Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 15:07, дипломная работа

Описание работы

Для того, чтобы обеспечить выживаемость компании в современных условиях жесткой конкуренции и изменяющейся политики государства, очень важно, чтобы произошла реальная оценка финансового состояния компании, внутренней организации, ее успешного функционирования, произошло выявление ресурсов компании и степени их использования, важно определить способность компании «держаться на плаву» за счет внутренних источников.
Целью данной работы является проведение внутренней диагностики компании ООО «Формула доставки», для определения основных направлений ее дальнейшего развития

Содержание работы

Глава 1. Общая характеристика внутренней диагностики компании
.1Теоретические и нормативные основы внутренней диагностики компании
.2Виды диагностики
.3Способы диагностики состояния компании
.4 Значение диагностики внутренней среды компании
Глава 2. Анализ внутренней среды ООО «Формула доставки»
.1Общая характеристика ООО «Формула доставки»
.2Анализ финансово - хозяйственной деятельности ООО «Формула доставки»
. Организационная структура и управление компанией
. Анализ положения компании на рынке
. Финансовое положение компании ООО «Формула доставки»
. Рентабельность продаж
. Анализ трудовых ресурсов
. Анализ инноваций в компании
. SWOT - анализ, как инструмент диагностики компании
Глава 3. Направления совершенствования ООО «Формула доставки» с использованием внутренних ресурсов
.1 Основные направления совершенствования
.2 Экономическая эффективность от внутренней диагностики компании ООО «Формула доставки»
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Файлы: 1 файл

для курсовой.docx

— 95.58 Кб (Скачать файл)

В результате проведения диагностики  можно сделать ряд выводов:

Компания ООО «Формула доставки» функционирует на рынке  с 2000года. За прошедшее время компания успешно функционировала и продолжает развиваться, хотя и имеется ряд  проблем.

Диагностика внутренней среды  ООО «Формула доставки» была проведена  с использованием финансовой отчетности за 2006 - 2010годы: бухгалтерского баланса  и отчета о прибылях и убытках, а так же по результатам личных наблюдений в ходе прохождения практики в ООО «Формула доставки» в  качестве торгового представителя.

В практической части дипломной  работы была проведена внутренняя диагностика  компании ООО «Формула доставки»  с использованием реальной финансовой информации, дана общая характеристика компании, проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности компании, выявлены сильные и слабые стороны  компании, возможности и угрозы. Проведена диагностика угроз  по степени разрушительности для  компании ООО «Формула доставки».

Для выявления сильных  и слабых сторон компании был использован SWOT - анализ.

Принципы SWOT - анализа были разработаны давно, еще в 60х годах, однако не потеряли актуальности и  по сей день. SWOT - анализ довольно удобен в использовании и позволяет  вцелом взглянуть на «картину» предприятия.анализ позволяет регулярно выявлять, оценивать  и контролировать возможности, адаптировать деятельность предприятия таким  образом, чтобы сводить к минимуму появление потенциальных угроз, либо последствия таковых. Таким  образом, от того, насколько серьезно менеджмент любого уровня относится к проведению SWOT-анализа, зависит не только выбор стратегических направлений деятельности предприятия, но и успех его функционирования в целом.

Компания успешно развивалась  в 2006 - 2007годах, однако в 2008 и 2009 годах  показатели значительно упали. Можно  предположить, что такая ситуация связана с прошедшим экономическим  кризисом. И по данным за 2010год компания восстанавливает свои позиции на рынке.

По результатам проведенной  внутренней диагностики выявились  следующие проблемы в компании ООО  «Формула доставки».

у компании ООО «Формула доставки» довольно низкие показатели быстрой ликвидности, текущей и  абсолютной ликвидности. Это говорит  о возможных проблемах с платежеспособностью  компании.

удельный вес собственного капитала в компании довольно низок.

как результат имеющихся  низких показателей - компания ООО «Формула доставки» имеет низкий кредитный  рейтинг - 3 - кредитование связано с  повышенной опасностью.

пониженный уровень рентабельности.

Так же по результатам SWOT - анализа  были выявлены следующие проблемы:

Текучка кадров.

Недостаточная профессиональная подготовка кадров.

Использование в большинстве  случаев безналичного расчета.

Длительность исполнения заказа.

Малоузнаваемый бренд  для обывателя.

Политика стимулирования продаж не отвечает условиям рынка.

Для повышения эффективности  деятельности компании ООО «Формула доставки» необходимо принять ряд  мер.

обратить внимание на финансовое положение в компании и принять  меры по увеличению финансовых показателей: отказаться от некоторых краткосрочных  обязательств или перевести их в  долгосрочные, обратить внимание на рациональное использование имеющихся средств, реализовывать неиспользованные или  излишние объекты, обратить внимание на финансовые вложения.

