Застосування технології бенчмаркінга у формуванні маркетингової стратегії ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 11:57, курсовая работа

Описание работы

Стрімкий розвиток конкуренції в українській економіці в цілому, і, зокрема, в її аграрному секторі, зумовлює необхідність вдосконалення стратегічної управлінської поведінки таким чином, щоб своєчасно адаптуватися до умов навколишнього середовища та досягнути задовільних результатів, потрібних для виживання і розвитку на ринку. Нині виникла об'єктивна потреба у поглиблених наукових дослідженнях проблем стратегічного управління діяльністю підприємств, серед яких найважливіше місце займають питання стратегії, яка свідчила б про безперервний розвиток організації.

Содержание работы

ВСТУП
3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
8
1.1. Сутнісна характеристика стратегій підтримки та їх взаємозв’язок із загальною стратегією підприємства
8
1.2. Визначення ролі функціональних стратегій у стратегічному наборі підприємства
19
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ТОВ «ГАДЯЦЬКИЙ ЗАВОД ЗБВ» ЯК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
29
2.1. Характеристика основних елементів системи управління ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
29
2.2. Аналіз господарсько-фінансової діяльності ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
45
2.3. Особливості формування функціональних стратегій ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
57
РОЗДІЛ 3 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ОПТИМАЛЬНИХ І ФУНКЦІОНАЛЬНИХ СТРАТЕГІЙ ТОВ «ГАДЯЦЬКИЙ ЗАВОД ЗБВ»
62
3.1. Реалізація моделі формування оптимальних функціональних стратегій ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
62
3.2. Застосування технології бенчмаркінга у формуванні маркетингової стратегії ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
67
3.3. Визначення соціальної та економічної ефективності формування функціональних стратегій ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»
75
ВИСНОВКИ
82
ПРОПОЗИЦІЇ
86
ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ

Файлы: 1 файл

Vadik.doc

— 1.04 Мб (Скачать файл)

За даними таблиці 2.12 можна сказати, що серед управлінського персоналу найбільшу чисельність займають жінки, так, у 2009-2010 рр. їх чисельність становила 5 осіб, а у 2011 р. збільшилась на 1 особу. Спостерігається зростання чоловіків серед виробничого персоналу, так, у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. їх чисельність зросла на 1 особу, та склала 7 осіб.

Динаміку  показників руху персоналу на підприємстві розглянемо на основі даних таблиці 2.13.

Таблиця 2.13

Динаміка  показників руху персоналу ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за  економічними елементами  за 2009 – 2011 рр.

 

Показники

2009 р.

2010р.

2011 р.

Відхилення (+,-)

2011 р. від

кількість, осіб

кількість,

осіб

кількість,

осіб

2009 р.

2010 р.

Середньооблікова чисельність працівників, осіб

 з них :

- жінки 

16

 

 

8

16

 

 

8

18

 

 

8

2

 

 

х

2

 

 

х


Продовж. табл. 2.13

Звільнено працівників, осіб

 З них :

- за власним бажанням

- скорочення штату

- за порушення дисципліни

 

 

2

х

х

 

 

2

х

х

 

 

2

х

х

 

 

х

х

х

 

 

х

х

х

Кількість відпрацьованих годин  протягом року

31328,0

31328,0

34242,0

2914,0

2914,0

Кількість втрачених годин протягом року

2464,0

2464,0

1776,0

-688,0

-688,0


 

За  даними таблиці 2.13 можна сказати, що кількість відпрацьованих годин  протягом року у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. зросла на 2914,0 людино-годин. Спостерігається значне зменшення кількості втрачених годин протягом року, так, у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. їх сума зменшилась на 688,0 людино-годин. Дані зміни були спричинені зменшенням відгулів, лікарняних, тимчасової  непрацездатності.

Жінок серед середньооблікової  чисельності працівників у становить 8 осіб від усього персоналу

Динаміку показників плинності персоналу ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» розглянемо за допомогою даних таблиці 2.14.

Таблиця 2.14

Динаміка показників плинності персоналу ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за  економічними елементами  за 2009 – 2011 рр.

Показники

2009 р.

2010 р.

2011 р.

Відхилення (+,-)

2011 р. від

2009 р.

