Банковские пластиковые карточки

В структуре банка 6 территориальных управлений, 96 филиалов, 1836 отделений, 42 центра банковских услуг.

ОАО "АСБ Беларусбанк" осуществляет свою деятельность на основании следующих лицензий:

1. Лицензия на осуществление  банковской деятельности № 1 от 28.08.2008 г., выданная  Национальным банком Республики Беларусь.

2. Лицензия на профессиональную  и биржевую деятельность по ценным бумагам   № 02200/0385515 (зарегистрирована в реестре лицензий Министерства финансов Республики Беларусь 02.06.2008 № 5200-1246-973). 

ОАО «АСБ Беларусбанк» является головной организацией банковского  холдинга, участниками которого являются следующие организации:

1.Лизинговое частное  унитарное предприятие «АСБ Лизинг»  (ЧУП «АСБ Лизинг»).

2. Частное унитарное  предприятие «АСБ Санаторий Спутник» (ЧУП «АСБ Санаторий Спутник»).

3. Частное унитарное  предприятие «АСБ Центр оздоровления Солнечный» (Частное предприятие «АСБ Центр оздоровления Солнечный»).

4. Сельскохозяйственное  частное унитарное предприятие  «АСБ Первая весна» (ЧУП «АСБ  Первая весна»).

5. Сельскохозяйственное  частное унитарное предприятие  «АСБ Тетерино» (ЧУП «АСБ Тетерино»).

6. Сельскохозяйственное  частное унитарное предприятие  «АСБ Городец» (ЧУП «АСБ Городец»).

7. Частное сельскохозяйственное  унитарное предприятие «АСБ Новатор» (Частное предприятие «АСБ Новатор»).

8. Частное унитарное  предприятие «АСБ Объединенная  дирекция по реконструкции и строительству» (Частное предприятие «АСБ Объединенная дирекция по реконструкции и строительству»).

9. Открытое акционерное общество «Элитпаркет» (ОАО «Элитпаркет»).

10. Открытое акционерное  общество «Банковский процессинговый  центр» (ОАО «Банковский процессинговый центр»).

11. Закрытое акционерное  общество «Второй национальный  телеканал» (ЗАО «Второй национальный  телеканал»).

12. Закрытое акционерное  общество «Техдормаш» (ЗАО «Техдормаш»).

13. Общество с ограниченной  ответственностью «Белросхимторг» (ООО «Белросхимторг»).

14. Общество с ограниченной ответственностью «Греминор» (ООО «Греминор»).

15. Общество с ограниченной ответственностью «Алкоран» (ООО «Алкоран»).

16. Общество с ограниченной ответственностью «Мегавест» (ООО «Мегавест»).

17. Закрытое акционерное общество «Александраудит» (ЗАО «Александраудит»).

Открытое акционерное  общество «Сберегательный банк «Беларусбанк» (ОАО «АСБ Беларусбанк») в течение  многих лет уверенно занимает лидирующие позиции на внутреннем банковском рынке по всем основным показателям. Стратегия банка направлена на повышение финансовой устойчивости и конкурентоспособности, совершенствование качества обслуживания клиентов, освоение новых направлений банковского бизнеса.

Политика банка неразрывно связана с экономической политикой государства. ОАО «АСБ Беларусбанк» было и остается надежной опорой белорусской экономики. Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики, банк содействует динамичному развитию важнейших отраслей экономики и социальной сферы.

В 2007 году исполнилось 85 лет со дня основания ОАО «АСБ Беларусбанк». Вместе с экономикой страны банк прошел сложный путь рыночного  становления и последующего укрепления своих позиций на внутреннем и  международном банковском рынке.

На конец 2007 года размер совокупных активов банка превысил   16,1 триллионов белорусских рублей, что составило порядка 40 процентов активов банковской системы республики.

Международное рейтинговое  агентство Fitch Ratings в 2007 году в очередной раз подтвердило кредитные рейтинги ОАО «АСБ Беларусбанк». Кроме того, банком получен кредитный рейтинг и от рейтингового агентства Moody ’ s Investors Service Limited . Получение международных рейтингов способствует укреплению имиджа банка на международном рынке, успешному использованию современных инструментов заимствования на мировом рынке капиталов.

