Позиціонування підприємства на ринку

 

Аналізуючи  техніко-економічні показники за два роки спостерігаємо такі зміни: об'єм виконаних робіт, на підприємстві у 2010 році мав тенденцію до збільшення на 149,6% більше ніж у 2009 році.

Збільшилась кількість працівників у 2010 році на 104,3 % відносно 2009 року. Збільшилась продуктивність праці одного робітника у 2010році на 143,3 % відносно 2009 року.

У зв’язку зі зміненням мінімальної заробітної плати відбулось збільшення середньомісячної заробітної плати одного робітника. Через збільшення середньомісячної заробітної плати одного працівника на 148,1 % у 2010 році відбулося збільшення витрат на оплату труда.

Фонд оплати труда виріс у 2010 році на 154,6%.

Збільшення витрат на оплату праці мало негативний вплив на собівартість продукції виробництва.

Динаміка об'єму  виконаних будівельних робіт показана на рисунок 2.2

 

Обсяг робіт

Роки

Рисунок 2.2- Динаміка обсягу виконаних будівельних робіт

 

Дебіторська заборгованістьу 2010 році зменшилася на 10,3% відносно 2009 року, що свідчить про поліпшення контролю за своєчасним погашеним дебіторської заборгованості у 2010 році ПП «ОРІОН». Кредиторська заборгованість у 2010 році зменшилась на 37,7% відносно 2009 року, що свідчить про поліпшення фінансового стану у 2010 році ПП «ОРІОН»

 

2.1.3.2 Аналіз  використання основних фондів  ПП «ОРІОН»

Одним з головних показників підвищення ефективності виробництва  на промислових підприємствах є  забезпечення його основними фондами в необхідній кількості і більш повне його використання.

У зв’язку з  цим проведемо аналіз обсягу основних фондів, їх динаміку і структуру ПП «ОРІОН». Дані для аналізу зведемо в таблицю 2.6.

 

 

Таблиця 2.6

Аналіз забезпеченості обладнанням підприємства

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення
			абсолютне, тис. грн.	відносне,%
Об'єм виконаних робіт, тис. грн	719,3	1076,2	+356,9	149,6
Середньооблікова  чисельність працюючих, чол.	46	48	+2	104,3
Балансова вартість основних фондів, тис. грн.	65,7	73,1	+7,4	111,3
У тому числі  вартість основних фондів, знос яких складає. тис. грн.
- до 50%	37,5	32,6	-5,0	86,9
- від 50% до 75%	18,6	30,8	+12,2	165,6
- більше 75%	9,6	9,7	+0,1	101,0
У загальній  вартості основних фондів з терміном служби. тис. грн.
- від 5 до 10 років	56,1	63,4	+7,3	113,0
- більше 20 років	9,6	9,7	+0,1	101,0
Знос основних фондів, тис. грн.	49,0	47,1	-1,9	0,96

 

Розглядаючи таблицю 2.6, можна зробити висновок, що основна частина основних фондів підлягає зносу від 50% до 75%, це означає, що незабаром підприємству знадобиться нова закупівля устаткування, а це величезні витрати. З результатів таблиці 2.6 бачимо, що балансова вартість основних фондів збільшилась у 2009-2010 роках на – 111,3%. Знос основних фондів зменшився у 2009-2010 роках на 0,04%.

Особливе значення має аналіз вивчення руху і технічного стану основних фондів, при цьому  розраховуються наступні показники. Коефіцієнт зносу (К_з) показує ступінь зносу основних фондів і розраховується як відношення суми зносу до початкової собівартості основних фондів:

де З_ос – суми зносу основних фондів,тис. грн.;

СОС – вартість основних фондів,тис. грн.

Використання  основних фондів характеризується показниками  фондовіддачі, фондоємності і фондоозброєності праці.

Фондовіддача  – це відношення об'єму виконаних робіт за рік до середньорічної вартості фондів:

 

ФО = ВП / ОСО, (2.7)

 

де ВП- об'єм виконаних робіт за рік, тис. грн;

Фондоємність - це відношення вартості фондів до об'єму робіт за рік:

 

ФЕ = ОСО/ВП, (2.8)

 

Фондоозброєність - це відношення середньорічної вартості фондів до середньообліковий чисельності працюючих:

 

ФЗ =ОСО/ СЧ, (2.9)

 

де СЧ - середньооблікова чисельність працюючих,чол.

Для аналізу  зведемо результати розрахунків  у таблицю 2.7.

 

Таблиця 2.7

Аналіз використання основних фондів

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення 2010 р. до 2009р.
			абсолютне,тис. грн.	відносне,%
Коефіцієнт  зносу	0,72	0,64	-0,08	88,9
Фондовіддача	10,94	14,72	+3,78	134,5
Фондоємність	0,09	0,07	-0,02	77,8
Фондоозброєність	1,43	1,52	+0,09	106,3

 

Проведений аналіз дозволив виявити, що в 2010 році зменшився коефіцієнт зносу відповідно 2009 року на 11,1%. Зменшення коефіцієнту зносу свідчить про благополучне положення, пов’язане зі зносом і відновленням, тобто знос устаткування йде випереджальними темпами в порівнянні з відновленням. Ці дані характеризують позитивну політику використання основних фондів.

Фондовіддача  всіх основних фондів у 2010 році відповідно 2009 року збільшилась на 134,5%. Фондоємність всіх основних фондів у 2010 році відповідно 2009 року зменшилась на 22,2 %. Фондоозброєність всіх основних фондів у 2010 році відповідно 2009 року збільшилась на 0,09 тис.грн./чол.

