Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 15:26, дипломная работа
Целью написания данного дипломного проекта является рассмотрение путей повышения производственного потенциала на основании совершенствования коммерческой деятельности на ОАО «Горецкая райагропромтехника».
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1.Изучить теоретические основы формирования производственного потенциала и эффективность его использования;
2.Изучить состояние, тенденции развития предприятия;
3.Проанализировать коммерческую деятельности предприятия;
4.Определить пути совершенствования производственного потенциала;
5.Обосновать резервы роста объемов производства и направления инвестиционной деятельности;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИЛА
ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОСЕРВИСА…………………………….……....7
1.1. Производственный потенциал и эффективность его использования…...8
1.2. Становление и развитие агросервиса в Беларуси……………………….12
1.3. Особенности коммерческой деятельности на предприятиях
агросервиса…………………………………………………………………16
1.4 Анализ автотранспортных услуг в системе агросервиса………………..22
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»……………………...26
2.1. Краткая характеристика и история развития……………………………26
2.2. Ресурсы предприятия……………………………………………………..29
2.3. Организационно-производственные показатели………………………..32
2.4. Показатели финансово-экономической эффективности ……………….38
3. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»……………………..41
3.1. Организация работы коммерческой службы и система связей
с потребителями…………………………………………………………...41
3.2. Анализ хозяйственных связей с потребителями услуг…………………42
3.3. Анализ хозяйственных связей с поставщиками
материально-технических ресурсов……………………………………...47
4. АНАЛИЗ РЕЗЕРВОВ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»………………….51
4.1. Оценка прибыльности производственной деятельности………………51
4.2. Оптимизация автотранспортных перевозок…………………………….57
4.2.1. Оптимальный план перевозок комбикорма и муки…………………..58
4.2.2. Оптимальный план перевозок горюче смазочных материалов………60
4.2.3. Оптимальный план перевозок сельскохозяйственной продукции…..60
4.3. Бизнес-план инвестиционного проекта «Приобретение
автотранспорта для осуществления грузоперевозок»………………….63
5. ОХРАНА ТРУДА……………………………………………………………70
5.1 Анализ состояния охраны труда в ОАО «Горецкая райагропромтехника»71
5.2 Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда…………...74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...79
Таблица 4.9 – Техническая характеристика МАЗ-6312А8-320-015
Параметр |
Показатель |
Колесная формула |
6х4 |
Допустимая полная масса автопоезда |
48000 |
Допустимая полная масса автомобиля, кг |
26500 |
Допустимая нагрузка на переднюю ось, кг |
7500 |
Допустимая нагрузка на заднюю ось, кг |
19000 |
Масса снаряженного автомобиля, кг |
11950 |
Допустимая грузоподъемность, кг |
14350 |
Двигатель |
ЯМЗ-6582.10 (Е-3) |
Мощность двигателя. кВт (л.с.) |
242,6 (330) |
Коробка передач |
ЯМЗ-239-02 (9JS135A) |
Число передач КП |
9 |
Передаточное число ведущих мостов |
3.86 (4.2) |
Подвеска |
перед: параболические малолистовые рессоры, задняя: рессорно-балансирная |
Максимальная скорость, км/ч |
100 (85)* |
Топливный бак, л |
500 |
Размер шин |
315/80R22.5 |
Тип кабины |
Длинная с высокой крышей, двумя спальными местами |
Производитель двигателя |
ЯМЗ (рос.) |
Экологическая безопасность |
Евро-3 |
Грузоподъемность, тонн |
больше 10 т |
Программа оказания услуг
Планируемый объем оказания услуг на 2010-2016 гг. в целом по предприятию представлен в таблице 4.10. Он определен с учетом приобретения шести новых автомобилей.
Таблица 4.10 – Программа производства и реализации
№ п.п. |
Наименование показателей |
Ед изм. |
Годы | |||||||
2009 (БП) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 | |||
1. |
Грузоперевозки |
тыс. т-км |
2262,8 |
2262,8 |
3591,8 |
3591,8 |
3591,8 |
3591,8 |
3591,8 |
3591,8 |
2. |
Выручка по грузоперевозкам (без НДС) |
млн. руб. |
681,11 |
690,16 |
1095,50 |
1095,50 |
1095,50 |
1095,50 |
1095,50 |
1095,50 |
3. |
Прибыль по грузоперевозкам |
млн. руб. |
33,11 |
63,58 |
211,87 |
211,87 |
211,87 |
211,87 |
208,52 |
208,52 |
4. |
Чистый доход по грузоперевозкам |
млн. руб. |
139,11 |
169,58 |
381,65 |
381,65 |
381,65 |
381,65 |
378,30 |
378,30 |
Анализ данных таблицы 4.10 показал, что планируется увеличение объема грузоперевозок на 1329 тыс. тонно-километров или на 58,7 %.
Затраты на оплату труда
На предприятии работает 297 человек. Планируется, что из них 30 человек будут непосредственно заняты на грузоперевозках. Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников приведены в таблице 7 приложения А.
Сводный расчет затрат на производство и реализацию продукции
Полные издержки по грузоперевозкам представлены в таблице 9 приложения А.
План реализации проекта
В настоящее время проведены прединвестиционные исследования и подготовительные работы для осуществления данного проекта:
Календарный график реализации проекта представлен в таблице 4.11.