Для расширения международного сотрудничества к уже успешно  функционирующим представительствам ОАО «АСБ Беларусбанк» в Москве, Варшаве, Франкфурте-на-Майне добавилось представительство в Пекине.

Основные показатели деятельности банка за период с начала 2009 года представлены в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 Основные показатели деятельности банка за период с начала 2009 года (млн. руб.)

Показатель	На 01.10.2009
1. Уставный фонд  - в белорусских рублях  - в млн. ЕВРО	2 288 787,9 567,3
2. Нормативный капитал	3 134 589,6
3. Прибыль	148 504,6
4. Активы	31 852 343,2
5. Кредитные вложения (включая МБК)	27 073 164,3
В т.ч. кредиты юр. Лицам	16 531 765,4
кредиты физ. Лицам	9 892 922,3
6. Привлеченные ресурсы	28 491 225,9
7. Средства клиентов	21 975 113,0
в т.ч. средства физических лиц  - в белорусских рублях  - в валюте, млн. $	9 452 229,7 5 009 813,1 1 607,2

 

На самостоятельную  кредитоспособность Беларусбанка оказывают благоприятное влияние его доминирующие позиции в ключевых секторах белорусского рынка и стабильность клиентской базы. Улучшение генерирования капитала за счет прибыли начиная с 2006 г. на фоне сокращения налоговой нагрузки и адекватного на сегодня качества активов (кредиты, просроченные на 90 дней и более, на конец 1 полугодия 2008 г. составляли 1,4%) также рассматриваются как позитивные моменты для самостоятельных финансовых позиций банка. Клиентское фондирование представлено, главным образом, депозитами физических лиц (на конец 1 полугодия 2008 г.: 52%) и государственным фондированием (23%), в то время как зарубежное фондирование составляет в целом небольшую долю в пассивах банка, что ограничивает риск рефинансирования.

Беларусбанк принимает активное участие в государственных программах кредитования, в частности, в розничном секторе, по некоторым из которых устанавливаются льготные процентные ставки. Корпоративный кредитный портфель Беларусбанка представлен, главным образом, кредитами ведущим промышленным компаниям страны, находящимся в государственной собственности. Несмотря на высокие уровни концентрации, большинство крупных компаний находятся в собственности государства и могут иметь возможность получения государственной поддержки в случае необходимости. Тем не менее сложная операционная среда, низкий уровень резервов под обесценение кредитов, невысокая эффективность затрат и лишь умеренная капитализация являются факторами, ограничивающими самостоятельную кредитоспособность Беларусбанка.

Как и все предприятия Беларусбанк имеет свою организационную структуру.

Органами Банка являются:

- Общее собрание акционеров;

- Наблюдательный совет;

- Правление;

- контрольные органы (Ревизионная комиссия, внутренняя  аудиторская служба).

На самых высоких ступенях управления стоит общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление Банка в лице Председателя Правления, трех его заместителей, директора по развитию и главного бухгалтера. В свою очередь и Председателю Правления и его замам подчиняются определенные отделы и должностные лица.

Каждое управление или  департамент отвечают за определенные работы и имеют свои функции.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка и его решения обязательны  для всех его членов, включая тех, кто отсутствовал на заседании и тех, кто не согласен с принятым решением.

Наблюдательный  совет  Банка  является  органом управления Банка, подотчетным Общему собранию акционеров и осуществляющим общее  руководство деятельностью Банка  в период между Общими собраниями акционеров Банка.

Исполнительным органом  Банка, осуществляющим текущее руководство  деятельностью Банка, является Правление  Банка.

Правление Банка несет  ответственность за результаты работы Банка, соблюдение требований Устава, выполнение обязательств перед Общим собранием акционеров и Наблюдательным советом Банка.

В Беларусбанке широко развита филиальная сеть. Кроме головного офиса, находящегося в городе Минске, имеются ещё множество центров банковских услуг и расчётно-кассовых центров.

Банк представлен во всех областных центрах. Наибольшую концентрацию филиалов банк имеет в Минской и Брестской областях.

