Отчет по практике в РСКУП «Волковысское»

Таблица 5.2 - Оценка использования оборотных активов предприятия

Показатели	На начало года	На конец года	Откло- нение	Темп роста  (сниже-ния), %
Коэффициент чистого оборотного капитала	11695	17783	6080	120,06
Отношение оборотных и внеоборотных активов	0,31	0,37	0,06	119,35
Уровень чистых оборотных активов	0,05	0,06	0,01	1,2
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, раз	1,33	1,30	-0,03	97,74
Коэффициент оборачиваемости активов, раз	0,31	0,35	0,04	112,90
Коэффициент оборачиваемости запасов, раз	1,20	1,18	-0,02	98,33

Источник: собственная разработка

Положительный коэффициент чистого оборотного капитала показывает превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами и означает, что предприятие не только может погасить их, но имеет резервы для расширения деятельности. Данный коэффициент увеличился на конец 2013 года на 6080. Уровень чистых оборотных активов на конец года составляет 0,06, что выше на 0,01 чем на начало года. Данный коэффициент характеризует, что та доля финансовых средств в активах, которую предприятие может использовать в текущей деятельности и которая не может быть изъята при предъявлении счетов кредиторов в краткосрочной перспективе. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования в оборотные активы и составляет он 1,30 раз, но это ниже на 0,03 раз, чем на начало года. Коэффициент оборачиваемости активов характеризует эффективность использования предприятием всех имеющихся у него ресурсов независимо от источников их привлечения и показывает сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий в виде прибыли. Данный показатель на конец года составляет 0,35 раз, что выше на 0,04 раза, чем в начале года. Хозяйство характеризуется низким показателям оборачиваемости запасов 1,18 раз, что ниже на 0,02 раза, чем в начале года.

Для расчета возможного высвобождения оборотного капитала необходимо рассчитать период его оборота в днях.

Таблица 5.3 - Расчет периода оборачиваемости оборотного капитала и относительного его высвобождения (дополнительной потребности).

Показатели	2012	2013	Отклонение
1. Объём реализации сельскохозяйственной продукции (выручка от реализации), млн. руб.	56368,5	87853,5	31485
2. Средний фактический остаток  оборотных активов, млн. руб.	50213,5	67099	16885,5
3. Длительность одного оборота, дней	325	279	-46
4. Продолжительность анализируемого  периода, дней	365	365	Х
5.Относительное высвобождение оборотного  капитала (-) (дополнительная потребность (+))	Х	Х	7181,1

Источник: собственная разработка

В результате расчетов данной таблицы можно сделать вывод, что дополнительная потребность оборотных активов в 2013 году может составить 7181,1 млн. руб. При этом длительность оборота уменьшается, что является положительной тенденцией, так как чем меньше период оборота, тем меньше требуется оборотных активов для хозяйственной деятельности. Однако за исследуемый период произошло увеличение суммы выручки от реализации на 31485 млн. руб., за счет чего стало возможным высвобождение оборотных активов. Для того чтобы обеспечить процесс производства достаточной суммой оборотных средств, предприятие должно определить потребность в них на перспективу.

Таблица 5.4 - Планирование потребности в собственном оборотном капитале

Показатели	Уровень показателя
Собственный капитал фактически в 2013 году, млн.руб.	164762
Планируемый рост чистой прибыли предприятия, млн.руб.	7500
Плановая сумма собственного капитала, млн.руб.	172262
Собственный оборотный капитал фактически в 2013 году, млн.руб.	17783
Коэффициент маневренности фактический	0,11
Плановая сумма собственного оборотного капитала, млн.руб.	18948,82
Возможный прирост собственного оборотного капитала, млн.руб.	1165,82

Источник: собственная разработка

Их данной таблицы видно, что плановая сумма собственного капитала на 2014 год составит 172262 млн. руб. Данный показатель планируется исходя из суммы собственного капитала фактически в отчетном периоде и планируемого роста чистой прибыли предприятия. Плановая же сумма собственного оборотного капитала составит исходя из коэффициента маневренности и плановой суммы собственного капитала 18948,82 млн. руб. Таким образом, возможный прирост собственного оборотного капитала в 2014 году составит млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Финансовое планирование в РСКУП «Волковысское»

Финансовое планирование - это разновидность управленческой  деятельности, направленной на определение требуемого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование. Необходимость финансового планирования обусловлена относительно самостоятельным движением денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства, неопределенностью рыночной среды и активным воздействием финансов на общественное воспроизводство.         Посредством финансового планирования происходит конкретизация экономических и финансовых прогнозов, определяются пути, показатели, взаимоувязанные задачи, последовательность их реализации, а также методы, содействующие достижению поставленных задач.    Финансовый план - это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.         

