Организация нормирование и оплата труда

Срок окупаемости показывает, за сколько лет, месяцев или дней вложения капитала окупятся за счет ежегодных поступлений доходов от внедренного мероприятия.

Задача № 1

В отделочном цехе работают 20 человек, каждый из них тратит на транспортировку деталей и готовой продукции по 40 минут в смену. Поступило организационно-техническое предложение: выделить одного рабочего для транспортировки, чтобы освободить остальных от этой операции, и автоматизировать транспортировку автопогрузчиком. Стоимость электрокара 50 тыс. руб., амортизация — 10 %, средняя заработная плата одного рабочего 10 тыс. руб. в месяц. В году  
230 рабочих дней, продолжительность смены — 8 часов.

Необходимо определить экономию численности работников, рост производительности труда и годовой эффект от внедрения этого предложения.

Задача № 2

Определить эффективность разделения труда в деревообрабатывающем цехе. В цехе установлено 10 станков для деревообработки. Каждый станочник затрачивает 48 минут на вспомогательные операции (подноска заготовок, транспортировка готовой продукции).

Часовая тарифная ставка станочника 38 рублей, фактическая сменная производительность 100 деталей, время смены 8 часов, фактический коэффициент использования станочником основного рабочего времени 0,72. Себестоимость содержания одной машино-смены станка 500 рублей.

Предлагается на операцию транспортировки взять вспомогательного рабочего, оплачиваемого по повременной системе с часовой тарифной ставкой 28 рублей. Норма выработки не пересматривается.

Задача № 3

В цеху работают 100 рабочих. В результате улучшения освещения, вентиляции и планировки рабочих мест затраты рабочего времени снизились с 2,5 до 2 чел.-ч. При этом потери рабочих дней по общей заболеваемости уменьшились с 3,6 до 3 % годового фонда рабочего времени. Определить процент повышения производительности труда в цехе и количество высвобождаемых рабочих.

Задача № 4

Объем заготовки древесины составил 600 тыс. м3. Списочная численность работников 300 чел. В году 250 рабочих дней, продолжительность смены 8 ч. Целосменные потери рабочего времени на списочного рабочего в год снизились на 10 дней. Определить условное высвобождение рабочих в результате снижения заболеваемости и улучшения условий труда.

Задача № 5

Определить условное высвобождение рабочих на лесозаготовках, если в результате мероприятий по совершенствованию организации труда и снижению заболеваемости и травматизма целосменные потери рабочего времени снизились на 8 дней в расчёте на одного рабочего в год. Фактический годовой фонд рабочего времени одного рабочего 240 дней, годовой объём заготовки леса 300 тыс. м3 в год.  
Фактическое число рабочих 500 человек.

Задача № 6

В связи с повышением квалификации 20 рабочих лесопункта производительность их труда повысилась на 5 %. 40 рабочих освоили передовые методы труда, повысив производительность на 8 %. За счет укрепления трудовой дисциплины простои и прогулы уменьшились у всех рабочих с 2 до 1 % рабочего времени. Рассчитать повышение производительности труда 150 рабочих лесопункта в связи с осуществлением мероприятий по улучшению организации труда.

Задача № 7

В цеху 30 станков, сменная производительность станка 100 деталей. Продолжительность смены 8 ч., коэффициент использования рабочего времени 0,65. Фонд рабочего времени станочника 250 дней в году. В результате мероприятий по совершенствованию организации труда потери рабочего времени у каждого станочника снизятся на  
35 мин. в смену. Коэффициент сменности 1,4. Определить трудоемкость продукции до и после проведения мероприятий, процент снижения трудоемкости продукции и число условно высвобождаемых рабочих.

Задача № 8

На нижнем складе лесопункта 35 рабочих, средняя зарплата одного рабочего 6 тыс. руб. После осуществления мероприятий по улучшению организации труда, на которые израсходовано 45 тыс. руб., производительность труда возросла на 10 %. За счет этого сокращена численность рабочих при неизменном объеме выпускаемой продукции.

Определить годовой экономический эффект (Эф) от этого мероприятия и срок окупаемости капиталовложений (nок).

Задача № 9

Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по НОТ, если в результате их осуществления себестоимость производства колотых балансов снизилась с 10,5 до 10 руб. за 1 м3, себестоимость технологической щепы снизилась с 12 до 11 руб. за 1 м3.

Объем производства колотых балансов 20 тыс. м3, технологической щепы 40 тыс. м3. Единовременные затраты на осуществление мероприятий составили 25 тыс. руб.

Задача № 10

В отчетном году при среднесписочной численности рабочих 1000 человек из леспромхоза было уволено 400 человек, в том числе за прогулы 50 человек, по собственному желанию — 350 человек. Плановая выработка товарной продукции на одного рабочего 5 тыс. руб. в год, себестоимость — 90 % от стоимости товарной продукции, дополнительные расходы, связанные с приемом рабочих и их обучением, —  60 руб. на человека. Рассчитать экономический ущерб леспромхоза от текучести рабочей силы, если производительность труда вновь принятого рабочего в среднем на 5 % ниже, чем рабочего, проработавшего свыше года.

 

ТЕМА 3.  ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ

Основные подходы к определению численности персонала.

1. Маржиналистский. Предусматривает нанимать такое количество работников, которое обеспечивает максимум чистого дохода. Планирование численности персонала осуществляется как при фиксированных затратах на оборудование и материалы, так и в рамках общей задачи оптимизации затрат на все виды производственных ресурсов.
2. Экспертно-статистический. Этот подход основан на установлении статистической зависимости между численностью персонала и производственными факторами.