2010 р.

Коефіцієнт поновлення персоналу, %

18,8

18,8

27,8

9,0

9,0

Коефіцієнт вибуття персоналу, %

12,5

12,5

11,1

-1,4

-1,4

Коефіцієнт абстентеізму, %

7,3

7,3

4,9

-2,4

-2,4

Коефіцієнт внутрішньої мобільності, %

13,4

17,5

43,6

30,2

26,1


 

За  даними таблиці 2.14 можна сказати, що коефіцієнт поновлення персоналу у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. збільшився на 9,0 %. Спостерігається зменшення коефіцієнта вибуття персоналу, так у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. даний показник зменшився на 1,4 %. Коефіцієнт внутрішньої мобільності у 2011 р. порівняно з 2009 р. зросла на 30,2 %, а порівняно з 2010 р. на 26,1 %. Зростання даного показника було спричинено збільшенням зміни робочих місць  персоналом всередині ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за період з 2009 – 2011 рр.

Динаміка показників середньої заробітної плати персоналу підприємства розглянемо на основі таблиці 2.15.

Таблиця 2.15

Динаміка показників середньої заробітної плати персоналу ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за  економічними елементами  за 2009 – 2011 рр.

(грн.)

Показники

2009 р.

2010 р.

2011 р.

Відхилення  (+,-)

2011 р. від

2009 р.

2010 р.

Середня заробітна плата:

- управлінського персоналу

- виробничого персоналу

 

2107,0

990,0

 

2307,0

1111,1

 

2437,5

1275,7

 

330,5

285,7

 

130,5

164,6


 

За даними таблиці 2.15 можна зробити висновок, що середня заробітна плата управлінського персоналу у 2011 р. склала 2437,5 тис. грн., що на 330,5 грн., а у порівняні з 2010 р. збільшилась на 130,5 грн. Середня заробітна плата виробничого персоналу у 2011 р. порівняно з 2009 р. зросла на 285,7 грн., а порівняно з 2010 р. на 164,4 грн. Дані зміни були спричинені зростанням прожиткового мінімуму та мотивації працівників до більш якісної їх роботи.

  Динаміку показників структури фонду заробітної плати на підприємстві розглянемо за допомогою даних таблиці 2.16.

Таблиця 2.16

Динаміка показників структури фонду заробітної плати  ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за  економічними елементами  за 2009 – 2011 рр.

Показники

2009  р.

2010 р.

2011 р.

Відхилення  питомої ваги у %  2011 рік від

тис. грн

питома вага,  %

тис.

грн

питома вага,  %

тис. грн.

питома вага, %

2009 р.

2010 р.

1. Фонд заробітної  плати всього

165,5

100

165,5

100

178,7

100

х

х


 

Продовж. табл. 2.16

В тому числі :

  1.1 Фонд основної  заробітної  плати

155,4

93,9

155,4

93,9

160,3

89,7

-4,2

-4,2

  1.2 Фонд додаткової  заробітної плати  

10,1

6,1

10,1

6,1

12,4

6,9

0,8

0,8

З нього:

               

- надбавки та доплати   до тарифних ставок  та  відрядних  розцінок у розцінках, передбачених  чинним законодавством

х

х

х

х

6,0

3,4

 

 

 

 

х

 

 

 

 

х


 

За даними таблиці 2.16 можна сказати, що питома вага фонду основної заробітної плати у 2011 р. порівняно з 2009 р. становила 89,7 %, що на 4,2 % менше у порівнянні з 2009-2010 рр. Питома вага фонду додаткової заробітної плати у 2011 р. порівняно з 2009-2010 р. зросла на 0,8 %. Питома вага надбавки та доплати до тарифних ставок  та  відрядних розцінок у розцінках, передбачених чинним законодавством у 2011 р. склала 3,4 %.

Отже, за даними підрозділу можна сказати, що провівши SWОТ-аналіз можна сказати, що основними напрямами фінансової стабілізації виступають: удосконалення форм і методів управління з врахуванням вимог ринку; стабілізація фінансово – економічного становища й оптимізація господарської діяльності підприємства за допомогою організації сучасних високоефективних технологічних процесів на основі принципів енерго- та ресурсозбереження.

