Антикризисное управление предприятием

Контроллинг, как отмечает Э. Уткин, выступает как система  обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном плане - на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Появление контроллинга связано с усложнением ориентации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов. Контроллинг совокупность методов оперативного и стратегического менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом уровне развития рынка, единая система направления на достижения стратегических реализацию продукции.

Практика показывает, что важным фактором, который может  способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые  изменения во внешней среде персонал фирмы.

В последнее время  появились публикации, в которых  указывается на необходимость активизации  работы персонала, анализируются взаимоотношения  управляющих с персоналом и т.п. Исследуя причины, по которым производительность труда в российской экономике в 2009 г. была в 8-9 раз ниже, чем в американской, зарубежные аналитики среди других причин указывают на недостаточное использование мотивации работников к производительному труду. Проблеме управления персоналом в зарубежных странах придается все большее значение даже в условиях антикризисного управления.

Одной из важнейших задач  государственного регулирования экономики  является ликвидация сбоев в функционировании рыночного механизма на микроуровне, создание условий для преодоления кризисных явлений в деятельности предприятий. Решается данная задача путем выработки и реализации мер государственного антикризисного регулирования. Речь идет о разработке на макроэкономическом уровне мер, нацеленных на обеспечение защиты предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или прекращение их дальнейшего функционирования. Меры государственного антикризисного регулирования предусматривают анализ ситуации, формулирование цели, разработку инструментов, способных преобразовать кризисные ситуации в направлении решения поставленных задач.

Таким образом, обобщая  все вышесказанное, можно  сказать, что к основным направлениям совершенствования механизма антикризисного управления предприятием в современных условиях хозяйствования относятся: использование системного подхода к антикризисному управлению на предприятии; разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга; совершенствование управления персоналом и использование мер государственного антикризисного регулирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический менеджмент,М., ИНФРА.  2008

2. Курс экономической  теории: Общие основы экономической  теории. науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007.

3. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник. - М.: Юрайт-М, 2008.

4. Войтов А.Г. - Экономика.  Общий курс. (Фундаментальная теория  экономики), 2007.

5. Максимова В., Горяинова  Л. Микроэкономика и основы  экономического анализа, 2008.

6. Антикризисный менеджмент. Под ред. проф. А.Г. Грязновой. - М.: Ассоциация авторов и издателей  «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2001.

7. Антикризисное управление: Учеб. пособие для вузов / Под  ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. - М.: Издательство: ПРИОР, 1998.

8. Антикризисное управление / А.И. Муравьев, А.Б. Крутик. - Серия:  Теория и практика менеджмента. 1-е изд. ,2002.

9. Кошкин В.И., Белых  Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное  управление: "Управление развитием организации", 2009.

10. Комаха А. Антикризисное и внешнее управление. - 2007. - №2. -321с.

11. Татарников А. А.  Управление кризисной ситуацией в корпорациях США, Японии, Германии. М.: ИНЭ.

12. Грейсон Дж. младший,  О'Делл К. Американский менеджмент  на пороге XXI века: Пер. с англ. Ч. IV. М.: Экономика. 2010.

13. Шонбергер Р. Японские  методы управления производством. - М.: Экономика, 1999.

14. Курицин АЛ. Управление  в Японии: организация и методы. - М.: Мысль, 2000.

15. Глиньский Б. О  японском опыте управления // Проблемы  теории и практики управления 2001. - №4.

16. Учебное пособие  для вузов : История менеджмента:. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 г.

17. Ямпoльcкaя Д., Зoниc М.  Характерные черты современного  менеджмента в России. - 237с.

18. Менеджмент: Современный  российский менеджмент: учебник  / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Розу. - 2010.

19. http://ru.wikipedia.org/wiki/Apple

20. http://www.appleinsider.ru/istoriya-apple

21. http://kommersant.ru/doc/12004

 

¹ Кошкин В.И., Белых Л.П,, Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: «Управление развитием организации», М., 2009.

² Комаха А. Антикризисное и внешнее управление. -2008. - №2, с. 32

³ Грейсон Дж. Младший, О*Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века: Пер. с англ. Ч.IV. М.: Экономика 2010.

⁴ Антикризисное управление / А.И. Муравьев , А.Б. Крутик. – Серия: Теория и практика менеджмента. 1-е изд., 2008

⁵ Антикризисное управление/А.И. Муравьев, А.Б. Крутик.- Серия Теория и практика менеджмента. 1- изд., 2008.

⁶ Кошкин В.И. Белых Л.П. Беляев Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: «Управление развитием организации» , 2009.

⁷ Комаха А. Антикризисное и внешнее управление., 2008, №2. С.32.

⁸ Татарников А.А. Управление кризисной ситуацией в корпорациях США, Японии, Германии . М.:ИНЭ, 2008.

⁹ Грейсон Дж. Младший, О*Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века: Пер с англ. Ч IV. М.: Экономика. 2010

¹⁰ Менеджмент : Современный российский менеджмент: учебник/ под ред. Ф.М. Русинова , М.Л. Розу.- 2010

¹¹ Http:/Wikipedia.org/wiki/apple

¹² Менеджмент : современный российский менеджмент: учебник под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Розу. – 2010.

¹³ Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический  менеджмент. М.: ИНФРА . 2008

¹⁴ Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический менеджмент, М., ИНФРА . 2008.