Организация нормирование и оплата труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 13:30, курс лекций

Описание работы

Учебно-методическое пособие по организации, нормированию и оплате труда на промышленных предприятиях предназначено для проведения практических занятий со студентами дневной и вечерней форм обучения, а также для самостоятельной работы студентов-заочников.
Практическим занятиям должно предшествовать изучение теоретического материала по учебникам и учебным пособиям, рекомендованным преподавателем, читающим соответствующий курс. Для решения задач каждому студенту необходимо на каждом занятии иметь при себе калькулятор.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………. 4
Тема 1. Определение производительности труда
и трудоемкости…………...…………………………………………. 5
Тема 2. Определение эффективности мероприятий
по совершенствованию организации труда…………………….... 10
Тема 3. Определение численности работающих…………………………. 13
Тема 4. Фотография рабочего времени……………………………………. 22
Тема 5. Хронометраж…………………………...…………………………... 32
Тема 6. Определение норм труда…………………………………………… 39
Тема 7. Расчет оплаты труда……………………………………………….. 49
7.1. Повременная оплата труда………………………………………. 49
7.2. Оплата труда при простое……………………………………….. 51
7.3. Сдельная оплата труда…………………………………………..... 52
7.4. Бестарифная оплата труда……………………………………….. 55
7.5. Выплата среднего заработка…………………………………….. 56
7.6. Оплата отпускных…………………………...…………………… 57
Литература…………………………………………………………………... 64
Приложения………………………………………………………………..... 66

Файлы: 1 файл

ONiOT.docx

— 396.71 Кб (Скачать файл)

Подготовительно-заключительное время (Тпз)

1-й день, мин.

2-й день, мин.

3-й день, мин.

Получение задания и инструктаж о порядке выполнения работ

     

Прогрев и пуск двигателя

     

Проезд машины от места стоянки на погрузочную площадку и обратно

     

Установка машины на стоянке в конце смены и остановка двигателя

     

Итого:

     

Время обслуживания рабочего места (Тобс) — время, затрачиваемое рабочими на уход за оборудованием и поддержанием рабочего места в нормальном состоянии (табл. 4.3).

Таблица 4.3.

Время обслуживания рабочего места

(Тобс )

1-й день, мин.

2-й день, мин.

3-й день, мин.

Очистка машины от грязи, снега и порубочных остатков

     

Проверка и устранение подтекания  
масла, топлива, тосола

     

Проверка уровня и дозаправка маслом, топливом, тосолом

     

Итого:

     

Время регламентированных перерывов (Трегл ) включает время на отдых и личные надобности (Толн ) и время перерывов по организационно-техническим причинам (Тпер. орг.-тех.) (табл. 4.4).

 

 

 

 

Таблица 4.4.

Время регламентированных перерывов (Трегл.)

1-й день, мин.

2-й день, мин.

3-й день, мин.

Время на отдых и личные надобности (Толн)

     

Время перерывов по организационно-техническим причинам (Т пер. орг.-тех.)

     

Ожидание формирования штабеля (Трегл.)

     

Итого:

     

Время нерегламентированных перерывов (Тнеperл.) время перерывов в работе, вызванных нарушениями нормального производственного процесса (табл. 4.5). Оно включает в себя время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства (Торг.), и время перерывов в работе, вызванных нарушения трудовой дисциплины (Тнтд).

Таблица 4.5.

Время нерегламентированных перерывов (Тнерегл )

1-й день, мин.

2-й день, мин.

3-й день, мин.

Ремонт сучкорезной головки, гусеницы манипулятора (Торг.)

     

Отсутствие масла, топлива, тосола (Торг.)

     

Опоздание на работу и преждевременное ее окончание (Тнтд)

     

Итого:

     

2.  После проведенной группировки элементов рабочего времени составляется фактический баланс рабочего времени исполнителя за каждый день наблюдения и среднефактический баланс за три дня (табл. 4.6).

Таблица 4.6.

Фактический баланс рабочего времени

Элементы затрат рабочего  
времени

Дни

Среднеарифметические затраты времени, мин.

%

1-й день

2-й день

3-й день

Топ

         

Тпз

         

Тобс

         

Тотд

         

Трегл

         

Т нерегл

         

Тнтд

         

Итого:

420

420

420

420

100


 

3.  Разрабатывается нормативный баланс рабочего времени и нормативная структура рабочего дня.

В нормативном балансе устанавливаются по нормам: Тпз = 18 мин., Тобс = 15 мин., Трегл = 13 мин.

Нормативное оперативное время Тноп рассчитывается по следующей формуле:

где а — процент времени на отдых от оперативного времени, равный 7 %.

Рассчитываем время на отдых и личные надобности по следующей формуле:

Время работы, не предусмотренной производственным заданием, время нерегламентированных перерывов в работе (Тнерегл.), в том числе время нарушения трудовой дисциплины (Тнтд), не включаются в нормативный баланс рабочего времени.

По результатам вычислений составляется таблица 4.7.

Таблица 4.7.

Сравнение фактического и нормативного балансов рабочего времени

Элементы затрат рабочего времени

Дни

Среднеарифметические затраты

%

Норматив

%

1-й день

2-й день

3-й день

Топ

             

Тпз

             

Тобс

             

Тотд

             

Трегл

             

Т нерегл

             

Тнтд

             

Итого:

420

420

420

420

100

420

100


 

Показатели, характеризующие уровень использования  
рабочего времени

1. Коэффициент использования рабочего времени (КИ) — фактический и нормативный:

где Тфоп — фактические затраты оперативного времени, мин.;

Тноп — нормативные затраты оперативного времени, мин.

