Леккции по "Экономике предприятий"

ТЕМА 16

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И АНТИКРИЗИСНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

1. Характеристика экономической  безопасности предприятия.

2. Основные составляющие  экономической безопасности.

3. Оценка уровня экономической безопасности предприятия.

4. Санация предприятий.

 

1. Характеристика  экономической безопасности предприятия

 

В условиях рынка очень  важное (если не решающие) значение приобретает экономическая безопасность всех субъектов предпринимательской деятельности.

Экономическая безопасность предприятия - это состояние ресурсов предприятия и предпринимательских способностей, при которых гарантируется наиболее эффективное их использование и предотвращение негативного влияния внешних и внутренних факторов.

Источниками негативного влияния могут быть:

1) умышленные или неумышленные действия отдельных должностных лиц и субъектов хозяйствования (органов государственного управления, предприятий конкурентов);

2) совпадение объективных обстоятельств (конъюнктура рынка, технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства).

Причины негативного  влияния делятся на:

1) объективные те, которые возникают независимо от воли конкретного предприятия или его конкретных работников.

2) субъективными считаются, те, которые возникают вследствие  неэффективной работы предприятия в целом или отдельных его работников (прежде всего руководителя и функциональных менеджеров).

Главная цель экономической безопасности предприятия состоит в том, чтобы гарантировать стабильное и максимально эффективное функционирование предприятия в данный момент и высокий потенциал развития в будущем. 

К основным функциональным целям экономической безопасности относятся:

1. Обеспечение высокой финансовой эффективности работы, финансовой устойчивости и независимости предприятия.

2. Обеспечение технологической независимости и достижением высокой конкурентоспособности и технического потенциала того или иного субъекта хозяйствования.

3. Достижение высокой эффективности менеджмента, оптимальной и эффективной организации структуры управления предприятием.

4. Достижение высокого уровня квалификации персонала и его интеллектуального потенциала, соответствующей эффективности корпоративных научно-исследовательских и конструкторских работ.

5. Минимизация разрушающего влияния результатов производственно – хозяйственной деятельности на состояния окружающей среды.

6. Качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия.

7. Обеспечением защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений  предприятия.

8. Эффективная организация безопасности персонала предприятия, его капитала, а также коммерческих интересов.

 

2. Основные  составляющие экономической безопасности

 

Основные функциональные составляющие экономической безопасности предприятия представлены на рис.16.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 16.1. – Схема функциональных составляющих экономической безопасности предприятия

 

Финансовая составляющая

 

Среди функциональных составляющих соответствующего уровня экономическая  безопасность финансовая составляющая считается ведущей и решающей, поскольку в условиях рыночного хозяйствования финансы являются «двигателем» какой либо экономической системы.

Процесс охраны финансовой составляющей экономической безопасности включает:

1 этап. Оценка угрозы экономической безопасности:

• Внутренние угрозы (неэффективное финансовое планирование и управление активами; малоэффективная рыночная стратегия; ошибочная ценовая и кадровая политика).
• Внешние  угрозы (спекулятивные операции на ринке ценных бумаг; ценовая и другие формы конкуренции; лоббирование конкурентами недостаточно продуманных решений органов власти).
• Форс-мажорные обстоятельства (стихийное бедствие, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства приближенные к форс-мажорным (неблагоприятные законодательные акты, эмбарго, блокада, изменение курса валют т.д.).

2 этап. Анализ:

• финансовой отчетность и результатов работы предприятия (оценка платежеспособности, финансовой независимости, структуры использования капитала и прибыли);
• конкурентного состояние предприятия на рынке (той части рынка, которой владеет предприятие; уровень используемых технологий и менеджмента);
• рынка ценных бумаг предприятия (операторов и инвесторов, курса акций и листинга).

3 этап. Планирование комплекса необходимых мероприятий и оперативная реализация запланированных действий в процессе осуществления финансово-экономической деятельности.

 

Интеллектуальная  и кадровая составляющая

 

Охрана интеллектуальной и кадровой составляющей экономической  безопасности охватывает взаимосвязанные и в тоже время самостоятельные направления деятельности предприятия:

• первое – ориентировано на работу с персоналом фирмы, на повышение эффективности работы всех категорий персонала;
• второе – нацелено на сохранение, использование и развитие интеллектуального потенциала предприятия, (т.е. совокупности прав на интеллектуальную собственность) и на пополнение знаний и профессионального опыта сотрудников предприятия.

 

Технико-технологическая  составляющая

 

Процесс охраны технико-технологической составляющей экономической безопасности, как правило, предполагает осуществление нескольких последовательных этапов.

Первый этап охватывает анализ рынка технологий относительно производства продукции, аналогичной профилю данного предприятия, сбор и анализ информации относящейся к особенностям технологических процессов на предприятиях, которые выпускают аналогичную продукцию; анализ научно-технической информации относительно новых разработок в данной отросли, а также технологий, способных осуществить интервенцию на отраслевой технологический рынок.

Второй этап – это анализ конкретных технологических процессов, изыскание внутренних резервов улучшения использования технологий.

На третьем этапе осуществляется:

1. Анализ товарных рынков по профилю продукции и рынков товаров заменителей.

2. Оценка перспектив развития рынков продукции предприятия.

3. Прогноз возможной специфики необходимых технологических процессов для выпуска конкурентоспособных товаров.

Четвертый этап предусматривает разработку технологической стратегии развития предприятия.

