Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2014 в 19:00, курсовая работа
В связи с этим целью данной курсовой работы является оценка эффективности управления затратами в ООО «Завод Строймаш» и предложение мероприятий по повышению эффективности управления ими.
В качестве задач, подлежащих изучению выступают:
теоретические аспекты оценки эффективности управления затратами на предприятии;
анализ и оценка эффективности управления затратами в ООО «Завод Строймаш» за 2007 – 2008 гг.
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
Сущность управления затратами предприятия. Классификация затрат 5
Планирование и калькулирование себестоимости продукции 10
Методика анализа затрат на производство и реализацию продукции. Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции 15
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЗАВОД СТРОЙМАШ» ЗА 2007 – 2008 ГГ. 21
2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия 21
2.2 Анализ динамики состава и структуры затрат, включаемых в себестоимость продукции предприятия 26
2.3 Оценка затрат, приходящихся на 1 руб. товарной продукции 31
Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ДЛЯ ООО «ОРСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
УДi – структура выпускаемой продукции (удельный вес);
Вi – уровень переменных затрат на единицу продукции;
А – сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции.
Методика расчета влияния выше названных факторов на общую сумму затрат производства и реализации приведена в таблице 1.3.
Таблица 1.3
Методика факторного анализа общей суммы издержек на производство и реализацию продукции
Затраты |
Факторы изменения затрат | |||
Объем выпуска продукции (VВПобщ) |
Структура продукции (УДi) |
Переменные затраты (Вi) |
Постоянные затраты (А) | |
По плану на плановый выпуск продукции: ∑( VВПобщ пл × Вi пл) + Апл |
План |
План |
План |
План |
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры: ∑( VВПобщ пл × Вi пл) × КТП + Апл |
Факт |
План |
План |
План |
По плановому уровню на фактический выпуск продукции при фактической ее структуре: ∑( VВПобщ ф × Вi пл) + Апл |
Факт |
Факт |
План |
План |
Фактические при плановом уровне постоянных затрат: ∑( VВПобщ ф × Вi ф) + Апл |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
Фактические: ∑( VВПобщ ф × Вi ф) + Аф |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Изменение удельных переменных и постоянных затрат может происходить как за счет повышение уровня ресурсоемкости продукции, так и за счет роста цен на ресурсы. Для определения влияния последнего фактора на изменение себестоимости продукции необходимо фактическое количество потребленных ресурсов за отчетный период умножить на плановые цены или цены базисного периода и сравнить с фактической их стоимостью в отчетном периоде.
Важный обобщающий показатель себестоимости продукции – затраты на 1 руб. товарной и (или) реализованной продукции (показатель издержкоемкости), который выгоден тем, что, во-первых, очень универсальный: может рассчитываться в любой отрасли производства, и, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Определяется он отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной и (или) реализованной продукции в действующих ценах (см. формулы 1.2, 1.3).
Где Зруб. ТП – затраты на 1 руб. товарной продукции;
Зруб. РП – затраты на 1 руб. реализованной продукции;
Зобщ – общая сумма затрат на производство и реализацию продукции;
ТП – стоимость произведенной продукции (товарной);
РП – стоимость реализованной продукции.
В процессе анализа следует изучить также динамику затрат на рубль товарной продукции и провести межхозяйственные сравнения по этому показателю.
Следующий этап анализа – изучение выполнения плана и определение влияния факторов на изменение уровня данного показателя.
Затраты на 1 руб. товарной продукции непосредственно зависят от изменения общей суммы затрат на производство и реализацию продукцию и от изменения стоимости произведенной продукции. На общую сумму затрат оказывают влияние объем производства продукции, ее структура, изменение переменных и постоянных затрат, которые в свою очередь могут увеличиться или уменьшиться за счет уровня ресурсоемкости продукции и цен на потребленные ресурсы. Себестоимость товарной продукции зависит от объема выпуска, его структуры и цен на продукцию. Взаимосвязь перечисленных факторов показана на рисунке 2.
