Организационно-экономическая характеристика предприятия

—  использовать для хранения взаимосвязанных  таблиц рабочую книгу, состоящую  из отдельных листов, которые можно  в процессе работы  удалять,  переименовывать,  переставлять местами, копировать и скрывать;

—  применять удобные средства корректировки данных в таблице, использовать широкий спектр возможностей работы с фрагментами;

—  для расчетов помимо написания  формул использовать большой набор  встроенных функций, для задания которых может применяться Мастер функций;

—  применять имена для ссылки;

— осуществлять должное оформление таблиц - применять разнообразные  шрифты, способы выравнивания текста и чисел, изменения ширины столбцов и высоты строк, затемнения и обрамления ячеек;

—  применять разнообразные  форматы отображения числовых данных;

— для графического представления  данных рабочего листа применять  широкий набор диаграмм; должным  образом оформлять их и печатать;

—   выполнять свод данных из нескольких таблиц путем их консолидации;

—  автоматически рассчитывать промежуточные итоги, создавать  сводные таблицы.

Базой данных называют систематизированное, упорядоченное объединение больших  объемов данных, собранных с целью  их хранения, накопления, организации  различных видов поиска и выдачи в определенной форме. Развитие информационных технологий привело к созданию компьютерных баз данных. Для хранения и обработки бухгалтерской, текущей и статистической информации на предприятии используют программу 1С: Бухгалтерия (версия 7.7). Основное назначение средств работы с распределенными информационными базами данных - организация единой системы автоматизированного учета на предприятиях, имеющих территориально удаленные объекты: филиалы, склады, магазины, пункты приема заказов и иные подобные подразделения, не связанные локальной сетью.

7.Оценка экономической эффективности  использования земельных ресурсов

 

ОАО «Вилейский гормолзавод» представляет собой обособленный автономный хозяйственный  комплекс, находящийся на отдельной  промышленной площадке.

Площадь занимаемого земельного участка  составляет 3,943 га, в том числе  застроенная площадь – 0,768 га.

Здания и территория предприятия  обеспечены всей необходимой инфраструктурой. Имеется развитая сеть транспортных подъездных путей, собственная котельная, водозабор, сети водоснабжения и теплоснабжения,  сети канализаций.

В настоящее время на территории промышленной площадки ОАО «Вилейский гормолзавод» расположены:

1. Главный производственный корпус;
2. Цех казеина;
3. Клуб с бухгалтерией;
4. Административное здание с проходной;
5. Склад материалов и припасов;
6. Компрессорная;
7. Материально-технический склад;
8. Транспортный участок;
9. Мастерские;
10. Столярный цех;
11. Градирня;
12. Мазутонасосная;
13. Артскважина;
14. Водонапорная башня;
15. Административные складские помещения;
16. Проходная.

Территория завода асфальтирована, благоустроена.

Охрана почв ОАО «Вилейский гормолзавод» обеспечивается:

- на стадии проектирования путем  включения в проекты очистных  сооружений от всех загрязняющих  почву компонентов;

- утилизацией промышленных отходов;

- предотвращением загрязнения  почв нефтепродуктами;

- недопустимостью создания стихийных  свалок, складов сыпучих материалов, вредных веществ, которые могут  смываться атмосферными осадками  и загрязнять почву;

- максимальным озеленением и  благоустройством территории.

8.Экономическая оценка эффективности  использования трудовых ресурсов

 

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Списочная  численность работающих на ОАО «Вилейский гормолзавод» по состоянию на 01.01.2008. составила 274 человека, из них 132 женщины.

Структура кадров ОАО «Вилейский гормолзавод», характеризующая соотношение различных  категорий, приведена в Таблице 1

 

 

 

Таблица 1. Структура кадров

Категория работников	Количество, человек		% от общего числа работников
	всего	из них женщины	категорий работников	женщин
1.Руководители	16	9	5,8	3,3
2. Специалисты	22	16	8,0	5,8
3.Другие служащие	-	-	-	-
4. Рабочие	236	107	86,1	39,1
Итого:	274	132	100,0	48,2

 

Из данных Таблицы 1 можно сделать  вывод, что на предприятии управленческий аппарат имеет небольшой удельный вес в общей численности (5,8% от общего числа работников), основная доля приходится на рабочих (86,1%). На предприятии работает примерно равное количество мужчин и женщин. Доля женщин в коллективе составляет 48,2% от общего числа работающих.

Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены  в Таблице 2

 

Таблица 2.. Сведения об образовательном уровне работников

Категория работников	Образование, человек					Итого:
	Высшее	Среднее специальное	Профессион.-техническое	Среднее общее	Базовое  общее
1.Руководители	13	3	-	-	-	16
2.Специалисты	15	7	-	-	-	22
3.Другие служащие	-	-	-	-	-	0
4. Рабочие	11	39	120	66	-	236
Итого:	39	49	120	66	0	274
% от общего числа:	14,2	17,9	43,8	24,1	0,0	100,0
Из них женщины	22	30	59	21	-	132
% от общего числа:	8,0	10,9	21,5	7,7	-	48,2

 

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности). На основании данных Таблицы 2 можно сделать вывод, что аппарат управления предприятием в основном укомплектован квалифицированными кадрами, имеющими преимущественно высшее образование (81,3% от общего числа руководителей). Специалисты имеют высшее и среднее специальное образование. Основной состав рабочих имеет профессионально-техническое образование (50,8%).

