Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 11:03, курсовая работа
Цель работы – проанализировать деятельность ЗАО «Завод «Людиновокабель» и разработать стратегию развития предприятия.
Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:
формирование организационно - экономической характеристики предприятия и анализ его финансово-хозяйственной деятельности;
исследование существующей стратегии предприятия и выявление бизнес-сегментов деятельности компании;
разработка миссии компании;
анализ макроокружения и микроокружения организации, проведение SWOT-анализа и портфельного анализа;
разработка сбалансированной системы показателей;
определение условий реализации стратегии;
оценка социально-экономической эффективности предполагаемой стратегии развития предприятия.
Введение………………………………………………………………………..5
1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ ЗАО «ЗАВОД «ЛЮДИНОВОКАБЕЛЬ»……………………………...……………………….…7
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……….7
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……….13
1.3 Существующая стратегия предприятия………………………………...16
1.4 Бизнес-сегментация деятельности организации……………………….20
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ……………………..27
2.1 Разработка видения и миссии компании……………………………….27
2.2 Анализ макроокружения организации………………………………….29
2.3 Анализ микроокружения организации………………………………….33
2.4 SWOT-анализ, формулировка стратегических направлений………….35
2.5 Портфельный анализ……………………………………………………..40
3 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ……..53
3.1 Разработка сбалансированной системы показателей………………….53
3.2 Определение условий реализации стратегии…………………………..61
3.3 Предварительная социально-экономическая оценка стратегии……...63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….64
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………...66
В настоящее время
списочная численность
На сегодняшний день завод представляет собой многофункциональный промышленный комплекс, отличающийся широким номенклатурным рядом и высоким качеством выпускаемой продукции, успешной адаптацией к условиям рынка.
В таблице 3 представлены основные экономические показатели деятельности предприятия за 2010 год.
Таблица 3 – Основные экономические показатели деятельности предприятия за 2010 год
Показатели |
2009 год |
2010 год |
Изменение | |
абс. |
отн. | |||
1. Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
19391 |
21554 |
2163 |
+11,2 |
2. Объем выпущенной продукции, тыс. руб. |
1 577 000 |
1 660 000 |
83000 |
+5,2 |
2. Фондоотдача, руб. / руб. |
81,3 |
77 |
-4,3 |
-5,3 |
3.Среднесписочная численность работников, чел. |
810 |
850 |
40 |
+4,9 |
4. Среднегодовая выработка 1 рабочего, тыс. руб. / чел. |
1946,9 |
1952,9 |
6 |
+0,3 |
5. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб. |
13 |
15 |
2 |
+15,4 |
6. Стоимость товарной продукции, тыс. руб. |
513094 |
582344 |
69250 |
+13,5 |
7. Денежная выручка, тыс. руб. |
544137 |
645832 |
101695 |
+18,7 |
8. Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. |
32,5 |
35,1 |
+2,6 |
+8 |
9. Прибыль от реализации, тыс. руб. |
(14715) |
6280 |
+20995 |
+57,3 |
10. Чистая прибыль, тыс. руб. |
(14230) |
572 |
+14802 |
+95,9 |
11. Рентабельность продаж, % |
- |
0,09 |
+0,09 |
- |
На основе приведенных данных можно сделать следующие выводы: в 2010 году наблюдается увеличение объема производства на 5,2%, что во многом обусловлено ростом числа работников производства на 4,9 %. Повышается себестоимость на 13,5% по сравнению с 2009 годом, на что значительное влияние оказал рост цен на сырье. Однако предприятие повысило цены на свою продукцию и тем самым выручка от реализации продукции увеличилась на 18,7 %. В 2009 году предприятие получило убыток в 14230 тыс. руб., однако в 2010 году удалось повысить чистую прибыль до 572 тыс. руб. (+96,9 %). Таким образом, рентабельность продаж составила 0,09 %. Это достаточно низкий показатель для предприятия такого вида деятельности, однако это всё же показатель того, что предприятие смогло пережить послекризисный период, когда оно работало в убыток.
1.2 Анализ финансово-
Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Для начала изучим имущественное положение предприятия на основе формы № 1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение 2).
Стоимость основных фондов в 2010 году снизилась 2163 тыс. руб.
(-10%). Запасы предприятия выросли с 8171 тыс. руб. до 13940 тыс. руб. (+5769 тыс. руб.), что обусловлено увлечением объема производства в денежном выражении на 5,2 %. Значительно сокращается дебиторская задолженность покупателей и заказчиков (-155392 тыс. руб.). Краткосрочные финансовые вложения в 2010 году составили 12 000 тыс. руб. однако в 2010 году они отсутствовали. Денежные средства увеличились на 3,8 %. Таким образом внеоборотные активы в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 2,9 %, оборотные активы – сократились на 42,5 %.
Заемные средства предприятия значительно превышают собственные средства, однако в 2010 году наблюдается увеличение собственных средств предприятия на 133% и увеличение заемных на 57%.
Финансовая устойчивость является показателем платёжеспособности в длительном промежутке времени (табл. 4).
Таблица 4 – Показатели финансовой устойчивости предприятия
Показатель |
Формула для расчета |
2009 |
2010 |
1. Коэффициент автономии |
0,06 |
0,08 | |
2. Коэффициент финансовой |
0,06 |
0,08 | |
3. Коэффициент финансирования |
0,06 |
0,09 | |
4. Коэффициент капитализации |
16,6 |
11,2 | |
5. Коэффициент иммобилизации |
0,2 |
0,1 |
Коэффициент автономии и коэффициент финансовой устойчивости оставались неизменными в течении двух лет и были значительно ниже нормы. Значение коэффициента автономии говорит о том, что доля собственности владельцев предприятия в общей сумме активов достаточно мала, следовательно, предприятие финансово менее устойчиво и зависимо от внешних кредиторов. Значение коэффициента финансовой устойчивости предприятия свидетельствует о недостатке удельного веса собственных источников средств и долгосрочных обязательств в валюте баланса.
