Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 15:26, дипломная работа
Целью написания данного дипломного проекта является рассмотрение путей повышения производственного потенциала на основании совершенствования коммерческой деятельности на ОАО «Горецкая райагропромтехника».
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1.Изучить теоретические основы формирования производственного потенциала и эффективность его использования;
2.Изучить состояние, тенденции развития предприятия;
3.Проанализировать коммерческую деятельности предприятия;
4.Определить пути совершенствования производственного потенциала;
5.Обосновать резервы роста объемов производства и направления инвестиционной деятельности;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИЛА
ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОСЕРВИСА…………………………….……....7
1.1. Производственный потенциал и эффективность его использования…...8
1.2. Становление и развитие агросервиса в Беларуси……………………….12
1.3. Особенности коммерческой деятельности на предприятиях
агросервиса…………………………………………………………………16
1.4 Анализ автотранспортных услуг в системе агросервиса………………..22
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»……………………...26
2.1. Краткая характеристика и история развития……………………………26
2.2. Ресурсы предприятия……………………………………………………..29
2.3. Организационно-производственные показатели………………………..32
2.4. Показатели финансово-экономической эффективности ……………….38
3. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»……………………..41
3.1. Организация работы коммерческой службы и система связей
с потребителями…………………………………………………………...41
3.2. Анализ хозяйственных связей с потребителями услуг…………………42
3.3. Анализ хозяйственных связей с поставщиками
материально-технических ресурсов……………………………………...47
4. АНАЛИЗ РЕЗЕРВОВ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
ОАО «ГОРЕЦКАЯ РАЙАГРОПРОМТЕХНИКА»………………….51
4.1. Оценка прибыльности производственной деятельности………………51
4.2. Оптимизация автотранспортных перевозок…………………………….57
4.2.1. Оптимальный план перевозок комбикорма и муки…………………..58
4.2.2. Оптимальный план перевозок горюче смазочных материалов………60
4.2.3. Оптимальный план перевозок сельскохозяйственной продукции…..60
4.3. Бизнес-план инвестиционного проекта «Приобретение
автотранспорта для осуществления грузоперевозок»………………….63
5. ОХРАНА ТРУДА……………………………………………………………70
5.1 Анализ состояния охраны труда в ОАО «Горецкая райагропромтехника»71
5.2 Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда…………...74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...79
Изучение позволило сделать вывод, что территориально рынок сбыта, оказываемых услуг, заключен в рамках предприятий и организаций Могилевской области. На поставку запасных частей предприятие заключает договора как с заводами поставщиками напрямую, так и через посредников.
Основными потребителями работ и услуг ОАО «Горецкая райагропромтехника» являются хозяйства Горецкого района - 71%; Дрибинского, Мстиславского и других районов Могилевской области - 26%; не входящие в АПК - 3%.
Для осуществления своевременного и наиболее полного оказания услуг предприятиям АПК в ОАО «Горецкая райагропромтехника» созданы следующие структурные подразделения: служба по производству, ремонту и техническому обслуживанию машин и оборудования; служба по агротехническому и материально-техническому снабжению; машинно-технологическая станция; сельскохозяйственное подразделение на базе ПУ «Сава».
2.2. Ресурсы предприятия
ОАО «Горецкая райагропромтехника», выполняет функции прямого обеспечения сельскохозяйственных предприятий минеральными удобрениями, средствами защиты растений от вредителей и болезней, оказание услуг по агрохимическому обслуживанию, обработке почвы, вывозке кормов, извести, минеральных и органических удобрений.
Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Как экономическая категория, она характеризует качественную его сторону. Специализация обеспечивает научно обоснованное размещение производства сельскохозяйственной продукции по природно-экономическим зонам, имеющим наилучшие для этого условия, и гарантирует получение продукции с меньшими затратами.
Структура земельных угодий представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Состав и размер земельных угодий
Вид сельскохозяйственных угодий |
Площадь, га. |
2009 г. в % к 2007 г. | ||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | ||
Всего с/х угодий |
2162 |
2218 |
2218 |
102,6 |
Пашни |
2162 |
2218 |
2218 |
102,6 |
Как видно из таблицы 2.1 площадь сельскохозяйственных угодий (пашни) за анализируемый период увеличилась на 56 га, или на 2,6%.
В ОАО «Горецкая райагропромтехника» площадь сельскохозяйственных угодий в 2009 году составила 2218 га. Так как предприятие оказывает услуги по выращиванию растениеводческой продукции и не занимается выращиванием КРС, то в наличии сельскохозяйственных угодий сенокосов и пастбищ нет, поэтому все гектары отданы под пашню – 2218 га.
В таблице 2.2 рассмотрены посевные площади ОАО «Горецкая райагропромтехника».
Из данных таблицы 2.2. видно, что за исследуемый период 2007–2009 гг. произошло значительное увеличение посевных площадей под овсом – в два раза и под кукурузой на зерно – в пять раз. Увеличение посевных площадей наблюдается под озимыми зерновыми культурами – на 1,6% и под техническими культурами – на 21,4%. Площади под яровыми зерновыми культурами снизились на 9,7%.