Финансовый план необходим РСКУП «Волковысское» для того, чтобы заранее знать финансовые результаты своей деятельности и организовать рациональное движение финансовых ресурсов в соответствии с выбранной финансовой стратегией.

В качестве документа, который бы отражал базовые составляющие основных видов планов и обладал достаточно широким спектром возможного применения, выступает бизнес-план - программа деятельности предприятия, обоснование его стратегий и тактических мер их осуществления.  

Хорошо разработанный бизнес-план помогает РСКУП «Волковысское» завоевывать новые позиции, составлять перспективные планы, определять концепцию производства новых товаров и услуг, выбирать рациональные способы их реализации. В результате появляется возможность описывать основные аспекты будущего, анализировать проблемы, с которыми предприятие столкнется, и определять способы их решения. 

Бизнес-планы становятся необходимым плановым документом  используемым для обоснования:

* текущего и перспективного  планирования развития предприятия, выбора новых видов деятельности;

* возможности получения инвестиционных  и кредитных ресурсов, а также  возврата заемных средств;

* целесообразности оказания мер  государственной поддержки.    

Бизнес-план КСУП «Заря и К» состоит из 8 разделов:

Раздел 1. Характеристика организации и стратегия развития.

Раздел 2. Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.

Раздел 3. Производственный план:

3.1. Сельское хозяйство:

3.1.1. Растениеводство;

3.1.2. Животноводство.

   3.2. Промышленность;

   3.3. Обслуживание;

   3.4. Строительство.

Раздел 4. Организационный план.

Раздел 5. Инвестиционный и инновационный план.

Раздел 6. Топливно-энергетические ресурсы и энергосбережение.

Раздел 7. Мероприятия по модернизации.

Раздел 8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовое обоснование является обязательным элементом бизнес-плана, оно подразумевает: прогноз объемов реализации (выручки); план доходов и затрат (в нем отражается последовательность исчисления чистой прибыли); баланс денежных расходов и поступлений; прогноз баланса активов и пассивов.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств и принесут прибыль?

Бизнес-план позволяет оценить необходимость и возможности выпуска и продажи продукции, работ и услуг, спланировать необходимые финансовые ресурсы для реализации инвестиционных проектов, а также источники и условия привлечения финансирования, спрогнозировать финансово-экономические показатели работы предприятия.

Целью планирования финансов является обоснование финансовой политики предприятия, обоснование финансовых возможностей обеспечения намеченных проектов, зданий и их эффективности.

Рассмотрим мобилизацию внутренних источников для финансирования капитальных вложений.

Таблица 6.1 - Мобилизация внутренних ресурсов по капитальным вложениям

Показатели	Отчётный период	Плановый период
1. Собственный капитал  фактически в отчётном периоде, млн. руб.	164762	191638
2. Собственный оборотный  капитал, млн. руб.	17783	24693
3.Реинвестированный капитал, млн. руб. (п.1 – п.2)	146979	х
4. Объём капитальных вложений, млн. руб.	20850	28000
5.Коэффициент мобилизации внутренних источников(п.3 / п.4)	7,05	х
6. Мобилизация внутренних источников, млн. руб.(п.5 * п.4 гр.3)	х	197400

Источник: собственная разработка

Таким образом, реинвестированный капитал в 2013 году составил   146979 млн.руб. Объем капитальных вложений планируется увеличить по сравнению с 2013 годом. Коэффициент мобилизации внутренних источников равен 7,5. Мобилизация внутренних источников на 2014 год планируется в сумме 197400 млн.руб.

Рассмотрим источники покрытия инвестиционных затрат в РСКУП «Волковысское». 

Таблица 6.2 - Источники покрытия инвестиционных затрат

Показатели		Отчётный период	Плановый период
1	Инвестиционные затраты	20850	28000
1.1	Капитальные затраты всего	20850	28000
1.2	Строительно-монтажные работы	1589	-
1.3	Приобретение и монтаж оборудования	7568	28000
1.4	Формирование основного стада
1.5.	Закладка многолетних насаждений
2	Источники финансирования
2.1	Собственные средства	15534	28000
2.2	Заёмные и привлечённые средства	5316	-
2.3	Кредиты в иностранной валюте	-	-
2.4	Кредиты в национальной валюте	-	-
2.5	Лизинг	9454	33296
2.6	Займы других организаций
2.7	Прочие
2.8	Государственное участие (бюджетная ссуда)
3	Финансовые издержки по проекту
3.1	Плата за кредиты, связанная с осуществлением инвестиционных  затрат по проекту
3.2	Прочие
4	Суммарная потребность в инвестициях (п.1 +п.3)	20850	28000