Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 22:31, дипломная работа
Цель работы изучить финансовую устойчивость предприятия и разработать мероприятия по её укреплению.
В дипломной работе решаются следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические и методические подходы управления финансовой устойчивостью предприятия.
2. Проанализировать финансовую устойчивость и выявить резервы по её укреплению.
3. Разработать мероприятия по укреплению финансовой устойчивости и рассчитать общий эффект от предложенных мероприятий.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления финансовой устойчивостью предприятия
1.1. Сущность управления финансовой устойчивостью предприятия
1.2. Методики управления финансовой устойчивостью предприятия
1.3. Пути укрепления финансовой устойчивости предприятия
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости предприятия на примере ОАО «Пермский завод силикатных панелей»
2.1. Характеристика ОАО «Пермский завод силикатных панелей»
2.2. Анализ структуры имущества и его источников
2.3. Анализ платёжеспособности 'и ликвидности
2.4. Анализ финансовой устойчивости
2.6. Анализ финансовых результатов,
2.7. Резервы укрепления финансовой устойчивости
Глава 3. Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости ОАО «Пермский завод силикатных панелей»
3 .1. Мероприятия по управлению кредитной политикой
3.2. Мероприятия по управлению выручкой
3.3.'Проект создания на ОАО «Пермский завод силикатных панелей»
производства по выпуску деревянных окон и дверей
3.4. Эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников
Амортизация компьютеров в год = 1041,50*12 = 12498 руб. Амортизация принтеров в месяц = 6000*2,083% = 124,98 руб. Амортизация принтеров в год = 124,98*12 = 1499,67руб.
Общая амортизация техники за год = 12498+ 1499,67=13997,76 руб.
Рассчитаем расходы на дополнительные услуги. В расчёт возьмём заработную плату за месяц 20000 рублей на человека.
Наименование расхода |
Годовые расходы |
||
Персонал (чел) |
2 |
||
ФОТ (руб.) |
480000 |
||
Социальные взносы (руб.) |
163200 |
||
Амортизация |
13997,76 |
||
Итого расходов (руб.) |
657197,76 |
Рассмотрим услуги, которые будут предоставлены клиентам:
1) Услуги юриста:
Рассмотрим цены на услуги юриста по городу Перми.
Таблица 3.2.36
Услуга |
000 |
АН |
000 |
ОАО |
«Людмила» |
«Тимур» |
«Надежда» |
ПЗСП | |
Подача документов на государственную регистрацию |
15000 |
13000 |
17000 |
15000 |
права на недвижимое имущество и сделок с ним, |
||||
получение документов после проведения |
||||
государственной регистрации |
||||
Сопровождение в регистрационную службу для |
12000 |
10000 |
14000 |
10000 |
подачи документов на государственную регистрацию |
||||
Составление проекта договора купли-продажи |
900 |
1000 |
1200 |
800 |
земельного участка и расположенного на нем объекта |
||||
недвижимого имущества |
||||
Составление проекта соглашения о разделе |
1200 |
1100 |
1200 |
1100 |
имущества, находящегося в общей совместной |
||||
собственности |
||||
Составление проекта соглашения об определении |
600 |
800 |
1000 |
600 |
долей в праве общей совместной собственности |
Анализируя таблицу можно сделать вывод, что цены на дополнительные юридические услуги ОАО «ПЗСП» являются оптимальными.
Б 2011 году было заключено 5432 договора. Предполагается что, если хотя бы 50 % клиентов согласятся на стандартный пакет услуг (подача документов на государственную регистрацию права на недвижимое имущество и сделок с ним), то ОАО «ПЗСП» получит следующую выручку:
15000*5432*50%=40740 тыс.руб.
Рассмотрим различные варианты: оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический. В расчёт берётся услуга, которая при приобретении недвижимости понадобится всем клиентам (регистрация права на недвижимое имущество).
Оптимистический 70%клиентов пользуются услугами |
Наиболее вероятный 50% клиенты пользуются услугами |
Пессимистический 30% клиенты пользуются услугами |
15000*5432*70%=57036 Тыс.руб. |
15000*5432*50%=40740 Тыс.руб. |
15000*5432*30%=24444 Тыс.руб. |
В результате анализа видно, что даже если услуги будут заказывать только 30% клиентов ОАО «ПЗСП» и это будет стандартная операция по регистрации права на " недвижимое имущество, выручка достаточно высока 24444 тыс.руб.
