Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 23:15, дипломная работа
В процессе исследования получен ряд выводов, который выявил основную проблему деятельности рассматриваемой организации. К этой проблеме относится несовершенная маркетинговая политика компании. Предприятие может строить свое управление исходя из разных концепций - финансовой, просчитывая наиболее оптимальные сферы расходов и инвестиций; конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рынка; товарной, улучшая качественные показатели своей продукции, и др. однако в настоящее время, по многочисленным исследованиям ученых и практических подтверждений работающих предприятий, наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ООО «Рэйд» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение 2010 к 2011 гг. |
Темп изменения, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
10798 |
11802 |
12534 |
732 |
106,2 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
541 |
604 |
683 |
79 |
103,1 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
6689 |
7087 |
7506 |
419 |
105,9 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
287 |
287 |
300 |
13 |
114,3 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
432,92 |
421,5 |
391,69 |
-29,81 |
92,9 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
2635 |
3040 |
3083 |
43 |
101,4 |
Затраты на 1 тыс. руб. реализованной продукции |
0,62 |
0,60 |
0,60 |
0 |
0 |
Фондовооруженность, тыс. руб./чел |
21,64 |
21,57 |
21,34 |
-0,23 |
98,9 |
Фондоотдача на один рубль основных фондов, тыс. руб. |
19,96 |
19,54 |
18,35 |
-1,19 |
93,9 |
Оборотные активы, тыс.руб. |
3760 |
4303 |
5487 |
1184 |
127,5 |
Рентабельность реализации, % |
23,4 |
25,7 |
24,6 |
-1,1 |
96,15 |
Данные таблицы 2.1 говорят, о том, что по всем показателям в 2011 году предприятие имеет положительную динамику. Так в динамике наблюдается тенденция роста выручки от реализации продукции. За два года объем производства продукции вырос на 732 тыс. руб. или 106,2%.
Полная себестоимость
реализованной продукции также
в динамике растет,
темпы ее роста (105,9%) не опережают
темпы роста объема продаж (106,2%),
что оценивается как
Затраты на рубль товарной продукции в динамике снижаются с 62 коп. до 60 коп. Доля прибыли в выручке увеличивается, об этом свидетельствует динамика роста рентабельности продаж. Предприятие ищет наиболее выгодных поставщиков продукции.
Среднегодовая стоимость основных фондов выросла на 79 тыс. руб. что составило 103,1 %.
Фондоотдача основных средств снизилась с 19,96 тыс. руб. до 18,35 тыс. руб., следовательно, основные средства используются не в полной мере.
В 2010г. по отношению к 2011г. наблюдается снижение производительности труда на 11,42 тыс. руб., в 2011г. произошло снижение на 29,81 тыс. руб. или на 7,1%.
Численность работающих в динамике уменьшается в 2010г. по сравнению с 2011г. на 13 человек или 14,3 %.
Рентабельность продаж увеличилась с 23,4% до 24,6%.
В целом можно сделать вывод о стабильном финансовом положении предприятия, в связи с тем, что предприятие является прибыльным и высоко рентабельным.
2.2 Управленческий анализ ООО «Рэйд»
Управленческий анализ проводится с целью выявления внутрипроизводственных факторов и причин, под воздействием которых сформировались конечные результаты деятельности организации
Таблица 2.2– Анализ выполнения плана реализации продукции ООО «Рэйд» за 2011г.
Наименование продукции |
Объем реализации продукции, тыс. руб. | |||
План |
Факт |
Абс. откл., +,- |
% к плану | |
П |
Ф |
Ф-П |
(Ф/П)*100 | |
Продукты питания |
12500 |
12 534 |
34 |
100,2 |
План за 2011 год выполнен, фактическое значение объема реализации продукции превышает норму плана на 34 тыс. руб. или на 0,2 %.
Таблица 2.3 –Анализ текучести персонала ООО «Рэйд»
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
Изменения, % |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
287 |
300 |
13 |
Количество принятого на работу персонала, чел. |
5 |
4 |
-1 |
Количество уволенного с работы персонала, чел. |
1 |
2 |
-1 |
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. |
4 |
2 |
-2 |
Количество работников, проработавших весь год чел. |
282 |
294 |
-12 |
Коэффициент оборота по приему |
0,17 |
0,13 |
-0,04 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,003 |
0,006 |
-0,003 |
Из данных таблицы 2.3 видно, что среднесписочная численность персонала в 2011 году по сравнению с 2010 годом изменилась на 13 человек.
