Организационно-экономическая характеристика предприятия

Из табл. 6. можно сделать вывод, что производительность труда в 2009 г. по сравнению с 2007г. увеличилась на 40%.

9. Организация оплаты труда

 

На каждом предприятии - большом  или маленьком - есть наемный труд, т.е. работник продает свою рабочую  силу и знания и получает за это  оплату.

Исходя из применяемых  в Республике Беларусь двух форм оплаты труда - сдельной и повременной, имеющих  множество разновидностей, труд части рабочих оплачивается по сдельной (как правило, это основные рабочие), а часть рабочих - по повременной форме оплаты (в основном - вспомогательные рабочие).

Все рабочие на производстве различаются по уровню квалификации. Квалификационным признаком у рабочих выступает разряд. В соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником и Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь всем рабочим в зависимости от уровня их квалификации присваивается с 1-го по 8-ой разряд включительно.

В ОАО «Вилейский гормолзавод» дифференциация размера  оплаты труда осуществляется в зависимости  от сложности труда, его условий, уровня квалификации работников. Заработная плата организации максимальными  размерами не ограничивается, и ее повышение зависит от величины доходов организации.

Сдельной называется такая оплата труда, при которой  работник получает заработную плату  в зависимости от количества выполненной  работы по установленным сдельным расценкам  за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях (штуках, килограммах, метрах и т.д.). Основой организации сдельной формы оплаты труда являются нормы времени, нормы выработки и сдельные расценки. Выработкой называется количество изготовленной продукции, деталей, выполненных операций, оказанных услуг.

Учет выполнения работ  и выработки продукции осуществляют мастера, начальники участков и другие работники, на которых возложены  эти обязанности. Основными первичными документами по учету выработки  и заработной платы рабочих являются: наряды на сдельные работы, наряды-задания, маршрутные листы, рапорта о выработке, листки на доплату, акты о браке, список лиц, работающих сверхурочно, листки о простое. В них заранее проставляются данные об установленных нормах времени, объемах работ, расценках и т.п.

Предприятие само определяет формы, системы и размеры оплаты труда своих работников, а также  все виды дополнительных выплат: надбавки, премии, повышенные командировочные  средства, дивиденды по акциям и  т.д. на основе республиканского законодательства.

Бухгалтер предприятия  должен следить за состоянием фонда  заработной платы во избежание его  перерасхода, который влечет за собой  резкое повышение налогов и соответственно снижение итоговой прибыли предприятия.

Все законодательные  документы по начислению зарплаты должны быть на столе у бухгалтера - он должен следить за изменениями и дополнениями в них, которые сейчас бывают часто.

Заработная плата  – совокупность вознаграждений, исчисляемых  в денежных единицах или (и) натуральной  форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время (ст. 57 Трудового кодекса РБ).

Заработная плата  подразделяется на два вида: основную и дополнительную.

В основную заработную плату входят: выплаты за отработанное время и выработанную продукцию по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам; премии (кроме единовременных); доплаты за работу в ночную смену, в праздничные и выходные дни, за бригадирство, за совмещение профессий и др.

Дополнительная заработная плата - это оплата за нерабочее время  в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь (ТК РБ): оплата отпусков; выходного пособия; оплата за дни  выполнения государственных и общественных обязанностей; за время военных сборов; оплата льготных часов подростков; компенсация за неиспользованный отпуск и др.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих, производится по повременной и повременно-премиальной  системам. Порядок исчисления заработка  такой же, как и для рабочих-повременщиков, но устанавливается оклад согласно штатному расписанию.

Оплата труда работников предприятия (установление форм и систем оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, доплат, надбавок) производится по тарифным ставкам и окладам, соответствующим профессионально-квалификационным категориям работников. Условия оплаты труда оговариваются коллективным договором трудового коллектива с дирекцией общества.

На предприятии  ОАО «Вилейский гормолзавод» с целью  повышения материальной  заинтересованности рабочих основного и вспомогательного производства в конечных результатах применяется система премирования.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, продолжительную и безупречную  работу, улучшение качества продукции, новаторство и другие достижения в работе применяются поощрения:

объявление благодарности; выдача премии; повышение расчетного коэффициента; награждение ценным подарком; и др.

Премирование работников основного  производства проводится при выполнении следующих показателей:

1. выполнение норм выработки в натуральном выражении – 10%;
2. соблюдение параметров технологического процесса – 10 %;
3. отсутствие претензий на качество продукции со стороны потребителей – 10%.

При невыполнении всех показателей  премия выплачивается частично за выполненные  показатели. Размер премии для каждого  работника определяется исходя фактически отработанного времени, коэффициента трудового участия.

Премирование рабочих вспомогательного производства проводится при выполнении следующих показателей:

обеспечение бесперебойной и ритмичной  работы оборудования по выпуску продукции; улучшения коэффициента его использования; увеличение межремонтного периода  эксплуатации и сокращения затрат на обслуживание и ремонт.

Показатели, повышающие размер премии работников ОАО «Вилейский гормолзавод», отображены в Таблице 7.

