Основные направления повышения эффективности использования персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 17:30, курсовая работа

Описание работы

Целью темы курсовой работы является поиск основных направлений совершенствования и повышения эффективности использования персонала организации.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта экономическая сущность понятия «персонал» и значение повышения эффективности его использования в деятельности организации;
- определены методические походы к анализу формирования и эффективности использования персонала;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..2
1 Персонал организации, особенности его формирования и показатели эффективности его использован…………………………………………………6
Экономическая сущность понятия «персонал» и значение повышения эффективности его использования в деятельности организации…………...6
1.2 Методические походы к анализу формирования и эффективности использования персонал……………………………………………………...23
1.3 Зарубежный опыт в управлении персоналом…………………………...32
Анализ формирования и эффективности использования персонала «ГОМЕЛЬСКОГО ЗАВОДА САНТЕХЗАГОТОВОК» ФИЛИАЛА ОАО «ТРЕСТ БЕЛСАНТЕХМОНТАЖ № 1»………………………………………..34
Организационно-экономическая характеристика деятельности «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж № 1»………………………..……………………………...34
Анализ человеческих ресурсов «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж № 1»……………………………...36
Оценка эффективности использования персонала «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж № 1» ………...39
Основные направления повышения эффективности использования персонала «ГОМЕЛЬСКОГО ЗАВОДА САНТЕХЗАГОТОВОК» ФИЛИАЛА ОАО «ТРЕСТ БЕЛСАНТЕХМОНТАЖ № 1» ………………………………...44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………

Файлы: 1 файл

Курсовая(раздерищенко).doc

— 518.50 Кб (Скачать файл)

Источник: собственная  разработка на основания приложений Г

 

Численность работников в 2010 году увеличилась на 9 чел. или на 2,9% по сравнению с 2009 годом, в большей степени изменения произошли по рабочим, численность которых увеличилась на 13 чел., а численность служащих сократилась на 4 чел. В 2011 году также увеличивается число рабочих на 2 чел. и сокращается количество служащих на 1 чел.

Основной удельный вес на Гомельском заводе сантехзаготовок занимают рабочие 71,0% в 2009 году и 73,2% в 2010 году и 73,5% в 2011 году. Данное изменение структуры свидетельствует о росте числа работников, т.е. на одного руководителя приходится большее число подчиненных, что позволяет менее эффективно оценивать и контролировать действия и работоспособность рабочих.

 В таблице 2.3 представим динамику и состав численности работников по видам экономической деятельности.

 

Таблица 2.3 – Динамика и состав численности работников по видам экономической деятельности «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2008-2010 гг.

 

Показатель

2009 год

2010 год

2011 год

Абсолютное  отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2010 год от 2009 года

2011 год от 2010 года

2010 год к 2009 году

2011 год к 2010 году

1

2

3

4

5

6

7

8

Всего по организации

в т.ч.

311

320

321

9

1

102,9

100,3

Санитарно-технические  работы

204

187

182

-17

-5

91,7

97,3

Изоляционные  работы

0

12

13

12

1

-

108,3

Производство  прочих металлических изделий, не включенных в другую группировку

107

121

126

14

5

113,1

104,1


 

Источник: собственная  разработка на основания приложений Г

 

Из таблицы 2.3 видно, что основной контингент занят санитарно-техническими работами, более 200 чел. в 2009 году, 187-182 чел. в 2010-2011 гг. соответственно. Разнообразие деятельности Гомельского завода сантехзаготовок способствует получению доходов и соответственно прибыли не только от основной деятельности предприятия, что укрепляет его положение на рынке.

По показателям  движения трудовых ресурсов можно судить об условиях труда работников и оплате труда, что является важным фактором желания работника работать, совершенствоваться на рабочем месте.

В таблице 2.4 рассчитаем показатели движения трудовых ресурсов.

 

Таблица 2.4 – Показатели движения трудовых ресурсов «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2008-2010 гг.

Показатель

2009 год

2010 год

2011 год

Абсолютное  отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2010 год от 2009 года

2011 год от 2010 года

2010 год к 2009 году

2011 год к 2010 году

Среднесписочная численность работников, чел.

311

320

321

9

1

102,9

100,3

Принято на работу, чел.

75

99

77

24

-22

132,0

77,8

Численность уволенных  всего, чел.

в т.ч.

75

95

102

20

7

126,7

107,4

за нарушение  трудовой дисциплины, чел.

4

14

11

10

-3

350,0

78,6

Коэффициент оборота по приему на работу

0,241

0,309

0,240

0,068

-0,069

128,2

77,7

Коэффициент рабочей  силы по увольнению

0,241

0,297

0,318

0,056

0,021

123,2

107,1

Коэффициент текучести

0,013

0,044

0,034

0,031

-0,01

338,5

77,3


Источник: собственная  разработка на основания приложений Г

 

Как видно из таблицы 2.4 коэффициент оборота по приему увеличился на 0,068 в 2010 году и сократился в 2011 году на 0,69. Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) увеличился на 0,056 единицы или на 23,2% по сравнению с 2009 годом и в 2011 году на 0,021 единицы по сравнению с 2010 годом. Коэффициент текучести кадров и составил в 2009 году 0,013, а в 2010 году – 0,044 и снизился до 0,034 в 2011 году. Данный коэффициент имеет невысокое значение, однако несет в себе как негативный характер в случае увольнения квалифицированного опытного работника в результате неудовлетворенности условиями работы, заработной платой, так и положительную сторону, в случае увольнения прогульщиков, недобросовестных работников.