Таблица 2.2 – Посевные площади
Наименование культуры |
Площадь посева, га |
2009 г. в % к 2007 г. | ||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | ||
Зерновые – всего |
1513 |
1582 |
1430 |
94,5 |
в том числе озимые |
562 |
571 |
571 |
101,6 |
– рожь |
312 |
296 |
174 |
55,8 |
– пшеница |
130 |
140 |
200 |
153,8 |
– тритикале |
120 |
135 |
197 |
164,2 |
яровые |
951 |
1011 |
859 |
90,3 |
– ячмень |
675 |
727 |
469 |
69,5 |
– овес |
20 |
20 |
40 |
200,0 |
– пшеница |
186 |
192 |
250 |
134,4 |
– зернобобовые |
50 |
50 |
50 |
100,0 |
– кукуруза на зерно |
10 |
10 |
50 |
500,0 |
– просо |
10 |
12 |
- |
- |
Технические – всего |
649 |
536 |
788 |
121,4 |
в том числе |
||||
– озимый рапс |
416 |
278 |
450 |
108,2 |
– яровой рапс |
163 |
198 |
288 |
176,7 |
– лен |
70 |
60 |
50 |
71,4 |
Основные средства производства, которые составляют основу материально-технической базы предприятия, представлены в таблице 2.3.
Основные средства – это средства, которые участвуют на производственном процессе многократно, не меняют свою форму, и по частям переносят свою стоимость на себестоимость продукции. На ОАО «Горецкая райагропромтехника» среднегодовая стоимость основных средств 2009 году составляет 44055 млн. руб.
Таблица 2.3 - Основные средства производства, обеспеченность и экономическая эффективность их использования
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | |||
млн.руб. |
% |
млн.руб. |
% |
млн.руб. |
% | |
Здания и сооружения |
16777 |
53,1 |
20055 |
51,1 |
22314 |
50,7 |
Машины и оборудование |
12232 |
39,9 |
15985 |
40,7 |
17869 |
40,6 |
Транспортные средства |
1396 |
4,4 |
1755 |
4,5 |
2036 |
4,6 |
Передаточные устройства |
371 |
1,2 |
464 |
1,2 |
715 |
1,6 |
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь |
67 |
0,2 |
78 |
0,2 |
95 |
0,2 |
Другие виды основных средств |
748 |
1,2 |
907 |
2,3 |
1026 |
2,3 |
Итого |
31591 |
100,0 |
39244 |
100,0 |
44055 |
100,0 |
Данные о структуре основных фондов предприятия за 2009 г. представлены на рисунке 2.3.
ОАО «Горецкая райагропромтехника», 2009 г.
Из приведенных выше данных можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре основных средств предприятия занимают здания и сооружения (50,7% в структуре 2009 года), затем машины и оборудование (40,6% в структуре 2009 года) и транспортные средства (4,6% в структуре 2009 года). Анализ также показывает, что в 2009 г. по сравнению с 2007 г. в структуре основных средств удельный вес машин и оборудования увеличился на 0,7%, транспортных средств – на 0,2%, передаточных устройств – на 0,4%. Необходимо отметить, что за исследуемый период в структуре основных средств произошло снижение удельного веса зданий и сооружений на 2,4%. Надо сказать, что износ основных средств в среднем по предприятию составляет 44%.
Обеспеченность основными средствами и эффективность их использования приведена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Обеспеченность и эффективность использования основными средствами
Показатели |
Единицы измерения |
Сумма |
Среднегодовая стоимость основных средств |
млн. руб. |
44055 |
Среднегодовая численность работников |
чел. |
297 |
Валовая продукция (работ, услуг) в текущих ценах |
млн. руб. |
100240 |
Фондообеспеченность |
млн.руб./га. |
45,2 |
Фондовооружённость |
млн.руб./чел. |
337,5 |
Фондоотдача |
руб. |
2,28 |
Фондоёмкость |
руб. |
0,44 |
Среднегодовая численность работников предприятия в 2009 году составила 297 человека. Валовая продукция предприятия составляет 100240 млн.руб.. Фондообеспеченность – 45,2 млн. руб./га, которая показывает, сколько приходится стоимости основных средств на 1 га. сельскохозяйственных угодий, а фондовооруженность предприятия составляет 337,5 млн. руб./чел., которая показывает, сколько приходится стоимости основных средств на 1 работника. Фондоотдача предприятия показывает, сколько на 1 рубль стоимости основных средств, приходится валовой продукции, то есть выручки; и она составляет 2,28 руб. Фондоёмкость обратно пропорциональна фондоотдаче и равна 0,44 руб.
2.3. Организационно-
Основная цель предприятия наращивание объемов работ и оказание услуг за счет освоения их новых видов. При этом конкурентные преимущества предприятия в обеспечении относительно низких цен и высоком качестве выполняемых работ.
Динамика изменения объемов выполненных работ и оказанных услуг за период 2007-2009 гг. приведена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Объемы выполненных работ ОАО «Горецкая райагропромтехника»
Виды работ |
Годы |
2009 г. в % к 2007 г. | ||
2007 |
2008 |
2009 | ||
Вывозка органических удобрений, тыс. т. |
200 |
158 |
142,4 |
71,2 |
Внесение органических удобрений, тыс. т. |
154 |
150 |
100,3 |
65,1 |
Вывозка извести, тыс. т. |
4,8 |
8,4 |
11,2 |
233,3 |
Внесение извести, тыс. га. |
4,3 |
7,5 |
7,5 |
174,4 |
Вывозка минеральных удобрений, тыс. т. |
3,6 |
1 |
1,2 |
33,3 |
Внесение минеральных удобрений, тыс. га. |
20,1 |
4,2 |
14,8 |
73,6 |
Химпрополка, тыс. га. |
15,1 |
12,8 |
17,2 |
113,9 |
Вывозка сенажа, силоса, зерна, тыс. т. |
25,5 |
22,3 |
35 |
137,3 |
Заготовка кормов, тыс. т. |
23,3 |
20,3 |
25,6 |
109,9 |
Уборка зерновых, тыс. т. |
1,9 |
4,4 |
8,4 |
442,1 |
Вспашка почвы, тыс. га. |
2,5 |
2,6 |
2,6 |
104 |