Динаміка використання основних фондів показана на рисунку 2.3

 

Рисунок 2.3- Динаміка використання основних фондів

 

На ПП «ОРІОН» існує переважно нове обладнання, про це свідчить фондовіддача основних фондів. Збільшення цього показника на 3,78 грн./грн., у порівнянні з 2009 роком позитивно відображається на всіх кількісних та якісних показниках діяльності ПП «ОРІОН», підвищує потенційні можливості зростання фондозброєності і, з рештою, рентабельність.

 

2.1.3.3 Аналіз  продуктивності праці і заробітної  плати ПП «ОРІОН»

Аналіз праці  і заробітної плати складається  з аналізу чисельності працівників, аналізу продуктивності праці й  оплати праці працівників.

Основними завданнями аналізу є:

а) розрахунок чисельності  персоналу, плинності кадрів, утрат  робочого часу.

б) розрахунок досягнутого  рівня і темпів росту продуктивності праці.

в) розрахунок приросту випуску продукції за рахунок  росту продуктивності праці.

Аналіз чисельності  проводять окремо по промислово-виробничому  і невиробничому персоналу, причому  аналіз промислово-виробничого персоналу  виконується за категоріями працівників.

Дані для  розрахунків зведемо в таблицю 2.8.

 

Таблиця 2.8

Аналіз чисельності  працівників за 2009-2010 рр.

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення
			абсолютне. тис. грн.	відносне,%
Чисельність працівників  в еквіваленті повної зайнятості - усього, чол.	46	48	+2	104,3
ІТР, чол.	8	11	+3	137,5
Робочі у  т.ч., чол.	38	37	-1	97,4
- монтажники, чол.	16	13	-3	81,2
- зварювальники,  чол.	14	20	+6	142,8
- газорізчики,  чол..	5	4	-1	80,0
- машинних кранів, чол.	3	-	-3	-

 

З даних розрахунків  видно, що за 2010 рік чисельність працівників  на підприємстві збільшилась на 2 осіб, у тому числі за рахунок збільшення ІТР на 3 осіб, зварювальників на 6 осіб чи на 42,8%. Збільшення чисельності працівників пов'язано з збільшенням обсягу робіт, зменшенням замовлень на монтажні роботи.

Аналіз використання трудових ресурсів, зростання продуктивності праці необхідно розглядати у взаємозв'язку з оплатою праці. Зі зростанням продуктивності праці створюються реальні передумови підвищення її оплати

Вікова структура робочої  сили представлена на рисунку 2.4.

 

 

Рисунок 2.4 - Вікова структура робочої сили у 2009 – 2010 роках

 

Із рисунку 2.4 видно, що середній вік працівників від 31 до 40 років.

Динаміка статевої структури  підприємства представлена на рисунку 2.5

 

Рисунок 2.5 –  Статевий склад працівників ПП «ОРІОН»

 

З даних діаграми видно, що за 2010 рік чисельність жінок  на підприємстві збільшилась на 6 осіб, у тому числі за рахунок збільшення працюючих на 2 осіб, чисельність чоловіків на підприємстві зменшилась на 4 особи.

 

 

Таблиця 2.8

Аналіз плинності  кадрів на підприємстві

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення
			абсолютне, тис. грн.	відносне,%
Усього звільнених, чол.	8	9	+1	112,5
Погані умови  праці, чол.	5	4	-1	80,0
Відсутність перспектив професійного зростання, чол.	1	3	+2	300,0
Переїзд на друге  місце, чол.	1	1	-	-
Інші причини, чол.	1	1	-	-

 

Для аналізу  плинності кадрів розрахуємо такі показники:

Коефіцієнт  вибуття – відношення числа вибулих працівників за рік до середньооблікової чисельності:

де ВЧП –  кількість вибулих працівників, чол;

СЧ – середньосписочна чисельність,чол.

Коефіцієнт  плинності – відношення числа працівників вибулих через невиправдані причини і за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни до середньосписочної чисельності:

де ВЧП_нп – кількість працівників вибулих через невиправдані причини і за власним бажанням, чол.

Аналіз показників плинності кадрів представлений в таблиці 2.9

З результатів  розрахунку бачимо, що за 2010 рік коефіцієнт вибуття і плинності кадрів знизився відповідно на 0,014 чол/чол. і 0,026 чол/чол. Це відбулося за рахунок того, що на підприємстві в 2010 році збільшення кількість працівників, що звільнилися, у порівняні з 2009 роком, що привело і до зменшення тих, що надійшли.

Таблиця 2.9

Аналіз показників плинності кадрів

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення 2010р. до 2009р.
			тис. грн.	%
Коефіцієнт  вибуття	0,173	0,187	+0,014	108,1
Коефіцієнт  плинності	0,109	0,083	-0,026	76,1

Продуктивність  праці є одним з основних показників, що безпосередньо впливає на результат діяльності підприємства. На продуктивність праці впливають дві групи чинників виробничо-технічні і соціальні. Для аналізу виробничо-технічних чинників проведемо наступні розрахунки відповідно до звітності підприємства за 2009-2010рр.

Розрахуємо  середньорічну продуктивність праці, як відношення обсягу випуску продукції до чисельності персоналу:

 

РПП = ВП / СЧ, (2.12)

 

де ВП– об'єм виконаних робіт, тис. грн.

Розрахуємо  середньоденну продуктивність праці, як відношення обсягу випуску продукції до середньооблікова чисельності і кількості відпрацьованих днів.

 

ДПП = ВП / (СЧ х Т), (2.13)

 

де Т –  кількість відпрацьованих днів.

Аналіз продуктивності праці ПП «ОРІОН» представлений в таблиці 2.10.

За результатами розрахунку можна зробити наступні висновки. За 2010 рік середньорічна  продуктивність праці збільшилася на 6,79 тис.грн./осіб. Аналогічно змінюється середньоденна продуктивність праці з урахуванням відпрацьованих днів.