-Минимальный дизайн (700 руб.м2): а) а)обмерочный план квартиры;
б) план планировки;
в) демонтаж перегородок;
г) демонтаж пола, потолка;
д) план расстановки мебели и сантехнических приборов;
е) план осветительных приборов с привязками к выключателям;
ж) размещение розеток и выключателей;
и) составление эскизов;
к) разработка стилевого, цветового решения;
л) ведомость отделочных материалов. –
- Стандартный дизайн (950 руб.м2):
а) набор услуг для минимального дизайна;
б) развертка стен с раскладкой плитки в сан узлах;
в) цветные развёртки по стенам с указанием материалов;
г) выезд по магазинам для консультаций по выбору отделочных материалов,
мебели, осветительных приборов, предметов интерьера.
- Расширенный дизайн (1200 руб. м2):
а) набор услуг для стандартного дизайна;
б) авторский надзор (стоимость четырёх выездов - 15000 руб.мес.
Рассмотрим цены на услуги дизайнера по городу Перми
Цены на услуги дизайнера по городу Перми (руб/м2)
Студия «стильный интерьер» |
Студия «Навигатор» |
Студия «Фрилайн» |
ОАО «ПЗСП» |
500-1500 |
800-2500 |
800-1500 |
700-1200 |
Анализируя таблицу можно сделать вывод, что цены на дополнительные дизайнерские услуги ОАО «ПЗСП» , являются приемлемыми.
В 2011 году было заключено 5432 договора. Предполагается что, если хотя бы 50 % клиентов согласятся на минимальный дизайн и площадь объекта не будет ниже
50м2, то ОАО «ПЗСП» получит следующую выручку: "
700*50*5432*50%=95060 тыс.руб.
Рассмотрим различные варианты: оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический. В расчёт берётся площадь объекта 50м2 и стоимость 1м2 700 рублей.
Варианты востребованности услуг дизайнера
Оптимистический 70%клиентов пользуются услугами |
Наиболее вероятный 50% клиенты пользуются услугами |
Пессимистический 30% клиенты пользуются услугами |
700*50*5432*70%=133084 тыс.туб. |
700*50*5432*50%=95060 тыс.руб |
700*50*5432*32%=57036 тыс.руб. |
В результате анализа видно, что даже если услуги будут заказывать только 30% клиентов ОАО «ПЗСП» и это будет минимальный дизайн с площадью объекта 50 м2, выручка достаточно высока 57036 тыс.руб,
Рассчитаем общую прибыль от дополнительных услуг. В расчёт берётся наиболее'. вероятный вариант.
Прибыль общая = выручка от услуг юриста + выручка от услуг дизайнера _ затраты Прибыль общая = 407400 + 950600 - 643,200=1357356,8 тыс.руб.
Исследования показали, что общая прибыль от использования дополнительных услуг на ОАО «ПЗСП» 1357356,8 тыс.руб., что говорит об эффективности предложенного мероприятия.
3.3. Проект создания на ОАО «ПЗСП» нового вида продукции деревянных окон и дверей
В 2010 году
ОАО «ПЗСП» запустило
-хорошая проводимость воздуха;
-отсутствие вредных для здоровья веществ;
-не электростатичны, не притягивают пыль;
-хорошее осуществление теплообмена;
-хорошая звукоизоляция;
-дешёвые услуги по установке;
-есть возможность отремонтировать окна, исправить царапины и повреждения.
Также производство собственных деревянных дверей принесет неплохую прибыль ОАО «ПЗСП» так как в новые дома предприятие будет поставлять свою качественную продукцию, не нужно будет искать поставщиков.
Цель организации и финансирования проекта ОАО «ПЗСП» расширение производства за счёт внедрения нового вида продукции, а именно деревянных окон и дверей. Расширение ассортимента, увеличение объёмов сбыта позволит предприятию укрепить свои позиции на рынке строительного комплекса Пермского края, увеличить долю рынка, расширить географию поставок, получить дополнительные конкурентные преимущества. Реализация проекта позволит
сохранить существующие рынки сбыта, расширить их, потеснив конкурентов, а также выйти на новые сегменты рынка.
Для производства деревянных окон и дверей было выбрано следующее оборудование:
-Центр с ЧПУ Rotowood производства деревянных окон и дверей состоящий из шипорезного и про филирующего блоков) супермощный, сверхпроизводительный, на 100% автоматический центр, позволяющий производить в смену до 100 деревянных окон и до 500 деревянных дверей. Программное обеспечение центра разработано на основе операционной системы Windows ХР Рго. Количество рабочих программ ничем не ограничено. Стоимость оборудования 4 млн.руб.