Количество принятого на работу персонала уменьшилось на 1 человек, количество уволенного с работы персонала уменьшилось на 1 человека, количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось на 2 человека.
Коэффициент оборота по приему уменьшился на 0,04, коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,003, коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,06.
Таблица 2.4 –Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Рэйд»
Показатели |
2010 |
2011 |
Изменение, (+,-) |
Темп изменения, % |
Объем реализации продукции (без НДС), тыс.руб. |
11 802 |
12 534 |
732 |
106,2 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
287 |
300 |
13 |
104,5 |
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс.руб. |
41,12 |
48,20 |
0,08 |
117,2 |
Среднегодовая заработная плата одного работающего, тыс. руб. |
493,44 |
578,4 |
84,96 |
117,2 |
Из данных таблицы 2.4 видно, что среднегодовая выработка продукции на одного работающего, по сравнению с прошлым годом в 2011 году увеличилась на 0,08 тыс. руб. или на 17,2%, среднегодовая заработная плата одного работающего тоже увеличилась на 17,2%.
Таблица 2.5 – Показатели эффективности использования
фонда оплаты труда ООО«Рэйд»
Показатель |
2011 |
Отчетный год | |
План |
Факт | ||
Производство товарной продукции на рубль зарплаты, руб. |
17,6 |
19,0 |
18,2 |
Сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, руб. |
0,34 |
0,37 |
0,36 |
Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты, руб. |
0,40 |
0,41 |
0,40 |
Отчисления в фонд накопления на рубль зарплаты, руб. |
0,27 |
0,31 |
0,29 |
Из данных таблицы 2.5 видно, что по сравнению с прошлым годом сумма чистой прибыли на рубль зарплаты в 2011 году не изменился, отчисления в фонд накопления на рубль зарплаты увеличились на 0,02.
Таблица 2.6 – Анализ динамики затрат на 1 рубль реализованной продукции ООО «Рэйд»
Показатели |
2010 |
2011 |
Изменение, (+;-) |
Темп изменения, % |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов, тыс. руб. |
11 802 |
12 534 |
732 |
106,2 |
Затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг) тыс. руб. |
7087 |
7506 |
419 |
105,9 |
Затраты на 1 рубль реализованной продукции (работ, услуг), коп. |
0,6 |
0,6 |
0 |
100 |
Из данных таблицы 2.6 видно, что по сравнению с прошлым годом выручка от реализации продукции увеличилась на 6,2%, затраты на производство реализованной продукции увеличились на 5,9 %, затраты на 1 рубль реализованной продукции не изменились и составляют 0,6.
Таблица 2.7 – Анализ производительности труда ООО «Рэйд»
Показатели |
2010 |
2011 |
Изменение, (+,-) |
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
11802 |
12534 |
732 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
287 |
300 |
13 |
Производительность труда, тыс. руб. |
41,12 |
48,20 |
0,08 |
Из данных таблицы 2.7 видно, что производительность труда на предприятии увеличилась на 0,08 и составила 48,20 тыс. руб.
2.3 Анализ финансового состояния ООО «Рэйд»
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности — одна из основных задач в любой сфере бизнеса, большая роль, в выявлении которых отводится экономическому анализу.
Информацией для проведения анализа финансового состояния служит бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Рэйд»: бухгалтерский баланс форма №1 и отчет о прибылях и убытках, форма №2 (Приложение 1-4)
Сопоставление темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов представлено в таблице 2.8.
Таблица 2.8–Сравнение динамики активов и финансовых результатов ООО «Рэйд» за 2009-2011гг.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
Темп изменения, % | ||
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г |
2011г. к 2009г. | ||||
Средняя величина активов, тыс. руб. |
4235 |
4684 |
5626 |
11 |
20 |
33 |
Выручка от продаж, тыс.руб. |
10 798 |
11 802 |
12 534 |
1 |
6 |
16 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
761 |
1089 |
1146 |
43 |
5 |
5 |
Информация о работе Разработка и реализация стратегии маркетинга