Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 23:53, дипломная работа
Целью работы является поиск путей научнообоснованных форм и методов управления качеством в практике деятельности российских предприятий и выработка практических рекомендаций по их применению на предприятии ТК «Регион 40», для улучшения системы менеджмента качества данной компании.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
рассмотреть теоретические и методологические основы управления качеством;
провести исследование и анализ системы управления качеством на ТК «Регион 40»;
Введение 4
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления качеством 8
1.1 Сущность качества, его роль в повышении
конкурентоспособности предприятия 8
1.2 Этапы развития систем менеджмента качества 16
1.3 Проблемы развития систем качества в России 22
Глава 2. Анализ системы управления качеством в ТК «Регион 40» 33
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Исследование системы управления качеством 44
2.3. Анализ эффективности системы менеджмента качества 54
Глава 3. Проект совершенствования системы управления качеством
в ТК «Регион 40» 60
3.1 Реализация процессного подхода системы управления качеством 60
3.2 Оптимизация менеджмента ресурсов в ТК «Регион 40» 65
3.3 Внедрение системы мониторинга и управления транспортом,
и оценка экономической эффективности проектных решений 70
Заключение 78
Список использованной литературы 82
Приложения 85
Приложение 1
Разрешающие лицензии транспортной компании «Регион 40»
Приложение 2
Матрица распределения специальных функций между
руководителями и
№ п/п |
Функции системы качества |
Должностные лица | |||
Директор
|
Гл. инженер |
Гл. механик |
Бухгалтер | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
01 |
Разработка политики в области качества |
● |
□ |
□ |
◊ |
02 |
Разработка и |
● |
□ |
|
|
03 |
Правовое обеспечение качества |
● |
◊ |
◊ |
◊ |
04 |
Реализация принципов системы качества |
● |
◊ |
◊ |
◊ |
05 |
Разработка документации системы качества |
● |
◊ |
◊ |
|
06 |
Регистрация, хранение и предоставление данных о качестве |
● |
◊ |
||
07 |
Внутренняя проверка системы качества |
● |
◊ |
◊ |
◊ |
08 |
Учет и оценка затрат на качество |
○ |
◊ |
◊ |
● |
09 |
Спец. подготовка и обучение кадров |
● |
◊ |
◊ |
|
10 |
Стимулирование качества |
● |
◊ |
||
11 |
Повышение активности членов трудового коллектива |
● |
○ |
||
12 |
Организация использования статистических методов |
● |
◊ |
||
13 |
Изучение рынков сбыта |
● |
□ |
◊ |
|
14 |
Изучение требований к качеству и цене услуг |
● |
□ |
◊ |
◊ |
15 |
Прогнозирование потребностей и качества |
● |
□ |
◊ |
◊ |
16 |
Реклама услуг |
● |
□ |
◊ |
|
17 |
Планирование качества |
● |
◊ |
||
18 |
Нормирование требований к качеству |
□ |
○ |
◊ |
|
19 |
Разработка и постановка новых услуг |
□ |
○ |
||
20 |
Обеспечение безопасности услуг |
□ |
○ |
||
21 |
Материально-техническое |
□ |
○ |
||
22 |
Технологическая подготовка производства |
□ |
○ |
||
23 |
Обеспечение стабильности качества оказыаемых услуг при производстве |
○ |
● |
◊ |
|
24 |
Выявление отклонений от установленных требований |
● |
◊ |
◊ |
|
25 |
Устранение выявленных отклонений от установленных требований |
● |
◊ |
◊ |
|
26 |
Контроль и испытания |
● |
◊ |
◊ |
|
27 |
Внешняя проверка качества |
● |
◊ |
◊ |
|
28 |
Обеспечение качества хранения грузов |
● |
◊ |
||
29 |
Обеспечение качества транспортирования грузов |
● |
◊ |
||
30 |
Обеспечение качества монтажа и наладки оборудования |
● |
◊ |
||
31 |
Анализ качества услуг |
○ |
◊ |
||
32 |
Гарантийный ремонт |
● |
◊ |
○ |
|
33 |
Сервисное обслуживание |
● |
◊ |
○ |
Условные обозначения:
● - руководит работами и принимает решение по функции, несет ответственность за конечные результаты работ по функции;
○ - организует исполнение работ по функции, обобщает результаты работ, несет ответственность за своевременность и качество подготовки проекта решения;
□ - консультирует при подготовке и принятии решения, несет ответственность за качество консультирования;
◊ - получает информацию о принятом решении по функции, несет ответственность за своевременность и качество реализации решения.
Приложение 3
Политика руководства ТК «Регион 40» в области качества
Качество услуг и процессов системы менеджмента качества мы рассматриваем, как главное усилие для увеличения объемов продаж, завоевания и расширения рынков сбыта, основу получения прибыли, улучшения экономического положения и развития предприятия в интересах коллектива предприятия, потребителей, поставщиков.
Качество – услуг, наших человеческих отношений и организации развития управления предприятием – основной принцип нашей работы. Мы все – команда единомышленников.
Основные цели:
Основой успеха нашей деятельности являются следующие ценности:
1. НАШИ ЛЮДИ – источник нашей силы, интеллектуального богатства, корпоративной культуры.
