Отчет по парктике на підприємстві Конотопське відділення АТ "Дельта Банк"

 

 

Провівши аналіз структури послуг даного банку, спостерігається зростання попиту на кредитні та депозитні програми. Порівнявши 2013 рік з попередніми періодами значно зросли депозити на вимогу 515460 тис.грн. Також великим попитом користуються споживчі кредити в 2013 році становлять 2481528 тис.грн, що є позитивним показником для даної установи. За довгі роки свого існування «Дельта банк» зміг завоювати лідируючі позиції в багатьох галузях банківської сфери, а постійний розвиток переліку його послуг, і можливість звернутися до філії майже в кожному місті України, робить банк насправді одним з лідерів у своїй галузі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 2  ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАСАДИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «ДЕЛЬТА БАНК»

 

 

2.1. Основні положення  установчих документів АТ «Дельта банк»

ПАТ «Дельта банк» - сучасний універсальний банк. Володіючи генеральною ліцензією Національного Банку України на проведення банківських операцій, він здійснює весь спектр банківських послуг, що є на вітчизняному ринку, з обслуговування корпоративних і приватних клієнтів відповідно до міжнародних стандартів. Довгостроковий інтерес клієнта - головний пріоритет в роботі банку. З клієнтами працює висококваліфікована команда фахівців і персональні менеджери, які несуть відповідальність за забезпечення якісного обслуговування, оперативне і точне задоволення потреб клієнта.

Метою господарської діяльності АТ «Дельта Банк» є покращення конкурентного становища, розвиток регіональної мережi, залучення на обслуговування та кредитування великих пiдприємств, суб’єктів малого та середнього бізнесу, збільшення кількості клієнтів - фізичних осіб, нарощування активiв, і, як наслідок, максимізація прибутку при дотриманні достатнього рівня ліквідності та допустимого рівня ризику.

Предмет діяльності Банку полягає у здійсненні банківських операцій. Банк має право здійснювати діяльність відповідно до законодавства України.

Засновником і власником є Микола Лагун, якому належить 70% акцій банку. До складу акціонерів банку входить американська компанія Cargill Financial Services, яка працює в секторі економіки агробізнес, їй належить 30% акцій банку (рис. 2.1).

Протягом звітного періоду Публічне акціонерне товариство «Дельта Банк» здійснював Банківську діяльність виключно в межах законодавства України на підставі Банківської ліцензії, дозволу та Генеральної ліцензії, виданих Національним Банком України та Статуту банку. Органами управління Банку є Загальні збори Акціонерів Банку (вищий орган управління); Спостережна Рада Банку (орган, що захищає права та представляє інтереси акціонерів Банку, контролює та регулює діяльність Ради Директорів Банку у межах визначеної компетенції); Рада Директорів Банку (виконавчий орган Банку); Органами контролю Банку є Ревізійна комісія Банку та внутрішній аудит Банку.

Рис.2.1. Структура власності ПАТ «Дельта Банк»

 

   Операції з валютними цінностями:

- неторговельні операції  з валютними цінностями;

- операції з готівковою  іноземною валютою та чеками(купівля, продаж, обмін, прийняття на інкасо), що здійснюється у касах і  пунктах обміну іноземної валюти  Банків;

- операції з готівковою  іноземною валютою(купівля, продаж, обмін), що здійснюється в пунктах  обміну іноземної валюти, які  працюють на підставі укладених  Банками агентських договорів  з юридичними особами-резидентами;

 

 - ведення рахунків клієнтів (резидентів та нерезидентів) в  іноземній валюті та клієнтів-нерезидентів  у грошовій одиниці України;

- ведення кореспондентських  рахунків Банків (резидентів та  нерезидентів) в іноземній валюті;

- ведення кореспондентських  рахунків Банків (нерезидентів) у  грошовій одиниці України;

- відкриття кореспондентських  рахунків в уповноважених Банках  України в іноземній валюті  та здійснення операцій за  ними;

- відкриття кореспондентських  рахунків у Банках (нерезидентах) в іноземній валюті та здійснення  операцій за ними;

