Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

8 Ключевые партнёры

7 Ключевые действия

2 Ключевые ценности

4 Взаимоотношения с клиентами

1 Сегменты потребителей

Партнеры: МАЗ, МТЗ, БеЛАЗ, РУП «Гомсельмаш»

Поставщики: Беларусь, Россия, Индонезия, Малазия, Германия, Франция.

Ресурсы: натуральные и синтетические каучуки, технический углерод, корда, латекс и другое.

Изучение рынка, конкурентоспособности, маркетинговые исследования, планирование, учет и контроль деятельности предприятия.

1. Именитость бренда
2. Посадочный диаметр
3. Сезонность
4. Норма плотности
5. «Зелёные шины»

Потребители полностью довольны продукцией, так как она характеризуется высоким уровнем качества, широтой ассортимента и низкими ценами.

Потребителями продукции являются сельскохозяйственные организации, промышленные предприятия, а также частные лица.

Наиболее важным для потребителя является соотношение цена-качество.

Главным опасением потребителя является несоответствие продукции указанным характеристикам.

6 Ключевые ресурсы

3 Каналы

Финансовые, материальные, трудовые и интеллектуальные ресурсы, а также нематериальные ( патенты и сертификаты).

Торговопроводящая и торгосопровождающая сеть как в Беларуси, так и зарубежьем (наличие региональных складов).

9 Структура расходов

5 Потоки доходов

Издержки: условно- постоянные – в среднем около 6 %, условно – переменные – в среднем около 94 %, материальные затраты – в среднем около 80 %, затраты на оплату труда – в среднем 10 %, а налоговые отчисления 8 %.

Источники получения доходов: прибыль от реализации продукции крупным оптовым базам и магазинам розничной торговли, а также от оказания услуг ремонтного обслуживания.