Теоретические основы коммерческой деятельности производственного потенциала предприятий агросервиса

Расчет экономической эффективности  мероприятий по улучшению условий  и охране труда необходим для:

а) экономического обоснования планируемых  мероприятий, в том числе выбора оптимального варианта проектных решений;

б) определения фактической эффективности  осуществленных мероприятий;

в) для оценки результатов деятельности производственных объединений (предприятий), министерств и ведомств по улучшению условий и охране труда;

г) для расчета нормативов необходимых  затрат на приведение условий труда  на рабочих местах в соответствие с требованиями ССБТ, СНиП, системы человек-машина (СЧМ) и др.

Общая экономия от внедрения мероприятий  по охране труда определяется по зависимости

,                                          (5.1)

где и - потери хозяйства от травматизма, заболеваний до и после внедрения мероприятий по охране труда, руб; - затраты на мероприятия по улучшению условий и охране труда, руб.

Потери из-за травм и заболеваемости в базисном году взять из предыдущего расчета.

Потери из-за травм и заболеваемости после внедрения мероприятий по охране труда определяют по зависимости

 

,                                         (5.2)

                     

где - коэффициент эффективности технологии и санитарно-гигиенических мероприятий при внедрении планов НОТ;

- затраты на мероприятия по  улучшению условий и охране  труда, руб..

Показатель эффективности затрат характеризует денежную отдачу с каждого рубля, вложенного в мероприятия по улучшению условий и охраны труда и определяется следующим образом:

 

                                                (5.3)

 

Окупаемость единовременных затрат в  годах определяется по формуле:

 

,                                               (5.4)

             

Если полученный срок окупаемости  Т меньше нормативного Тн=12,5 лет, то мероприятия считаются экономически эффективными.

Только слаженность и системность  в работе облегчит решение проблем в области охраны труда и обеспечит снижение экономических потерь, возникающих в результате аварий, несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

В целом, внедрение мероприятий по охране труда, поможет сократить количество случаев производственного травматизма на ОАО «Горецкая райагропромтехника» и сделать работу персонала более безопасной.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На современном  этапе важнейшей проблемой является обеспечение села материально-техническими ресурсами, без которых невозможно нормальное воспроизводство сельскохозяйственной продукции и продуктов её переработки, и значение которой в условиях перехода республики на рыночную экономику не только не ослабило, но и, наоборот, резко возросло.

Действующая в республике система снабжения в основном удовлетворительно решает вопросы обеспечения материально-техническими средствами предприятий АПК, однако имеются трудности и проблемы, которые объясняются объективными и субъективными причинами. Так, сельскохозяйственные предприятия в настоящее время не в состоянии закупать в полном объеме новую высокопроизводительную технику и вынуждены эксплуатировать машинотракторный парк с отслужившим амортизационным сроком службы машин, а те хозяйства, которым была поставлена техника по лизингу, зачастую не в состоянии заплатить за кредит из-за неплатежеспособности.

Проведенные нами исследования теоретических основ коммерческой деятельности и производственного потенциала позволили сделать вывод, что задача повышения экономической эффективности использования производственных ресурсов, является залогом эффективного хозяйствования. Кроме этого система РО «Белагросервис» занимает лидирующее положение на рынке агросервиса в АПК, а его предприятия являются посредниками между производителями материально-технических средств и сельскохозяйственными предприятиями.

Изучение организационно-экономической  характеристики ОАО «Горецкая райагропромтехника» за три последних года позволяет сделать вывод, что существующий машинно-тракторный парк предприятия имеет высокий износ техники и нуждается в обновлении. Кроме этого предприятие нуждается в адресной государственной поддержке и мероприятиях по повышению уровня организации и качества проведения работ механизированными и автотранспортными отрядами.

Проведенный нами анализ коммерческой деятельности позволяет сделать вывод, что предприятие уделяет слишком мало внимания исследовательской работе (по изучению рынка, конкурентов, потребительских предпочтений). Поэтому для увеличения эффективности коммерческой деятельности сотрудники отдела сбыта и снабжения ОАО «Горецкая райагропромтехника» должны больше внимания уделять изучению спроса и рынков сбыта, для того, чтобы оставшиеся после продажи сельскохозяйственным предприятиям материально-технические средства продать более выгодным покупателям, которые могут рассчитаться незамедлительно и по выгодным для ОАО «Горецкая райагропромтехника» ценам.