- залучення та розміщення  іноземної валюти на валютному  ринку України;

- залучення та розміщення  іноземної валюти на міжнародних  ринках;

- торгівля іноземною валютою  на валютному ринку України [за  винятком валюто-обмінних операцій  з готівковою іноземною валютою  та чеками (купівля, продаж, обмін), що  здійснюється в касах і пунктах  обміну іноземної валюти Банків  і агентів];

- торгівля іноземною валютою  на міжнародних ринках;

- валютні операції на  валютному ринку України, які  належать до фінансових послуг  згідно зі статтею 4 Закону України  «Про фінансові послуги та  державне регулювання фінансових  послуг» та не зазначені в  абзацах другому-сімнадцятому розділу  другого «Положення про порядок  надання Банкам і філіям іноземних  Банків генеральних ліцензій  на здійснення валютних операцій», затвердженого постановою Правління  Національного Банку України  від 15.08.2011 № 281.

 

  

 

 

 

    Емісія власних  цінних паперів.

 

      Організація купівлі  та продажу цінних паперів  за дорученням клієнтів. Здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (включаючи андерайтинг). Операції за дорученням клієнтів або від свого імені:

 

      - з інструментами грошового  ринку;

 

      - з інструментами, що  базуються на обмінних курсах  та відсотках;

 

      - з фінансовими ф’ючерсами  та опціонами.

 

      Депозитарна  діяльність зберігача цінних  паперів.

 

      Довірче управління  коштами та цінними паперами  за договорами з юридичними  та фізичними особами. Протягом  звітного періоду Емітент не  розпочав та не припинив здійснювати  нові види діяльності.

 

      Основним видом послуг, за рахунок надання яких Банк  отримав 10 або більше відсотків  доходу за звітний період наростаючим  підсумком з початку року, є  процентні та комісійні доходи  від кредитних операцій з клієнтами. Загальний обсяг доходу в звітному  періоді склав 3 881,9 млн. грн., в т.ч. доходи від кредитних операцій  з клієнтами склали 3 245,9 млн. грн. (83,6%).

 

           У звітному кварталі  Банк не здійснював спільної  діяльності з іншими підприємствами  установами, організаціями, та не  отримував фінансовий дохід від  такої діяльності, а також дозволи, ліцензії, необхідні для діяльності емітента, не подовжувалися, не анулювалися у зв'язку з тим, що термін дії чинних дозволів та ліцензій не закінчився. ПАТ «Дельта Банк»  протягом звітного періоду не набував та не припиняв прав інтелектуальної власності (торгівельні марки, об'єкти авторського права, винаходи, корисні моделі, промислові зразки тощо), не проводив наукових досліджень та не здійснював витрати на наукові дослідження та розробки.  Також звітному кварталі Банком не здійснювались суттєві капітальні та фінансові інвестиції, що пов’язані з господарською діяльністю.

 

 

 

 

2.2. Організаційна  структура АТ «Дельта банк»

 

Основним регламентуючим документом при формуванні та функціонуванні організації системи є Положення про організаційну структуру системи управління АТ «Дельта банк» (далі Оргположення), затверджене наказом №129 від 13.11.10 р. В ньому відображені принципи та етапи формування банку, визначені основні елементи банку, встановлені повноваження та відповідальність керівників і взаємовідносини підрозділів як із внутрішніми, так і з зовнішніми суб’єктами, а також організаційних структур підрозділів Головного офісу і Регіональних підрозділів. У склад системи Банка входять підсистеми (рис.2.2):

• Головний офіс (ГО), розташований у м. Київ;
• Регіональні підрозділи (РП), розташовані у всіх областях України, а також за її межами.

Згідно Оргположення підрозділ – це відокремлена частина банку за наступними ознаками:

• адміністративно правова самостійність;
• господарсько-економічна самостійність;
• спеціалізація (предметна або технологічна);
• масштаб та ін.

