Трудовые ресурсы на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 17:42, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – рассмотреть теоретический аспект вопросов, напрямую связанных с общей темой курсовой работы, таких, как:
- количественная и качественная характеристика персонала ;
особое внимание к которой в последнее время связано прежде всего с глубокими преобразованиями в производстве. Традиционная технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму вмешательство человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы. Применение низкоквалифицированной рабочей силы позволяло экономить на издержках, связанных с наймом, обучением и оплатой. Труд делили на управленческий и исполнительский.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….3
Глава 1. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: КАДРОВЫЙ СОСТАВ И УСЛОВИЯ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ…………………………………………………………………………...5
1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………...5
1.2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА……………………………………………………...8
1.3. УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ (ПЕРСОНАЛОМ)………………………………………..10
1.4. НАЁМ, ПОДБОР И РАССТАНОВКА КАДРОВ……………………………………….16
1.5. ПЛАНИРОВАНИЕ СЛУЖЕБНОЙ КАРЬЕРЫ…………………………………………21
1.6. МОТИВАЦИЯ ТРУДА…………………………………………………………………...24
1.7. ОПЛАТА ТРУДА ………………………………………………………………………...26
Глава 2. КАДРОВЫЙ СОСТАВ ОАО «НИЖЕГОРОДАВТОДОР»…………………. 36.
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НИЖЕГОРОДАВТОДОР»…. ………….........................36
2.2. КАДРОВЫЙ СОСТАВ И УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ В ОАО «НИЖЕГОРОДАВТОДОР»……………………………………………………………………39
2.3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ОПЛАТА ТРУДА В ОАО «НИЖЕГОРОДАВТОДОР»……………………………………………………………………41
Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ОАО «НИЖЕГОРОДАВТОДОР»…………………………………………………………………44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………....46
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………..48

Файлы: 1 файл

Курсовая по Экономике пред. (наташа пашкина).doc

— 493.00 Кб (Скачать файл)

 

ИЗ КАКИХ ЭЛЕМЕНТОВ СКЛАДЫВАЕТСЯ ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Оплата труда работников предприятия , как правило складывается из трех элементов: основная (постоянная) часть, переменная (дополнительная) и социальные выплаты или льготы.

Основная заработная плата есть  гарантированная часть вознаграждения работника за труд в организации, т. е. за исполнение обязанностей в данной должности и на данном рабочем месте. Составные части основной заработной платы – её базовая величина и надбавки (доплаты).

Базовая заработная плата сотрудника определяется рангом занимаемой должности или присвоенным тарифным разрядом. А надбавки вводятся для учета индивидуальных особенностей: они могут даваться за знание иностранного языка, стаж работы, ученую степень, эффективность деятельности, руководство сотрудниками и т.д. Базовая зарплата остается постоянной в течении определенного, достаточно продолжительного времени (с учетом инфляции) и впрямую зависит от текущих результатов работы сотрудника. Фактически это вознаграждение работнику за постоянное должностных обязанностей.

Переменная часть денежного  вознаграждения за труд – бонусы и  премии обычно связаны с дополнительным поощрением свыше установленной  норма. Комиссионные выплаты ( например, менеджеру по продажам за количество проданного товара), премии за выполнение плана, участие в прибылях и т.д. – всё это составляет переменную часть денежного вознаграждения за труд и применяется для учета эффективности работы, связывая уровень денежного вознаграждения с общими итогами деятельности фирмы или самого сотрудника

Социальные льготы и выплаты  – вознаграждения, которые не связаны  с количеством и качеством  труда работника и включают полную или частичную оплату следующих  расходов: на транспорт; медицинскую  помощь и лекарства; отпуск в выходные дни; питание во время работы; повышение квалификации работников, страхование жизни сотрудников и членов их семей; членство в клубах (спортивных, профессиональных и д.р.); загородные поездки и пикники и т.п. эти выплаты являются дополнительными (необязательными) по сравнению с расходами, установленными в законодательном порядке (оплата больничных листов, декретных отпусков и т.д.).

