Отчёт по практике в АСБ "Беларусбанк"

СОДЕРЖАНИЕ

	Введение………………………………………………………………….	4
1.	Организационная структура банка……………………………………..	6
1.1	Организация управления банком……………………………………….	6
1.2	Структура подразделений и служб банка, их функциональное назначение………………………………………………………………..	8
2.	Нормативно-правовые документы……………………………………...	10
2.1	Устав банка……………………………………………………………….	10
3.	Операции, осуществляемые банком……………………………………	12
3.1	Расчётно-кассовое обслуживание………………………………………	12
3.1.1	Порядок открытия и ведения счетов, открываемые банком предприятию……………………………………………………………..	15
3.1.2	Документы, применяемые при совершении операций по счетам, и требования к их заполнению………………………………………….	15
3.1.3	Расходные операции по счетам…………………………………………	15
3.1.4	Дистанционное банковское обслуживание («Клиент-Банк», «Интернет-Банкинг», «SMS – банкинг», М-банкинг)…………………	16
3.2	Кассовые операции………………………………………………………	19
3.2.1	Порядок приема и выдачи наличных денег……………………………	19
3.2.2	Ревизия кассы…………………………………………………………….	21
3.2.3	Учет кассовых операций………………………………………………...	23
3.3	Документарные операции……………………………………………….	24
3.3.1	Инкассо…………………………………………………………………...	24
3.3.2	Документарный аккредитив…………………………………………….	25
3.3.3	Банковские гарантии и поручительства………………………………..	26
3.3.4	Международные банковские переводы………………………………...	27
3.4	4Осуществление сделок с иностранной  валютой и дорожными чеками, регистрация  сделок по внешнеторговым договорам………...	27
3.4.1	Покупка-продажа, конверсия  иностранной валюты, перевод с покупкой, продажей, конверсией иностранной валюты………………	28
3.4.2	Покупка иностранной валюты на торгах ОАО «БВФБ»……………...	31
3.4.3	Приём на инкассо банкнот в иностранной валюте, вызывающих сомнение в платёжеспособности……………………………………….	33
3.4.4	Операции с дорожными чеками «American Express»………………….	36
3.5	Операции с ценными бумагами…………………………………………	37
3.5.1	Брокерские услуги……………………………………………………….	37
3.5.2	Депозитарное обслуживание эмитента и депонента…………………..	38
3.5.3	Инвестиционный банкинг……………………………………………….	40
3.6	Инкассация и перевозка денежных средств……………………………	42
3.7	Банковское хранение…………………………………………………….	43
3.7.1	Закрытое и сейфовое банковское хранение……………………………	43
3.7.2	Открытое банковское хранение………………………………………...	44
3.8	Операции кредитного характера………………………………………..	46
3.8.1	Виды кредитов, кредитные договора, их содержание и порядок заключения……………………………………………………………….	46
3.8.2	Способы обеспечения исполнения обязательств по кредитному договору, способы предоставления и погашения кредитов…………..	55
3.9	Депозитные операции…………………………………………………...	57
3.9.1	Виды депозитов, депозитные договора, их содержание и порядок заключения………………………………………………………………	57
3.9.2	Система гарантирования возврата привлечённых банками средств от физических лиц……………………………………………………….	61
4.	Анализ деятельности банка……………………………………………..	63
4.1	Анализ привлечённых средств………………………………………….	63
4.2	Анализ кредитного портфеля банка…………………………………….	64
4.3	Анализ активных и пассивных  операций банка………………………	65
4.4	Анализ доходов, расходов, прибыли и рентабельности  банка………	66
5.5	Баланс банка……………………………………………………………..	72
	Заключение………………………………………………………………	74
	Список использованных источников…………………………………..	76
	Приложение………………………………………………………………	78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В соответствии с приказом по Народному Комиссариату Финансов от 2 января 1923 года №3 утверждено положение о государственных сберегательных кассах и Народному Комиссариату Финансов поручено приступить к постепенной организации сберегательных касс.

Первая Государственная трудовая сберегательная касса в Беларуси была открыта в мае 1923 года – Главная касса  №16 в г. Минске.

В 1924 году открыта государственная сберегательная касса №2712 в Койдановском районе.

В первые годы своей деятельности сберегательная касса №  2712, работающая как самостоятельное учреждение, имела 4 кассы, одна приписная касса, из которых находилась в районном отделе и три – при сельских советах.

В середине 30-х годов Койдановской районной сберегательной кассой руководил Р.М. Равкин.