Таблица 4.11 – Календарный график реализации проекта
№ п.п |
Этапы осуществления проекта |
2010 г. |
2011 г. | |||
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв | |||
1 |
Прединвестиционные исследования |
Х |
Х |
|||
2 |
Оформление и получение кредита |
Х |
||||
3 |
Приобретение |
Х |
Х | |||
5 |
Выход на проектную мощность |
Х |
Инвестиционный план
Время реализации инвестиционного проекта 2010 – 2016 гг.
Инвестиционная деятельность ОАО «Горецкая райагропромтехника» направлена на модернизацию производства, оказания новых видов услуг, снижение затрат, уменьшение потребления ГСМ и повышение производительности при производстве продукции.
Источники финансирования инвестиционного проекта
По проекту было определены следующие показатели:
Источниками финансирования инвестиционного проекта будут являться как собственные, так и привлеченные средства. Планируется, что для финансирования будут привлечены кредиты ОАО «Белагропромбанк» на сумму 765,36 млн. рублей, которые будут предоставлены на 5 лет под 17 % годовых (ставка рефинансирования НБРБ + 5% маржи банка).
Собственные денежные средства ОАО «Горецкая райагропромтехника» по проекту (2010-2016 гг.) составят 354,51 млн. руб.
Источники финансирования проекта приведены в таблице 10 Приложения А. График погашения кредита приведен в таблицах 12 и 13 Приложения А Более точный расчет выплат по кредитам будет определен после заключения кредитного договора с банком.
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
При разработке бизнес-плана прогнозирование денежных потоков проводилось только для молочного производства без оценки всего действующего производства, так как данный проект практически не оказывает влияние на другие виды деятельности предприятия. Такой подход позволяет объективно оценить проект без влияния на него результатов по другим видам деятельности.
Ставки и расчет налогов приведены в таблице 15 Приложения А. Расчет налогов выполнен в соответствии с действующим в 2010 году налоговым законодательством Республики Беларусь.
Расчеты по прогнозированию финансово-
Расчет чистой прибыли от реализации продукции осуществлен, исходя из прогнозируемых объемов производства, сложившихся цен на единицу продукции, внутренних издержек предприятия и приведен в таблице 14 Приложения А. Результаты расчетов показывают, что прогнозируемая деятельность предприятия будет прибыльной.
Прогнозирование потока денежных средств
В качестве притоков денежных
средств рассматриваются
В оттоки денежных средств включены следующие выплаты: приобретение основных средств, прирост оборотных активов, затраты на производство и сбыт продукции, налоги и неналоговые платежи, проценты по обслуживанию заемных средств, погашение основного долга, уменьшение кредиторской задолженности.
По годам реализации проекта накопительный остаток денежных средств в каждом периоде остается положительным, что говорит о финансовой осуществимости проекта.
Свободные денежные средства планируется направить на реализацию дальнейших проектов развития предприятия.
Финансово-экономические
Показатели эффективности проекта
Показатели эффективности
Дисконтированный срок окупаемости в нашем случае составит 6 лет, простой – 4,2 года, при ставке дисконтирования, равной 17%.
Чистый дисконтированный доход (NPV) по итогам 2016 года составит 46,5 млн. руб., а внутренняя норма доходности (IRR) – 19,25 %. Положительное значение чистого дисконтированного дохода показывает, что проект будет эффективным и принесет его участникам чистые доходы. Индекс доходности равен 1,05, что говорит об эффективности инвестиционного проекта.
Таблица 4.12 – Показатели эффективности проекта
Наименование показателя |
Ед. изм. |
|
Ставка сравнения (номинальная годовая) |
% |
17 |
NPV (чистый дисконтированный доход) (2016 г.) |
млн. руб. |
46,5 |
IRR (внутренняя норма доходности) |
% |
19,25 |
Индекс доходности (ИД) |
1,05 | |
Простой срок окупаемости |
лет |
4,2 |
Дисконтированный срок окупаемости |
лет |
6,0 |
Таблица 4.13 см отдельный файл
В таблице 17 (Приложение А) рассчитаны показатели эффективности проекта. Приведены финансовые показатели проекта: рентабельность собственных средств, инвестиций, активов, продаж и продукции.
Анализ чувствительности проекта позволяет дать оценку того, насколько сильно измениться эффективность проекта при определенном изменении одного или нескольких исходных параметров. Этот анализ выполнен путем варьирования ставки сравнения, уровня доходов (цены), уровня производственных издержек. Результаты расчетов (таблица 18 Приложения А) по анализу чувствительности проекта показали, что срок окупаемости составит 6,1 года, а чистый дисконтированный доход будет равняться 0 при одном из следующих допущений:
5. ОХРАНА ТРУДА
Одной из основных форм деятельности человека является трудовой процесс, осуществляющийся в производственных условиях. Отличительной особенностью сферы производства является то, что работавшие здесь преимущественно подвергаются воздействию техногенных опасностей.
В процессе труда человек взаимодействует с такими элементами производственной сферы, как предметы и орудия труда, средства производства, продукты труда, уровень организации производства, состояние воздушной среды и др., на которые работающий не только сам воздействует, но и испытывает обратное действие.
Охрана труда – это система законодательных актов, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда. [33]
Исследование опасностей, действующих в условиях производства, разработка методов и средств защиты работающих является предметом охраны труда.
Проблемы обеспечения