Головний Офіс (ГО) є найвищим (ведучим) підрозділом системи АТ «Дельта банк», який має повну господарсько-економічну і адміністративну самостійність. Управління ГО в цілому здійснюється Правлінням Банку, який очолює Голова. Він делегує ряд своїх функцій іншим колегіальним органам. ГО відноситься до вищого (ведучого) організаційного рівня.

У структурі ГО виділені бізнесові та підтримуючі напрямки діяльності, які представляють собою адміністративно та економічно відокремлені сукупності департаментів, самостійних управлінь та відділів, об’єднаних загальністю тісно пов’язаних цілей та виконуючих відповідний комплекс спеціалізованих банківських операцій. Напрямки діяльності відносяться до адміністративно відокремлених підрозділів найвищого підрівня.

У склад системи АТ «Дельта банк» входять 6 бізнесових напрямків:

• Загальносистемний бізнес корпоративних клієнтів;
• Бізнес VIP-клієнтів;
• Казначейство;
• Інвестиційний бізнес;
• Обслуговування стратегічних клієнтів.

 

Рис.2.2. Організаційна структура ПАТ «Дельта Банк»

 

Ефективна діяльність бізнесів забезпечується 7 підтримуючими напрямками:

1. бухгалтерія;
2. фінанси та ризики;
3. безпека та юридична підтримка;
4. техніко-технологічна підтримка;
5. адміністративно-господарська підтримка;
6. аудит;
7. загальний маркетинг і реклама.

Бізнесові напрямки являються доходними, так як вони вступають у безпосередній контакт з джерелами доходу і їх головною метою являється отримання прибутку. Підтримуючі напрямки являються видатковими, так як вони не вступають у прямий контакт з джерелами доходу і їх головною метою являється забезпечення сприятливих умов для діяльності доходних підрозділів.

Первинним елементом ОСУ банку є посада. При наявності двох та більше посад, тісно взаємопов’язаних між собою по технології банківських операцій, у відділі (управлінні) можуть створюватися більш менші структурні підрозділи-сектора. Очолюють сектора ведучі або старші спеціалісти.

У відповідності із визначеними в Оргположенні повноваженнями, а також ієрархією підлегливості, на керівників ГО та РП покладається відповідальність:

1) Голова Правління несе  всю повноту відповідальності  за діяльність та розвиток  банку в цілому, тобто як ГО, так і РП.

2) Перший Заступник Голови  Правління несе відповідальність  за:

• виконання консолідованих планових показників діяльності системи РП за прибутковістю, ліквідністю та надійністю;
• якість та своєчасність методичного забезпечення РП по бюджетуванню, управлінню фінансами та ризиками;
• об’єктивність та достовірність консолідованих по РП планових бюджетів та звітів про їх виконання;
• ефективність оперативного управління діяльністю ГРУ, РУ та СФ;
• виконання загально банківських програм по розвитку РП, досконалістю управління фінансами та ризиками;
• об’єктивність оцінки діяльності бізнесів по системі в цілому та по РП зокрема.

3) Керівники бізнесів  та підтримуючих напрямків ГО несуть відповідальність за ефективність діяльності відповідних бізнесів та підтримуючих напрямків;

4) Директора ГРУ і РУ  несуть всю повноту відповідальності  за результати діяльності і  розвиток ГРУ або РУ в цілому;

5) Директора самостійних  філіалів і директора філіалів, які входять у склад ГРУ  або РУ, несуть всю повноту  відповідальності за результати  діяльності і розвиток підлеглого  їм філіалу;

6) Начальник департаменту  розвитку РП несе відповідальність  за:

• якість та своєчасність наданні керівництву банку інформації про діяльність РП;
• якість та своєчасність пропозицій з розвитку РП адекватно змінам зовнішнього середовища та стану банку;
• оперативність доведення управлінських рішень керівництва банку до директорів РП та діючись контролю їх виконання;
• забезпечення високого рівня координації взаємодій керівників бізнесу та підтримуючих напрямків ГО з директорами ГРУ, РУ та СФ;
• внесення пропозицій з формування діючого резерву керівників ГРУ, РУ та СФ;