Койдонавская районная сберегательная касса стала лидером по выполнению плановых заданий по государственным займам. Работники сберкасс с целью популяризации займов использовали колхозные базары. Организуя справочные бюро, консультации и выплаты на месте выигрышей по облигациям. В 1933 году ЦК комсомола Беларуси организовал в  Койдановском районе курсы работников сберкасс на 90 человек.

Во второй половине 1936 года в Койдановском районе при районной сберегательной кассе работало уже 6 касс.

Кассы района на это время насчитывали 2773 вкладчика, в том числе, 2097 из них проживали в городе, а 676 – на селе.

В конце 30-х годов прошла реорганизация государственных сберегательных касс. Сберегательная касса №2712 была переименована в Дзержинскую районную сберегательную кассу №5455.

В начале Великой Отечественной войны Дзержинская районная сберегательная касса №5455 с ценностями, принятыми на хранения облигациями, лицевыми счетами вкладчиков, всей учетной документацией были эвакуированы в Орловскую область и принята на хранение.

После освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков сберкассы возобновили работу, в том числе и в Дзержинском районе. Основной по значимости и объему для работников сберкасс была работа по подписке на третий и четвертый Государственные займы.

В конце 1947 года проведена реформа, вслед за которой в 1948 году утвержден новый Устав сберегательных касс. В этих условиях к середине 50-х годов сберегательные кассы Дзержинского района, наряду с традиционными функциями стали осуществлять безналичные расчеты, перечислять зарплату работникам на их счета.

С 1963 года сберегательные кассы Дзержинского района стали совершать операции по приему от населения платежей за коммунальные и другие услуги.

С 1 июля 1966 года сберегательные кассы района начали продажу населению облигации Государственного 3-процентного внутреннего выигрышного займа, выпущенного на 20 лет.

   После выхода постановления  Совета Министров СССР от 4 мая 1972 года "О мерах по дальнейшему  развитию сберегательного дела  и по реорганизации управления государственными трудовыми сберегательными кассами" система сберегательных касс была переведена на полный хозяйственный расчет. Основным источником образования прибыли в сберкассах стали доходы от вкладов населения.

Осенью 1995 года был создан филиал №606 АСБ "Беларусбанк" в г. Дзержинске.

18 июня 2012г. филиал был преобразован  в центр банковских услуг № 606 филиала № 500-Минского управления  ОАО «АСБ Беларусбанк» в г. Дзержинске. На сегодняшний день ЦБУ обслуживает более 70000 вкладчиков, 12000 кредитополучателей – физических лиц и около 600 юридических лиц  и индивидуальных предпринимателей.

ЦБУ постоянно совершенствует банковское обслуживание клиентов, внедряет новые виды услуг, повышает качество и культуру обслуживания. ЦБУ активно участвует в реализации важнейших экономических и социальных программ района, в числе которых жилищная программа, программа поддержки и развития агропромышленного комплекса и другие.

Получают распространение  виды услуг по осуществлению международных расчетов: это денежные переводы по системе "Вестерн Юнион", «BLIZKO», дорожные чеки "Американ Экспресс", международные переводы.

ЦБУ постоянно ведет активную работу по внедрению новых технологий проведения банковских операций.

Клиенты – юридические лица имеют возможность эффективно решать практические любые проблемы, связанные с ведением собственного бизнеса.

ЦБУ на протяжении многих лет стабильно работал с прибылью, занимал первые места в области и республике. Высокие результаты достигались благодаря поддержке Областного управления, Центрального аппарата и его руководству, опыту ветеранов труда и самоотверженному труду работников филиала.

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «АСБ БЕЛАРУСБАНК»

 

1. Организация управления банком

 

Банк состоит из центрального аппарата, филиалов, в том числе филиалов-областных (Минского) управлений, представительств, структурных подразделений Банка, филиалов, в том числе филиалов-областных (Минского) управлений.

Филиалы, представительства Банка не являются юридическими лицами.

Филиалы-областные (Минское) управления действуют на основании положений, утвержденных Правлением Банка, осуществляют методологическое и организационное руководство, контрольно-ревизионные функции в отношении филиалов, территориально им подчиненных.

Филиалы Банка, непосредственно подчиненные центральному аппарату Банка, филиалы Банка, территориально подчиненные филиалам-областным (Минскому) управлениям, действуют на основании типового положения, утвержденного Правлением Банка. Представительства Банка действуют на основании положений, утвержденных Правлением Банка.

Руководители представительств, филиалов Банка, в том числе филиалов-областных (Минского) управлений, назначаются Председателем Правления Банка и действуют на основании выданных им в установленном порядке доверенностей.

