Техніко-економічний аналіз ВАТ Мітал Стіл

Потенційній конкуренти

Потенційними конкурентами ПАТ  «АрселорМіттал Кривий Ріг» є китайські виробники, такі як Baosteel Group Corp., Anben Iron & Steel Group та Wuhan Iron & Steel.

Введення  в експлуатацію в останні кілька років нових сталеливарних і  прокатних потужностей китайськими  металургами, перетворило Китай  з основного імпортера металопродукції в основного експортера. Обсяги продажів металу з Китаю за кордон в 2010 р. досягли 42,56 млн. тонн, що на 73% більше в порівнянні з 2009 р. Основна причина такого збільшення обсягів криється в випереджальних темпах зростання виробництва металу в Китаї в останні роки. Згідно з даними Китайської асоціації чавуну і сталі (CISA) до кінця 2010 р. сукупні потужності Китаю по виробництву стали досягли 768 млн. тонн. У першому кварталі 2011 року металургійні підприємства збільшили обсяги виробництва сталі і досягли 173,6 млн. тонн, що на 10% більше, порівняно з показниками 2010р. Згідно з прогнозами CISA, сталевий попит в країні буде зростати на 2,6-4,6% в рік протягом 2011-2015 рр..

Крім  того, провідні металургійні компанії Китаю планують і далі розширювати виробництво, обгрунтовуючи свої плани зростаючим попитом на метал з Китаю. Наприклад, в провінціях Гуаньдун і Гунсі компаніями BaoSteel і Wisco розпочато будівництво підприємств потужністю в 10 млн. тонн. До 2015 р. вже три великі компанії - BaoSteel, Wisco і Angang - планують довести свої виробничі потужності до більш ніж 60 млн. тонн на рік.

Дійсно, збільшення обсягів експорту прокатного металу з Китаю викликало ажіотаж  на світовому ринку. Українських і світових виробників лякає той факт, що китайська металургійна продукція крім хорошої якості, має хорошу ціну. Навіть введення урядом Китаю експортного мита на багато видів металопродукції не вплинув на привабливість ціни прокатного металу з Китаю.

Товари-замінники

Як таких товарів-замінників нині не існує. Більшість українських виробників металопродукції виробляє однакову продукцію, але різних стандартів, розмірів, технічних характеристик і тому має своїх споживачів.

 

 

1.3 Визначення зовнішніх можливостей та погроз

 

Таким чином, на основі аналізу зовнішнього середовища, можливо визначити зовнішні можливості та погрози для підприємства.

 Зовнішні можливості для ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» це:

1. Сприятлива кон’юнктура ринку залізорудної сировини.

2. Можливість виходу на нові сегменти ринку.

3. Поява крупних фінансових інвесторів в наслідок купівлі ними контрольного пакету акцій підприємства.

4. Більш широкі можливості залучення іноземних інвестицій та банківських кредитів для реалізації стратегічних програм та проектів.

5. За рахунок модернізації основного обладнання спостерігається значне підвищення якості продукції

Зовнішні погрози для ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» це:

 1. Збільшення ринкової частки основних конкурентів комбінатів «Азовсталь» та «ім. Ілліча»

2. Нестабільність економічних та  політичних процесів в Україні.

3. Поступовий зріст цін на  матеріальні та енергетичні ресурси,  обладнання.

4. Погіршення кон’юнктури ринку  сировини, криза перевиробництва.

5. Недостатня увага приділяється дослідженням і розробкам, тобто низький рівень дослідних та дослідно-конструкторських робіт.

6. Несприятлива законодавча та нормативна політика держави.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 2. Внутрішнє середовище підприємства та побудова SWOT – матриці

2.1. Функціональний аналіз підприємства

2.1.1. Маркетинг і ЗЕД

 

 

Маркетингову діяльність на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» здійснює відділ маркетингу, структуру якого зображено на рисунку 2.12.

Відділ маркетингу на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є структурним підрозділом апарату управління комбінату та безпосередньо підпорядковується главі адміністрації по маркетингу і збуту. Очолює відділ маркетингу начальник відділу. Відділ маркетингу на підприємстві складається з 11 працівників.

Рис. 2.12 Структура відділу  маркетингу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

З метою розробки перспективних  програм, що забезпечують стабільну  реалізацію продукції і зміцнення  позицій ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на ринку металопродукції, відділом маркетингу здійснюються наступні заходи:

1. На основі комерційних пропозицій, що надходять в управління маркетингу, проводити систематичне вивчення попиту споживачів.

2. Використовуючи періодичні і  спеціалізовані видання, інформаційну  мережу «Інтернет», підготовлювати  аналіз ринку металопродукції.

3. Підготовка звітів про реалізацію продукції комбінату.

4. Інформаційно-рекламна діяльність.

5. Організація збутової експортної  діяльності.

