Оплата и производительность труда

Из  таблицы 1.1 видно, что добыча нефти  по месторождению стабильно снижается, обусловленное последней стадией разработки месторождения. Так за 2008 – 2012 годы добыча снизилась с 919,5 тыс.т. до 904,6 тыс.т. Снижение добычи в 2009 году является эффектом от сокращения закачки воды в пласт, основного метода интенсификации добычи для данного месторождения. В последующие года падение добычи удалось стабилизировать, выведением из бездействия и введением новых скважин в действующий фонд, а также снижением обводненности.

Динамика добычи жидкости и сбор газ стабильна с минимальным снижением, что объясняется сокращением закачки воды в пласт.

Товарная и валовая продукция предприятия в денежном выражении неуклонно растет, вследствие повышения рыночной цены.

Исходными данными для анализа показателей  мощности и проведения геолого-технических  мероприятий служит таблица 1.2.

Таблица 1.2

Динамика  показателей мощности и ГТМ за 2008 – 2012гг.

Показатель	2008г	2009г	2010г	2011г	2012г
1. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин, шт.	1389	1442	1467	1485	1502
Изменение в % к 2008 году	100	103,82	105,62	106,91	108,14
2. Действующий  фонд нефтяных  скважин, шт.	1203	1286	1310	1347	1341
Изменение в % к 2008 году	100	106,9	108,89	111,97	111,47
3. Ввод новых нефтяных скважин,  шт.	10	12	18	8	13
Изменение в % к 2008 году	100	120	180	80	130
4. Ввод нефтяных скважин из бездействия,  шт.	150	93	34	11	10
Изменение в % к 2008 году	100	62	22,667	7,33	6,67
5. Коэффициент эксплуатации, доли  единицы	0,949	0,951	0,962	0,97	0,967
Изменение в % к 2008 году	100	100,21	101,37	102,21	101,9
6. Количество проведенных ГТМ, шт.	721	691	556	532	591
Изменение в % к 2008 году	100	95,84	77,12	73,79	81,97

Как видим за 2008 – 2012 гг. прослеживается динамика к увеличению эксплуатационного и действующего фонда скважин, за счет вывода из бездействия нефтяных скважин и строительства новых. Это объясняется новой производственной политикой принятой на предприятии во избежание резкого сокращения добычи и нерентабельной ликвидации скважин. Вывод из бездействия нефтяных скважин сокращалось т.к. фонд скважин находящихся в консервации заканчивается, что потребовало строительства новых, соответственно ввод новых рос. По причинам того, что эксплуатационный и действующий фонд вырос, коэффициент эксплуатации так же показал динамику к увеличению.

Исходные  данные для анализа динамики обобщающих показателей представлены в таблице  1.3.

Таблица 1.3

Динамика  обобщающих показателей за 2008 – 2012годы

Показатель	2008г	2009г	2010г	2011г	2012г	2012/2008   (+,-)
1. Численность работников, чел.	3288	3277	2974	2211	2044	-1244
Изменение в % к 2008 году	100	99,67	90,45	81,81	62,2	-37,8
2.Производительность труда, тыс.руб.	356	495	570	575,64	651,1	295,10
Изменение в % к 2008 году	100	139,04	160,11	161,7	182,89	82,89
3. Среднемесячная зарплата, руб.	14742	17960	19137	18014	19734	4992
Изменение в % к 2008 году	100	167,86	192,68	169	205,27	105,27
4. Себестоимость одной тонны нефти,  руб.	743	1163	1244	906,85	1321,5	578,52
Изменение в % к 2008 году	100	156,53	167,43	122,05	177,86	77,86

Вследствие автоматизации производственных процессов и программы ликвидации непроизводственных активов сокращается  численность работающих на предприятии, что повлияло на рост производительности труда, так же фактором, повлиявшим на производительность труда, стал рост среднемесячной заработной платы.

Себестоимость добычи растет, прежде всего, связанно с ростом затрат на ввод новых мощностей, программ автоматизации, заработную плату, общими инфляционными  процессами. Только в 2011 году себестоимость добычи была снижена – уменьшены затраты на подготовку нефти, показатели обводненности были самыми малыми за период 2008 – 2012 гг.

В целом предприятие сработало  не плохо поскольку основной задачей  предприятия на данном этапе разработки месторождения является стабилизации падения добычи и до разработки остаточных запасов, и эта задача выполняется.

 

 

1.3. Производственная и организационная  структура предприятия

 

Туймазинское управление по добыче нефти и газа является структурной единицей филиала ОАО  АНК «Башнефть» «Башнефть-Уфа».  Во главе ТУДНГ находится начальник, осуществляющий руководство текущей деятельностью предприятия на основе единоначалия в рамках компетенции и прав, определенных законодательством, Уставом АНК «Башнефть», внутренними нормативными документами АНК «Башнефть», решениями, постановлениями, приказами и указаниями органов управления АНК «Башнефть».

Начальнику  управления подчинена супервайзеровская  группа, в нее входят руководитель супервайзеровской службы, главный  геолог, геологическая служба. Задачей  супервайзеровской группы является постановка перед коллективом работников на каждый планируемый период важнейших  задач в этой области и определение  путей их решения; координация деятельности подчиненных подразделений.

Главный геолог руководит геологической службой предприятия. Под его контролем осуществляется разработка всей геолого – технической документации и выполнение установленного задания по добыче нефти и газа; рациональная разработка нефтяных и газовых месторождений; внедрение новых методов разработки, повышающих нефтеотдачу пластов. Отдел геологии и разработки нефтяных и газовых месторождений организует работы по определению геологических условий нефтяных месторождений; осуществляет контроль за состоянием запасов нефти и газа на месторождениях управления; анализирует эффективность применяемых схем и оперативное принятие мер по совершенствованию методов и регулированию процессов разработки месторождений.