Банк, его филиалы, в том числе филиалы-областные (Минское) управления, могут создавать структурные подразделения (центры банковских услуг, отделения, расчетно-кассовые центры, осуществляющие расчетное и (или) кассовое обслуживание, обменные пункты и др.), не имеющие самостоятельного баланса.

Доверенности от имени Банка могут быть выданы за подписью начальника филиала-областного (Минского) управления, скрепленные печатью филиала-областного (Минского) управления, директора филиала, скрепленные печатью филиала, директора центра банковских услуг, скрепленные печатью центра банковских услуг, в рамках полномочий, указанных в доверенностях, выданных им в установленном порядке.

Формы доверенностей, выдаваемых за подписью начальника филиала-областного (Минского) управления, директора филиала, директора центра банковских услуг, утверждаются Председателем Правления Банка. В период отсутствия начальника филиала-областного (Минского) управления, директора филиала, директора центра банковских услуг доверенности от имени Банка могут быть выданы за подписью лица, осуществляющего полномочия начальника филиала-областного (Минского) управления, директора филиала, директора центра банковских услуг в рамках полномочий, указанных в доверенностях, выданных данным лицам в установленном порядке.

Органами управления банка являются:

1. Правление ОАО «АСБ Беларусбанк»:

Председатель Правления-Писарик Сергей Павлович;

Члены Правления:

• Господарик Геннадий Сергеевич - первый заместитель Председателя Правления;
• Назаренко Валентина Ануфриевна - заместитель Председателя Правления;
• Новик Владимир Владимирович - заместитель Председателя Правления;
• Поливко Александр Иосифович - заместитель Председателя Правления;
• Шаланки Илья Александрович - заместитель Председателя Правления;
• Стрихарь Владимир Леонидович - заместитель Председателя Правления;
• Занько Владимир Александрович – заместитель Председателя Правления;
• Сергей Иван Степанович - директор департамента безопасности;
• Лысоковская Ирина Петровна - главный бухгалтер.

2. Наблюдательный Совет: 

• Харковец Андрей Михайлович-  Председатель Наблюдательного совета- Министр финансов Республики Беларусь;
• Снопков Николай Геннадьевич -Заместитель Председателя Наблюдательного совета- Министр экономики Республики Беларусь;

Члены Наблюдательного совета:

• Бекиш Николай Иосифович  - главный экономист Государственного Объединения «Белорусская железная дорога»;
• Вабищевич Иван Николаевич  - начальник финансового управления Брестского облисполкома;
• Керножицкий Александр Валентинович - начальник финансового управления Минского горисполкома;
• Кичановский Борис Валентинович  -начальник финансового управления Витебского облисполкома;
•   Кунцевич Владимир Григорьевич  -начальник финансового управления Гродненского облисполкома;
•   Ольшанский Михаил Валерьевич  - первый заместитель Генерального директора Белорусского РУП экспортно-импортного страхования «Белэксимгарант»;
• Подребинкин Владимир Иванович  -начальник финансового управления Могилевского облисполкома;
• Ставер Светлана Анатольевна - главный бухгалтер РУП «Белтелеком»;
• Сушкина Тамара Ивановна - начальник финансового управления Гомельского облисполкома;
•   Шкируть Юрий Викторович  -начальник финансового управления Минского облисполкома.

 В структуре банка на 01.09.2012 г. 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 32 филиала, 96 центров банковских услуг, 1789 отделений, 186 обменных пунктов.

 

1.2Структура подразделений и служб банка, их функциональное назначение

 

          Руководство и контроль над деятельностью ЦБУ №606 филиала № 500-Минского управления ОАО «АСБ Беларусбанк» в г.Дзержинске осуществляет филиал №500 – Минское управление ОАО «АСБ Беларусбанк». Руководство текущей деятельностью филиала осуществляется директор ЦБУ, действующим на основании и в соответствии с доверенностью, выданной ему Банком. Обязанности директора ЦБУ могут на период его временного отсутствия возлагаться на основании приказа по Банку на заместителя директора ЦБУ. В этом случае полномочия исполняющего обязанности директора ЦБУ регламентируются должностной инструкцией заместителя директора ЦБУ и доверенностью, выданной Банком на его имя. В исключительных случаях, при отсутствии в ЦБУ заместителя директора, полномочия директора ЦБУ в установленном порядке могут быть возложены на срок не более трех месяцев на должностное лицо ЦБУ, профессиональная пригодность которого подтверждена аттестационной комиссией Главного управления Национального банка Республики Беларусь по месту расположения ЦБУ.