Сведения о возрастном цензе  работников предприятия приведены  в Таблице 3.

Таблица 3. Сведения о возрастном цензе  работников

Возраст, лет	Количество, человек					%от общего числа	Женщины
	Руково дители	Специа-листы	Др.служащие	Рабочие	Сумма
18 - 24	-	1	-	31	32	11,7	13
25 - 29	-	1	-	26	27	9,9	18
30	1	2	-	4	7	2,6	4
31	1	1	-	7	9	3,3	6
32 - 39	2	5	-	44	51	18,6	28
40 - 49	7	5	-	75	87	31,8	45
50 - 54	3	3	-	32	38	13,9	13
55 - 59	2	4	-	16	22	8,0	5
60 лет и старше	-	-	-	1	1	0,4	-
Итого:	16	22	0	236	274	100,0	132

 

Данные Таблицы 3 свидетельствуют  о том, что по возрастному составу преобладают работники в возрасте от 32 до 49 лет (50,4% от общего числа). В основном данная возрастная категория представлена рабочими – 86,2%. Это вызвано производственной спецификой предприятия. В то же время более 20% составляют работники в возрасте от 18 до 29 лет. За исключением 8,4% работников, возраст всех сотрудников не превышает 55 лет.

В целом, анализ структуры трудовых ресурсов показывает, что предприятие  обеспечено необходимой рабочей  силой в активном возрасте, с большим  опытом работы, соответствующим уровнем образования и квалификацией для выполнения поставленных задач.

Для характеристики движения рабочей  силы необходимо рассчитать и проанализировать динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

         Кпр = число принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала.

Кпр=(20/274)=0,073 

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

         количество уволившихся работников/                   среднесписочная численность персонала.

Кв=9/274=0,03

коэффициент текучести кадров (Кт):

Кт = количества уволившихся по собственному желанию и за       нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала

Кт=7/274=0,026

 

Таблица 4. Исходные данные для расчета показателей движения рабочей силы

Показатель	2007	2008	2009
Среднесписочная численность персонала, чел.	258	260	274
Число принятого на работу персонала, чел.	19	62	20
Количество уволившихся работников, чел.	13	68	9
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел.	10	66	7

 

Рассчитанные показатели представлены в Таблице 5.

Таблица 5. Показатели движения рабочей  силы

Показатель	2007	2008	2009	2009г. к 2007г., %
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр)	0,07	0,23	0,073	104
Коэффициент по выбытию (Кв)	0,05	0,26	0,003	6
Коэффициент текучести кадров (Кт)	0,038	0,25	0,025	66

Таким образом, проанализировав показатели движения рабочей силы можно сделать  вывод, что коэффициент оборота  по приему рабочих в 2009г. по сравнению  с 2007г. увеличился на 4%, коэффициент по выбытию уменьшился на 94%, коэффициент текучести кадров уменьшился на 34%.

 

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.

Одной из основных задач руководства  предприятия является сохранение трудового  коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией.

Руководство предприятия организовывает обучение работников, повышение их профессионального уровня и отвечает за своевременную подготовку их к  новым производственным функциям. Вся работа по организации непрерывного повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров направлена на рациональное сочетание всех методов обучения (в ВУЗах, курсовых комбинатах, на курсах повышения квалификации, на производстве).

Обучение и повышение квалификации кадров представляет собой:

• профессиональную подготовку и переподготовку;
• переподготовку рабочих и обучение их вторым (смежным) профессиям;
• повышение квалификации рабочих и служащих;
• аттестацию.

Подготовка и переподготовка рабочих  основных специальностей, обучение их вторым смежным профессиям непосредственно на предприятии проводится по индивидуальной форме обучения с использованием учебных планов, разработанных специалистами предприятия по профессиям, относящимся к специфике отрасли и с учетом рекомендаций Республиканского института профессионального образования.

Повышение квалификации и переподготовка кадров осуществляются на протяжении всей трудовой деятельности работников в целях последовательного расширения и углубления знаний, усовершенствования профессионального мастерства.

В 2009г. в ОАО «Вилейский гормолзавод» прошли обучение 9 человек. По 3 человека руководителей, специалистов и рабочих  повысили квалификацию.

Теоретическое и производственное обучение проводится в пределах рабочего времени.

Производительность труда

Производительность труда –  это способность конкретного  труда производить в единицу  времени определенное количество продукции.

Производительность труда отражает степень плодотворности усилий работников по непосредственному выпуску продукции, оказанию услуг и выполнению работ.

Производительность труда (Пт) в  сельском хозяйстве - объем валовой  продукции в натуральном или  денежном выражении (ВП) в расчете  на единицу рабочего времени (Т),(Таблица 6):

Пт=ВП/Т.

Табл.6. Производительность труда

Показатель	2007	2008	2009	2009г. к 2007г.
				Тыс руб	%
Производительность труда	154,4	194,6	216,5	62	140