Таблица 7. Показатели, повышающие размер премии рабочих основного и вспомогательного производства, заводоуправления

п/п	Наименование  показателя		% повышения
Основное  и вспомогательное производство
1.		Достижение наиболее высокой производительности труда по сравнению с другими  членами участка		40
2.		Проявление инициативы, в результате которой  повышалась производительность труда		30
3.		Наиболее высокое качество работы по сравнению с другими членами участка с одинаковыми разрядами		30
4.		Совмещение профессии и технологических  операций, выполнение работ отсутствующего  работника		20
5.		Передача опыта, обучение учеников		10
6.		Экономия в использовании сырья, материалов,  энергии		10
7.		Активное участие в работе по повышению  качества поступающего сырья		20
8.		Обеспечение безаварийной работы оборудования		20
9.		Отсутствие претензий производственных и  других подразделений		10
10.		Своевременное выполнение погрузочно – разгрузочных работ		10
Заводоуправление
1.		Выполнение мероприятий по техническому  перевооружению, новой технике и  технологии,  качеству вырабатываемой продукции		30-60
2.		Разработка и внедрение в  производство наиболее  современных  методов измерений и контроля,  обеспечивающих повышение качества продукции		30
3.		Своевременное и высококачественное  выполнение ремонтно – строительных работ		20
4.		Обеспечение отличного санитарного  состояния		30
5.		Отсутствие рекламаций по качеству  вырабатываемой продукции и претензий  торгующих организаций		10
6.		За каждое рационализаторское предложение,  направленное на повышение производительности  труда, улучшение качества продукции,  сокращение потерь сырья		До 50
7.		Выполнение работ отсутствующего работника,  совмещение профессии, расширение зоны  облуживания или увеличения объема  выполняемых работ		10-80
8.		За своевременное и  качественное обеспечение  бухгалтерской отчетности и статистической		До 80
9.		Расширение рынка сбыта производимой  продукции, своевременное обеспечени  производства комплектующими, за  своевременное разрешение хозяйственных споров		До 80

 

Премирование руководящих работников, специалистов и служащих за основные результаты финансово – хозяйственной  деятельности производится за выполнение следующих показателей:

темп роста объемов продукции  в действующих ценах – 10 %;

темп роста розничного товарооборота  в сопоставимых ценах – 10 %;

снижение затрат на один рубль товарной продукции–10 %.

Во исполнение Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 31 августа 2007 года № 1124 в целях усиления материальной заинтересованности работников в экономии и рациональном использовании топливно-энергетических и материальных ресурсов, согласно Директиве Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 г. №3 «Экономия и бережливость – главные факторы экономической безопасности государства» работникам предприятия выплачиваются премии за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов по итогам работы за квартал.

Оплата труда регулируется следующими документами: штатным расписанием  предприятия; контрактами, заключенными с работниками; коллективными договорами; Положением об оплате труда.

Согласно ст. 194 Трудового кодекса  Республики Беларусь штатное расписание относится к основным локальным нормативным правовым актам, регулирующим трудовой распорядок работников организации. Штатное расписание представляет собой локальный нормативный правовой акт (организационный документ), который содержит сгруппированный в определенном порядке перечень структурных подразделений организации, должностей служащих и профессий рабочих с указанием количества единиц по каждому наименованию, тарифных разрядов согласно Единой тарифной сетке работников Республики Беларусь, размеров должностных окладов.

В соответствии со штатным расписанием  определяется должностной оклад  работника, поэтому при приеме на работу инспектор по кадрам обычно руководствуется именно этим документом.

Разработку, ведение и хранение документов по закреплению структуры, штатного состава и штатной численности осуществляет учетно-плановый отдел. Инспектор по кадрам также принимает участие (вносит предложения) в разработке штатного расписания.

При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

- рост производительности труда  должен опережать рост заработной  платы;

- общая сумма заработной платы  всех категорий работающих не  должна превышать лимита, определяемого  по нормативу заработной платы  на 1р. продукции, утвержденного  для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.

Фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты ( тарифный фонд ); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда  заработной платы отражает расходы  по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения  темпов роста производительности труда  и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.

В 2010 г. фонд заработной платы составил 207285853. (Приложение №13).

В мае 2010 г. сдельная  заработная плата  составила 17937120 тыс. руб.т.е.8,6 % от ФОТ, повременная -45510887 , т.е.21,9 %, на премии израсходовано – 25311726 тыс.руб, т.е. 12,2 % (Приложение №13)

10.Нормирование на предприятии

 

Большая роль в дальнейшем развитии экономики принадлежит нормированию труда, являющемуся эффективным  средством последовательного улучшения  организации производства и труда, снижения трудоёмкости выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования оперативно-производственного планирования, усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и предприятия в целом.

Целью нормирования труда является обеспечение эффективного использования  его производственного и трудового  потенциала, конкурентоспособности  выпускаемой продукции на основе проведения целенаправленной работы по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.

Законодательство даёт полную свободу  организациям в вопросах нормирования труда. В соответствии со ст. 87.Трудового кодекса Республики Беларусь нормы труда устанавливаются нанимателями с участием профсоюзов. В тоже время государственные органы управления стали больше уделять внимания вопросам нормирования труда, таким как: разработка норм и нормативов затрат труда, имеющих межотраслевое и отраслевое применение; организация работы по отслеживанию достижений мировой практики в области управления нормированием и организацией труда; разработка единых подходов к оптимизации норм труда; обеспечение профессиональной подготовки кадров и т.д.

Методы нормирования труда - это  совокупность приемов установления норм труда, включающая анализ трудового  процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм. Выбор конкретного метода зависит от характера нормируемых работ и условий их выполнения. Методы нормирования труда подразделяются на аналитические и опытно-статистические.