Производственная структура предприятия  зависит от форм и методов организации  производственных процессов и, прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

В нефтегазодобыче структурной единицей предприятия выступает цех –  прозводственное административно  – обособленное подразделение, в  задачу которого входит изготовление продукции (или ее части) или выполнение определенного вида работ.

На  каждом предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяются основное и вспомогательное производства. В нефтегазодобыче основное производство включает процессы искусственного продвижения  нефти и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на дневную  поверхность, подготовку товарной нефти  и газа.

К основному производству ТУДНГ относятся  участок поддержания пластового давления, цехи по добыче нефти и  газа (ЦДНГ), участок подготовки и  перекачки нефти.

К вспомогательному производству ТУДНГ  относятся: участок цеха научно –  исследовательских и производственных работ (ЦНИПР), БМТО и КО.

В составе ТУДНГ имеются четыре цеха по добыче нефти и газа. Цеха по добыче нефти и газа являются производственными подразделениями предприятия, осуществляющими управление технологическим процессом добычи нефти и газа, сбора нефти и ее откачки в закрепленном районе.

Основной  задачей участка цеха научно –  исследовательских и производственных работ (ЦНИПР) является обеспечение необходимого объема исследовательских и производственных работ, обеспечивающих добычу плановой нефти и воды, и их подготовку при одновременном контроле за сохранностью окружающей среды нефтепромыслового оборудования и требуемых условий труда для работников предприятия.

 

1.4. Проблемы и перспективы  развития ТУДНГ

 

Одной из проблем, стоящих  перед предприятием,  является извлечение нефти при кровельной  части пласта.  Поэтому необходимы мероприятия по текущему и капитальному ремонту скважин, максимизация эффективности работы насосов и использование геолого-технических мероприятий по увеличению нефтеотдачи пластов. Только при внедрении, как минимум, этих методов возможно удержание добычи нефти на нужном уровне и планирование мероприятий по снижению себестоимости добычи нефти.

В 2013 году  управление планирует усилить работу с трудно извлекаемыми запасами в низко продуктивных коллекторах с остаточными запасами в девонских и угленосных песчаниках.

По количеству остаточных извлекаемых запасов на долю Туймазинского  месторождения приходится  77% от общих извлекаемых запасов  всех месторождений. 

На поздней стадии разработки месторождения  накапливается значительных фонд скважин, вышедших в тираж и остановленных  из-за высокой обводненности или  по другим причинам. В то же время  при редкой сетке скважин и  литологической неоднородности пластов, часть запасов остается невыработанной даже на расстоянии сто метров от скважины. Для полной выработки запасов  используют «старые скважины», пробурив из них, через вырезанное окно, боковой  ствол. Это даст возможность сэкономить средства на строительство новых  скважин и получить дополнительную нефть.

Перспективой применения МУН в  ближайшие годы является применение  методов, воздействующих на пласт очаговым методом, а не единичными избирательными обработками.

Существующие низкие дебиты  скважин  по нефти и очень редкая сетка  скважин не позволяют за счет точечных обработок достигать существенных результатов. Кроме этого широкое  применение физико-химических методов  влияет на качество нефти и процесс  ее подготовки.

Повышение коэффициента извлечения нефти из продуктивных пластов – актуальная проблема современности  не только для Туймазинского нефтяного  месторождения, но и для других нефтяных месторождений Башкортостана.

Сложность проблемы заключается в том, что  разнородные горно-геологические, геофизические  условия и физико-химические свойства пластовых флюидов затрудняют комплексную  оценку влияния различных факторов на нефтеотдачу.

Эту проблему решают при помощи качественного  вскрытия пласта, рационального выбора сетки скважин, искусственного регулирования  процесса разработки месторождений, применения гидродинамических, микробиологических, тепловых и физико-химических методов  воздействия на продуктивный пласт  и призабойную зону скважин.

Задача предприятия, используя  перспективные направления повышения  эффективности и качества работ  по добыче трудноизвлекаемых остаточных запасов нефти на поздней и  завершающей стадиях разработки углеводородных залежей, современные  методы увеличения нефтеотдачи пластов, энергосберегающие технологии стараться  стабилизировать и не допустить  резкого падения объемов добычи, стремиться к снижению себестоимости.

 

 

 

 

ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  СУЩНОСТЬ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОСНОВЫ И  ЕЕ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Организация труда на предприятии. Основные функции заработной платы

 

Любой труд должен быть организован. Основные термины и понятия по организации труда следующие:

- организация труда –  система мероприятий, обеспечивающих  рациональное использование рабочей  силы, которая включает соответствующую  расстановку людей в процессе  производства, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования  труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые  условия труда;

- разделение труда –  разграничение деятельности людей  в процессе совместного труда;

- кооперация труда –  совместное участие людей в  одном или нескольких (разных), но  связанных между собой процессах  труда;

- метод труда – способ  осуществления процессов труда,  характеризующихся составом приемов,  операций и определенной последовательности  их выполнения.

Любой труд осуществляется на рабочем месте – производственном, рабочем или управленческом, служебном. Вне зависимости от назначения этого  места оно должно характеризоваться  рядом понятий:

- рабочее место – зона, оснащенная необходимыми техническими  средствами, в которой совершается  трудовая деятельность исполнителя  или группы исполнителей, совместно  выполняющих одну работу или  операцию;