Коэффициент финансирования, несмотря на увеличение в 2010 году, всё равно был ниже нормы, что свидетельствует о том, что предприятие располагает значительной частью заемного капитала, чем собственного, что говорит о неустойчивом финансовом положении.
Коэффициент капитализации был выше нормы (норма 1,5) в течение двух лет. Величина заемного капитала значительно превышает собственный капитал. В 2010 году значение данного показателя снижается в связи с ростом собственного капитала на 14230 тыс. руб.
Далее проведем анализ ликвидности баланса (табл. 5,6).
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
Таблица 5- Группировка активов по степени их ликвидности и обязательств по срочности их оплаты
Группа активов |
Сумма, тыс. руб. |
Группа пассивов |
Сумма, тыс. руб. | ||
2009 год |
2010 год |
2009 год |
2010 год | ||
А1 |
16069 |
3919 |
П1 |
176968 |
277900 |
А2 |
130025 |
253418 |
П2 |
- |
- |
А3 |
11092 |
15877 |
П3 |
- |
- |
А4 |
30414 |
29548 |
П4 |
10632 |
24862 |
Валюта баланса |
187600 |
302762 |
Валюта баланса |
187600 |
302762 |
Таблица 6 – Динамика изменения соотношения активов и пассивов за 2009-2010 г.г.
Норматив |
Соотношение актива и пассива баланса | ||||
2009год |
2010год | ||||
А1³П1 |
16069 < 176968 |
А1< П1 |
3919 < 277900 |
А1< П1 | |
А2³П2 |
130025> 0 |
А2 >П2 |
253418 > 0 |
А2 >П2 | |
А3³П3 |
11092 > 0 |
А3 >П3 |
15877 > 0 |
А3> П3 | |
А4£П4 |
30414 > 10632 |
А4 >П4 |
29548 > 24862 |
А4 >П4 |
Таким образом, видно, что в 2009 и в 2010 годах наблюдается одинаковая ситуация – ликвидность с отклонением от норматива в первом и четвертом соотношении, что говорит о том, что предприятие находится в довольно сложной ситуации, что обусловлено превышением стоимости внеоборотных активов над собственными средствами предприятия.
Произведем оценку ликвидности предприятия (табл. 7).
Таблица 7 - Показатели ликвидности баланса предприятия
Показатель |
Формула для расчета |
2009 год |
2010 год |
1. Коэффициент абсолютной |
0,09 |
0,01 | |
2. Коэффициент быстрой ликвидности |
0,8 |
0,9 | |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,9 |
1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы в 2009 и 2010 годах (норма >0,2), предприятии не может погасить краткосрочные задолженности в ближайшее время. Коэффициент быстрой ликвидности ниже нормы (норма 0,7 -0,8) - предприятие не может погасить большую долю своих краткосрочных обязательств за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам. Коэффициент текущей ликвидности меньше нормы (норма 2), следовательно, предприятие не имеет возможности иммобилизовать оборотные средства для того, чтобы погасить часть текущих обязательств по кредитам и расчетам.
Проведенный анализ свидетельствует о сложном финансовом состоянии предприятия, что свидетельствует о необходимости разработки и внедрения новой стратегии развития, для того чтобы предприятие смогло стабильно функционировать и приносить доход его акционерам. Для начала изучим существующую стратегию предприятия.
1.3 Существующая стратегия предприятия
Стратегической целью ЗАО «Завод «Людиновокабель» является обеспечение конкурентоспособности продукции за счет 100 % контроля качества, поддержания конкурентных цен, своевременного выполнения заказов, получения клиентами информации о ходе исполнения заказов, гарантии возврата некачественного товара.
На ЗАО «Завод «Людиновокабель» вопрос качества продукции является достаточно острой темой. Причинами актуальности данного вопроса является высокая конкуренция на рынке кабельно-проводниковой продукции России, ее необходимая плановая долговечность, а также тяжелые последствия в случае поступления в продажу и применения некачественной, бракованной продукции.
Анализ обобщающих показателей качества приведен в таблице 8.
Таблица 8 - Анализ обобщающих показателей качества продукции
Показатель |
2008 |
2009 | |
План |
Факт | ||
Средневзвешенный балл качества продукции |
0,80 |
0,87 |
0,86 |
Удельный вес, %: |
|||
- продукции высшей категории качества |
73 |
77 |
80 |
- экспортируемой продукции |
17,5 |
20 |
20,5 |
- забракованной продукции |
0,65 |
0,50 |
0,60 |
Потери от брака, тыс. руб. |
2576,61 |
2258,89 |
2710,66 |
Как видно из табл. 8, за отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышении ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.
Также следует отметить превышение плана по качеству продукции высшего качества и экспортируемой продукции.
Потери от брака же по-прежнему составляют достаточно большую суммы и фактически превышают плановый показатель.
В целом можно сказать о том, что на заводе большое внимание на предприятии уделяется качеству производимой продукции. Отделом технического контроля отслеживаются все этапы производства. Каждый отрезок готовой продукции проходит приемосдаточные испытания, на специально отведенных испытательных полях производства. В 2004 году система менеджмента качества предприятия сертифицирована в соответствии требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001: 2000) и международным стандартам ISO 9001: 2000/DIN EN ISO 9001: 2000.
Информация о работе Разработка стратегии развития ЗАО «Завод «Людиновокабель»