Функції відділу маркетингу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»:

1. Організація маркетингових досліджень, аналіз їхніх результатів.

2. Організація підготовки і забезпечення даних необхідних для висновку зовнішньоекономічних контрактів на постачання металопродукції комбінату.

3. Складання попередньої оцінки  конкурентоздатності продукції  комбінату.

4. Здійснення аналізу тактики,  стратегії маркетингової політики і цінових показників конкурентів.

5. Проведення аналізу діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

6. Забезпечення проведення маркетингових  досліджень і аналіз стану  ринків збуту продукції комбінату.

7. Узагальнення усіх вхідних  даних для проведення аналізу ЗЕД ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

8. Проведення рекламної діяльності.

9. Передконтрактне узгодження з  покупцем форм ярлика і необхідних  документів.

10. Координація роботи з юридичними  фірмами у відношенні антидемпінгового  захисту.

У 2009 році ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг» було відвантажено 5 436,69 тис.мт. металопродукції (4 403,08 тис.мт. металопрокату і 33,611 тис. тонн. чавуну).

Частка реалізації іншої продукції  на експорт збільшився на 17,7% в порівнянні з аналогічним показником 2008 року і склала 54,7% від загального обсягу реалізації.

Обсяг реалізації у вартісному вираженні  в перерахунку на національну  грошову одиницю в 2009 році порівняно  з 2008 роком зменшився на 16% і склав 798,9 млн. грн.

У 2009 році ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» поставляло свою продукцію в

61 країну світу (у 2008 році в  75 країн).

Як видно з діаграми, основними  ринками збуту металопродукції  підприємства традиційно є регіони  Африки, Близького Сходу, Перської Затоки, СНД, ЄС, Ірану, Туреччини. На частку цих регіонів припадає 74,26% всього експорту підприємства.

Найбільшими регіонами поставок в 2009 році є ринки Африки, Близького  Сходу і Перської затоки.

Найбільшим ринком підприємства в 2009 році був ринок Африки. Протягом 2009 року на ринок Африки було поставлено 837,930 тис.мт. металопродукції, в т.ч. 119,825 тис.мт. заготовки, 374,959 тис.мт. арматурного прокату, 343,147 тис.мт. катанки.

Протягом 2009 року на ринок Близького  Сходу було поставлено 698,728 тис.мт металопродукції, в т.ч. 122,036 тис.мт. заготовки, 245,782 тис.мт. арматурного прокату, 294,965 тис.мт. катанки і 22,950 тис.мт. куточка і 12,994 тис.мт. сортового прокату.

На третьому місці за обсягом  поставок в 2009 році знаходиться ринок  Перської Затоки. У 2009 році на ринок Перської Затоки було відвантажено 553,915 тис.мт. металопродукції виробництва ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг», в т.ч. 465,901 тис.мт. арматурного прокату, 68,901 тис.мт. катанки, 19,113 тис.мт. заготовки.

Одним із пріоритетних ринків підприємства в 2009 році був ринок країн СНД. Підприємство регулярно постачає металопродукцію на даний регіон, починаючи з 1999 року. Незважаючи на високу конкуренцію з боку російських, українських та молдовських виробників, металопрокат будівельного призначення виробництва ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг» завжди затребуваний.

У 2009 році до країн СНД було відвантажено 494,275 тис.мт. металопродукції виробництва  ВАТ «Арселор Міттал Кривий Ріг», що складає 11,62% від загального експорту.

 

2.1.2. Виробництво

 

Лідером металургійної промисловості України вже на протязі багатьох років є ПАТ „ Арселор Міттал Кривий Ріг". Сьогодні ПАТ „Арселор Міттал Кривий Ріг" - це найбільший індустріальний гігант, унікальне по своїм масштабам і можливостям підприємство. Це підприємство спеціалізується на виробництві арматури і катанки з звичайних низьколегованих марок сталі, фасонного і сортового прокату. Продукція комбінату використовується як в будівництві, автомобілебудуванні, так і в метизному виробництві.

Основними видами продукції, що випускаються на підприємстві, є чавун, сталь та прокат. Головними видами послуг є поставка енергії для : споживачів Кривого Рогу та споріднених виробництв.

Усього на підприємстві нараховується 33 виробничих підрозділів: агломераційна фабрика, доменні  цехи № 1 та № 2, мартенівський цех, киснево-конвертований цех №1 та 2, блюмінг №1, 2, 3, допоміжні виробництва, цех підготовки шихти, ремонтні цехи та інші.