Чобщ = а0 + а1*х1 + а2*х2 +…+ аn*хn ,

где х1, х2 — производственные факторы (объем работы, уровень механизации труда, расстояние перевозок).

При этом подходе используются методы регрессивного анализа и статистического моделирования для планирования общей численности работников без разбивки по категориям и профессиям.

3. Аналитический нормативный. Предполагает анализ конкретного трудового процесса, проектирование рациональной организации труда, нормирование трудоемкости работ по каждой группе персонала и на этой основе разработку норм численности.

Численность работников — это показатель, характеризующий число работников на определенную дату. Различают списочную, явочную, среднесписочную и фактическую численность.

Списочная численность — число всех работников организации (предприятия) принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами.

Работники, принятые на неполное рабочее время, и надомники в списочной численности учитываются как целые единицы. В списочную численность включаются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам (служебные командировки, ежегодные и дополнительные отпуска, болезни, обучение, выполнение государственных и общественных обязанностей, прогулы и др.). Не включаются совместители и лица, которые получают вознаграждение (гонорар) без заключения трудового договора.

Явочная численность — число лиц списочного состава, вышедших на работу в данный день (включая находящихся в командировках). Определяется по данным ежедневного табельного учета. На конец года отражается в целом по предприятию, по основным цехам (участкам) и по сменам.

Явочная численность используется для расчета коэффициента сменности рабочих (Ксм):

где ЧЯ — явочная численность всех рабочих;

Чмн.см — численность работавших в наиболее многочисленной смене.

Численность фактически работавших — все работники, явившиеся на работу и фактически приступившие к ней.

Среднесписочная численность работников — численность работников в среднем за отчетный период (месяц, квартал, с начала года, целый год).

где — численность работников за каждый календарный день по табелю, включая выходные и праздничные дни;

Nкал.дн. — количество календарных дней.

Расчетная численность работающих по трудоемкости производственной программы:

где Фгр — фонд времени рабочих данной группы, необходимый для изготовления планируемого объема продукции, чел.-час.;

Ф1р — фонд времени 1 рабочего данной группы в планируемом периоде, чел.-час.;

ТЕпр — общая трудоемкость программы, чел.-час.;

 — годовой  фонд рабочего времени 1 рабочего, часов;

Кнвыр — коэффициент выполнения норм выработки.

Для определения среднесписочной численности работников из списочной численности исключают:

1. женщин, находящихся в отпусках по беременности, родам и дополнительном отпуске по уходу за ребенком;
2. работников, обучающихся в образовательных учреждениях и находящихся в отпусках без сохранения заработной платы;
3. внешних совместителей и тех, кто работает по гражданско-правовым договорам.

Работники, принятые на работу на неполное рабочее время, учитываются пропорционально фактически отработанному времени. Среднесписочная численность сотрудников, работающих неполный день:

где ∑tмес. — сумма отработанных часов за месяц (без выходных и праздников, но с днями болезни и отпусков, приходящимися на рабочее время);

Nраб.дн — число рабочих дней в отчетном месяце.

За квартал, с начала года, за год рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы, входящие в отчетный период, и деления полученной суммы на число месяцев.

где — среднесписочная численность работников за все месяцы отчетного периода; М — число месяцев.

Если предприятие работало неполный год (сезонный характер работы или вновь введено), то среднесписочная численность определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия и деления полученной суммы на 12.

Расчетная численность по производительности труда:

где Q —объем работ, тыс. руб.;

В1р — выработка на 1 работающего, тыс. руб.;

Эч — экономия численности по факторам роста производительности труда, чел.

Расчетная численность по базисной численности:

Чр = Чб * (1+ КQпл ) ± Эч,

где Чб — численность ППП в базисном году, чел.;

КQпл — плановый рост объема производства к базисному году;

Эч — изменение численности по неучтенным факторам в плане, чел.

Численность персонала в планируемом году при сохранении достигнутой в отчетном году производительности труда и увеличении объема продукции:

где   Чпл — численность персонала в плановом году, чел.;

Чб — численность персонала в базисном году, чел.;

ТРQ — темп роста объема продукции в плановом году, %.

Определение средней численности работников

Средняя численность работников:

где Чсрвнеш.совм. — средняя численность внешних совместителей, чел;

Чсргр-пр.догов.— средняя численность работающих по гражданско-правовым договорам, чел.

Совместительство бывает двух типов: внешним и внутренним. Если человек занимает две должности в одной организации, то это внутреннее совместительство, а если он работает в разных организациях, то — внешнее.

Порядок расчета средней численности договорников ( ) тот же, что и среднесписочной численности (Чсрсп):

где — численность работавших по гражданско-правовым договорам в каждый календарный день месяца, чел.;

 — количество календарных дней в месяце.

В среднюю численность договорников не включаются:

1) индивидуальные  предприниматели, заключившие с  организацией гражданско-правовые  договора;

2) работающие  в данной организации и по  трудовому, и по гражданско-правовому договору (так как они уже учтены в среднесписочной численности).

Средняя численность внешних совместителей рассчитывается так же, как и Чсрсп сотрудников с неполным рабочим днем:

где ∑tмес. — сумма часов, отработанных совместителями за месяц (без выходных и праздников, но с днями болезни и отпусков, приходящимися на рабочее время);   
Nраб.дн — число рабочих дней в отчетном месяце.

 

Задача № 1

Годовая программа цеха составляет 2 млн нормо-часов. Норма выработки выполняется на 112 %. В году 230 рабочих дней, продолжительность смены 8 ч. Определить численность рабочих цеха по ремонту двигателей.