С целью выявления резервов роста  производственного потенциала нами были определены точки безубыточности как в целом по предприятию, так и по отдельным крупным подразделениям. Проведенный анализ показал, что наиболее слабым среди проанализированных подразделений является «Автотранспорт», что требует от руководства предприятия проведения дополнительных мероприятий по эффективному использованию имеющегося потенциала.

Для этого нами были решены три оптимизационные транспортные задачи, которые показали, что для выполнения имеющихся заказов предприятию необходимо дополнительно переоборудовать не использующиеся автомобили МАЗ 5516 и МАЗ 64229 для перевозки ГСМ и дополнительно приобрести 1 автомобиль для перевозки ГСМ и 5 автомобилей для перевозки сельскохозяйственной продукции.

Для определения целесообразности покупки запланированных автомобилей нами был рассчитан бизнес-план инвестиционного проекта «Приобретение автотранспорта для осуществления грузоперевозок». Дисконтированный срок окупаемости проекта составит 6 лет, простой – 4,2 года, при ставке дисконтирования, равной 17%. Чистый дисконтированный доход (NPV) по итогам 2016 года составит 46,5 млн. руб., а внутренняя норма доходности (IRR) – 19,25 %. Положительное значение чистого дисконтированного дохода показывает, что проект будет эффективным и принесет его участникам чистые доходы. Индекс доходности равен 1,05, что говорит об эффективности инвестиционного проекта.

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

I. Нормативные правовые акты

 

 

1. Государственная программа возрождения  и развития села на 2005–2010 годы. – Минск: Беларусь, – 2005.

2. О лизинге на территории  Республики Беларусь: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31.12.1997 г. №1769: с изменениями и дополнениями: текст по состоянию на 13.07.2000 г. // Национальный реестр првовых актов Республики Беларусь. – 2000. – №69. – 5/3609.

 

II. Литература

 

 

3. Акулич, М. Научное ценообразование и клиентинг / М. Акулич // Маркетинг, реклама и сбыт. – 2004. – №3. – С. 56–58.

4. Алферьев, В.П. Маркетинг в деятельности агроснабов в условиях рыночной экономики / В.П. Алферьев. – М. АгроНИИТЭИИТО, – 1999. – 42 с.

5. Государственное регулирование сельского хозяйства: учеб. пособие для с.-х. вузов / В.А. Воробьёв, С.А. Константинов, В.Д. Шмыков и др. – Минск: Ураджай, – 1998. – 343 с.

6. Гурский, В.Л. Направления и возможности применения маркетинга в сельском хозяйстве Республики Беларусь / В.Л. Гурский // Международный аграрный журнал. – 2000. – №1. – С. 20–23.

7. Гусаков, В.Г. Сельское хозяйство Беларуси, состояние и перспективы развития / В.Г. Гусаков // Белорусский экономический журнал, – 2007. – №1. – С. 98–105.

8. Гусаков, В.Г. Экономическая реформа и формирование аграрного хозяйственного механизма рыночного типа / В.Г. Гусаков. – Минск. БелНИИЭИ АПК, – 2004. – 180 с.

9. Ермаков, Н.К. Материально-техническое снабжение сельского хозяйства Беларуси / Н.К. Ермаков, И.И. Каско. – Минск: Ураджай, – 2004. – 240 с.

10. Короткевич, Ю.А. О техническом уровне сельскохозяйственной техники и путях её повышения / Ю.А. Короткевич // Международный аграрный журнал. –2007. – №8, – С. 19.

11. Ловгач, В. АПК: момент истины / В. Ловгач // Национальная экономическая газета, – 2008. – 6 апреля. – С. 1–4.

14. Ляшкевич, Ю. Сельскай гаспадарцы патрэбна 56 трлн. рублёу толькi для тэхничнага абнаулення / Ю. Ляшкевич. – 2008. – 13 июля. – С. 1–2.