На пятом этапе оперативно реализуются планы технологического развития предприятия в процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Заключительный шестой этап, на котором анализируются результаты практической реализации мероприятий относящихся к охране технико- технологической составляющей экономической безопасности.    

 

Политико-правовая составляющая

 

Общий процесс охраны политико-правовой составляющей осуществляется по типичной схеме, которая охватывает следующие элементы:  

1. Анализ негативных угроз.
2. Оценка текущего уровня обеспечения безопасности.
3. Планирование комплексных мероприятий, направленных на повышение этого уровня безопасности.
4. Осуществление ресурсного планирования.
5. Планирование робот соответствующих функциональных подразделений предприятия.
6. Оперативная реализация предложенного комплекса мероприятий относящихся к организации необходимого уровня безопасности.

 

 

Информационная  составляющая

 

Соответствующие службы предприятия исполняют определенные функции, которые, в общем, характеризуют процесс создания и защиты информационной составляющей экономической безопасности. К ним относятся:

1. Сбор всех видов информации, которая относится к деятельности предприятия (информация касающаяся всех видов рынка; информация, которая характеризует политические событие и тенденции макроэкономического развития мировой и национальной экономики; полезную научно-техническую информацию).
2. Анализ полученной информации с обязательным соблюдением общепринятых принципов (систематизации, беспрерывного поступления, всесторонний характер аналитических процессов) и методов организации работ.
3. Прогнозирование тенденций развития научно-технологических, экономических и политических процессов на предприятии, в стране и в мире относительно конкретной сферы деятельности, а также показателей, каких необходимо достичь предприятию (например: финансовые прогнозы, прогнозы технологического развития).
4. Оценка уровня экономической безопасности по всем составляющим в целом, разработка рекомендаций для повышения этого уровня на предприятии.

5. Другие виды деятельности (связь с общественностью, формирование благоприятного имиджа,  защита конфиденциальной информации).

 

Экологическая составляющая

 

Проблемы охраны экологической  безопасности общества от субъектов хозяйствования, которые осуществляют производственно-коммерческую деятельность можно решить только через разработку и тщательное соблюдение национальных (международных) норм минимально допустимого содержания вредных веществ, которые попадают в окружающую среду, а также соблюдение экологических параметров продукции.

Предприятия-производители  добровольно не будут этого делать, потому, что такие мероприятия  нуждаются в дополнительных затратах на очистительные сооружения и на соответствующие эффективные экологически чистые технологии. Единственной причиной, которая вынуждает предприятие к внедрению соответствующего экологического производства это применение ощутимых штрафов за нарушение экологического законодательства.

 

Силовая составляющая

Таблица 1

Основные виды деятельности предприятия с  целью организации  силовой составляющей его безопасности

Виды деятельности	Направление деятельности	Подразделение фирмы
Обеспечение физической и моральной  безопасности работников	Охрана сотрудников Сбор информации с целью профилактики угрозы	1. Служба безопасности 2. Информационно-аналитическое подразделение
Гарантия безопасности имущества и капитала предприятия	Охрана имущества (строений, сооружений оборудования, транспорта) Охрана перевозок Страхование имущества и инвестиций	Служба безопасности Финансовая служба
Безопасность информационного окружения	Защита от промышленного шпионажа Сбор информации про внешнее окружение предприятия	1. Служба безопасности 2. Информационно- аналитическое подразделение
Обеспечение благоприятного внешнего окружения	Превентивные действия для профилактики  возможных угроз Работа с общественностью и прессой Политика лоббирования	1. Служба безопасности  2. Служба по связям с общественностью 3. Высшее звено управления предприятием

 

3. Оценка уровня экономической безопасности предприятия

 

Экономическая наука разработала, а хозяйственная  практика испытала общую методологию  оценки уровня экономической безопасности предприятия (организации). Его предлагается оценивать на основании определения совокупного критерия через взвешивание и суммирования отдельных функциональных критериев, которые исчисляются с помощью равенства возможной величины урона предприятию и эффективности мероприятий по профилактики этого урона. Совокупный критерий экономической безопасности любого субъекта хозяйствования можно рассчитать, используя формулу

где — величина отдельного  критерия  по j-ой функциональной составляющей;

— удельный вес значимости i-ой функциональной составляющей;

n — количество функциональных составляющих экономической безопасности предприятия.

Оценка уровня экономической безопасности рассчитывается равенством расчетных значений с реальными величинами этого показателя по предприятию (организации), которое анализируется, а также (по возможности) по аналогичным субъектам хозяйствования соответствующей отрасли экономики.

 

4. Санация предприятий

 

Санация (финансовое оздоровление) – это комплекс последовательных взаимосвязанных мероприятий финансово-экономического, производственно-технического, организационного и социального характера, направленных на выведение субъекта хозяйствования их кризиса и восстановления или достижения им прибыльности и конкурентоспособности.

Ходатайство о проведении санации должно быть подано в арбитражный  суд, который удовлетворяет такое  ходатайство, если существует реальная возможность восстановить платежеспособности предприятия.

Санация должна проводиться в период не более 18 месяцев. Этот срок может быть продлен судом по ходатайству участников санации, но не более, чем не 6 месяцев.

Контроль за проведением  санации осуществляет арбитражный  суд. В случае неэффективности санации  суд может принять решение об приостановлении санации. В этим случае арбитражный суд принимает решение о признании должника банкротом.