2. НАШИ УСЛУГИ – конечный результат коллективного труда, источник развития и процветания предприятия.
Достигается:
Руководство берет на себя:
Приложение 4
Таблица идентификации процессов, их владельцев и руководителей
Код процесса |
Наименование процесса |
Владелец процесса |
Руководитель процесса |
У 1 |
Планирование |
Директор |
Бухгалтер |
У 2 |
Управление документацией |
||
У 2.1 |
Управление документами СМК |
Директор |
Директор |
У 2.2 |
Управление законодательными документами |
Директор |
Директор |
У 2.3 |
Управление нормативными документами |
Директор |
Директор |
У 2.4 |
Управление документами по ТБ |
Директор |
Инженер по ТБ |
У 2.5 |
Управление технологическими документами: технологические инструкции; технологические схемы; Правила организации и ведения технологического процесса |
Директор |
Директор |
У 2.6 |
Управление организационно- должностная инструкция; приказы, распоряжения, служебные записки, внешняя и внутренняя переписка |
Директор |
Механик бухгалтер |
У 3 |
Внутренний аудит |
Бухгалтер |
Бухгалтер |
У 4 |
Управление услугами несоответствующего качества |
Директор |
Механик |
У 5 |
Управление корректирующими и предупреждающими действиями |
Директор |
Механик |
У 6 |
Метрологическое обеспечение производства |
Директор |
Механик |
У 7 |
Управление финансовыми ресурсами |
Директор |
Бухгалтер |
У 8 |
Управление человеческими ресурсами |
Директор |
Директор |
У 9 |
Управление производственной средой |
Директор |
Механик |
У 10 |
Управление охраной труда |
Директор |
Инженер по ТБ |
У 11 |
Управление противопожарной безопасностью |
Директор |
Инженер по ТБ |
У 12 |
Анализ СМК |
Директор |
Механик |
Б 1 |
Управление продажами |
||
Б 1.1 |
Маркетинговые исследования и рекламная деятельность |
Директор |
Директор |
Б 1.3 |
Продажи и сбыт |
Директор |
Директор |
|
|||
Код процесса |
Наименование процесса |
Владелец процесса |
Руководитель процесса |
Б 2 |
Управление разработкой новых видов услуг |
Директор |
Директор Механик |
Б 3 |
Управление закупками |
Директор |
Кладовщик |
Б 4 |
Производство услуг |
Директор |
Механик |
Б 5 |
Мониторинг и измерение |
||
Б 5.1. |
Входной контроль сырья |
Директор |
Механик |
Б 5.2 |
Производственный контроль |
Директор |
Механик |
Б 5.3 |
Контроль оказываемых услуг (окончательный) |
Директор |
Механик |
Б 6 |
Хранение и транспортирование |
Бухгалтер |
Кладовщик |
Б 6.1 |
Процесс складирования |
Бухгалтер |
Кладовщик |
Б 6.2 |
Транспортирование |
Директор |
Механик |
О 1 |
Управление инфраструктурой |
Директор |
Механик |
О 1.1 |
Обслуживание зданий |
Директор |
Директор |
О 1.2 |
Обслуживание технологического оборудования |
Директор |
Механик |
О 1.3 |
Обеспечение и обслуживание производства энергоносителями |
Директор |
Механик |
О 1.4 |
Обслуживание и обеспечение производства газом, теплом, водой |
Директор |
Механик |
О 1.5 |
Информационное обслуживание |
Директор |
Бухгалтер |
О 1.6 |
Автоматизация технологических процессов |
Директор |
Механик |
Приложение 5
УТВЕРЖДАЮ
Владелец процесса
_____________________________
ТК «Регион 40»
_____________________________
«___» ________________ 20__ г.
КАРТА ПРОЦЕССА
Код процесса |
п. ИСО 2001 |
Наименование процесса |
Определение процесса |
Цель процесса | |
Входы процесса |
Выходы процесса | |
Требования к входам |
Требования к выходам | |
Поставщики процесса |
Потребители процесса | |
Основные ресурсы |
||
Контролируемые параметры процесса |
Методы измерения процесса | |
Показатели результативности процесса |
Показатели эффективности процесса |
Руководитель процесса ____________________ _______________ __________
Должность Подпись Ф.И.О.
Приложение 6
СПРАВКА
оценки СМК в ТК «Регион 40»
за ____________ г.
Ответственный представитель ________________ _____________ __________
Должность Подпись Ф.И.О.
Входные данные |
Оценка | ||
Уд. |
Неуд. |
Примечание | |
1. Результаты внешних и внутренних аудитов |
|||
2. Проверок выполнения
корректирующих и |
|||
3. Отчетов затрат на качество |
|||
4. Функционирование процессов |
|||
5. Соответствие услуг |
|||
6. Последующие действия, вытекающие из предыдущего анализа со стороны руководства |
|||
7. Рекомендации по совершенствованию СМК |
|||
8. Анализ претензий |
|||
9. Обратная связь с потребителем |
Информация о работе Управление качеством продукции (услуг) (на примере ТК «Регион 40»)