Основна продукцiя, що випускає ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»:

1. прокат арматурний гладкого  профiлю по ДСТУ 3760:2006 класу А 240С, ГОСТ 5781-82 класу АI(А240) та STAS 438/12-89 класу ОВ 37 та iн.;

2. прокат арматурний перiодичного  профiлю:

- за ДСТУ 3760:2006 клас А400С - А1000;

- за ГОСТ 5781-82 класiв АIII(А400) - АVI(А1000);

- за Росiйськими  стандартами СТО АСЧМ 7-93 та ГОСТ Р 52544-2006 класiв А400С, А500С;

- за стандартами  Бiлорусiї СТБ 1704 та СТБ 1706 класiв  S500 та S800;

- за АSТМ  А 615 та АSТМ А 706 класiв Gr. 40, Gr. 60;

- за ВS 4449/1997 класу 460В та оновленою  редакцiєю ВS 4449:2005 класу В500В та В500С;

- за DIN 488-1:1984 класу BSt500S;

- за UNE 36065:2000 класiв В400SD та B500SD;

- за LNEC Е 450 класу А500NR;

- за STAS 438/12-89 класу РС 52;

- за NТ 26.05.(1983) класу 40;

- за KS D 3504-1988 класiв SD 40, SD 50;

- за САN/СSА - G 30.18-М92 класiв 400W, 500W;

- за стандартом Iталiї FeB44k, та оновленими вимогами D.M.14-9-2005 В450С;

- за SI 4466 класу S400 та iн.;

3. катанка 5,5-14,0 мм з вуглецевої  сталi звичайної якостi по ДСТУ 2770-94 зi сталi марок Ст1 - Ст3 кп/пс, та АSТМ А510м зi сталi марок  SАЕ 1006 - SАЕ 1022 та iн.;

4. катанка з низьковуглецевої i легованої сталi по ТУ 14-15-345-94, ТУ 14-15-346-94 для виготовлення зварювального дроту зi сталi марок Св08, Св08А, Св08Г2С та iн.;

5. катанка сталева канатна по  ДСТУ 3683-98 зi сталi марок 50-70, по  АSТМ А510М зi сталi марок SАЕ 1055-1075 та iн.;

6. прокат сортовий гарячекатаний  з вуглецевих та легованих  марок сталi з технiчними вимогами  за ГОСТ 4543-71, ДСТУ 4484:2005/ГОСТ 535-2005, ГОСТ 1050-88, ГОСТ 14959-79, ДСТУ 3684-98 круглого профiлю  дiаметром 10 - 32 мм за ДСТУ 4738:2007/ГОСТ 2590-2006; квадратного профiлю зi стороною 10 - 22 мм за ДСТУ 4746:2007/ГОСТ 2591-2006; шестигранного профiлю 15 - 27 мм за ДСТУ 4737:2007/ГОСТ 2879-2006; прокат штабовий шириною 20 - 75 мм товщиною 4 - 10 мм за ДСТУ 4747:2007/ГОСТ 103-2006; кутики сталевi зi стороною 20 - 45 мм та товщиною полки 3 - 5 мм за ДСТУ 2251-93 (ГОСТ 8509-93) та iн.;

Основним видом діяльності підприємства є виробництво дрібно сортного прокату.

У теперішній час комбінат складається з наступних виробництв:

• Коксохімічне;
• Гірничо-збагачувальне;
• Агломераційне;
• Доменне
• Сталеплавильне
• Прокатне.

Коксохімічне виробництво  випускає наступні види продукції: кокс доменний, кокс кам'яновугільний, горішок  коксовий, дрібнота коксова, смола кам'яновугільна, важка смола, сульфат амонію, феноляти, сірчана кислота, зчищений коксовий газ.

Сировинна база гірничо-збагачувального  комплексу представлена кварцитами Новокриворізького і Валявкінського родовищ. Продукція комплексу - агломерат  залізорудний офлюсований, магнезіальний  і концентрат залізорудний магнетитовий. 

Для агломераційного  виробництва сировиною є агломерат  гірничо- збагачувального комплексу, ЦГЗК, окатиші ПівнГЗК.

Доменне виробництво забезпечує виплавку переробного та ливарного чавуну і складається з доменних цехів  № 1 і № 2.

Сталеплавильне виробництво забезпечує випуск сталі за допомогою V інверторів і мартенівської печі. В конверторах виробляють напівспокійну , спокійну і низьколеговану сталь різних марок для виробництва арматурного прокату.

До складу прокатного виробництва входять цехи: блюмінг № 1 і № 2, - сортопрокатні №№ 1, 2, 3 і вальцетокарний. Кінцевою продукцією блюмінгів№1 і 2 є товарна заготовка ( 80x80 мм ).

Кінцевою продукцією сортопрокатних цехів є дрібносортний прокат . На всіх етапах технологічного процесу виробництва арматурної сталі застосовується контроль нормованих параметрів. Кожний з параметрів технології в прямій чи посередній формі знаходиться в залежності від кваліфікації обслуговуючого персоналу.

Стан виробничих потужностей  можна охарактеризувати наступним