 

 

 

 

    1.  Оценка эффективности использования персонала Гомельского завода сантехзаготовок

В данном пункте курсовой работы проведем анализ использования рабочего времени и производительности труда работников Гомельского завода сантехзаготовок.

Состав и  структура рабочего времени представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Состав и структура рабочего времени работников «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2009-2011 гг.

Показатель

2009 год

2010 год

2011 год

Абсолютное  отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2010 год от 2009 года

2011 год от 2010 года

2010 год к 2009 году

2011 год к 2010 году

Число человеко-дней явок и неявок на работу,

в т.ч.

120450

122859

124153

2409

1294

102,0

101,1

отработанное  время

73968

77621

76208

3653

-1413

104,9

98,2

выходные и праздничные дни

30868

30645

31512

-223

867

99,3

102,8

неявки по уважительным причинам

14564

13922

14992

-642

1070

95,6

107,7

потери рабочего времени

в т.ч.

1015

671

1441

-344

770

66,1

214,8

отпуска без  сохранения заработной платы по семейно-бытовым и другим уважительным причинам, предоставляемые по договоренности между работников и нанимателем

1015

652

1408

-363

756

64,2

216,0

прогулы и другие неявки из-за нарушения трудовой дисциплины

30

19

33

-11

14

63,3

173,7

Средняя численность  работников, по которым отражаются данные об использовании рабочего времени, чел.

330

337

340

7

3

102,1

100,9

Отработано  дней 1 работником за год

224

230

224

6

-6

102,7

97,4

Средняя продолжительность  рабочего дня, час

8,071

7,984

8,007

-0,087

0,023

98,9

100,3


Источник: собственная разработка на основании приложения Д

 

Средняя численность  работников, по которым отражаются данные об использовании рабочего времени  увеличилась на 7 чел. в 2010 году по сравнению с 2009 годом и составляет 337 человек, а в 2011 году на 3 чел. по сравнению с 2010 годом.

Число человеко-дней явок и неявок на работу в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилось на 2409 дней или на 2,0% и в 2011 году на 1294 дней или 1,1% по сравнению с 2010 годом. Соответственно число отработанных человеко-дней также возросло на 3653 чел.-дней. в 2010 году, а в 2011 году сократилось на 1413чел.-дней.

Рассчитаем  показатели эффективности использования  трудовых ресурсов в таблице 2.6.

 

 

Таблица 2.6 – Показатели эффективности использования трудовых ресурсов «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2008-2010 гг.

Показатель

2009 год

2010 год

2011 год

Абсолютное  отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2010 год от 2009 года

2011 год от 2010 года

2010 год к 2009 году

2011 год к 2010 году

1

2

3

4

5

6

7

8

Объем производства в действующих ценах, млн р.

13572

15695

24020

2123

8325

115,6

153,0

Выручка от реализации, млн р.

20641

21946

30181

1305

8235

106,3

137,5

Прибыль от реализации, млн р.

1419

1980

2105

561

125

139,5

106,3

Прибыль организации, млн р.

802

1233

1461

431

228

153,7

118,5

Фонд заработной платы ППП, млн р.

4639,8

6324

7686,2

1684,2

1362,2

136,3

121,5

Объем производства в действующих ценах на 1 работника, млн р.

43,6

49,0

74,8

5,4

25,8

112,4

152,7

Выручка от реализации на 1 работника, млн р.

66,4

68,6

94,0

2,2

25,4

103,3

137,0


 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 2.6

1

2

3

4

5

6

7

8

Прибыль от реализации на 1 работника, млн р.

4,6

6,2

6,6

1,6

0,4

134,8

106,5

Прибыль организации  на 1 работника

2,6

3,9

4,6

1,3

0,7

150,0

117,9

Фонд заработной платы ППП на 1 работника, млн р.

14,9

19,8

23,9

4,9

4,1

132,9

120,7

Среднесписочная численность работников ППП, чел.

311

320

321

9

1

102,9

100,3


Источник: собственная  разработка на основания приложений Б, В, Г

 

Объем производства в действующих ценах в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 2123 млн р.  или 15,6%. Рост наблюдается и по выручке и по прибыли от реализации.

Объем производства в действующих ценах на 1 работника  в отчетном году увеличивается на 5,4 млн р. в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 25,8 млн р. или 52,7% в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Выручка от реализации на 1 работника в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличивается на 2,2 млн р. или 3,3%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 25,4 млн р. или 37,0%.

Прибыль от реализации и отчетного периода на 1 работника в 2009 году увеличивается большими темпами роста, чем в 2010 году, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности организации.

Фонд заработной платы ППП на 1 работника значительно увеличивается с каждым годом, так с 14,9 млн р. в 2009 году увеличивается до 23,9 млн р.

Рассмотрим  показатели выработки рабочих завода в таблице 2.7.

 

 

Таблица 2.7 – Показатели выработки рабочих «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2008-2010 гг.

 

Показатель

2008 год 

2009 год

2010 год

Абсолютное  отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2009 год от 2008 года

2010 год от 2009 года

2009 год к 2008 году

2010 год к 2009 году

1

2

3

4

5

6

7

8

Объем производства в действующих ценах, млн р.

13572

15695

24020

2123

8325

115,6

153,0

Среднесписочная численность ППП, чел.

311

320

321

9

1

102,9

100,3

Отработано  человеко-дней рабочими за год

73968

77621

76208

3653

-1413

104,9

98,2

Информация о работе Основные направления повышения эффективности использования персонала