 Эффективно работающие компании  в США оплачивают своим сотрудникам  до 90% стоимости лечения у стоматологов, терапевтов, возмещают стоимость обучения в колледжах и университетах (при условии успешной сдачи экзаменов), выплачивают значительную часть пенсии по старости, вводят льготы на покупку товаров.

 

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

     - результатов  хозяйственной деятельности предприятия,  уровня его прибыльности;

     - кадровой  политики предприятия; 

     - уровня  безработицы в регионе, области,  среди работников соответствующих 

       специальностей;

     - влияния профсоюзов, конкурентов и государства;

     - политики  предприятия в области связей  с общественностью и др.

Рациональная организация  оплаты труда на предприятии позволяет  стимулировать результаты труда  и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации оплаты труда - обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т. е. установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

В основу организации  оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие основные принципы:

     - осуществление  оплаты в зависимости от количества и качества труда;

     - дифференциация  заработной платы в зависимости  от квалификации работника,         

       условий  труда, отраслевой и региональной  принадлежности предприятия;

     - систематическое  повышение реальной заработной  платы, т. е. превышение темпов

       роста  номинальной заработной платы  над инфляцией;

     - превышение  темпов роста производительности  труда над темпами роста средней  

       заработной  платы.

Организация оплаты труда  непосредственно на предприятии  состоит из следующих основных элементов:

     - формирование  фонда оплаты труда;

     - нормирование  труда;

     - установление  тарифной системы;

     - определение  формы и системы заработной  платы.

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера. Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работника в общие результаты деятельности предприятия.

Тарифная система позволяет соизмерять разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, г. е. Учитывать качество труда, и является самой распространенной на российских предприятиях. Она состоит из следующих основных элементов:

     - тарифные  сетки, устанавливающие дифференциацию в оплате труда с учетом  

       разряда  работы и отраслевой принадлежности  предприятия:

     - тарифные  ставки, определяющие абсолютный  размер оплаты простого труда  (1-го 

       разряда)  в единицу времени (день, час);

     - тарифно-квалификационные справочники, подразделяющие различные виды работ

       на  группы в зависимости от их  сложности;

     - районные  коэффициенты к заработной плате,  компенсирующие различия в 

       стоимости  жизни в различных природно-климатических  условиях (регионах);

     - доплаты  к тарифным ставкам и надбавки  за совмещение профессий, расширение  зон 

       обслуживания, сверхурочные работы, работу в'  праздничные и выходные дни, 

       вредность,  работу во вторую и третью  смены и др.

Формы и системы заработной платы устанавливают связь между величиной заработка и количеством и качеством труда и обусловливают определенный порядок ее начисления а зависимости от организационных условий производства и результатов труда.

На большинстве предприятий  действуют 2 основные формы оплаты труда: повременная и сдельная.

Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.

Исходя из механизма оплаты повременная форма стимулирует прежде всего повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда. Повременная форма оплаты труда обычно применяется в следующих случаях:

     - если рабочий  не может оказывать непосредственного  влияния па увеличение

       выпуска  продукции, который определяется  прежде всего производительностью 

       машины, аппарата или агрегата;

     - если отсутствуют  количественные показатели выработки,  необходимые для 

       установления  сдельной расценки;

     - при условии правильного применения норм труда.

Применение повременной  формы оплаты труда наиболее целесообразно  в следующих условиях:

     - на участках  и рабочих местах, где обеспечение  высокого качества продукции  и 

       работы  являются главным показателем работы;

     - при выполнении  работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных  

       линиях  с регламентированным ритмом;

     - на работах,  на которых учет и нормирование  труда требуют больших затрат  и 

       экономически  нецелесообразны, а также где труд работника не поддается точному

       нормированию;

     - на работах,  которые можно формально пронормировать  и учесть их результаты, но 

       выработка  при выполнении этих работ  не является основным показателем.

