Сучасний менеджмент

      РЕФЕРАТ 

      Курсова робота складається з трьох розділів, використано теоретичний матеріал з сучасних навчальних посібників, наукових статей та інших праць провідних науковців. Загальний об'єм роботи складає 65 сторінок. Робота містить 2 рисунка та 7 таблиць, а також 1 формула. Кількість використаних джерел становить 55 наукових праць та Інтернет-ресурсів.

      Мета  роботи: розкрити суть, значення менеджменту  в Україні, усі переваги та недоліки, проаналізувати роль управління підприємств  та дати оцінку їх роботи та їх вплив на фінансово-господарську діяльність підприємств, висвітлити основні завдання та етапи сучасного менеджменту в Україні .

      Перший  розділ роботи - теоретичний. Тут розкривається сутність, значення та методи менеджменту в Україні, його переваги та недоліки.

      Другий  розділ - практичний. В ньому наводится  детальний аналіз та оцінка роботи управління підприємств.

      Третій  розділ містить пропозиції щодо напрямів удосконалення сучасного менеджменту в України. А також секрети успіху та задачі менеджменту в сучасний час.

      Ключові слова: менеджмент, сучасний менеджмент, управління організацією, ефективний менеджмент, розвиток менеджменту, методи управління. 
 

  
 
 

     ЗМІСТ

      ВСТУП………………………………………………….…………….……4

      РОЗДІЛ 1. ТЕОРИТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ………………………………………………….….…….7

1. Сутність поняття «менеджмент». Склад та структура системи управління організацією………………………………………………….….7
2. Стратегії ефективного менеджменту……………………………..15
3. Погляд на сучасний менеджмент та особливості його розвитку в Україні………………………………………………………………………..25

      РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ……………………………………………………………..32

      2.1. Сутність ефективності підприємства……………………………….32

      2.2. Методи аналізу фінансово-економічної  діяльності підприємства..35

      РОЗДІЛ 3. НЕОБХІДНІСТЬ ТА ПРОБЛЕМИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ………………………………………………….48

      3.1. Розвиток менеджменту в Україні...…………………………………48

      3.2. Секрети успіху та задачі менеджменту  в сучасний час……………51

      ВИСНОВОК……………………………………………………………….58

      СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………...…61

     Вступ

 

     У наш час важко назвати більш  важливу і багатогранну сферу  діяльності, чим управління, або  менеджмент, від якого в значній  мірі залежать і ефективність виробництва, і якість обслуговування населення.

     У зарубіжних країнах накопичений значний досвід управління в області промисловості, торгівлі, кооперації, сільського господарства і т. п. внаслідок безпосередньої участі людей в управлінській діяльності. Він збагачується за рахунок знань основ науки управління, світових досягнень в практичній організації економічних і соціальних процесів.

     В Україні поки ще не досягнуті значні успіхи в теоретичному і практичному  освоєнні менеджменту. Реорганізовуються  старі структури управління і  влади, при цьому використовуються західні моделі управління. Однак механічне перенесення концепції управління з однієї соціокультурної середи в іншу, сліпе копіювання досвіду тієї або іншої держави практичне неможливе і веде до важких економічних і соціальних наслідків. Менеджмент зумовлений такими базисними чинниками, як тип власності, форма державного устрою, міра розвитку ринкових відносин. Тому розвиток сучасного менеджменту в умовах переходу Україні до ринкової економіки в значній мірі залежить від цих чинників.

     Упровадження  ринкових відносин у практику господарювання вимагає принципової зміни методів управління на всіх рівнях управлінської ієрархії. Це висуває необхідність вивчення нових підходів і форм управління, зокрема, менеджменту як особливого типу управління. Менеджмент як наукова дисципліна пройшов довгий і суперечливий шлях розвитку, і розглядати його, безсумнівно, потрібно з урахуванням історичного досвіду, тих цілей і задач, що ставилися на різних етапах його розвитку. Необхідно підготувати менеджерів до сприйняття сучасних проблем менеджменту крізь історичну призму, що дозволяє зрозуміти логіку розвитку цих проблем.

     Обрана  мною тема «Сучасний менеджмент та необхідність його розвитку в Україні» дуже цікава та актуальна, тому що знання і використання сучасних технологій в управлінні значно підвищать рівень діяльності багатьох підприємств.

     Метою роботи є ознайомлення і вивчення закономірностей і принципів  управління, основних стратегій управління, погляд на менеджмент в Україні на сучасному етапі.

     Для досягнення поставленої мети слід вирішити наступні завдання:

• визначити поняття «менеджменту», склад та систему управління організацією;
• розглянути стратегії ефективного менеджменту;
• проаналізувати особливості розвитку менеджменту в Україні;
• зробити характеристику та оцінити механізм управління на підприємствах в Україні
• запропонувати заходи по удосконаленню системи менеджменту на підприємстві, розглянути систему мотивації;
• ознайомитися із задачами менеджменту та секретами успіху провідних компаній на сучасному етапі.

     Предметом дослідження є менеджмент, як наука управління, що складається з принципів і методів, які надають можливість практично вирішувати в тих чи інших умовах проблеми функціонування організації.

     При роботі над курсовою роботою були використані слідуючі методи: статистичний, аналітичний, порівняльний, графічний, економіко-математичний.

     В процесі дослідження був використаний статистичний, аналітичний матеріал, дані фінансової і бухгалтерської звітності; також використовувалася як періодична література, так і книги таких  авторів як Хміль Ф.І., Мартиненко М.М., Осовська Г.В., Балацький О.Ф., Туленков М.В. та інш., так і законодавчі, нормативні і інструктивні матеріали, електронні ресурси інтернет, що стосуються даної теми.