Влияние факторов первого уровня (структура выпущенной продукции, уровень затрат на производство отдельных изделий, цены и тарифы на потребляемые материальные ресурсы, цены на продукцию) на изменение затрат на 1 руб. товарной продукции рассчитывается способом цепных подстановок по данным о выпуске товарной продукции.
Рис. 2 Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на 1 руб. товарной продукции
Товарная продукция:
ТПусл1=∑( VВПi ф × ЦПi пл)±∆ТПф;
Метод цепных подстановок позволяет при помощи простых арифметических вычислений исследовать влияние отдельных факторов на величину затрат на один 1 руб. товарной продукции. Суть метода в том, что вычисления производятся на основе последовательного исключения влияния всех факторов, кроме того, который исследуется, и для выяснения его влияния осуществляется замена его базисной (плановой) величины на фактическую.
Если затраты на 1 руб. товарной продукции представить в виде (см. формулу 1.4):
где УЗ – затраты на 1 руб. товарной продукции;
ЦП – цена на продукцию
то анализ проводится методом цепных подстановок и его алгоритм аналогичен алгоритму проведения анализа, позволяющего выявить влияние факторов первого уровня на изменение затрат на 1 руб. товарной продукции.
Чтобы установить, как эти факторы повлияли на изменение суммы прибыли, необходимо абсолютные приросты затрат на 1 руб. товарной продукции за счёт каждого фактора умножить на фактический объём реализации продукции, выраженный в плановых ценах (см. табл. 1.4).
Таблица 1.4
Порядок расчета влияния факторов на изменение суммы прибыли
Фактор |
Формула расчета влияния фактора |
Объем выпуска товарной продукции |
|
Структура товарной продукции |
|
Уровень переменных затрат на единицу продукции |
|
Изменение суммы постоянных затрат |
|
Изменение уровня отпускных цен |
|
Итого |
В процессе анализа проводят также сравнение затрат на 1 руб. товарной продукции в динамике и, если есть возможность, сравнение со среднеотраслевым показателем.
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЗАВОД СТРОЙМАШ» ЗА 2007 – 2008 ГГ.
2.1 Анализ основных технико-
Орский завод строительных машин – это машиностроительное предприятие Оренбургской области, основан 21 мая 1943 г. для производства чугунных корпусов авиационных бомб. В первые годы после войны перед заводом была поставлена задача – освоить производство строительных машин. И уже в 1945 г. были выпущены первые ручные лебедки.
В 50-е гг. на предприятии расширяется номенклатура стационарных и передвижных ленточных конвейеров. В тот же период завод выполняет заказы Волго-Донского канала по изготовлению механизмов закрытия шлюзов, производит металлоконструкции для Орско-Халиловского металлургического комбината (Уральская сталь). В 1957 г. на заводе был сдан в эксплуатацию новый чугунолитейный цех.
С 1963 г. на заводе строительных машин начинается серийный выпуск ряда копров с гидравлическим приводом С-955, С-908, для забивки железобетонных свай, свай оболочек и шпунта длиной 12-16 м.
В 1970-80-х гг. происходит техническое перевооружение завода. В этот период был освоен выпуск специальных копров: СП-69,СП-56, СП-55 для забивки свай длиной 16, 20 и 24м, установок статического зонирования грунтов СП-59, разгрузчиков железнодорожных вагонов ТР-2А, комплексов конвейеров для кирпичных заводов СМК-350 и СМК-480, мобильных копров СП-49А для забивки свай длиной 12м на базе трактора Т-130, установок для срезки головок железобетонных свай СП-61А.
В 1994 г. путем преобразования государственного предприятия «Орский завод строительных машин» создается открытое акционерное общество «Завод строительных машин», которое является его правопреемником и несет все права и обязанности, возникшие до момента преобразования. Сокращенное наименование предприятия – ОАО «Строймаш».
В связи со сменой руководителя произошли некоторые изменения в названии и структуре предприятия. С 2003 г. ОАО «Строймаш» получил название ООО «Завод Строймаш». Но при этом вид деятельности и традиции завода сохранились.
