Организация нормирование и оплата труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 13:30, курс лекций

Описание работы

Учебно-методическое пособие по организации, нормированию и оплате труда на промышленных предприятиях предназначено для проведения практических занятий со студентами дневной и вечерней форм обучения, а также для самостоятельной работы студентов-заочников.
Практическим занятиям должно предшествовать изучение теоретического материала по учебникам и учебным пособиям, рекомендованным преподавателем, читающим соответствующий курс. Для решения задач каждому студенту необходимо на каждом занятии иметь при себе калькулятор.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………. 4
Тема 1. Определение производительности труда
и трудоемкости…………...…………………………………………. 5
Тема 2. Определение эффективности мероприятий
по совершенствованию организации труда…………………….... 10
Тема 3. Определение численности работающих…………………………. 13
Тема 4. Фотография рабочего времени……………………………………. 22
Тема 5. Хронометраж…………………………...…………………………... 32
Тема 6. Определение норм труда…………………………………………… 39
Тема 7. Расчет оплаты труда……………………………………………….. 49
7.1. Повременная оплата труда………………………………………. 49
7.2. Оплата труда при простое……………………………………….. 51
7.3. Сдельная оплата труда…………………………………………..... 52
7.4. Бестарифная оплата труда……………………………………….. 55
7.5. Выплата среднего заработка…………………………………….. 56
7.6. Оплата отпускных…………………………...…………………… 57
Литература…………………………………………………………………... 64
Приложения………………………………………………………………..... 66

Файлы: 1 файл

ONiOT.docx

— 396.71 Кб (Скачать файл)

 

 

Задача № 2

По данным фотографии рабочей смены (табл. 4.9) составить фактический баланс рабочего дня (табл. 4.10) и рассчитать показатели использования рабочего времени.

Таблица 4.9.

Наблюдательный лист фотографии рабочей смены на посеве семян ели

Наименование элементов  
рабочего процесса

Индекс рабочего времени

Текущее  
время

Продолжительность, мин.

час

мин.

1. Начало работы

8

00

2. Получение инвентаря  и семян

ПЗ

08

8

3. Пуск двигателя

ПЗ

10

2

4. Переезд к  сеялке

ПЗ

14

4

5. Прицепка к  сеялке

ПЗ

15

1

6. Засыпка семян

ПЗ

17

2

7. Переезд к  посевному отделению

ПЗ

20

3

8. Посев семян

ОПосн

9

23

63

9. Поворот

ОПвсп

28

5

10. Посев семян

ОПосн

10

26

58

11. Поворот

ОПвсп

32

6

12. Посев семян

ОПосн

12

00

88

13. Обед

ОТДЫХ

13

00

50

14. Разговор с  мастером по поводу  
неравномерного высева семян

Прегл

8

8

15. Прочистка  посевных отверстий

Обс

30

22

16. Посев семян

ОПосн

14

28

58

17. Поворот

ОПвсп

35

7

18. Посев семян

ОПосн

15

16

41

19. Поворот

ОПвсп

22

6

20. Посев семян

ОПосн

16

04

42

21. Переезд в  гараж

ПЗ

14

10

22. Отцепка сеялки

ПЗ

17

3

23. Прочистка  сеялки

ПЗ

37

20

24. Сдача инвентаря

ПЗ

45

8

25. Преждевременное  окончание  
работы

НТД

17

00

15


 

 

Таблица 4.10.

Фактический баланс рабочего дня

Элементы затрат рабочего времени

Затраты времени

мин.

%

Подготовительно-заключительное время

   

Оперативное время:

   

— основное

   

— вспомогательное

   

Обслуживание рабочего места

   

Время регламентированных перерывов

   

Потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины

   

Итого по балансу:

   

 

Задача № 3

По приведенному ниже фактическому балансу рабочего времени (табл.4.11) составить нормативный баланс рабочего дня, если по нормативам подготовительно-заключительное время составляет 18 мин., время обслуживания рабочего мести — 15 мин., время регламентированных перерывов — 12 мин., время на отдых — 7 % оперативного времени. Определить процент потерь рабочего времени и возможный рост производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени. Сравнить фактическое и нормативное значения коэффициентов использования рабочего времени и загрузки рабочего.

Таблица 4.11.

Фактический баланс рабочего времени

Элементы затрат рабочего времени

Затраты времени

Норматив

мин.

%

мин.

%

Подготовительно-заключительная работа

20

     

Оперативное время

295

     

Обслуживание рабочего места

22

     

Отдых и личные надобности

15

     

Простои по организационно-техническим  
причинам

20

     

Простои из-за отсутствия топлива

75

     

Потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины

33

     

Итого по балансу:

480

     

 

 

Задача № 4

Для выявления резервов роста производительности труда была проведена массовая фотография производственного процесса методом моментных наблюдений и получены следующие данные (табл. 4.12)

Таблица 4.12.

Затраты времени на раскряжевке древесины

Элементы трудового процесса

Затраты времени

Разметчик

Раскряжевщик

Навальщик-свальщик

Итого

сек.