Действующая структура  Банка включает в себя:

1. Головной банк;

2. филиалы (отделения);

3. Центры банковских  услуг.

Головным банком являются подразделения, совершающие банковские операции от имени Банка, подлежащие отражению на отдельном балансе.

Филиалом (отделением) является выделенное на самостоятельный баланс обособленное подразделение Банка, расположенное вне места нахождения Банка и осуществляющее от его имени все или часть банковских операций, предусмотренных лицензией на осуществление банковской деятельности.

В среднем штат каждого  ЦБУ состоит от 2 до 5 единиц. В  крупных ЦБУ  штат сотрудников  составляет 30 и 50 единиц соответственно.

Ликвидность коммерческого банка - способность коммерческого банка обеспечить своевременное погашение обязательств перед своими клиентами:

- за счет имеющихся  у него денежных средств; 

- за счет продажи  активов; 

- за счет привлечения  дополнительных денежных ресурсов из внешних источников по приемлемой цене.

Ликвидность определяется степенью соответствия активов и  пассивов банка по объемам и срокам.

По степени ликвидности  активы банка подразделяются на несколько  групп. Первую группу составляют первоклассные ликвидные активы:

- денежные средства  банка, находящиеся в его кассе  и на корреспондентских счетах;

- государственные ценные  бумаги, находящиеся в портфеле  банка.

Более высокая доля указанной  группы ликвидных активов (первичного и вторичного резервов) необходима банкам, у которых значительны и нестабильны депозиты или ожидается увеличение спроса на ссуды.

Во вторую группу входят: краткосрочные ссуды юридическим и физическим лицам; межбанковские кредиты, факторинговые операции; корпоративные ценные бумаги, предназначенные для продажи. Они имеют более продолжительный период превращения в денежную наличность.

Третья группа активов охватывает долгосрочные вложения и инвестиции банка, в том числе долгосрочные ссуды, лизинговые операции, инвестиционные ценные бумаги.

Четвертая группа активов — неликвидные активы в виде просроченных ссуд, некоторые виды ценных бумаг, здания и сооружения.

Чем менее ликвидны активы, тем выше их рисковость, т.е. потенциальная  возможность потерь при превращении  активов в денежные средства.

Ликвидность банка определяется также качеством привлеченных средств, т.е. ликвидностью обязательств, стабильностью депозитов и умеренной зависимостью от внешних заимствований.

К внутренним факторам ликвидности  банка относится менеджмент, т.е. система управления деятельностью банка в целом и ликвидностью в частности. Качество управления банком определяется: содержанием банковской политики; рациональной организационной структурой, позволяющей решать стратегические и текущие задачи; механизмом управления активами и пассивами банка; четкостью процедур, в том числе касающихся принятия ответственных решений.

Ликвидность банка обусловливает  такой фактор, как имидж. Положительный имидж банка дает ему преимущество перед другими банками в привлечении ресурсов, обеспечивает стабильность депозитной базы и развитие связей с иностранными партнерами.

К внешним факторам ликвидности  банков относятся: политическая и экономическая  обстановка в стране, развитие рынка  ценных бумаг и межбанковского рынка

Платежеспособность - это то, что является гарантом стабильности банковской системы, а также залогом доверия со стороны населения.

Платежеспособность в  буквальном смысле слова - это способность, возможность платить, осуществлять платежи. В данной работе платежеспособность рассматривается не как отдельный экономический показатель. Здесь понятие “платежеспособность банка” имеет более глубокий смысл. Платежеспособный банк - это банк, который в состоянии выполнять все взятые на себя обязательства.

В отечественной экономической  литературе, в отличие от установившейся международной банковской терминологии, подчас смешиваются два понятия - ликвидность баланса банка и платежеспособность последнего, что в последующем приводит к отождествлению методов и способов поддержания ликвидности и платежеспособности кредитных институтов. Если первое в большей степени дело самого банка, и он самостоятельно выбирает в конкретных условиях те или иные способы поддержания своей ликвидности на уровне установленных норм, то второе, как правило, относится к функциям государства в лице Центрального банка.