Повышение прибыли и рентабельности производства (на примере «ОАО Сукно»)

Смешанная форма проведения общего собрания акционеров предоставляет лицам, имеющим право на участие в этом собрании, право на участие в этом собрании, право проголосовать по вопросам повестки дня собрания либо во время присутствия на собрании, либо путем письменного опроса.

Общее руководство деятельностью Общества в период между общими собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет.

К компетенции наблюдательного совета относятся следующие вопросы:

- утверждение годового финансово-хозяйственного плана Общества и контроль за его выполнением;

- созыв годового общего собрания акционеров и решение вопросов, связанных с его подготовкой и проведением;

- принятие решения о выпуске Обществом ценных бумаг, за исключением принятия решения о выпуске акций;

- утверждение решения о выпуске эмиссионных ценных бумаг, за исключением утверждения решения о выпуске акций;

- утверждение стоимости имущества Общества в случаях совершения крупной сделки и сделки, в совершении которой имеется заинтересованность аффилированных лиц, определения объемов выпуска ценных бумаг, а также в иных случаях необходимости определения стоимости имущества Общества, установленных законодательством и настоящим уставом;

- определение рекомендуемого размера вознаграждений и компенсаций расходов членам ревизионной комиссии Общества за исполнение ими своих функциональных обязанностей;

- определение рекомендуемого размера дивидендов и срока их выплаты;

- использование резервных и других фондов Общества;

- решение о крупных сделках Общества;

- утверждение аудиторской организации (аудитора - индивидуального предпринимателя) и условий договора с аудиторской организацией (аудитором-индивидуальным предпринимателем);

- утверждение депозитария и условий договора с депозитарием Общества;

- утверждение условий договоров с управляющей организацией (управляющим) и оценщиком;

- утверждение в случаях, предусмотренных законодательными актами, локальных нормативных актов Общества.

Исполнительные органы подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организуют выполнение решений этих органов.

Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и генеральный директор (единоличный исполнительный орган) осуществляют текущее руководство деятельностью Общества.

К компетенции дирекции относятся:

- подготовка программ развития Общества и его унитарных предприятий, в том числе инвестиционных;

- рассмотрение отчетов руководителей унитарных предприятий и структурных подразделений Общества;

- списание имущества Общества на сумму, превышающую 100 (сто) базовых величин;

- решение о сделках, связанных с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, в том числе получением кредитов, передачи в залог имущества от 10 % до 25 % стоимости активов;

- предварительное рассмотрение вопросов создания, реорганизации и ликвидации унитарных предприятий, филиалов и представительств Общества, участия Общества в иных хозяйственных обществах и товариществах;

- утверждение положений о филиалах и представительствах Общества;

- повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников Общества;

- выполнение иных функций в соответствии с решениями общего собрания акционеров и наблюдательного совета.

Решения дирекции принимаются на ее заседаниях и оформляются протоколом, который подписывается членами дирекции и предоставляется общему собранию акционеров, наблюдательному совету, ревизионной комиссии по их требованию.

Генеральный директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.

Генеральный директор:

- осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного совета, несет ответственность за деятельность Общества в соответствии с законодательством;

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени;

- в пределах своей компетенции распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени Общества, открывает счета в банках;

- утверждает уставы унитарных предприятий Общества;

- утверждает штаты Общества;

- принимает на работу и увольняет работников Общества;

- применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам Общества;

- издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества;

- принимает решение о списании имущества Общества на сумму до 100 базовых величин;

- решение о сделках, связанных с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, в том числе получением кредитов, передачи в залог имущества до 10% стоимости активов;

- обеспечивает помещение для проведения заседаний наблюдательного совета и общего собрания акционеров, извещение акционеров о созыве собрания, регистрацию его участников, печатание, тиражирование, рассылку и хранение протоколов общего собрания акционеров, протоколов заседаний наблюдательного совета, других документов органов управления и контроля Общества;

- обеспечивает сохранность и возможность использования документов Общества и документов юридического лица, правопреемником которого является Общество, до сдачи их в государственный архив;

- решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом Общества к компетенции дирекции, наблюдательного совета, общего собрания акционеров.

Права и обязанности генерального директора, определяются законодательством, уставом Общества, трудовыми договорами (контрактами), заключаемым с Обществом на срок не менее 1 года. Трудовой договор (контракт) с генеральным директором, от имени Общества заключается и подписывается председателем наблюдательного совета или иным его членом, уполномоченным наблюдательным советом.

Генеральный директор, не вправе выполнять оплачиваемую работу на условиях штатного совместительства. Совмещение им должностей в органах управления других организаций допускается с согласия наблюдательного совета.

Члены органов Общества в соответствии с их компетенцией несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), в порядке, установленном законодательством.

Структура управления ОАО «Сукно» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность организации в решении поставленных задач.