Завод занимает территорию 8,87 га с общей площадью застройки 27275 кв.м. По застройке он имеет 4 блока цехов, административный корпус, столовую, спортивно-оздоровительный комплекс, проходную, открытые и закрытые помещения складов. В первом блоке расположены цеха металлоконструкций, сборочный, окрасочный; во втором – механический, инструментальный, электроремонтный; в третьем блоке расположены чугунно-литейный цех, ремонтно-механический; в четвертом – участок изготовления деталей из пластмасс, гараж.
Основной производственной деятельностью ООО «Завод Строймаш» является промышленное машиностроение, изготовление запасных частей, чугунное литье. Но в тоже время завод занимается коммерческой деятельностью, оказанием платных услуг населению, внешнеэкономической деятельностью.
Таблица 2.1
Наименование продукции выпускаемой ООО «Завод Строймаш»
Наименование продукции |
Наименование продукции |
1 |
2 |
Универсальное оборудование (совмещение БО-9 и СП-49) |
Разгрузчик нерудных материалов ТР-2Б, усиленный ТР-2Б |
Копер сваебойный СП-49Д на базе трактора Т-10Б |
Секции ограды, решетка газонная, столбик к ограде |
Копер навесной КН-6 |
Чугунное литье |
Копер сваебойный СП-69 на рельсовом ходу |
Люк телефонный тяжелого и легкого типов |
Копер КоК-8 на базе автомобиля УРАЛ-4320-1912-30 |
Задвижки гидравлические ДУ-50, ДУ-80, ДУ-100 |
| |
1 |
2 |
Копер КоК-16 на базе крана МКГ-25.01А |
Люк канализационный тяжелого и легкого типов |
Навесное оборудование |
Плиты чугунные |
Шнеки, буровые головки к шнекам, шнековые буровые штанги |
Печное литье, печь хозяйственная, печь для бани |
Буровая установка БО-9 |
Чугунные полугруза |
Машина срезки свай СП-87 |
Запасные части конвейеров |
Гидроцилиндры ф60-320мм, пневмоцилиндры ф63-160 |
Запчасти к строительным машинам |
Лебедка ручная ТЛ-2А, ТЛ-3А, ТЛ-5А |
Наголовники для свай |
Конвейера стационарные, передвижные длиной от 2м до 180м, с шириной ленты от 500 до 1600мм |
Ролики ф от 89 до 194мм, длиной от 195мм до 1800мм |
В настоящее время завод выпускает копры для забивки железобетонных свай (СП-69, СП-49Д), конвейеры стационарные звеньевые различной длины и ширины (ТК-19, ТК-24А), ручные лебедки с тяговым усилием 1-5 тонн (ТЛ-2А, ТЛ-3А), гидроцилиндры различного назначения, ролики к ленточным конвейерам и другие запасные части к строительным машинам. А также копровое оборудование и универсальное оборудование для нефтяной, газовой, угольной и горнодобывающей промышленности, для погружения вертикальных и наклонных железобетонных свай с дизель-молотом, разгрузчиков нерудных материалов, предназначенный для выгрузки песка, гравия, шлака, угля, торфа и других сыпучих материалов.
Рассмотрим систему показателей, характеризующих производственно-экономическую деятельность ООО «Завод Строймаш» и ее эффективность. Для этого проведем анализ данных, представленных в таблице 2.2.
Анализируя данные таблицы 2.2 можно сказать, что технико-экономические показатели деятельности исследуемого предприятия существенно изменились за рассматриваемый период.
В 2008 г. по сравнению с 2007 г. наблюдается хоть и не значительное, но все же уменьшение уровня производства товарной продукции, которое составило 428 тыс. руб. или 0,23%.
Себестоимость выпущенной продукции увеличилась на 4,3%. Это объясняется ростом цен на комплектующие изделия, а также увеличением расходов на оплату труда. Себестоимость реализованной продукции в 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 5649 тыс. руб. или на 3,6%. Это говорит о том, что в отчетном году реализовывалась менее трудоемкая продукция.
Информация о работе Оценка эффективности управления затратами в ООО «Завод Строймаш»