Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 09:47, отчет по практике
Цель работы:
-получить первичные профессиональные знания, умения и навыки в сфере управления, экономики, коммерции и финансов в рыночных отраслях народного хозяйства;
-ознакомиться с современными формами и методами управления предприятиями;
-овладеть практическими навыками проведения технико-экономических расчетов и обоснований анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Задача практики:
- изучить реализацию основных функций и методов менеджмента на предприятии;
- изучить торгово-технологический процесс;
-применить теоретические знания на практике в условиях реальной производственной деятельности;
-получение практических навыков по проведению анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия и работы с основной документацией организации.
Однако, ООО «Шкотовское объединение общественного питания Приморского крайпотребсоюза»имеет и негативную тенденцию – снижение коэффициента платежеспособности.
Проведенный анализ финансового состояния показал, что вероятность наступления банкротства у предприятия очень высокая, финансовое состояние ООО «Шкотовское объединение общественного питания Приморского крайпотребсоюза» за 2008 – 2009 гг. неустойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода растет.
На основе общей оценки баланса ООО «Шкотовское объединение общественного питания Приморского крайпотребсоюза» выявлено уменьшение производственного потенциала предприятия. Однако это изменение сопровождалось уменьшением финансирования оборотных средств, что расценивается как отрицательная тенденция: возможность уменьшения оборачиваемости активов является предпосылкой к ухудшению финансовой деятельности.
Подводя итоги деятельности предприятия в целом можно сказать, что Общество с ограниченной ответственностью «Шкотовское объединение общественного питания» является прибыльным предприятием.
На сегодняшний день Общество является перспективным предприятием, у предприятия большие планы на будущее.
Способность
предприятия работать в режиме постоянного
поиска нестандартных и оптимальных путей
решения вопросов обеспечения своих потребителей
материально-техническими ресурсами явилась
мощным профилактическим средством, которое
помогло не утонуть в море рыночной стихии
и успешно адаптироваться в новой экономической
ситуации, сохранить все то лучшее, что
было наработано в течение многих лет,
в том числе традиционных поставщиков
и потребителей. Предприятие не изменило
свое лицо, напротив, расширила клиентуру,
научилась работать под нее. Модифицируясь
на ходу, смогло не растерять в развивающейся
рыночных отношений, огромный профессиональный
потенциал.