Провівши аналіз персоналу  на підприємстві, можна сказати, що частка управлінського персоналу у 2009 та 2010 рр. становила 31,25 % від загальної кількості персоналу, а у 2011 р.  – 33,3 %.  

Питома вага малокваліфікованих робітників на підприємстві становила  у 2009-2010 рр. 12,5 %, а у 2011 р. склала 8,4 %. Некваліфіковані  працівники на підприємстві відсутні, це означає, що підприємство приділяє увагу освітньо-кваліфікаційному рівню працівників. 

Спостерігається зростання  чоловіків серед виробничого  персоналу, так, у 2011 р. порівняно з 2009-2010 рр. їх чисельність зросла на 1 особу, та склала 7 осіб.

Керівництву підприємства необхідно приділити увагу омолодженню штатних працівників, за допомогою прийому на роботу більш молодих кваліфікованих працівників, оскільки спостерігається тенденція до «старіння» персоналу. Так, спостерігається зростання персоналу у віці 41-50 років, так у   2011 р. порівняно з 2009 р. їх кількість зросла на 2 особи, а порівняно з 2010 р. на 1 особу.

 

 

2.2.  Аналіз господарсько-фінансової  діяльності ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»

 

Товариство як юридична особа має повну господарську самостійність: розробляє програми свого економічного та соціального розвитку, розглядає та затверджує їх на загальних зборах пайовиків.

Товариство в економічній  діяльності:

а) відкриває в будь-якій установі банку поточні та інші рахунки, включаючи валютні, розпоряджається  коштами, що є на цих рахунках; списання коштів з рахунків споживчого товариства та його підприємств може проводитися тільки з їх згоди або за рішенням судових органів;

б) одержує в установах  банків, у підприємствах і організаціях кредити та позички з повною відповідальністю за дотримання кредитних договорів і розрахункової  дисципліни;

в) установлює, відповідно до законодавчих актів України, міжнародні  зв’язки  з іншими організаціями;

г) користується кредитами банків України, та погашає їх за рахунок  власних валютних або інших коштів;

д) приймає від своїх індивідуальних і колективних членів, від членів інших споживчих товариств і працівників системи споживчої кооперації України, а також від інших юридичних осіб додаткові пайові внески на формування фінансових ресурсів;

Зібравши і систематизувавши інформацію про основні результати діяльності підприємства за 3 останні періоди, для економічної характеристики підприємства,  досліджено основні показники підприємства. Ознайомився з основними джерелами прибутку підприємства розглянувши такі документи: баланс підприємства; звіт про фінансові результати та їх використання; звіт про працю.

Для визначення динаміки основних показників господарської  діяльності ТОВ «Гадяцький завод  ЗБВ» за 2009 - 2011 рр. розглянемо таблицю 2.17.

Таблиця 2.17

Динаміка основних показників господарської діяльності ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ» за 2009 – 2011 рр.

Показники

Одиниці виміру

Звітні роки

Відхилення (+;-) 2011 до:

2009

2010

2011

2009 р.

2010 р.

Виручка від реалізації продукції

тис.грн.

680,2

700,2

960,8

280,6

260,6

Середньооблікова чисельність  працівників

осіб

16

16

18

2

2

Оплата праці та відрахування на соціальні

тис.грн.

65,5

165,5

178,7

113,2

13,2

Матеріальні витрати

тис.грн.

329,7

317,0

450,0

120,3

133,0

Основні засоби

тис.грн.

640,0

600,9

500,9

-139,1

-100,0

Амортизація

тис.грн.

38,5

39,5

46,5

8,0

7,0

Оборотні активи

тис.грн.

85,9

105,5

218,5

132,6

113,0

Продуктивність праці

тис.грн.

42,5

43,8

53,4

10,9

9,6

Матеріаловіддача

грн.

2,0

2,2

2,1

0,1

-0,1

Фондовіддача основних засобів

грн.

1,06

1,16

1,91

0,85

0,75

Фондоємність продукції

коп.

0,94

0,86

0,52

-0,42

-0,34

Информация о работе Застосування технології бенчмаркінга у формуванні маркетингової стратегії ТОВ «Гадяцький завод ЗБВ»