Вопросами прибыли и рентабельности занимается центральная бухгалтерия, которая подчиняется непосредственно главному бухгалтеру. Перечислим некоторые функции центральной бухгалтерии:

- обеспечивает правильную и рациональную организацию бухгалтерского учета;

- обеспечивает своевременное составление и представление установленной отчетности;

- обеспечивает достоверный учет издержек производства и обращения, реализации продукции, работ и услуг;

- обеспечивает точный учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в соответствии с установленными правилами;

- обеспечивает правильное начисление налогов, сборов и других обязательных платежей в государственный бюджет, согласно законодательству Республики Беларусь;

- обеспечивает проверку организации бухгалтерского учета и отчетности в структурных подразделениях предприятия, а также в производствах и хозяйствах, выделенных на отдельный баланс, своевременный инструктаж работников по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа;

- участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета, статистической и оперативной отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводственных расходов.

Данная организационная структура относится к линейно-фyнкциoнaльной, она oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe – кoнcyльтиpoвaть, пoмoгaть в paзpaбoткe кoнкpeтныx вoпpocoв и пoдгoтoвкe cooтвeтcтвyющиx peшeний, пpoгpaмм, плaнoв. Эта структура имеет свои достоинства и недостатки.

Дocтoинcтвa cтpyктypы:

- ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм и дp.;

- пocтpoeниe cвязeй «pyкoвoдитeль – пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy pyкoвoдитeлю.

Нeдocтaтки cтpyктypы:

- кaждoe звeнo зaинтepecoвaнo в дocтижeнии cвoeй yзкoй цeли, a нe oбщeй цeли предприяния;

- oтcyтcтвиe тecныx взaимocвязeй и взaимoдeйcтвия нa гopизoнтaльнoм ypoвнe мeждy пpoизвoдcтвeнными пoдpaздeлeниями;

- чpeзмepнo paзвитaя cиcтeмa взaимoдeйcтвия пo вepтикaли;

- aккyмyлиpoвaниe нa вepxнeм ypoвнe пoлнoмoчий пo peшeнию нapядy co cтpaтeгичecкими мнoжecтвa oпepaтивныx зaдaч [15].

2.2 Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта

ОАО «Сукно» в настоящий период является основным производителем пальтовых, костюмных и плательных тканей, детских и взрослых одеял, продукции ведомственного назначения в Республике Беларусь. Предприятие выпускает также мебельные ткани, нетканые материалы (ватины, полотно), пряжу для продажи населению и для ткацкого производства.

В качестве сырья используются следующие волокна - шерсть (овечья, козья), капрон, лавсан, нитрон, вискоза, котонизированный лен, а также химические, хлопчатобумажные и металлизированные нити.

Технология производства позволяет вырабатывать пряжу различную по составу сырья и номинальной линейной плотности, осваивать производство продукции разнообразной по структуре, отделке, с использованием новых и нетрадиционных видов текстильного сырья, улучшать эксплуатационные и эстетические свойства продукции.

В ассортименте одежных тканей имеются ткани гладкокрашеные, длинноворсовые, с рельефным рисунком (буклированные, твидовые, узорчатые, жаккардового рисунка, с использованием фасонной пряжи, ратины), с использованием льняного волокна.

Одеяла взрослые по размерным признакам выпускаются как односпальные, полуторо-спальные, двуспальные, так же производится выпуск детских одеял.

При необходимости ткани могут выпускаться с антистатической, молестойкой, водоотталкивающей, огнестойкой и др. пропитками.

Ежегодное обновление ассортимента составляет не менее 30 %.

Продукция, выпускаемая на ОАО «Сукно», имеет социальное значение. Ее потребителем являются все слои населения Республики Беларусь, охватывая все возрастные группы и социальные слои. Она необходима для удовлетворения вторичных и первичных потребностей потребителя и удовлетворяет его нужды. Продукция ОАО «Сукно» ориентирована в основном на средний класс населения.

Качество и конкурентоспособность продукции обеспечивается выполнением всех необходимых работ, установленных в соответствующих документах действующей системы менеджмента качества предприятия (руководстве по качеству, сборнике карт процессов, методологических инструкциях, картах контроля и др.).

Политика в области качества принята в рамках СМК предприятия, уточнена 22.03.2006 года и имеет следующее содержание:

«Качество продукции в условиях развития рыночных отношений и обостряющейся конкуренции товаропроизводителей неоспоримо является гарантом сохранения рабочих мест и роста доходов предприятия в целом и каждого работника в отдельности.

Главная цель деятельности ОАО «Сукно» – обеспечить высокий уровень и стабильное качество производимой продукции; быть для заказчиков (потребителей) надежным партнером в удовлетворении их компетентных требований.

Пути достижения поставленной цели:

- ежегодная конкретизация целей, направленных на обеспечение выполнения главной политики предприятия в области качества продукции;

- совершенствование маркетинговой и сбытовой деятельности (постоянное изучение требований потребителей и анализ их удовлетворенности);

- материально-техническое снабжение производства с учетом оценки и выбора поставщика сырья и материалов;

планирование и разработка новой продукции конкурентоспособной и необходимой на рынке;

- совершенствование производственной и технологической базы;

- систематическое повышение компетентности и квалификации персонала;

- функционирование и совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов серии 9000 версии 2000 года».

ОАО «Сукно» – крупнейший производитель тканей среди родственных предприятий текстильной отрасли в Республике Беларусь. Продукцию с их маркой получают более 100 предприятий и фирм ближнего и дальнего зарубежья. Ежегодно вырабатывается более 50 новых артикулов и 150 цвето-рисунков.