15. Материально-техническое снабжение:  учебное пособие / И.М. Баско, А.С. Дурасов, О.И. Карпенко [и др.]; под ред. Л.М. Михневича. – Минск: БГЭУ, – 2002. – 182 с.

 

16. Мороз, Ю.Д. Стратегия устойчивого поступательного развития АПК: её сущность, анализ итогов, выводы, перспективы / Ю.Д. Мороз // Весцi акадэмii аграрных навук. – 2000. – №1. – С. 34–38.

17. Пахабов, В. Лизинг техники и оборудования в АПК / В. Пахабов, А. Старинович // Агроэкономика, – 2000. – №7. – С. 13–16.

18. Сайганов, А.С. Совершенствование  развития лизинговых отношений в агропромышленном комплексе Республики Беларусь / А.С. Сайганов, А.П. Такун. – Минск: Институт аграрной экономики НАН Беларуси, – 2003.– 108 с.

19. Сайганов, А.С. Формирование эффективной рыночной системы производственно-технического обслуживания сельского хозяйства Беларуси / А.С. Сайганов. – Минск: Институт аграрной экономики НАН Беларуси, – 2003.– 432 с.

20. Сайганов, А.С. Модель создания и функционирования специализированного холдинга в сфере материально-технического обеспечения / А.С. Сайганов // Агроэкономика, – 2008. – №12. – С. 14–16.

21. Сайганов, А.С. Организация и функционирование машинно-технологических станций и механизированных тракторных отрядов / А.С. Сайганов // Агроэнергетика, – 2000. – №11. – С. 8–11.

22. Сайганов, А.С. Эффективные формы (модели) материально-технического обеспечения предприятий АПК ресурсами и услугами (рекомендации) / А.С. Сайганов, М.И. Белько. – Минск: БелНИИЭИ АПК. – 2000. – 33 с.

23. Сайганов А.С. Рекомендации по реформированию систем материально-технического обеспечения и агросервиса / А.С. Сайганов, Л.Ф. Бондарюк, М.И. Белько. – Минск: БелНИИЭИ АПК, – 2000. – 36 с.

24. Цыбулько, А. В плену старых проблем / А. Цыбулько, Ю. Сутько, М. Ягело // Белорусская нива. – 2008. – 9 февраля. – С. 2.

25. Цыбулько, А. Экзамен для людей и техники / А. Цыбулько, Ю. Сутько, М. Ягело // Белорусская нива. – 2008. – 10 августа. – С. 2.

26. Шибеко, А.Э. На пути к реформированию / А.Э. Шибеко, Н.Е. Петровский // Международный аграрный журнал. – 2000. – №2. – С. 10–13.

27. Шпак, А.П. Обеспечение сельскохозяйственных предприятий материально-техническими ресурсами и развитие рынка средств производства и инвестиций / А.П. Шпак. – Минск: БелНИИЭИ АПК, – 2000. – 42 с.

         28. Гаврицкий,В.В., Шекланов,ВИ. Кооперация агросервисного предприятия с товаропроизводителями (опыт работы Рыбновской МТС) // Маш.-технол. станция. — 2001. — № 12. — С. 47-49.

29. Войтюлян А. В. Бирюк А. А. «Важней всего - система в деле», «Охрана труда и социальная защита», №1, 2006.

30. Куценко Г. Ф. Охрана труда в электроэнергетике: Произв. - практ. пособие. - Мн.: Дизайн ПРО, 2005. - 784 с.

31. Сокол Т. С. Охрана труда. - Мн.: Дизайн ПРО, 2005. - 304 с.

32. Талерчик А.В. Расширенная коллегия Департамента государственной инспекции труда подвела итоги и проанализировала состояние производственного травматизма в отраслях и регионах республики за 2007 год. «Охрана труда и социальная защита», №3, 2008.10-19 с.

33. Трудовой Кодекс Республики Беларусь. 3-е изд.-Мн.:Амалфея,2001г.

  34.  www. referat.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