     У сучасних умовах широко поширена думка  про те, що процес управління є мистецтво, суть якого складається в застосуванні науки до реальності ситуації, а отже, до практики. Без знання технології менеджменту в сучасних умовах неможливо ефективно керувати організацією. 
 

 

      РОЗДІЛ 1

     ТЕОРИТИЧНІ  ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ

     1.1 Сутність поняття  «менеджмент». Склад  та структура системи  управління організацією

 

     Важко дати єдине абсолютно чітке та повне визначення поняття «менеджмент». Функції, сфери, рівні менеджменту  та ситуації у яких вони реалізуються значно різняться між собою. Розглянемо сучасні підходи до визначення поняття «менеджмент». З’ясуємо, хто такі менеджери і чим їх діяльність відрізняється від діяльності інших категорій робітників. І, нарешті, розглянемо склад та структуру системи управління організацією.

     За  твердженням П. Дракера, слово «менеджер» не має точного відповідника в німецькій, французькій, іспанській, італійській, російській мовах, а використовувані в цьому значенні слова «так само неточні і ухильні, як і слово «менеджер» в американській англійській» [33, с. 113].

     У спрощеному розумінні менеджмент –  це вміння досягати поставленої мети, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. В англомовних країнах поняття «менеджмент» тлумачать як спосіб та манеру спілкування з людьми, владу та мистецтво керівника, вміння організувати ефективну роботу управлінського апарату, організаційну побудову системи управління та ін.

     За  науковим словником, менеджмент – вид  діяльності, спрямованої на досягнення певних передбачених цілей виробничо-господарською організацією (підприємством), яка функціонує в ринкових умовах, шляхом раціонального використання її матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.

     «Менеджмент»  – це надзвичайно широке та багатомірне  поняття. Для того, аби краще усвідомити його сутність, на нього слід подивитись з різних боків.

     Етимологічно  менеджмент походить від латинського  слова «manus» – рука. Початково  це слово означало вміння дбайливо вести домашнє господарство, майстерно  володіти засобами праці, вправно працювати. З появою багатьох видів роботи, з поглибленням спеціалізації виникла потреба в діяльності, яка пов’язувала в єдине ціле роботу багатьох окремих виконавців. Відповідно до цього трансформувався і зміст поняття «менеджмент». Це слово увібрало у себе всі чисельні вимоги до управління як до науки, мистецтва ведення справ і стилю роботи. 
Сучасний Оксфордський словник англійської мови тлумачить поняття «менеджмент» не однозначно, а саме:

     1) менеджмент – це спосіб, манера  спілкування з людьми;

     2) менеджмент – це вміння та  адміністративні навички організовувати ефективну роботу апарату організації;

     3) менеджмент – це влада та  мистецтво керування;

     4) менеджмент – це органи управління, адміністративні одиниці, підрозділи [5, с. 172].

     Поміж менеджерів-практиків та вчених ще й досі не існує єдності поглядів щодо сутності менеджменту:

     1) перші вважають, що менеджмент  – це професія орієнтована  на практичне використання. Головне  тут – реальний результат,  який забезпечується накопиченим  досвідом менеджера;

     2) другі вважають, що менеджмент – це процес досягнення мети організації за допомогою інших людей. Тому, головне для менеджера – це мистецтво спілкування з людьми та керування ними;

     3) треті вважають, що менеджмент  – процес прийняття раціональних  рішень [8, с. 352].

     Тому, головне завдання менеджера – це пошук оптимальних управлінських рішень за допомогою математичних моделей та на основі використання системи наукових знань.

     В останні роки спостерігається певна  конвергенція поглядів на те, що ж таке менеджмент. У широкому розумінні  менеджмент – це одночасно система наукових знань, мистецтва та досвіду, втілених у діяльності професійних управлінців для досягнення цілей організації шляхом використання праці, інтелекту та мотивів поведінки інших людей [14, с. 288].

     В діяльності всіх менеджерів, незалежно від функції, яку вони виконують, посади, яку вони обіймають, галузі, у якій вони працюють, є дещо спільне. Саме це спільне, загальне для діяльності всіх менеджерів і становить фундамент науки менеджменту, складає її основи.

     При цьому слід зауважити, що знань теоретичних основ управління замало для забезпечення ефективного функціонування тієї або іншої організації. «Той, хто ставить діагноз за книгою, або намагається управляти, вивчивши на пам’ять принципи менеджменту, рідко коли досягає успіху». Відомо, що за всіх інших рівних умов, кінцевий результат діяльності різних керівників не однаковий. І спроби пояснити це науковими методами результатів не дають і дати не можуть. В управлінській діяльності завжди присутнє дещо таке, яке не піддається кількісному аналізу і яке прийнято називати мистецтвом управління. Проте, це не означає, що управління здійснюється спонтанно, стихійно, що менеджер покладається тільки на вдачу, інуіцію, власний досвід. Мистецтво управління саме і є вмінням менеджера-практика пристосувати досягнення науки управління до:

     – особливостей власного характеру;

     – особливостей підлеглих;

     – особливостей відповідної сфери бізнесу.

     Таким чином, наука та мистецтво менеджменту  не виключають, а доповнюють одне одного. Мистецтво менеджменту завжди спирається на наукові знання, які покладено в його основу [35]. У вузькому розумінні менеджмент – це процес планування, організації, керування та контролю організаційних ресурсів для результативного та ефективного досягнення цілей організації. Зазначені функції менеджменту виконуються у певній послідовності, яка й утворює поняття «цикл менеджменту» ( рис. 1.1).