2. Коэффициент загрузки рабочего (КЗ) — фактический и нормативный:

3. Возможный процент роста производительности труда (РПТ) в результате сокращения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

Вычисления показывают, что фактическое использование рабочего времени несколько ниже установленного норматива. Определенный по норме коэффициент фактической загрузки рабочего времени ниже нормативного, однако возможен рост производительности труда за счет сокращения потерь нерациональных затрат рабочего времени.

Анализ среднефактического баланса рабочего времени

В среднефактическом балансе рабочего времени на обрезке сучьев можно обнаружить значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени. Например, это могут быть сверхнормативные затраты рабочего времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности.

Сверхнормативные затраты рабочего времени на подготовительно-заключительные работы и на обслуживание рабочего места приводят к сокращению оперативного времени и снижению производительности труда.

Могут наблюдаться и недостаточные по сравнению с нормативными затраты времени на отдельные виды работ.

Потери рабочего времени (Прв):

Прв = Тне рег. пер + ТНТД

Потери рабочего времени, главным образом, связаны с:

1) плохой дисциплиной труда;

2) плохой организацией обслуживания рабочего места;

3) некачественным обслуживанием и ремонтом;

4) недостаточно высоким уровнем квалификации машиниста.

Потери оперативного времени (Поп):

Поп = Тноп – Тфоп .

Мероприятия, направленные на сокращение потерь рабочего времени

Устранить потери рабочего времени, а, следовательно, увеличить производительность труда возможно в результате проведения следующих мероприятий:

1) ужесточение дисциплины труда, путем введения штрафных санкций за опоздание на работу и ее преждевременное окончание;

2) составление улучшенного графика рабочего времени;

3) сведение к минимуму нерегламентированные перерывы. Для этого наладить четкий контроль за своевременной и бесперебойной поставкой горюче-смазочных материалов (ГСМ) и запасных частей;

4) усовершенствование ремонтной базы предприятия и замена устаревшего оборудования;

5) проведение технического  осмотра техники и текущего ремонта при необходимости;

6) снижение количества  брака (повторная очистка стволов  деревьев), введение системы поощрения за работу без брака;

7) привлечение  к производственному процессу  более квалифицированного персонала.

Задача № 1

Продолжительность смены 420 мин. Нормативы в смену: отдых 7 % от оперативного времени; личные надобности 10 мин.; подготовительно-заключительное время 18 мин.; обслуживание рабочих мест 15 мин.; регламентированный перерыв 13 мин.

По материалам фотографии рабочего времени (табл. 4.8) требуется:

  1. Составить фактический и нормативный балансы рабочего дня.
  2. Рассчитать показатели использования рабочего времени: коэффициент использования рабочего времени, коэффициент загрузки рабочего. Сравнить фактическое значение каждого коэффициента с нормативным.
  3. Определить возможный процент роста производительности труда в результате ликвидации потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
  4. Определить величину потерь рабочего времени, проанализировать причины их возникновения и предложить мероприятия по их ликвидации.

Таблица 4.8.

Наблюдательный лист фотографии рабочей смены на обрезке сучьев  
сучкорезной машиной ЛП-30Б

Элементы рабочего

времени

1 день

2 день

3 день

Текущее время

Продолжительность, мин.

Текущее время

Продолжительность, мин.

Текущее время

Продолжительность, мин.

час.

мин.

час.

мин.

час.

мин.

Начало смены

8

00

8

00

8

00

Опоздание на работу (Тнтд)

-

10

 

-

10

 

-

05

 

Получение задания и инструктаж о порядке выполнения работы (Тпз)

-

14

 

-

15

 

-

10

 

Прогрев и пуск двигателя (Тпз)

-

20

 

-

23

 

-

17

 

Проезд машины от места стоянки до погрузочной площадки (Тпз)

-

25

 

-

31

 

-

21

 

Обрезка сучьев (Топ):

Захват и подъем хлыста (Тосн)

-

57

 

-

56

 

-

50

 

Протаскивание бревна через сучкорезную машину (Тосн)

9

37

 

9

32

 

9

28

 

Вспомогательный прием (Тв)

10

07

 

-

58

 

10

20

 

Отсутствие топлива, масла (Т нерегл.)

-

37

 

10

23

 

-

40

 

Повторная очистка стволов деревьев (Т нерегл.)

-

57

 

-

53

 

11

05

 

Отдых (Тотд)

11

27

 

11

28

 

-

25

 

Проверка и устранение подтеканий масла, топлива, охлаждающей жидкости (Тобс.)

-

47

 

-

43

 

-

50

 

Очистка машины от грязи, снега и порубочных остатков (Тобс.)

12

00

 

12

00

 

12

00

 

Обед

13

00

 

13

00

 

13

00

 

Ожидание формировки штабеля  
(Т регл.)

-

05

 

-

10

 

-

15

 

Проезд от одного штабеля к другому (Топ)

-

10

 

-

15

 

-

20

 

Обрезка сучьев (Топ):

Захват и подъем хлыста (Тосн)

-

28

 

-

35

 

-

38

 

Протаскивание бревна через сучкорезную машину (Тосн)

-

48

 

14

01

 

14

11

 

Вспомогательный прием (Тв)

14

02

 

-

13

 

-

55

 

Проверка уровня и дозаправка масла, топлива (Тобс.)

-

27

 

-

38

 

15

16

 

Ремонт сучкорезной головки, гусениц, манипулятора (Т нерегл.)

15

17

 

15

18

 

-

41

 

Проезд машины от погрузочной площадки до места стоянки (Тпз)

-

18

 

-

25

 

-

45

 

Установка машины на стоянке в конце смены и остановка двигателя (Тпз)

-

30

 

-

35

 

-

55

 

Преждевременное окончание работы (Тнтд)

16

00

 

16

00

 

16

00

 

Итого:

420

420

420

Информация о работе Организация нормирование и оплата труда