Для повременной формы оплаты труда характерны 2 основные системы заработной платы: простая повременная и повременно-премиальная. При простой повременной системе заработная плата работника (ЗПпп) за определённый отрезок времени может быть определена следующим образом:

 

ЗПпп = m * Т,

 

где    m - часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего

                разряда, руб.;

         Т - фактически отработанное на  производстве время, ч. (дни).

  

При повременно-премиальной  системе заработная плата работника (ЗПпвп) может быть определена по следующей формуле:

 

ЗПпвп = m * Т ( 1 +  ( p + k * n ) / 100),

 

где    р - размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение

               установленных показателей и  условий премирования;

         к - размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей                  

               и условий премирования, %;

         n - процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

 

При сдельной форме оплаты труда заработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда стимулирует прежде всего улучшение объемных, количественных показателей работы. Поэтому она применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда: именно в этих условиях возможно учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда. Сдельную форму заработной платы наиболее целесообразно применять при:

     - наличии  количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от

       данного  рабочего или их бригады;

     - возможности  у рабочих увеличить выработку  или объем выполненных работ;

     - необходимости  на данном участке стимулировать  рабочих к дальнейшему

     - увеличению  выработки продукции или объемов  выполняемых работ;

     - возможности  точного учета объемов (количества) выполняемых работ;

     - применении  технически обоснованных норм труда.

  При использовании сдельной формы оплаты труда сохраняется опасность снижения качества выпускаемой продукции, нарушения режимов технологических процессов, ухудшения обслуживания оборудования и его преждевременного выхода из строя, нарушения требований техники безопасности, перерасхода материальных ресурсов.

В ряде промышленно развитых стран Запада многие профсоюзные  организации отрицательно относятся  к сдельной форме оплаты труда, поскольку  с их точки зрения она устанавливает зависимость заработка рабочего от его индивидуальных способностей и носит потогонный характер.

Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы  по способам:

     - определения  сдельной расценки (прямые, косвенные,  прогрессивные, аккордные, 

       подрядные);

     - расчетов  с работниками (индивидуальная  или коллективная);

     - материального  поощрения (с премиальными выплатами  или без них).

(Эти способы используются  одновременно.)

При прямой индивидуальной сдельной системе заработной платы заработок рабочего (ЗПпис) может быть определен но следующей формуле:

 

ЗПпис = Pi * qi,

 

Где    Рi - расценка на i-й вид продукции или работы, руб.;

          qi: - количество обработанных изделий  i-го вида, нат. ед.

 

 Расценка за единицу  выполненной работы или изготовленной продукции может быть определена следующим образом:

 

P = mF * Nв

 

или

 

P = m / Nвр,

 

где    Nв и Nвр - соответственно нормы времени на обработку одного изделия и  

                            выработки за определенный промежуток  времени.

  При прямой коллективной сдельной системе заработок рабочих может быть определен аналогичным образом с использованием коллективной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции (выполненной работы) бригадой в целом.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных положением о премировании. В этом случае заработок рабочего по сдельно-премиальной системе (ЗПсп) может быть определён по следующей формуле:

 

ЗПсп == Pi * qi * ( 1 +  ( p + k * n ) / 100),

 

Наиболее распространенными  показателями и условиями премирования рабочих на российских предприятиях являются:

     - выполнение  и перевыполнение производственных  заданий по выпуску продукции и

       повышению  производительности труда;

     - работа  по технически обоснованным нормам  выработки;

     - снижение  трудоемкости изготовления продукции;

     - снижение брака;

     - сдача  продукции с первого предъявления  и др.

Целесообразно дополнять  основной заработок рабочего, рассчитанного по повременно-премиальной системе, количественными показателями, а рассчитанного по сдельно-премиальной системе- качественными показателями премирования. Как показывает опыт, премирование целесообразно осуществлять по двум-трем одновременно применяемым показателям и условиям премирования.

При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой прежде всего для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки (Ркс ):

Информация о работе Трудовые ресурсы на предприятии