреднические
- Оказание всех
ООО МК «Тура» - один из крупнейших производителей мебели и комплектующих в Тюменской области. Является одной из четырёх компаний - независимых пропитчиков России, член Ассоциации мебельщиков и деревообработчиков г. Тюмени, член Торгово-Промышленной Палаты Тюменской области. Компания действует как самостоятельная единица с 2003г. на базе производственной площадки в г. Тюмени, которая включает в себя современный цех смол и линию пропитки, мебельное производство и производство ламинированной плиты.
Собственное производство меламиновой пленки, ламинированной ДСП, кромочного пластика, фасадов МДФ, постформинга позволяет использовать богатую цветовую гамму при изготовлении мебели.
Производственные цеха оснащены современным оборудованием ведущих немецких производителей. На всех стадиях производства присутствует компьютерный контроль, что позволяет автоматизировать и тем самым ускорить производственный процесс и сохранить высокий уровень качества нашей продукции.
ООО мебельная компания «Тура» является юридическим лицом, со всеми необходимыми реквизитами, составляет самостоятельный баланс, имеет расчётный и текущие счета, круглую печать.
Количественный состав работников предприятия, деление работников по уровню образования и стажу работы в деревообработке в 2011 г. представлен в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Кадровый состав ООО МК «Тура»
подразделение |
итого |
Образование |
Стаж работы в деревообработке, лет | |||||
в/о |
среднее-проф. |
среднее |
менее 1 года |
от 1-5 лет |
от 5-10 лет |
более 10 лет | ||
Руководители |
10 |
9 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
7 |
Специалисты |
28 |
17 |
10 |
1 |
9 |
4 |
4 |
11 |
Служащие |
18 |
9 |
8 |
1 |
7 |
5 |
2 |
4 |
Рабочие |
111 |
8 |
46 |
57 |
41 |
15 |
14 |
41 |
Всего: |
167 |
43 |
65 |
59 |
57 |
25 |
22 |
63 |
На предприятии числится 167 человек. Из них 10 руководителей, 28 специалистов, 18 служащих, 111 рабочих. Значительную часть кадров, недавно устроившиеся на работу работники, стаж которых менее одного года.
Рис. 1.1 Структура трудовых ресурсов ООО МК «Тура» по категориям работающих
На предприятии 10 руководителей, 28 специалистов, 18 служащих и 111 рабочих.