%

сек.

%

сек.

%

сек.

%

Разметка хлыстов

7

 

 

     

Раскряжевка

 

14,5

 

     

Накатка на транспортер

 

 

5

     

Переходы с операции на операцию

6

 

9,5

 

6

     

Простои на стыках операций (ожидания)

4

 

 

6

     

Разделение пачки хлыстов:

               

– вручную

7

 

 

7

     

– механизированно

 

 

     

Всего:

24

100

24

100

24

100

 

100


Распределение функциональных обязанностей в звене нерационально. Планируется заменить навальщика-свальщика вторым раскряжевщиком и механизировать разделение пачки хлыстов, установив ленточный транспортер. Распределение обязанностей будет следующим: раскряжевщики помимо раскряжевки осуществляют накатку сортиментов на транспортер; разметчик не только размечает хлысты, но и помогает раскряжевщикам накатывать наиболее крупные сортименты на транспортер.

Требуется рассчитать следующие показатели:

  1. сокращение непроизводительных затрат времени, %;
  2. снижение трудозатрат, чел.-сек.;
  3. относительную экономию численности, чел.;
  4. рост производительности труда, %;
  5. рост объема производства, %.

Необходимо определить целесообразность данного мероприятия.

 

 

ТЕМА 5.  ХРОНОМЕТРАЖ

Хронометраж — это аналитический исследовательский метод нормирования труда, применяемый для поэлементного исследования оперативного времени исполнителя или работы оборудования. Он лужит для анализа приёмов труда и определения длительности циклически повторяющихся элементов работы (операции). С помощью хронометража изучают элементы операций, многократно повторяющиеся с изготовлением каждой единицы продукции.

При проведении хронометража затраты оперативного времени на выполнение отдельных приемов определяются в зависимости от значения основных нормообразующих факторов.

Нормообразующие факторы — это те производственные факторы, которые оказывают наибольшее влияние на продолжительность операции и от которых зависит сменная производительность машины (вес, объем, твердость обрабатываемого материала; расстояние, скорость).

Виды хронометража по объекту наблюдения:

  1. индивидуальный, то есть измеряется время работы 1 рабочего, занятого на 1 машине;
  2. бригадный, когда изучается время работы бригады, занятой выполнением общей технологически связанной работы на одном рабочем месте;
  3. работы многостаночника.

Виды хронометража по способу проведения:

  1. выборочный, когда измеряются затраты времени на выполнение отдельных повторяющихся приёмов работы, например, на установку каждой детали. При этом выборочно фиксируется продолжительность элементов а1, а2, а3, …, аn.
  2. непрерывный (сплошной), когда фиксируется продолжительность всех последовательно выполняемых элементов;
  3. цикловой, который применяется в тех случаях, когда трудно зафиксировать длительность отдельных коротких элементов. В этом случае короткие элементы а, б, с объединяются в циклы следующим образом:

а + б = А; в + с = В; с + а = С

Продолжительность каждого такого цикла можно зафиксировать, а затем на их основе рассчитать время выполнения исходных элементов.

 

 а = S – В; в = А – а; с = В – в

или   а = S – В; в = S – С; с = S – А

Фотохронометраж рабочего времени представляет собой комбинированный метод его изучения, при котором фиксируется не только продолжительность всех видов затрат времени, но и время отдельных трудовых приёмов.

Это сочетание ФРВ и хронометража. Элементы затрат рабочего времени фиксируются как при ФРВ, а оперативное время разбивается на отдельные приёмы. Фотохронометраж применяется на операциях со значительной длительностью времени выполнения приёма (погрузка, трелевка).

Хронометраж позволяет устанавливать нормы времени на отдельные операции в условиях массового и крупносерийного производства, а также распределять работу между рабочими бригады и определять ее необходимый состав.

Графо-аналитический метод обработки хронометражных наблюдений

Методика обработки хронометражных наблюдений

1. Наблюдения разбиваются по градациям нормообразующего фактора (в данной работе таким фактором является объем хлыста).

2. По каждой градации нормообразующего фактора строится хронометражный ряд, определяется средняя арифметическая фактическая и улучшенная величина затрат времени на выполнение первого приема.

Находим среднее арифметическое Т1 по каждой j-й градации ( ):

где ∑Тi — сумма значений Т1 по j-й градации;

n i — количество значений Т1 в j-й градации.

Например, среднее арифметическое значение по первой градации: Т1ср=(13,7+13,6+13,8+14,2+15,1) / 5 = 14,08 сек.

Все значения заносятся в ведомость обработки хронометража (табл. 5.1).

Таблица 5.1.

Ведомость обработки хронометражных наблюдений для Т1  
(захват бревна сучкорезной головкой)

Фактор

Т1  
(первый прием)

Средний  
арифметич. фактический

Средний арифметич. улучшенный

Кфу

Кну

0,14-0,17

         

0,18-0,24

         

0,25-0,31

         

0,32-0,38

         

0,39-0,45

         

Информация о работе Организация нормирование и оплата труда