увеличить удельный вес собственного капитала для создания более устойчивого  финансового положения, это является гарантией устойчивости компании и  ее независимости. Возможно, следует  взять кредит, несмотря на его платность.

для того, чтобы не допустить  дальнейшего снижения уровня рентабельности, предприятию необходимо постараться  добиться более выгодных для себя условий эксклюзивных договоров  с компаниями поставщиками готовой  продукции (Philip Morris, JTI, Reemstma, Gallaher Limited), для повышения процента добавочной стоимости; расширить рынок своего влияния, привлекать интересные для покупателей маркетинговые схемы.

Для устранения слабых сторон в компании необходимо проводить  достойную политику в области  кадров, рассмотреть вопрос о повышения  уровня заработной платы, а так же о выявлении дополнительных возможностей по продвижению по карьерной лестнице с связи с расширением сферы  влияния.

Рассмотреть вопрос о расширении ассортимента реализуемой продукции  и переходе на новые виды продукции.

Уделить внимание политике государства в сфере табачной промышленности, спрогнозировать возможные  изменения и подготовиться к  возможным изменениям: рассмотреть  возможность продажи аналогов продукции.

Создать опробованную сбытовую политику, которая сможет определить те направления деятельности компании, которые приведут к получению  максимальных результатов, обеспечат  наибольшую эффективность реализации товара. Перед внедрением данной политики компании ООО «Формула доставки»  необходимо провести комплексный анализ всей существующей сбытовой системы, а  так же провести анализ существующей сбытовой политики на соответствие условиям рынка.

Необходимо проанализировать методы сбыта, финансовые затраты при  таком методе сбыта, определить время  и расходы на доставку товара до потребителя.

Компания «Формула доставки»  постоянно расширяется, отсюда логично  было бы окружить себя большим выбором  поставщиков товаров и услуг, которых можно было бы привлекать или удалять по мере необходимости. Таким образом, компания смогла бы ослабить угрозу «изменение политики поставщиков».

Передать часть функций  по выполнению анализа сторонним  специалистам, с целью получения  более достоверных результатов.

Компании следует обратить внимание на активное освоение новых  территорий, с целью захватить  незанятые рынки сбыта.

Все эти действия должны пойти на пользу компании, увеличить  прибыль, повысить финансовую устойчивость, наладить внутреннюю работу, привлечь новых поставщиков и покупателей.

 

Список использованных источников

 

1. Нормативно-правовые источники.

1.Федеральный закон "Об  обществах с ограниченной ответственностью" (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ. Статья 14. Уставный капитал общества. Доли  в уставном капитале общества <#"justify">2.Приказ Федеральной  службы России по финансовому  оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 года № 16 об утверждении «Методическихрекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций» // Вестник ФСФО РФ.-2001 -№2

. Учебники, монографии, брошюры.

. Аверченков И.Л. «Стратегии  конкурентой борьбы: тренинги и  кейсы.» Издательство «Речь», Москва, 2008г.

. Алексеев А.Н. Учебный  курс, Исследование систем управления. Центр дистанционных образовательных  технологий МИЭМП, 2010г.

. Бодди К., Пэйтон Р.  Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 1999.

. Булатов А.С.Экономика:  Учебник БЕК, 2000.

Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Элит-2000: ГНОМ-пресс, 1999

Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс 2-е изд. - М.: Гардарика, 1996.

7.Дихтль, Е. <#"justify">12. Либерман И.А. «Анализ и диагностика  финансово - хозяйственной деятельности»,  «ИНФРА - М, РИОР», 2005 год.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.М Основы менеджмента.  Дело, 1997. - 704 с.

14. Никитина Л.Л., Предисловие  к русскому изданию книги: К.  Туретт-Туржи, Консалтинг, СПб, Издательский  Дом «Нева», 2010 г

. Диссертации и авторефераты  диссертаций.

. Автореферат диссертации  Солонько А.А. Управление организационным  развитием предприятия на основе  совершенствования его внутренней  среды :На примере пивоваренных  предприятий. Воронеж, 2003г.

. Автореферат диссертации  Аникин М.М. Управление развитием  продаж компании :На примере товаров  для спорта и отдыха. Москва, 2004г.

. Автореферат диссертации  Тютрина М.А. Формирование стратегии  развития предприятия на основе  использования резервов внутренней  и внешней среды. Тюмень, 2002г.

. Периодические издания.

.Аналитический банковский  журнал №10 (184) октябрь 2010. Новиков  А. Единое рейтинговое пространство: первый шаг сделан.

.Газета РБК daily «Депутаты  пытаются повысить стоимость  сигарет до европейского уровня»  от 11.11.2010г.

3.Журнал «Профиль <#"justify">Приложение

 

Финансовая отчетность компании ООО «Формула доставки».

Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА  ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (Форма N1), тыс рубстрока200820092010На конец  отчетного периода (янв-дек)На конец  отчетного периода (янв-дек)На конец  отчетного периода (янв-дек)I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы1110---Результаты исследований и разработок1120---Основные средства11304 6963 4072 972Доходные вложения в материальные ценности1140---Финансовые вложения115019 508--Отложенные налоговые  активы11601076832Прочие внеоборотные активы1170-54110Итого  по разделу I110024 3113 5293 114II. ОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫЗапасы1210265 410340 088658Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям1220---Дебиторская  задолженность123072 763106 38193 859Финансовые вложения1240---Денежные средства1250102 02178 01058 273Прочие оборотные активы12601 62424 94416 931Итого по разделу II1200441 818549 423169 721БАЛАНС1600466 129552 952172 834III. КАПИТАЛ И  РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310888Добавочный капитал420---Резервный капитал1360---Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)13704 572-4 708-364Фонд социальной сферы440---Целевые финансирование и поступления450---Итого по разделу III13004 580-4 700-356IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410---Отложенные налоговые  обязательства14203131-Резервы под условные обязательства1430---Прочие обязательства1450---Итого  по разделу IV14003131-V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510397 038435 844-Кредиторская задолженность152064 480121 777173 190Доходы будущих периодов1530---Резервы  предстоящих расходов1540---Прочие обязательства1550---Итого  по разделу V1500461 518557 621173 190БАЛАНС1700466 129552 952172 834Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА  ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (Форма N2), тыс рубстрока200820092010За отчетный период (янв-дек)За отчетный период (янв-дек)За отчетный период (янв-дек)ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИВыручка (нетто) от продажи  товаров, продукции, работ, услуг (за минусом  налога на добавленную стоимость, акцизов  и аналогичных обязательных платежей)21107 200 0748 799 8852 441 655Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг21206 679 0958 380 9762 157 898Валовая прибыль2100520 979418 909283 757Коммерческие расходы2210392 296332 371281 531Управленческие расходы2220---ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ОТ ПРОДАЖ2200128 68386 5382 225Доходы от участия в других организациях2310229--Проценты к получению23201 9621 0389Проценты к уплате233032 31254 50828 657Прочие доходы234014 23960 05965 143Прочие расходы235022 82885 12030 585ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ230089 9738 0078 135Текущий  налог на прибыль241022 9022 8943 076в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы)24211 3091 2931 475Отложенные налоговые  обязательства2430--36Отложенные налоговые  активы2450--31Прочее2460---ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА240067 0715 1134 345Квартал  нараст. итогом, "ФОРМУЛА ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ КАПИТАЛА (Форма N3), ИЗМЕНЕНИЯ КАПИТАЛА, тыс рубстрока200820092010Уставной капитал (янв-дек)Уставной капитал (янв-дек)Уставной капитал (янв-дек)Отчисления в резервный  фонд110---Остаток на 31 декабря отчетного  года140888Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА  ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ КАПИТАЛА (Форма N3), СПРАВКИ, тыс рубстрока200820092010Остаток  на конец отчетного периода (янв-дек)Остаток  на конец отчетного периода (янв-дек)Остаток  на конец отчетного периода (янв-дек)СПРАВКИ1) Чистые активы2004 5804 701356Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (Форма N4), тыс руб200820092010За отчетный период (янв-дек)За отчетный период (янв-дек)За отчетный период (янв-дек)ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИДенежные средства, направленные:на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов1508 355 59610 021 3222 366 026на оплату труда160173 556147 997135 015на выплату дивидендов, процентов170418 27954 10530 996на расчеты по налогам и сборам180161 03794 338112 365Выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов210290382-Выручка от продажи ценных бумаг и иных финансовых вложений2207 568--Полученные дивиденды230229--Полученные проценты240647 380-Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям25029 20019 500-Приобретение дочерних организаций280---Приобретение объектов основных средств, доходных вложений в материальные ценности и нематериальных активов2901 2961 091956Приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений300---Займы, предоставленные другим организациям31029 200--Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности3406 85526 171-956Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ (Форма N5), ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА, тыс рубстрока200820092010На конец отчетного периода (янв-дек)На конец отчетного периода (янв-дек)На конец отчетного периода (янв-дек)Амортизация основных средств - всего1406 5668 0594 687

Квартал нараст. итогом, "ФОРМУЛА  ДОСТАВКИ - РЕГИОНЫ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ (Форма N5), ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ, тыс рубстрока2008Долгосрочные на конец  отчетного периода (янв-дек)Паи и  акции других организаций51019 508Предоставленные  займы525-Депозитные вклады530-Прочие535-Итого54019 508Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость:Итого570-


Информация о работе Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон